《价值》是一本由张磊著作，湛庐文化/浙江教育出版社出版的精装图书，本书定价：118元，页数：475，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
高瓴资本2005年成立迄今已经有15年，但是很多人一直不为所知，直到最近几年众人才从他们的投资业绩中看到其出众的实力，其创始人张磊更是低调，但是高瓴的成功深深地有着张磊的烙印。
《价值》这本书不薄，接近500页，很多人担心张磊这样的大佬所写的作品会不会类似文章的合辑？看后可以放心的告诉大家：不会。全书分为序言+正文10章+后记，还有一些张磊的演讲和文章作为附录。其中序言+正文10章+后记的页码就已经到了390多页。
按我的感知：前三章是张磊的一些个人经历，如何走上投资之路；从第四章开始讲述了张磊的投资理念和方法，其中第四章主要是关于投资方法，我称之为“外显”（意味着可以学习的）；第五章是投资者的自我修养，我更愿意称其为“内观”（洞悉自我，修炼人性；从第六章到第八章总结了如何看待投资中的人、组织和环境，也就是什么是值得投资的创业者和企业家？什么样的企业管理是值得投资的？什么是值得投资的产业。第九章总结了高瓴的一些投资案例，第十章是高瓴的人才观。
总览全书，逻辑清楚，层次分明，真是详细剖析了张磊的对于价值投资的思考。其中有几个关键词：长期主义、做时间的朋友、价值观、良善的资本等等贯穿全篇，掩卷长思。
《价值》读后感(二)：无论是谁，无论我们遵循什么原则，吸取多少经验教训，穷尽一生渴望的就是这本书封上的两个字——价值
在资本市场伟大的博弈过程中，张磊与他创立的高瓴资本集团，已经成为国内资本的中心，也正在成为世界金融史上的一段传奇：
你聊天用的微信，出行骑的摩拜，打车用的滴滴，购物用的京东，睡前刷的抖音，搜索用的百度，订餐的美团外卖，家中的格力电器……它们都有一个共同的股东——高瓴资本。
资本带来的不仅是金钱和资源，还有视野，经验。尽管低调，但张磊和高瓴资本仍是“藏也藏不住”，江湖上到处都是传说。过于庞大的体系，非同寻常的打法，就连同行业看不清高瓴。另一处峦嶂，是创始人张磊的模糊形象。
也许我们不能简单称张磊为作者，更应该称他为缔造者，这也不只是一本书，而是一个崛起的帝国。在这一砖一瓦的进程中，有你有我。阅读《价值》，要做好开悟的准备！
“投资怪人”“实控人”“巨头的大股东”……你可以看到媒体给张磊贴上的这些标签，“又成医药股最大赢家”“打一次打破中国VC/PE圈历史”……你也可以看到媒体给张磊的这些标签。在相当长的时间里，人们对高瓴从疏离到被动靠近，变成了如今的必须研究、必须重视。曾有人这样描述张磊与他的高瓴资本：
它是唯一一家从二级市场起步、反过来系统性布局一级市场的中国基金；而在和一级市场玩家的备战中，它又拥有最强烈的建立资本王国的本能——唯有如此才能实现它行业整合和企业实操的抱负。
而张磊自己却在书中这样写道：“我们是创业者，恰巧是投资人”。
犹如张磊常挂在嘴边的那句：Think big ,think long，他也曾说过“做有良知的人，而不是服务于赚钱”。这样的资本，是好资本，是善意资本，是长期考虑的资本，是能够帮助企业创造价值、不断超越进步的资本。
从普通人张磊到投资人张磊再到财富缔造者张磊，在《价值》这本书中，除了投资思想、投资方法和案例之外，书中囊括了张磊的个体成长经历，正是这些关于生活、关于工作的鲜活事例，让我们有机会感受他的价值之路，体悟和借鉴他的每一次选择和思考。
但无论是谁，无论我们遵循什么原则，吸取多少经验教训，穷尽一生渴望的就是这本书封上的两个字——价值。
真正的投资，有且只有一条标准，那就是是否在创造真正的价值，这个价值是否有益于社会的整体繁荣，是否是时间的朋友。这一点于人生道路也同样适用，人生其实就是由一个又一个选择组成的，每一个路口选择的方向，决定了你带着什么样的心情上路，最终看到什么样的风景。未来已来，愿你与《价值》同行。
《价值》读后感(三)：张磊《价值》自序：长期主义是穿越周期的终极答案
黑天鹅乱飞的年代，人人都寄希望于找到对抗不确定性的终极武器。但遗憾的是，万能钥匙并不存在，永恒不变的准则也不存在。作为时代的参与者，也许摆在我们每个人面前亟待解决的课题是：
在遥望诗和远方的同时，如何挺过眼前的苟且？
在应对外部不确定性的同时，如何找到内心的秩序？
时代当然不会向我们剧透答案，但拉大尺度来看，对长期主义的追寻，以及对价值、意义的持续探索，或许能提供一些线索。
由湛庐出版，高瓴创始人兼首席执行官张磊即将问世的首部著作《价值》，就是对这一议题的探索。
作为一位投资家、创业者，张磊领导的高瓴，十五年来深刻嵌入到了中国产业经济波澜壮阔的发展脉络之中，这使他有机会跨行业、跨地域、跨时间深入研究和实践中国产业跃迁的创新范式，并不断追问中国企业家精神的终极依归。
在张磊看来，无论对企业还是个人，长期主义不仅是中国企业转型的必然路径，也是一条个人修炼和自我价值实现的根本方法。在价值创造的基础上，长期主义从外部形禁势格下的自发反应，走向了追寻自我成长和内心平静的自觉选择。
本文为《价值》自序，希望让读者提纲挈领地一窥书中精华之外，也借机启发大家对“长期主义”路径的广泛思考和讨论。这或许是这本书，对当下社会的最大价值。
以下内容摘自《价值》自序，作者张磊。
这是一条长期主义之路
在纷繁复杂的世界中，变化可能是唯一永恒的主题。我时常思考：究竟怎样才能在这样的世界中保持心灵的宁静？作为一名投资人，究竟怎样才能找到穿越周期和迷雾的指南针？作为一名创业者，究竟怎样才能持续不断地创造价值？
当这些问题交织在一起，有一个非常清晰的答案闪耀在那里，那就是“长期主义”：把时间和信念投入到能够长期产生价值的事上，尽力学习最有效率的思维方式和行为标准，遵循第一性原理，永远探求真理。
在多年投资实践中，我逐渐理解，长期主义的胜利，不仅关乎投资的结果，更关键的，是在投资的旅途中，发现创造价值的门径，与一群志同道合的人，与拥有伟大格局观的创业者，勠力同心，披荆斩棘，为社会为他人创造最有益的价值。更让人欣喜的是，这条长期主义之路，因为志同道合，因为创造价值，而变得妙趣横生。
这是一条越走越不孤独的道路。
长期主义不仅仅是投资人应该遵循的内心法则，它可以成为重新看待这个世界的绝佳视角。
因为，于个人而言，长期主义是一种清醒，帮助人们建立理性的认知框架，不受短期诱惑和繁杂噪音的影响。
于企业和企业家而言，长期主义是一种格局，帮助企业拒绝禁锢的零和游戏，在不断创新、不断创造价值的历程中，重塑企业的动态护城河。企业家精神在时间维度上的沉淀，不是大浪淘沙的沉锚，而是随风起航的扬帆。
于社会而言，长期主义是一种热忱，无数力量汇聚到支撑人类长期发展的基础领域，关注教育、科学和人文，形成一个生生不息、持续发展的正向循环。
无论是个人、企业还是社会，只要在长期的维度上，把事情看清楚想透彻，把价值创造出来，就能走在一条康庄大道上。
这是一条越走越行稳致远的道路。
其实，人生的每一次选择都是一次重要的价值判断，而每一次判断都来源于人们的底层信念。在社会、经济、科技、人文迅速发展变化的当下，对机会主义和风口主义尤要警惕。
长期主义不仅仅是一种方法论，更是一种价值观。流水不争先，争的是滔滔不绝。无论从事任何工作和事业，只要着眼于长远，躬耕于价值，就一定能够经受时间的考验，找到迎接挑战的端绪。
《价值》这是一条越走越坦然宁静的道路。
在坚持长期主义的历程中，无数难忘的经历构成了我的人生体认。书中介绍了一些我的个人历程，我所坚持的投资理念和方法，以及我对价值投资者自我修养的思考。只要保持理性的好奇、诚实与独立，坚持做正和游戏，选择让你有幸福感的投资方式，就能够从更长期、更可持续的视角理解投资的意义与价值。
真正的投资，有且只有一条标准，那就是是否在创造真正的价值，这个价值是否有益于社会的整体繁荣。坚持了这个标准，时间和社会一定会给予奖励，而且往往是持续的、巨大的奖励。
书中也谈到我对具有伟大格局观的创业者、创业组织以及人才、教育、科学观的理解，这些恰恰是投资工作最难得的际遇。
今天的价值投资，在科技创新、商业进化的历程中，不仅可以扮演催生创新发展动能的孵化器，也可以消弭传统经济与科技创新之间的数字鸿沟。这也是资本服务于实体经济、参与资源最优化配置的最好方式。
《价值》为此，我需要感谢所有的师长，得益于良好的教育，我可以永远走在探求真理的路上，这也是投资最大的乐趣。我也无法忘记在历次关键时刻始终信任我们的出资人、投资人，他们专业审慎的态度和坚持长期主义的眼光始终令我敬仰。我尤其需要感谢与我们拥有同样价值观、矢志不渝创造价值的创业者、企业家和科学家们，与他们共同创造价值，是人生最有快意的事情。
在这本书即将出版的时候，新冠肺炎疫情肆虐全球，影响着无数家庭、社区和各行各业，世界经济的不确定性使得人们难以判断未来。困难是一面镜子，最深刻的反省往往都来源于此。每当危机出现的时候，都提供了一次难得的压力测试和投资复盘机会，而最终是价值观决定了你如何应对和自处。
在这样的特殊时期里，我们依然坚守长期主义，就是因为我们既看到了当下，不仅关注企业短期的利润、现金流，努力做足准备以摆脱暂时的困境，挺过“眼前的苟且”；又相信未来，对于创造价值的事情从不怀疑，坚持追求长期结构性的机会，找到价值的“诗和远方”。
最后，我想和大家分享的是，每个人都可以成为自己的价值投资人，时间、精力、追求和信念，这无数种选择，都关乎对自己人生的投资。价值创造无关高下， 康庄大道尽是通途。
以赤子之心，不被嘈杂浇铸，出走半生，归来仍是少年。希望在坚持长期主义的旅途中，与你们同行，做时间的朋友。
《价值》读后感(四)：高瓴张磊：投资与创业都需要长期主义理念
读完《价值》，我意识到每一位企业家都是投资人，每一位好的投资人也都是企业家。唯有伟大格局观者才能行稳致远，才能真正在“用户为本，科技向善”的理念下创造卓越价值。
——马化腾，腾讯公司董事会主席兼首席执行官
以往提起高瓴，人们总会以其在 TMT 领域投资腾讯和京东作为背景铺垫，但如今高瓴在医疗领域实力也足够耀眼。最新一笔医疗健康行业的投资就在8月17日，高瓴资本预期投资额以超过8.3亿美元就京东健康B轮不可赎回优先股融资签订了最终协议。长期以来，高瓴在不同阶段密集投资医疗领域企业，被高瓴加持的微创医疗、凯莱英、凯利泰、百济神州等企业都迎来股价大涨。
能做到这些，主要源于高瓴选择以长期投资作为战略，在高瓴创始人兼首席执行官张磊的最新著作《价值》一书中，张磊也首次详细阐述了投资与创业都需要长期主义理念的三个要点。
以下内容摘自《价值》一书，作者张磊。
与不同行业、不同背景的创业者们交流，是我非常激动的时刻，他们对科技创新、产业进化有着近乎本能的、天然的知觉和渴望。
创业意味着永远在路上，有的时候是非常孤独的，因此在价值投资过程中，选择好的创业者、与伟大格局观者同行是非常重要的一环。
我认为，凡盛衰，在格局。格局大，则虽远亦至；格局小，则虽近亦阻。想干大事、具有伟大格局观的创业者、企业家是最佳合作伙伴，“格局观”就是我们与企业的接头暗号。
我们对创业者、企业家伟大格局观的定义包含四个方面：第一，拥有长期主义理念，能够在不确定性中谋求长远；第二，拥有对行业的深刻洞察力，在持续创新中寻找关键趋势；第三，拥有专注的执行力，运用匠心把事情做到极致；第四，拥有超强的同理心，能协调更多资源，使想法成为现实。
将“拥有长期主义理念”放在第一位，源自我所坚持的投资标准——做时间的朋友。
大多数创业者在创业时没有经营资本、行业数据、管理经验或者精英员工，任何创业都不可能一夜成功，但如果坚持不看短期利润，甚至不看短期收入，不把挣钱当作唯一重要的事，而把价值观放在利润的前面，坚信价值观是这个企业真正核心的东西，那么利润将只是做正确的事情后自然而然产生的结果。
这是一种非博弈性的企业家精神，越是这样的创业者，反而越能够专注于做长期创造价值的事。对长期主义理念的理解包含三个层次。
1
坚持初心
对长期主义理念的第一层理解是坚持初心。我们会考量，这个创业者做事情是为了短期目标，还是从自己的初心出发，去完成崇高的使命和夙愿。这个初心有多强大？
每位创业者在率领企业寻找前进方向的过程中，唯一已知的东西就是眼前充满未知。优秀的创业者能够不被眼前的迷茫所困惑，他的内心是笃定的，他所看到的长期是未来10 年、20 年，甚至横跨或超越自己的生命。
在接纳新事物和迎接挑战时，他们既享受当下，又置身于创造未来的进程中，对未知的世界充满好奇和包容。坚持初心就是关注自身使命和责任，在短期利润和长期价值之间，做出符合企业价值观的选择。
比如美团创始人王兴，他是一个永远充满好奇心和爱思考的人，喜欢读书，爱问问题，学习能力极强。他的初心是“互联网改变世界”。
2003 年，在美国读博士的王兴，感受到社交网站的兴起，毅然决然地放弃学业，回国创业。
不像比尔·盖茨、马克·扎克伯格、史蒂夫·乔布斯辍学创业时基本有了成熟的创业思路、靠谱的创业班底，或者至少能找到车库作为办公场地，王兴凭着一颗初心就开启了创业历程。
此后，王兴先后创办校内网、饭否网，之后又创办美团网，在本地生活服务领域不断深耕。
往往初心有多大，创业的蓝图可能就有多大，正是这种朴素的想法，让美团可以不关注“边界”，只关注“核心”，即用户的需求是什么，互联网、科技有没有为用户创造价值。
恒瑞医药前董事长孙飘扬，也十分令人感动。这位被戏称为“药神”的企业家，早年是药厂的一名技术员。有专业背景的他，在很早的时候就下定决心：“你没有技术，你的命运就在别人手里。我们要把命运抓在自己手里。”药厂若不改变技术层次低、产品附加值低的问题，是没有出路的。
在他的理解中，仿制药能够让一家药厂活得很好，因为仿制药价格低廉，有很好的销路，但创新药才是保证一家药厂真正立足于市场的核心竞争力。
此后，恒瑞医药相继在海内外成立研发中心和临床医学部，构建了药物靶标和分子筛选、生物标志和转化医学等创新平台，不断增加科研投入，打赢一场又一场攻坚战。现在回看，10 多年来，孙飘扬始终保有创业之初的那份“精神头”，始终不渝地研发新药，做长远打算。
2
保持进化
对长期主义理念的第二层理解是要保持进化。机会主义者往往重视一时的成功，会给由运气或偶然因素造成的机遇赋予很大的权重，结果影响了自己的认知和判断。长期主义者能够意识到，现有的优势都是可以被颠覆的，技术创新也都是有周期的。
因此，长期主义者要做的就是不断地设想“企业的核心竞争力是什么，每天所做的工作是在增加核心竞争力，还是在消耗核心竞争力”，且每天都问自己这个问题。
杰夫·贝佐斯在创办亚马逊时，选择从网上书店这个很垂直的细分领域切入。亚马逊做书店之前，美国最大的书店是发迹于纽约第五大道的巴诺书店（Barnes & Noble）。
从20 世纪80 年代末到90 年代末，巴诺书店在全美大规模扩张，10 年间新开出400 多家“超级书店”，最多的时候有超过1000 家实体店、4 万余名员工。
在亚马逊创办初期，贝佐斯和员工需要把书打包，然后自己送到邮局寄送。在把实体书店颠覆之后，贝佐斯远没有满足，因为亚马逊似乎还不足以站稳脚跟。
所以，亚马逊不断进化，从进军零售业，到成为全球最大的云服务提供商，再到智能家居、视频流媒体领域，其商业版图没有边界。而支撑这些的，自然是贝佐斯的长期主义理念。
在他的所有信念中，“消费者为中心”是长期的选择，也是一种精神力。
所以，他可以放弃企业的短期利润，坚持追求极致的消费者体验，保持“Day 1”的精神，把企业资源配置到持续创新的布局中，让资产价值和商业模式不断更新迭代。因此，亚马逊难以被复制，因为它仍在不断生长。
字节跳动创始人张一鸣对保持进化也有独特的理解，那就是“延迟满足”。别人喜欢调试产品，他喜欢调试自己，把自己的状态调节在轻度喜悦和轻度沮丧之间，追求极致的理性和冷静，在此基础上为了长远的战略目标强迫自己学习许多不愿意做的事情。
我经常说，懂得“延迟满足”道理的人已经先胜一筹了，他还能不断进化。这种进化状态，是先把最终的目标推得很远，去想最终做的事情可以推演到多大，再反过来要求自己，不断训练和进步。
所以，当张一鸣在调试自己的同时，又把公司当作产品一样调试时（Develop a Company as a Product），我们无法想象这家公司的边界。
长期主义者在保持进化时，往往不会刻意关注竞争对手在做什么。一旦盯着竞争对手，不仅每天会感到焦虑，而且会越来越像你的竞争对手，只会同质化，而难以超越它。
如果把眼光局限在未来三五年，或盯在具体的某个业务上，你身边的许多人都是竞争对手；但如果着眼长远，不断进化，可以和你竞争的人就很少了，因为不是所有人都能够做长远的打算。所以，保持进化最大的价值在于竞争对手会消失，而自己才是真正的竞争对手。
3
没有“终局”
对长期主义理念的第三层理解是“终局游戏”的概念。商业世界的“终局游戏”不是一个终点，而是持续开始的起点，是一场“有无数终局的游戏”。换句话说，商业史从来没有真正的终局，只有以终为始，站得更高看得更远。
从创业早期的高速增长到爬坡过程中的攻坚克难，其实这些都还只是过程。拥有伟大格局观的创业者会去推想行业发展到某个阶段，市场竞争趋于稳定的时候，哪些资源是无法扩张的，哪些资源具有独占性或稀缺性，再去想怎么超越这些障碍，争取更大的发展空间。
换句话说，在打“预选赛”的时候，既要想到阶段性的“总决赛”，又要想到更长远的未来，按照“永远争夺冠军”的决心排兵布阵，步步为营。
这样思考的话，就有可能始终参与这场无限游戏，而不会被淘汰出局。当你的竞争对手还在疲于奔命地思考第二天赛况的时候，你已经看到了决战的时刻；当你的竞争对手以为决战到了的时候，你已经看到了更长远的竞争状态，这体现了不同的格局。
爱奇艺创始人龚宇对“终局游戏”有自己的理解。在视频服务领域，要培养用户的收视黏性就要苦练基本功，这个基本功非常烧钱，而且会不断吞噬创业者的意志和投资人的信心。
但看待这个问题的角度决定了把烧钱换来的东西看作资本（Asset）还是费用（Cost），是否相信它在未来能够产生价值。
他曾在一次演讲中说：“当时我们花了8000 万元买一个剧，最后只挣了1000 万元。但再想想，买下这个剧也许可以帮我们节约后面的2 亿元、3 亿元。”“终局游戏”意味着把战略着眼点放在“后面”，思考商业模式的无限终局，超前地创造服务或产品的新范式。
再比如爱尔眼科的创始人陈邦，这位因“红绿色盲”而被军校退回的老兵，投身商海几经沉浮，无意间与眼科诊疗结缘。在爱尔眼科的发展历程中，看得远成为战略布局的关键。
如何在中国的医疗市场中，找到独立、可持续的民营专科医院发展路径？陈邦通过实践给出了很好的答案：其一是探索分级连锁模式，而这也顺应了“医改”推行的分级诊疗大趋势，通过把内部的资源打通，将最好的科研成果、最好的医疗服务主动贴近患者，让诊疗服务的重心下沉，创造本地就医的便捷性；其二是超前的、创新的人才培养体系，通过“合伙人计划”，激励和充实人才队伍，让医生的成长领先于企业的发展。
这些战略构想的出发点是不断地酝酿和准备，一旦企业有了内生的动力，就能够不断拓展规模，寻求新的市场、新的格局，始终围绕下一场“比赛”来储备力量。
哥伦比亚商学院教授迈克尔·莫布森（Michael Mauboussin）在《实力、运气与成功》（The Success Equation）一书中提到这样一个观点：“凡涉及一定运气的事情，只有在长期看，好过程才会有好结果。”运气总是飘忽不定的，拥有长期主义理念的创业者，本质上是具有长线思维的战略家。他们往往选择默默耕耘，不去向外界证明什么，而是把自己的事情做好。
事情做得久了，就成了他的核心能力。他们会重新定义因果论，重视客户的价值主张是因，提高产品和服务质量是因，完善组织运转效率也是因，自然而然就会产生很好的结果。
因果轮回，平衡调和之后来看，很多事情短期看是成本，长期看却是收益。拥有长期主义理念，把信念和持续创造价值作为安身立命之本，这是非常值得钦佩的伟大格局观。
《价值》读后感(五)：沉淀15年，高瓴的故事和张磊对价值的思考都在这本书里
创造价值的旅程就是一条长期主义之路。
——张磊
有些人注定会成为领航者，高瓴创始人兼首席执行官张磊就是其中之一。
在资本市场的伟大博弈中，张磊创立的高瓴已经成为亚洲地区资产管理规模最大的投资机构之一，更支持和参与了一批伟大企业的诞生和成长，人们沟通用的微信、购物用的京东、订餐用的美团、让生活更舒适的格力……
它们的身后都有一个睿智的身影——高瓴。
15年的时间，高瓴的资产管理规模快速增长，从创立之初的2000万美元发展到目前的超过5000亿元人民币。
人们不禁好奇，它是如何穿越周期和迷雾，持续不断创造价值的？
现在，你终于有一个机会，零距离了解张磊与高瓴。由湛庐策划出版的高瓴创始人张磊首部著作《价值》，今天重磅问世。
一、张磊是谁？
张磊在中国人民大学演讲 1.坚定的长期主义者从爱读书的少年到亚洲资产管理规模最大的投资机构掌舵人少年时代对于张磊的影响非常深刻。大量的阅读为他埋下了“独立思考的种子”；学生时期的不同“创业实践”，让他燃起一个“独角兽”的梦。
他小小年纪就总结出自己的“三把火”理论，想明白了“一个人的知识、能力和价值观，才是深藏于内心，真正属于自己的三把火”。
这三把火也照亮了张磊的长期主义道路。他以乐观主义创业者的心态创立高瓴，在十五年的发展过程中，坚持做创新资本与赋能资本，同时在教育、科学、扶贫等公益领域持续投入。
2.坚定的价值投资者从2000万美元到5000亿元人民币2005年，33岁的张磊在海外募资，提出“中国正在崛起，高速列车正在离站，请立即上车”，虽然仅获得耶鲁捐赠基金的2000万美元，但他“重仓中国”的初心未变。
短短一年之后，他就投资了格力，并持续重仓十余年。5年之后，他帮助京东建立物流和供应链系统，这一笔投资也成为当时互联网企业投资中单笔最大的案子之一。
高瓴投资的部分公司张磊喜欢用长期主义理念做投资，也愿意与企业共同成长。他和高瓴在医药医疗行业这个非常长期的投资赛道，构建出一条又深又宽、持续创新的动态护城河。
“据最新统计，高瓴已在全球范围内基本完成了生物医药、医疗器械、高端医院、医药零售等全产业链覆盖，总投资金额超过1200亿元人民币，投资企业总市值超过2.5万亿元人民币。
张磊希望做真正的良善资本，考虑短期和长期、局部和整体、个别和一般、随机和规律的关系，用更加理性的视角思考整体价值，专注于普惠意义的创新。
二、这是一本什么书？
在高瓴成立15周年之际，张磊终于推出了他的第一部著作。
在这部诚意满满的作品中，我们不仅能够看到一个价值投资者的成长历程，也能够感受到他的投资思想与理念的迭代与升级。
首度系统阐释
张磊对投资和商业的全方位思考
“世界上只有一条护城河，就是企业家们不断创新，不断地疯狂地创造长期价值。”“科技不是颠覆的力量，而是一种和谐再造的力量。”“每一位企业家都应该是价值投资的天然实践者。”“教育是对人生最重要、最明智的投资。”……
书中还有19张珍贵照片还原张磊的工作与生活在《价值》这本书中，张磊不仅分享了他的个人历程，更分享了他所坚持的投资理念和方法，他对价值投资者自我修养的思考，还介绍了他对具有伟大格局观的创业者、创业组织以及对人才、教育、科学观的理解。 首度全面剖析高瓴的投资体系和创新框架
在《价值》这本书中，高瓴的非常之功与非常之道第一次被系统地展示。
7大高瓴公式
+
超过10家投资案例
+
11幅手绘图
它们将张磊和高瓴对投资体系和创新框架的理解系统地呈现出来。
▼
高瓴公式1：时间回报公式“在与被投企业共同创造价值的过程中，高瓴在投后赋能方面的投入，不仅帮助被投企业运用科技赋能，突破发展瓶颈, 还帮助高瓴自身建立了一支成熟的投后运营团队和一套完整的赋能工具箱……”
▼
手绘插图：研究驱动的三种形式“我们所坚持的投资研究，始终强调基于对人、生意、环境和组织的深度理解，通过深入研究，在变化的环境和周期中，挖掘最好的商业模式……”
三、哪些大咖在读这本书？
你很难看见这么多大咖同时推荐一本书：
有人说，《价值》将成为投资界、企业家和创业者必须阅读的经典。
有人说，《价值》是深度了解中国商业创新与真正投资逻辑不可不读的一本书。
……
《价值》的推荐人名单是绝对的超级阵容，国内外50余位大咖罕见同框，诚意满满。
四、你能从书中获得什么价值？
我们无法用几句话衡量《价值》的意义，但无论是谁，无论我们遵循什么原则，吸取多少经验教训，我们每个人最终想要追求的，都是这书封上沉甸甸的两个字——价值。
如果你是创业者：
你将学会从更长远的视角和更大的格局考虑商业的进化发展。
如果你是企业管理者：
你将拥有长期主义人才观和超级CEO的工具箱。
如果你是投资人：
你将收获一套独具一格的投资心得和方法论。
对于每一位读者来说：
你将理解为什么每个人都是自己的价值投资人。
“每个人都可以成为自己的价值投资人，时间、精力、追求和信念，这无数种选择，都关乎对自己人生的投资。价值创造无关高下，康庄大道尽是通途。以赤子之心，不被嘈杂浇铸，出走半生，归来仍是少年。希望在坚持长期主义的旅途中，与你们同行，做时间的朋友。”——张磊