从理智上来说，大部分领导都喜欢人才，求贤若渴是很多领导是否贤明的一个标准。比如因三顾茅庐而著称的刘备，因为得了许攸而大喜失态的曹操，都是著名的爱人型领导。
从感性上来说，大部分领导还是喜欢奴才，人的本质都是自恋的，谁不喜欢被人捧着，谁不愿意自己一呼百应，做人群中最靓的那个崽。
创业初期，领导最需要的是人才，一人计短，三人计长，何况人才，还不仅仅是出谋划策，人家还能还有资金，还有人脉，还有技术。
创业成功后，领导比较喜欢奴才，江山稳固，分权对于集团发展不利，刺头是队伍里的破坏分子。想想大明公司，朱老板对于创业小伙伴，那是一户口本一户口本的杀，各种功勋世家基本都肉体灭亡了。
有的领导想要把蛋糕做大，于是就需要海纳人才；有的领导就喜欢唯我独尊，所以公司就是俄罗斯套娃。领导最大。
一个公司的兴亡成败，主要看领导，他的运气，他的能力，他对于人的态度。
典型奴才的作用你是否有这样的经历？有的同事，明明就是个废材，但在公司依然平步青云。细究原因，他与老板一起创过业！
这种同事最大的作用，就是在开会的时候，老板每每忆苦思甜，总会说：当年我们那个时候，多么多么不容易……然后转向他：是吧，那XXX？
这个同事马上应和：可不是嘛！那时候咱们……
未来的用工趋势新经济下，纯知识工作者，越来越不会受雇于一家公司，而是自己给自己打工，自己是自己的CEO，经营自己这家公司。
不同时间，不同阶段，与不同的公司合作，用自己的专业和能力做事，彼此是合作关系，不是雇佣关系，更不是人身依附关系，当然就不存在奴才一说啦。
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