前几天，金立老板刘立荣去塞班岛豪赌输掉十几亿的新闻

　　上了微博热搜。

　　正当小编我在心中吐槽：

　　哇塞，十几个亿啊，为啥不是输给我啊……

　　此时我却收到金立的一名员工，

　　也是我的老友的微信，她说：

　　“ 我其实不太相信老板赌钱”

　　“08年经济危机，公司很困难，

　　刘老板在年会上说让大家放心，

　　不裁员，不降薪，当时挺感动的。”

　　08年都不裁员？我这颗玻璃心一听，

　　立马也觉得泪牛满面了，

　　当年可是连艾默生这样的国际大牌都疯狂裁员的呀。

　　不仅如此，再百度一下刘立荣的简历，

　　看看他的简历，堪称“Perfect”呀！

　　名校毕业，技术背景，商学院再教育，

　　多年电子消费品行业老司机，

　　在集团公司深度锻炼到总经理；

　　这样的情形下去做手机，

　　感觉胜算稳握，啥也不缺啊！

　　你看，技术背景也有了，

　　行业经验，代理关系也有了，

　　操盘经验也有了，

　　还学习了系统的EMBA知识，

　　据内部员工反映还是一位有仁义，

　　让人觉得值得跟随的好老板。

　　这样一位近乎完美的创业家创立的金立，

　　为啥没有抓住智能机的最佳切入点？

　　为啥资金链断裂，被追债？

　　是的，就是被追债，

　　宛如十几年前的迪比特曾被供应商们抱着棉被堵在办公楼外，

　　只为了追回债款。

　　回头看看，网上曾有一篇很火的文章，

　　是刘立荣的同窗好友李盛写的有关刘立荣如何一步步走向成功的，

　　即普通人与成功人士之间的区别是如何炼成的。

　　文中提到刘立荣的同窗好友 李盛 虽然专业知识还可以，

　　但是由于工作上的粗心，难遇提拔，

　　还屡犯错误。

　　最严重的一次，给 “ 金正数码 ” 带来400多万的损失；

　　尽管如此，重情义的刘立荣仍然不停地提携他，

　　给他机会，甚至创立金立时还叫过他。

　　看及此，我骤然明白了金立为何会遇到如此难关，

　　刘立荣为何会遭此人生大卡顿。

　　办企业不够狼性有时是种错

　　从尽管同窗好友李盛不断犯错，甚至让公司产生4400万损失的情况下，刘立荣仍然不断拉携；08年经济危机，仍对员工承诺不裁员，不降薪，看得出刘立荣是一个重情义的人，好兄弟、好老板。与之形成鲜明对比的是华为的狼性文化。

　　“华为清退40岁以上程序员”的风波曾闹得沸沸扬扬。任老板也曾明确表示企业就是企业，不是家，企业与员工是雇佣关系，不是家人关系。

　　辛苦工作近10年，上有老下有小，正当头发开始秃顶的时候，被清退？

　　说起来确实好狠！和刘立荣形成鲜明对比。

　　然而科技企业要应对现在市场五年，甚至三年一产业革命的高速发展的变局，没有一只有战斗力的，高效、认真的队伍，确实无法打赢。

　　就好比你说一群哈士奇和一群野狼怎么打嘛？

　　华为不仅对普通员工狠，对管理层也狠，有几个企业能做到像华为一样为了避免过度依赖能力个人，为了避免一朝天子一朝臣，而对领导者采取 “ 一年轮值制 ”。

　　难怪小编一位北邮毕业的发小怎么也不肯去华为，他开玩笑地对我说：还想多活几年。

　　企业终究是讲战斗力，而不是讲人情的地方！

　　刘立荣豪赌十几亿，罗永浩笑了

　　面对企业未能第一时间抓住智能机市场的困局，面对近百亿资金费用造成的资金缺口，刘立荣去赌一把，其实真的很正常。

　　首先，我们自己，你我不也很多都是这样的吗？

　　工作不顺利了，去赌一把；家里出事了，去赌一把。

　　特别是对于许多男性而言：我不能哭，不能自残，不能跑路，还不能去赌一把吗？

　　特别是，创投圈，为了交际，其实各种牌局很常见。

　　要是你我面对那个数量级的资金缺口，估计早就如同伍子胥一般，一夜愁白了头吧！

　　刘立荣只是去赌一把，真的很正常，人性使然！

　　然鹅，对于普通人很正常的人性使然的事情，对于一位拥有过亿用户，上万员工的公司老总，这事就不行了。

　　与之形成鲜明对比的是 锤子科技 老板 罗永浩。

　　罗永浩高中辍学，说相声出道，没有行业背景，没有技术背景，他只是看准了时机，利用自己的IP网红优势，就义无反顾地踏上了创业之旅。

　　每当企业出现资金危机，他就跳下去，去参加各种节目，捞钱以救企业，从不气馁，从不放弃。比如曾在《得到》做了一个长达6小时的创业者访谈，品质很高。也曾在《得到》准备开专栏 “ 罗永浩创业课 ”，虽然后来不知道是因为筹到钱了，还是太忙了，这个专栏开了个头，却没有进行下去，成为《得到》栏目唯一一个半途而废的专栏。

　　然而，他这种面对危机，抓住一切机会自救，好比一条快要闷死的鱼不是本能地去撞墙，而是努力地向上游，探出头来呼吸；这一点值得我们每个人学习，也是创业者的最牛逼的素质。

　　不仅如此，他还有个神奇的本领，能够化痛苦为美丽！

　　他创业的过程不仅仅是创业本身，

　　简直是一项前无古人后无来者的行为艺术，

　　并衍生出无数的艺术品。

　　且不论他最终把锤子科技 做成什么样子，他留下的这些艺术品 比如书《我的奋斗》，比如开到鸟巢去了的新品发布会，还比如马上就要上映的电影《燃点》

　　本身就为大家提供了非常丰富且特别的精神艺术品，点亮了我们的生活。

　　如果面临大量的资金缺口，估计老罗也只会拼命努力地用各种方法去捞钱，甚至“卖艺卖身”拯救公司，但不会浪费时间和金钱去赌，甚至他可能把这种痛苦淬炼成一种艺术。

　　这，或许才是应对困难的最佳之道。

　　企业的基因编辑之道

　　“ 种瓜得瓜，种豆得豆，老鼠的儿子会打洞。”

　　这是民间对一个人基因的形象描述，似乎我们生下来就能够成为某种人，因此，爱因斯坦成为伟大的科学家，而不是小提琴手。

　　11月底的 “艾滋病基因编辑 ”事件炒得沸沸扬扬，相信大家都还记忆犹新。不知你是否意识到企业也有基因呢？

　　我们的市场环境犹如一个每年来个大爆炸的地球，每一次的变化都会导致一些物种的灭绝，哪怕曾经是的霸主——比如 恐龙。

　　功能机的年代，金立曾经做到国产手机第一，为何在智能机时代却渐渐被消费者抛弃了呢？同理，还有曾经的世界手机霸主 诺基亚、摩托罗拉；中国手机畅销的波导、迪比特……

　　为什么这些强者不能一直强大下去？为何不能凭借已经在手的强大资源继续获得市场，成为百年企业？

　　事实上，问这个问题，就好比问为何海陆空三栖霸主的恐龙会灭绝？为何曾经最大的哺乳动物猛犸象只能在深埋的冻土和冰层中被发现？

　　每个企业都有它的基因，这个基因来自它的爸爸——“创业者”，它甚至无法改变——除非动用基因编辑技术——“换个创业者”。

　　据金立的员工爆料：

　　“ 金立这个公司感觉是那种老派的企业，管理有点混乱。”

　　也许，这种“老派的，仁义的”做法，在依靠渠道推动发力的功能机时代能够很好地适应市场；但是在智能机时代，在消费品变得 “ 物美价廉 ”，在网络售卖 + 直营店 结合的新零售时代，过去的优良基因开始变的茫然无措，有些抓不住消费者的脉搏。

　　要物美价廉，还要高科技？还要设计美学？还要超美拍照？……

　　企业有生命，她有自己的基因，有自己的美貌与才情，然而当她突然年老色衰，跟不上时代的时候，只能被消费者抛弃。

　　现在我们不用去想着做什么百年企业了，一次又一次抓住时代的风口，一次又一次的创业才是正经。哪怕比如阿里这样的历经风雨的BAT巨头，别看还是那个阿里，它其实一直在不停地创业：

　　淘宝、天猫、聚划算、支付宝、蚂蚁金服、阿里云、阿里健康……

　　嗯，其实从没有所谓的基业长青，只有不断地更换基因。