珲春农商行推出“家文化”建设实施方案

　　为把企业文化建设不断推向深入，充分展示珲春农商行良好精神风貌，有力地促进各项业务健康可持续发展，根据唐忠民理事长讲话精神和省联社“家”文化建设工作总体目标要求，近日，该行推出“家文化”建设实施方案。

　　该方案坚持文化引领，突出以人为本，以行为家，家和万事兴核心理念，积极强化“六家”意识。通过示范带头、言传身教、潜移默化等循序渐进方式，进一步增强广大员工的主人翁意识和作为农信“大家庭”一份子的荣誉感、责任感、归属感和幸福感，全力打造和顺“大家庭”。(关于励志的文章阅读 www.wenzhangba.com)

　　为配合方案的具体落实，该行成立了“家”文化建设推广委员会，具体负责策划、创新、宣传、指导和推广。由董事长李鹰亲自担当主任，副主任由行长李刚、监事长周智祥担任，成员由副行级领导及各部室、支行（营业部）负责人组成，并下设“家”文化建设推广委员会办公室。办公室设在工会。

　　在方案中，提出了工作要求，一是积极动员，提高认识。把“家”文化建设纳入重要工作议程，渗透到经营工作当中，确保各项工作落到实处。二是加强领导，保障有力。“家”文化建设要实行“一把手”负责制，要按照注重实效，确保“家”文化建设长期深入开展。三是加强宣传，营造氛围。要充分借助行刊、图们江报、OA系统、网站等先进手段宣传“家”文化，在各类学习培训中增加“家”文化内容，重点宣传“大家庭”文化理念；四是齐抓共管，统筹推进。突出以人为本，注重形式与内容相结合，形成各尽其责、相互配合、齐抓共管、共同促进的局面，务求各项工作取得实效。