新常态下，农商行呈现快速发展势头，业务拓展与时俱进，经营业绩不断刷新。作为一名农商行员工，首要的是善于管理自己的时间，在有限的时间里迸发出无限的力量，做到工作能力与个人才华同步提升，成为适合农商行快速发展需要的人才。
一是梳理工作思路，善抓主要矛盾。古人云：“善弈者，谋势；不善弈者，谋子”。在日常工作中，无论是领导干部还是普通员工，都要善抓主要矛盾，会抓重点工作，后而求其次。当前，农商行正处在快速发展时期，有需要完善的各类制度，需要弥合的发展短板，要想从纷繁复杂，纵横交错的工作中梳理出主要矛盾，就要贴近行内实际，重点关注与农商行发展利益相关的事项，注意轻重缓急，分清层级隶属。捋顺了这三个思路，主要矛盾和重点工作自然浮出水面，也就牵住了复杂工作的牛鼻子，找准了纷繁事项的着立点，达到了事倍功半的目的。
二是挖潜业余时间，谋求能力提升。“一个人的业余时间做什么，就决定了他的将来成就”。这是当年胡适送给大学毕业生的一句话，对今天身处职场的我们同样是至理名言，拿文秘岗位来讲，工作8小时接触的往往是各类报告、请示、通知等事务性文稿，虽不是老生常谈，但也是固定模式，千变万化不离其中，很难提升写作的发散思维和站位高度，这就需要合理并充分利用我们的业余时间，在业务空档时间里，勤读、勤写、勤思考，积累精品文章，积蓄写作动能，逐步提升写作水平的高度、深度和广度，我在写作过程中最信奉的两句话就是“一勤天下无难事”和“读书破万卷，下笔如有神”，这两句对于搞材料工作的定海神针，虽然放之四海而皆准，但依靠的是业余时间的承载，需要的是我们在业务时间里不断磨砺意志，弥补欠缺知识，提升过硬本领。(美文欣赏 www.wenzhangba.com)
三是理论实践结合，实现融会贯通。实践需要理论指导，理论在实践中不断完善创新。农商行的工作同样需要理论和实践的有机结合，比如，“三农”、小微企业贷款都需要按照规章制度去执行，借款方要提供需要的审查材料，但在具体业务中，还要深入企业、农户了解具体情况，比如企业负责人的资质，信用状况、道德品质，社会口碑等等，需要因事、因情施策，就是说，基层调查实践要按照规章制度执行，但不能完全囿于制度，而在写报告、定制度上还要依赖于基层调查实践，因此，两者在业务上是相通的，时间上互为补充的，工作中只要将两者的时间分配得当，互有参半，充分结合就能够实现个人综合能力提升。