《口碑：雷军和他的小米之道》是一本由丁会仁著作，汇智博达|万卷出版公司出版的平装图书，本书定价：56.00，页数：273，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《口碑：雷军和他的小米之道》读后感(一)：雷军与他的小米
雷军其人，大学三年级凭帮别人开发软件成为百万富翁；22岁进入金山，工作16年，期间完成了金山IPO上市工作；作为天使投资人，先后投资了uc、金山、yy、迅雷、猎豹，凡客等多家创业公司；40岁后为了自己的创业梦，创立了小米，短短8年小米在中国手机业中占领重要的一席 雷军有一句话：“创业，就是要做一头站在风口上的猪，风口站对了，猪也可以飞起来。”很多人也真的相信雷军的成功是运气，却不知命是弱者借口，运乃强者谦词。 在知乎上搜索“雷军是个怎样的人”，答主身份各异，但答案内容大同小异：雷军聪明、勤奋、朴实、可靠、有情怀、高情商……小米可能有人诟病，但对雷军大家是真服。 丁会仁在写《口碑雷军和他的小米之道》之前肯定对雷军做了非常深入的了解，并且我相信他个人对雷军也是非常的推崇的，他笔下的雷军有血有肉有灵魂，人物设定仿佛言情小说男主角，也怪雷军的经历太过bug，仿佛开了挂，看这本书，读者很容易陷入对雷军的个人崇拜，此处并非贬义。 再来说说小米。我第一次接触到小米是大学二年级，小米2S，是我的第二部智能机，第一部是华为，电信套餐赠送的。那时候小米还年轻，就已经掀起了不小的浪花，新机出来全靠抢，库存售罄速度堪比秒杀，第一次让我见识到了手机行业的粉丝经济，后来魅族等品牌纷纷效仿。不过，小米的成功，最主要原因不是他所采取的饥饿营销，而是他打破了高价手机市场，让消费者们能够以较低的价格买到高性价比的手机。雷军说小米手机不赚钱，这点我是不信的，但我相信小米手机确实走着薄利多销的路线。小米手机还有个特点，他充分发挥了互联网思维，通过大数据挖掘用户需求不断创新，小米刚诞生的时候，安卓手机因为后台程序多，广告推送多被人诟病，小米改进的系统，让用户可以根据自己的需求进行设置，再加上员工与米粉的互动，不断听取意见和建议，如今的小米手机可以说是真正做到了个性化，是一部属于用户自己的手机，这所有的所有与雷军本人的个性是分不开的。 我认为所有对小米和雷军感兴趣的人都可以去读一读这本书，一定不会有索然无味之感。
《口碑：雷军和他的小米之道》读后感(二)：中国有个雷布斯
疯狂的小米
犹记得小米出来前，苹果还高高在上，山寨机偏地都是，华为、中兴等各路群英荟萃，中国人没有自己的苹果，现有的产品又无法满足那些高不成低不就的手机用户。正在此时，小米出现了，清新简约的设计风格和良好的手机体验，让用户们垂涎欲滴，可当时想要一台小米手机，太难了，要预约，要守在电脑前，要数着时间一分一秒，到点了网络又不给力，一分钟内全部抢购一空，这在当时的手机营销界中可谓引爆了一颗炸弹，“饥饿营销”太成功了，以至于用户们对当时小米手机的印象都是，最难买到的手机，没有之一。
无法复制的小米
你要说我也可以模仿小米饥饿营销，可是你能模仿得了它的样子，却模仿不了它的模式，它的时机，它它实在生的太逢时了，这种营销必须在用户们都极度渴望的情况下才能生效，否则就会使得企业一个人唱独角戏，用户做壁上观。
小米能有今天，离不开它的创始人——雷军，众人称他为中国的“雷布斯”，虽然有笑谈之意，但更多的是对他创造的小米模式和口碑肃然起敬。你看到的是如今小米的成功和疯狂，却不知道它背后的故事。每次困于窘境都能奇招胜出，“想不到”原来互联网时代手机营销还能这样玩。
本书从顶层思维、产品思维、价格思维、推广与传播思维、渠道思维、互联网未来思维等六个方面，对雷军的互联网管理思维按照理论框架进行了全面总结，“小米现象”的出现绝非偶然，更有雷军这位创业者的独特魅力和管理才能融汇其中。
创业路上的启示
看雷布斯的发家史，看小米的发烧史，总有种不真实的感觉，毕竟他走了一条没人走过的路，他的创业没人可以复制，小米就是小米，换谁跟风都无法做到小米的极致，它给我们启示，创业并不是靠激情，但也不能没有激情，它需要天时地利人和，该出手时就出手。
《口碑：雷军和他的小米之道》读后感(三)：站在风口，猪也能飞起来
站在风口，猪也能飞起来 读《口碑-雷军和他的的小米之道》 ——听雪7801 小米在手机界也算是数一数二的了，雷军更是大名鼎鼎，知道他的在和格力的董明珠的赌约，是十亿这个有点大。不知道真假，但是比打广告的效应还好。今年又一件大事发生，一直对上市讳莫如深，又说5年之内不上市，突然之间说不排除上市，又突然宣布上市，画风变的有点快！是的，有点快，雷军就是从金山软件出来做手机的，做手机不是靠价格，更是靠质量，同行中的苹果三星不用说，国内的OPPO, vivo,华为更是数不胜数。但是以设计和质量取胜的小米做到了，手机世界排名前几名，实现了鲤鱼跃龙门，销售额达到了千亿级别。 现在小米在做“智能+”，我想就是万物互联吧？也许还没有达到那种程度，但是已经是在与冰箱，彩电等等家电互联了。这也是很多科技公司都在做的事情，看谁的技术和理念走在别人前面，抢占先机，抢占市场，抢占客户，客户小米有了，小米手机的客户就是他未来的“智能＋”客户。不但如此，小米发现手机业务的同时，也在做电视，插板智能的估计这个是公牛绞尽脑汁也想不到的对手。它也在做空调了，是不是因为和董明珠的赌约，我不知道到，小米做什么什么的价格肯定要下降了，这对我这个消费者来说肯定是好事啊！ 一个偶然的机会，雷军因为忘带工牌，被保安拦在外面，想出了手机当门禁卡的想法，就是NFC,在用MIUI的用户有两亿，这是一个巨大的潜在客户源。如今小米在做净化器，扫地机器人都可以和手机互联，只需要一个APP。小米生态链，这个链条越来越大，越长，越宽了。 听说小米要做汽车了，听到这个你也许一点也不奇怪，他会是任何一个行业的一匹黑马，横冲直撞，因为马云也在和上汽做荣威汽车，里面用的是YUN OS，就是互联网汽车，也是新能源汽车。 随着中国的一带一路发展，国内多家企业也在走出国门，走向世界，里面当然有小米。在智能家居领域有很多家，小米只是其中一家，它还会给我们带来，什么别的惊喜，或者说是生活的便利，让我们拭目以待吧！
《口碑：雷军和他的小米之道》读后感(四)：小米的千里之行
《老子》中说：千里之行，始于足下。就是说，走一千里路，也是从迈第一步开始的。在这个世界上,有着千千万万种人,做着千千万万种事。然而大多数的人都对自己的现状不很满意，他们有着更美好的追求。但是人们在不满意现状追求理想的同时,自身却“巍然不动”，说是追求的是精神上的理想，也不为过。于是很多人就会在这样的矛盾心理面前，纠结迈步不迈步，行动不行的烦恼间碌碌无为的走完这一生。 努力未必成功，但不努力一定不会成功。这是我对于《口碑-雷军和他的小米之道》最切身的体会，《口碑》，看书名就知道是一个励志成功的故事，它讲述了雷军与他的小米共同成长的心路历程。说起雷军，不得不说一下他的丰功伟绩，全国工商联副主席、小米科技创始人兼董事长，2015年被《时代周刊》评选为年度全球百位最有影响力的人物，也是唯一一位入选的中国企业家。可以说小米的崛起与雷军的‘偏执’是分不开的，毕竟他曾经的所作所为已经印证了那句‘唯有偏执狂才能生存’的至理名言。小米在短短几年内已经成长为家喻户晓的存在，且全球74个国家与地区已然受到冲击，也欣然接受了小米，可以说其已经无处不在也不为过。 成功者自有成功的秘诀，雷军也有他成功的秘诀，那就是：专注、极致，口碑、快。《口碑 雷军和他的小米之道》，作者丁会仁就将小米的成功道路做了深入的剖析，雷军不同于常人的思维与管理使得小米在互联网日渐低迷的时候完美逆袭，并且稳当的站在了国产智能机崛起的巅峰之上。 虽然人们熟知小米，但是大部分人都只知道小米手机，其实小米的品牌势能非常突出，不止只有手机，还有各种生态链上的产品，今天发布平衡车，明天推出电饭煲，从新产品发布到预热，再到销售，话题优势很大，因为在中国互联网的发展历程中，有一个不可否认的事实，那就是：唯有创新，才能不被时代抛弃，所以雷军才会带领小米不断的推陈出新，为成为世界级的软件技术公司努力着，不管世人对小米的褒贬，不管消费者喜不喜欢，我们总是能看到小米出现在媒体的醒目位置。 雷军之所以可以将小米发展至此，也和他善用‘人’密不可分。米粉就是这个计划之下的产物，总之，雷军的投资生涯正在进行，小米的金融业务也在循序渐进，而互联网正朝着人们打开一张网口，让消费者更加切身体会到小米互联网顺势而起的庞大益处。
《口碑：雷军和他的小米之道》读后感(五)：看小米 读科技
小米无处不在，有多少人在用小米手机？目前小米手机已经进入全球74个国家与地区。提起雷军，“只要站在风口上，猪都能飞起来”这句名言便出自他口。大家都知道他是小米的创始人，他计算机毕业，程序员，做软件出身，短短几年间，他却将小米公司做到了上市，目前身家首次突破200亿美元，仅次于腾讯马化腾、阿里马云、恒大许家印、万达王健林、碧桂园杨惠妍，居于福布斯中国富豪第6位。真是一个传奇人物！
小米是如何成功的？是偶然还是必然，雷军有着什么不同常人的思维和管理？《口碑 雷军和他的小米之道》将这些做了深入的剖析。将小米成功的历程展现在了读者面前。喜欢这样的故事，非常励志！
作者丁会仁，拥有经济学博士，高级会计师经济师、等众多头衔，曾获“中国新经济领军人物”“全国中小企业优秀企业家金钻奖章”等荣誉。出版多部企业管理专著畅销多年，被业内人士称为“行业口碑”。非常厉害！
小米成功的模式总结下来：专注、极致、口碑、快。成功者自有成功的秘诀，不是简单就可以复制的。但背后的艰难与困难是不为人所知的。
在互联网行业中，多少还没凸起就已经消身匿迹，而小米将互联网思维灵活运用，真正的站在用户的位置上去思考，融入了消费者的特定需求。小米不仅仅有手机，还有各种生态链上的产品，小米路由器，小米电视，平衡车，手环，品牌优势很突出。首先小米公司的技术是超前的。正因为对科技的严谨，技术过关是根本。注重品质质量，才能走的远。另外不断的顺应市场，调整营销策略，从国内市场进军海外，扩大市场。线上线下同步，这些是小米能走到今天的深层原因。
谋事在人，成事在天，成功不是偶然的，成长的历程也不是一帆风顺的，但成功者的要素雷军全都具备了。特有精湛的技术，敏锐的眼光，创新的精神，广泛的人脉，不服输的态度，能很好的建设团队，合理使用人才，注重口碑，把客户放在第一位。这些能力才使得小米企业做大做强，立于不败之地。
邓小平说过，科技是第一生产力。小米的故事彰显着对科学研究的殷勤驰往；体现着科技人智慧的结晶。看他人成功故事，激励的是自己，我们甚至下一代应该传承这种永不放弃和勇于探索的的精神。不断探索实践，让生活永远闪耀着科技之光！
《口碑：雷军和他的小米之道》读后感(六)：口碑为王的粉丝经济之道
小米之家一直是我很喜欢去的地方，因为他们一直强调参与感，强调用户至上，所以产品既实用又美观，这样口碑就一步步建立起来了，更是基于现如今是粉丝经济的时代，小米就做爆品，做粉丝，做自媒体，并辅助开放参与节点、设计互动方式、扩散口碑事件的三个战术，真正摸透了消费者的心思，将粉丝经济推向了极致，自然就成为了行业的标杆。
但就国产手机市场而言，书有点过了，小米手机目前的局势还没不容乐观，但看华为荣耀目前依靠民族力，妥妥占得先机，OV也是各路广告大显神通。在13年左右我换手机的时候，只在犹豫是小米，还是魅族？两个牌子都是走的“发烧友”的路线，连产品的UI之类操作都很相似，那个时候还没有OV和华为荣耀等手机的事。它们真的是燃起了一片追随，又便宜操作又流畅极具性价比的手机谁不爱呢。
不过从目前的几个手机品牌来说，华为、OV都是传统的线下品牌，小米、荣耀领衔一批互联网品牌。从线下渠道来说，小米虽然也依靠小米之家在布局线下，却还是有点局促。OV的经销模式已经覆盖到了四六级市场，华为依靠在父辈心中的地位也占得先机。而对于互联网手机，魅族已经不复当年了，突起的是华为的子公司荣耀手机，背靠大树好乘凉，迅速在线上市场打开的局面，能跟小米展开竞争了。
几年过去了，OV蓝绿厂名义是两家公司，实际都是步步高的老板，走的也都是营销道路。如果让你在瞬间想出一句关于手机的广告词，我想大多数人脑中应该是“充电5分钟，通话2小时”，这种利用当红明星的洗脑效应，以最快速的方式让oppo进入了各个阶层，有句戏言：“要看这个明星有没有流量，就去看是不是OV的代言人。”但OV在18年的整个市场份额在缩水，但看他们常用的冠名节目的曝光方式都在减少了。小米在这个阶段也选择了当红的明星代言以及冠名节目的方式，适应了市场的需求，但是效果应该会比刚开始的OV差一点。
各品牌手机的更新迭代太快，同等价位的产品可选择性太多，这样也就很难突围成功。而华为一直走的P、Mate的高端系列，对标的是苹果和三星，不仅仅是这个民族品牌的天时地利，他们的产品也经受住了市场和用户的考验。相比之下，小米想要进入高端机的市场还得继续摸索。
但小米整个生态链不仅仅是手机，有雷布斯布局的金融战略、供应链战略，他们在适应新的游戏规则，未来的小米生态链会越来越完善。
《口碑：雷军和他的小米之道》读后感(七)：因势而行，顺势而为
《口碑》的封面是雷米灿烂的微笑，给读者以亲切感。作为科普爱好者，我非常反感科技以蓝色、红色等抽象型符号来表达，对于设计者是故弄玄虚，对于读者则是丈二和尚了，不如这本书的封面设计很接地气，时时处处体现了科技以人为本的理念。 《口碑》讲述的是硬件+电商+互联网的超强组合，我们一路在科技上是不断赛跑和追逐的，前不久就有VCD、DVD的标准之争，还有3721网址的横空消失，但是小米在发展的过程中深刻认识到“口碑”的重要性，正如坊间盛行的“金杯银杯不如老百姓的口碑”。在我的身边，特别是年轻人，以成为“米粉”为荣，即使在小米发展初期采取的是饥饿营销策略，但是并没有伤害年轻人的激情，他们愿意为了心仪的产品等啊等，因为他们不相信等到黄花菜都凉了的情况发生。 有时候，口碑就像病毒一样厉害，尤其作为中年人，由于经历的事情太多太多，以至于在思想上行为上趋于保守，但是在年轻人的鼓动下，中年人也加入了“米粉”的行列。然而，正当我们百思不得其解时，作者丁会仁为我们揭示了“口碑”的强大力量。 总结全书，我们发现小米模式的成功在于三点：用户思维、天道酬勤、知行合一。仅仅抽出其中一点来论，并不能产生化腐朽为神奇的效应，但是1+1+1就完全可以产生大于三的效应。 从用户思维上看，不仅要体现在设计环节，更应体现在销售，特别是售后环节，如果企业主的眼中只有利润而没有用户，必然在不远的未来会陷入水能载舟亦能覆舟的境地，而小米之所以能牢固树立用户观念，很大原因是因为员工都是小米产品的实际使用者，他们的用户体验直接关系到自己的心情，还是薪酬，为自己做事能不卖力吗？ 天道酬勤的故事听得多了，就会对当事人产生不好的印象，以为白加黑、五加二就能让品牌与形象深入用户的心中，那只是一厢情愿，天道酬勤固然是讲究要勤奋要上进，但更多的含义是要顺应天道，而不是为了一城一池的得失而搞多元化经营，而是将有限的时间与精力投入到钟爱的事业中，让事业的成就感促进你的勤奋与上进。 最关键的还是知行合一，这可以让你的人生开挂，理论与实践相结合，才能让你看得更高、走得更远，而不单纯地将一股脑的科技名词推送给消费者，因为消费者没有愿意一边消费着产品的便捷，一边去开发脑力去识别种种机关，或许我们从此书中认识到知行合一不再是一种口号与诉求，而是一种行动与理念，让我们齐心协力地向着中国科技的美好明天而进发。
《口碑：雷军和他的小米之道》读后感(八)：为梦想燃烧！
不知道自己算不算米粉，应该算的吧！只是没有很多人那么狂热，是小米的忠实粉丝。除了第一个手机华为的中间用了一段时间苹果六，手机一直都是小米，从最早的米2s到小米4，小米note1和2还有mix2，红米6pro，给老板老妈买的红米note5红米s2还有妹妹的小米note3.。。。小米手环，耳机，运动鞋，，，最近新房打算用小米的一些家电饮水机，电饭煲，，，
之前也看过参与感，也知道小米类似的其他书籍。看的不多，一直很喜欢这个品牌，完全是这个品牌的忠实用户。所以这本书很多内容超级亲切，总体极为看好小米的一本书。这本书不单单让我了解了小米公司，更多的是让我突然更多的了解小米的创始人雷军，原来雷军经历过大多数人不知道的曲折经历。看这本书完全可以了解到，原来雷军真的是为梦想燃烧而创建的公司，因为他选择了一条艰难的路，曾经金山上市隐退，他是绝对的富豪，一度投资众多公司，想在成为了所谓的雷军系，或者说小米系。。。
因为一直用小米的手机，手机里面有一个米家的app，可以连接系列的小米产品，比如小爱音响，等等一系列智能家居产品，云米是之后装修打算选用的品牌，可能售后服务不够完善，但是产品的性能和价格绝对如雷军琐碎厚道实在。
因为是小米的忠实用户，写着写着跑题了，说道这本书的名字口碑雷军和他的小米之道。总结一下内容的话，就是说，雷军的个人经历，以及小米的布局和极大的未来前景，即便没有这本书，也打算以后每个月定期买一些小米的股票，看完这本书更坚定了，我一直没买过股票，但是我极为相信小米这家公司，就像这本书说雷军，雷军的投资就是选对人，选对人投资哪怕黄了也是交个朋友。雷军绝对是个可靠的人，他公司的产品也同样靠谱，当下经济大环境实在不好，股票据说跌破十年前的股指，小米香港上市后当下也是跌破发行价，如果不是考虑要装修，当下一定把手头的闲钱陆续买小米股票，因为装修的缘故只能先搞定当下的时期了。
小米的布局非常清晰，从手机开始延展到路由器，电视，电饭煲，净水器，手环，平衡车，，，都是雷军所说的"。走的也如书中总结的精品爆款路线，基本所拓展的行业一定程度上都有一定的颠覆或者改变，感受深的就是手环，本来有点小众的东西在小米的推广下，变的非常畅销，体脂称，插排也同样如此，这些东西都是围绕人为中心的，生活场景，所以定位和目标非常清晰，为人服务。不是但看产品。这也是我非常认同作者小米非常有前景的原因。
这本书总体还是非常有料的，主题内容比较多所以很多部分不够深入，我想这个是缺点之一吧，对我这样的是感统深受，对黑粉有点鼓吹小米的感觉。所以只推荐喜欢小米的看吧，还是非常精彩的！
《口碑：雷军和他的小米之道》读后感(九)：做过头，才能带来口碑
我的好朋友，也是资深的米粉，曾经和我说过，如果没有小米，中国的手机绝对一定不可能像现在这样卖得如此便宜高性价比。只这一点，就足以、值得骄傲一辈子！而这个传奇的缔造者叫雷军。
身为码农，雷军不满足只创造出一套程序，而是立志打造一座商业帝国。这本书既是雷军的成长史，也是小米帝国的成长史。从大学学霸到金山的中关村劳模，每天十几个小时的工作狂，再到慧眼识珠无数的天使投资人，最后自己开始创业，小米就此诞生。小米的logo“mi”在倒过来看就是一个少了一点的心字，传闻是寓意着让消费者放心一点省心一点。这样的解读笔者不知道是不是设计师的本意，但是小米的产品确实做到了这一点，就像本书的书名：口碑！就算是大家一直诟病的饥饿营销，这正是小米手机高性价比的体现。只花4分之一的价格体验同样的品质性能，做过头，让消费者捡到十足的大便宜，才能带来口碑，要不是你的产品质量过硬，何来人抢？
而谈到小米的营销，“雷布斯”雷军本身就是一个招牌，近1800万的微博粉丝承载了多少米粉的狂欢。每一次新品发布会，都会引爆互联网的关注流量。线上商城+线下小米之家全方位覆盖，生态链产品线从手机延伸到家居生活的方方面面，我家就是用小爱音箱操控很多小米家的电器。网上的痛点宣传让很多年轻人科技发烧友认识了小米，而小米之家让更多过去不知道不了解小米的人认识了小米这个品牌。虽说比之线上，线下门店需要更多的成本，但小米通过多种智慧独到的手段抵消了这部分支出，这就是小米新零售中浓墨重彩的一笔，其中的门道可以看书好好学习消化一下。总之，小米的营销真的是很赞，而书中的讲解也很详实，应了那句站在风口，连猪都能飞起来！
先不论小米的商法有多高超，雷军是一个让笔者极其钦佩的人。他在一次发布新品的时候曾宣布了一个决议：小米硬件综合净利润率，永远不会超过5%。如果有超出部分，将超出部分全部返还给用户。而这也正对应雷军曾说过的初心：推动中国制造业进步，让消费者用很便宜的价钱享受到科技带来的美好生活。不管你们是否认同，我就是要一条路走到黑，我就是要做感动人心但价格厚道的产品。小米的商业模式极具借鉴意义，但是想要打造为发烧而生的忠实拥簇，我想最关键的还是口碑。
最后提一嘴，我在大学时买的小米2S至今仍是我的备用机，这就是证明。
《口碑：雷军和他的小米之道》读后感(十)：科学时代的弄潮儿
科学时代的弄潮儿 有句话说的好，天下大势，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。这话用在历史兴替，王朝更迭上，很合适。用在社会发展的趋势之下，更没有问题。而且从根本上来说，社会发展趋势才是决定王朝更替的根本原因。生产力和生产关系在任何时候都必须是匹配的，如果二者一旦不协调了，产生了矛盾，那么社会的大变动，大变迁是不可避免的。必须要使两者协调了，配合了，一切才能安全平静运转。 科学时代里，人的行为也必须符合社会的发展要求，才能跟上快速前进的步伐，不被社会淘汰。而如果你想要得到更为巨大的发展，你不但要跟上形势，而且要有前瞻性，形成领导引领的态势，这样你才能成为叱咤风云的人物。我们可以看下历史的成功者，他们的所作所为，他们的功绩无不是证明了这一点。这部传记的主人公雷军的风云事业，也非常切合地给出了这种证明。 雷军成功的轨迹不是一帆风顺的，但是有几个因素，是这个科学时代里成功者必须具备的。一个是很高的科学素养，这个素养包括基本的科学实践能力，也包括其科学的思考能力。雷军接触计算机以后，就极力专研，能够自己编写程序，实际上是一个计算机软件编程专家，而且是出类拔萃的顶尖人物。同时，他也进行着更多跨专业的学习，这就使他的思考力范围扩大了，视域扩大，思考的层面就更宽更远，所以他可以从很小的事情里发现机遇，把握机遇，然后获得成功。 从最开始的编写杀毒软件开始，然后尝试创业，组织运营公司，一步步走向成功的背后，其对世界科技趋势的把握是敏锐和精准的。所以，实践能力和思考能力都是很重要的。有的时候，思考能力甚至比实践能力还要重要。因为你只精通前一种，那么最多你可以做个技术专家，而后一种能力才是领导力的核心，才是做大做强企业的关键。而且，这种思考力能让企业立于不败之地。想到前面，才能做到前面，这是很普通的道理。 雷军成功的第二个因素就是能够团结人才。他本人就是因为精湛过硬的技术，而被人赏识，成功进入国际大企业工作，积累了广泛的人脉资源，也积聚了人生第一桶金。因此，他深知人才的重要性。这些人才都是无价之宝，人力资源在科技时代，可以说是最重要的生产力要素了，它几乎决定一切。能够重视人才，合理使用人才，这样公司的运营就很稳妥，而分配股权，更让员工充满不竭动力，永远向着更好更高的目标发展。 从编写小程序开始，到创业公司，最后成为多个天使投资人，成功布局投资多个有发展前景的高利润公司，直至自己制造手机，小米的光荣名号已经成为雷军的代号和象征。这其实是雷军成功的第三个因素，就是把握科技时代的发展趋势，顺应潮流，认准目标把新兴产业做大做强。只有新兴的产业发展前景才最好，最有前途、利润，硬件+电商+互联网，这是规律总结。而传统的产业则多数会渐渐消亡，即使存在，也掀起不了多大风浪来。 雷军的发展越来越好，最后达到什么程度，不好预测。不过，如果以上几种因素具备，那么一定会有好的结果。当然，在个人身上，优秀的职业素养和道德操守都是必备的。如果这这方面他不达标合格，那就是个致命缺陷，说不定什么时候就会出大乱子。最近互联网业界的大佬个人出问题，就关系企业的很大发展。这是个不折不扣的要十分注意的问题。