《做出好决定：案例版》是一本由[美] 斯蒂芬·P·罗宾斯 著 / 拆书帮 案例著作，后浪丨北京联合出版公司出版的平装图书，本书定价：39.80元，页数：248，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《做出好决定：案例版》读后感(一)：做出好决定

　　在买书之前一直认为自己是个不善于做决定的人

　　看完这本书之后才发现，原来不是我不善于做决定，而是本身我的不做决定就是一种决定

　　很多时候不需要那么完美

　　很多时候决定形成的条件还未成熟

　　一旦到了时候自然而然就清楚自己的目的

　　就能了解自己的决定了

　　记住，一个决定不可能解决所有的问题

　　建立在理性基础上的决定固然好

　　在感性上来放肆一回也不失为一种情趣

　　《做出好决定：案例版》读后感(二)：理智决策为什么这么难？

　　为什么大多数人，没有使用理智决策的前提下做决定，依然活的很不错呢？ 首先，正确的或者说最优的选择经常很明显。 其次，很多情况下，多种决策都会达到最优或接近最优的结果。 最后，很多人满足于差不多好的结果不一定非要达到最优。 【小结】对于决策者而言，一定要认识到满意的选项，并不是最好的选项。大多数人做选择更多的，是通过个人独特的喜好和偏见去作选择。因此无论好坏，他就会觉得自我良好。 换言之，自己很难察觉到自身做出的决定是否在平均水平之上。 过去几年之后再和身边曾经同一起跑线的朋友比较。相差甚远时，才会意识到当时的选择出现了问题，这是很多人的亲身体会。

　　《做出好决定：案例版》读后感(三)：最有印象的两个思维误区

　　读这本书时，我是看一篇就反思自己有没有遇到过类似的情境，这样整本看下来，对自己的过往有了不一样的解读。

情感卷入错误：当时忍住就好了

　　美妆博主在直播上慷慨激昂地说“买它”时，我们会头脑发热立即付款；

　　当你陷入纠结，而周围人的眼神都在看着你，你会迫于压力而立即做出决定。

　　这些让你马上做出决定的决定是否是好的决定呢？

　　事实上，当你的情感推开理智的时候，做出的很多决定会让你事后后悔。

　　为此，我提醒自己，当自己处在压力过大或者过于激动的情况下，尽量推迟做决定的时间。

选择不做决定也是一种决定

　　当你做着不太满意的工作，想要换一份却害怕有风险，想着还是先做着吧，以后再说，有没有这种情况呢？

　　其实，维持现状也是一种决定啊。

　　“等等看” “先这样吧” “以后再说” “走一步看一步” “现在也挺好的”等等的话，是知足常乐，还是安于现状呢？

　　从长远来看，不做决定的遗憾会更多，我们关注的是变化所带来的风险，但无所作为的风险也会随着时间不断累积。

　　有时候也要问问自己，你对目前的工作满意吗？这样的感情是你需要的吗？你有什么习惯会让你的生活不太舒适？你过去的选择是不是就是你今天会做出的决定？

　　如果你不去面对，你没办法改善你的生活的。

　　去做去面对吧，没有什么问题重大和复杂到无法逃避。

　　《做出好决定：案例版》读后感(四)：做出好决定，只需要6个步骤，掌控你的生活

　　每个选择决定着我们过什么样的生活 做决定孩子才凭感觉，成年人全靠理性。 每天早上一起床，一睁眼，我们心里就会在想，今天需要穿什么样的衣服？早餐吃什么？今天要完成的工作最重要的有哪些？…… 总之一睁眼我们就面临着选择，只是有些选择对我们而言无论选A还是B影响都不大，所以我们觉得这不是选择。 通常我们觉得这些大事才叫选择，读哪所大学？和谁结婚？房子买哪里？到哪个城市工作？…… 只是这是大选择，前面的是小选择，其实无论大选择还是小选择，对我们的影响都是至关重要的。 其实你是谁、你将成为谁（或已经成为谁）很大程度上取决于你的决定。我们的决定会塑造我们的生活。

　　《做出好决定》是管理学巨擘、百万级畅销书作家斯蒂芬.P.罗宾斯的著作。 他是美国亚利桑那大学博士，圣地亚哥州立大学管理学荣誉教授，管理学和组织行为学大家。其著作被译为20种语言、畅销600多万册。并在全球数千所大学和学院中作为教科书使用。

　　理性决策的6个步骤 part1.识别和确定问题 我们在做出决定之前首先就要知道自己的问题在哪里？确定问题和发现问题很重要，我们只有发现问题才能知道自己的问题在哪里，针对问题提出解决方案。 part2.确认决策标准 针对问题提出解决方案，分清决策中什么是重要的。我们可以在这一步把决策者的兴趣、价值观念、目标和个人喜好纳入决策过程。正是这个决策标准列表使相似处境中的两个人，做出完全不同的决定。因为一个人认为重要的因素，可能对另外一个人来说并不重要。 这一步特别重要，我们把自己的标准放在首位才能更关注自己的内心需求，确定自己的目标和方向，就很容易选择自己所要的决定。 在决定之前认真了，也不容易做出后悔的决定，更不可能受别人片面的影响而做出错误的决定。 part3.评估标准 因为每个标准的重要性都不同，决策者需要评估上一步中确定的标准，为他们在决策中的重要性列出先后顺序。 part4.制定备选方案 这也需要决策者多想几个备选方案，我们只能对于别人评价的方案作为备选的方案，如此一来也不会受到“韦奇定律”的影响，相反还能发散自己的思维，说不定别人的提议可以促使自己做出更好的方案。 part5.评估每一个备选方案 评估备选方案，很多时候没有对比就没有伤害，所以每个方案进行对比就很快能分出哪个比较好了。 part6.选择得分最高的方案 当你做了以上六步，而且是认真按照这几步来做，相信你肯定可以做出合适的选择。理性就是你和梦想之间最短的距离。

　　《做出好决定》是一本实战书，让我们可以对照看看自己平时有哪些做的不好的，而且通过测试更了解自己的个性，有助于自己在做决定时清晰的认识自己。

　　《做出好决定：案例版》读后感(五)：《做出好决定》：助你掌控人生主导权

　　在日常生活中，我们买衣服，买包包，买车子，买房子等等，有时候都会挺纠结的，内心犹犹豫豫，举棋不定，有那种选择困难症的出现。更有极端者会用抛硬币来做最后决定。 那么怎样才能顺利做出一个相对好的决定呢？管理学巨擘、百万级畅销书作家斯蒂芬·P·罗宾斯所著的《做出好决定》，指出了侵蚀理性的人性陷阱，以理性决策的六个标准步骤、理性决策心法，帮助我们大家做个好决定，来夺回人生的主导权。 1、克服侵蚀理性的人性陷阱 人性陷阱包括：过度自信，惰性，即时满足偏差，锚定效应，选择性知觉偏差，证实偏差，框定偏差，易得性偏差，代表性偏差，沉没成本，发现隐藏的模式，熟悉度偏见，有限搜索错误，情感卷入错误，自利性偏差，适应性偏差，后视偏差。 那我们就拿生活中常见的后视偏差来举个简单例子。 比如小王和小明两个人肚子有点饿了，想要去买汉堡来充饥。但是去哪家买两人意见不统一。小王喜欢去近路A店买，小明觉得远路的C店汉堡更好点，但也没太坚持。最后小王小明在A店用20元钱买了2个汉堡，吃完后他们的共同好友小兰发来信息说今天C店在做活动，20元钱可以买4个汉堡。这时小明大叫说早知道多走几步路就好了。旁边的小王心里可是不舒服了。 这里的小明就是表现出了典型的后视偏差，也是平常大众口中的事后诸葛亮。小明在得知事件结果后，错误认为他在事前准确预测了事件结果。 后视偏差会使人自负，削弱人的学习能力，对未来决策的准确度也会有很大的影响。而要减少后视偏差的有效方法就是让人考虑使其某一特定事件产生不同结果的其他原因。 举个例子来说，小红应届毕业，面临两个选择。一是在家乡当老师，职业比较稳定，有退休金;二是去广告公司做文案，有挑战性，收入高。 这里小红在择业问题上除了考虑自己的兴趣特长外，还要综合分析收益和风险关系，从长考量。 2、理性决策的六个标准步骤 我们在面临重大、改变命运事件之时，都必须做出理性决策。理性决策的前提需要严谨的逻辑、精细的分析、充分的材料。这三者缺一不可。 而当我们在追求理性决策的过程中会有六个标准步骤：识别和确定问题→确认决策标准→评估标准→制订备选方案→评估每一个备选方案→选择得分最高方案。 这里我们来举个例子，比如小花高考毕业，面临填志愿的问题。小花先把自己的估分情况列出来，再开始罗列大学的标准。首先她要求大学不要太远，年学费不要超过一万，学风在社会上反应良好等方面进行打分，通过咨询相关专业人士，又查找学校的相关资料进行比对评估，最终小花选择了得分高的学校，做出了人生中重要的决定。 3、理性决策心法 理性决策心法包括:树立目标，分清主次，适可而止，懂得冒险，直面错误，理解沉没成本，善于听取意见，因地制宜，具体问题具体分析，有创新精神。 这边我们仍拿比较常见的理解沉没成本来举个例子。比如有时候我们想偷懒，不想做思考，不想做任何决定，任由事态发展，却不知这时候不做决定这个本身也是一种决定，当事态发展到不可控时，我们又开始后悔，把精力白白花费在懊恼中了，造成恶性循环。 相反的，我们虽然无法消除后悔，但可以将其最小化，抓住核心问题，把更多时间投入到重要决策中去。常问“我为什么不应该改变”，让自己变得积极主动，在问题恶化之前处理掉问题。 总而言之，《做出好决定》告诉了我们理性决策的基本程序，然后针对不同群体个性给出的决策建议，再一针见血指出了人性弱点，最后给出了高效实用的解决方案。 那么通过在学习了解和极致实践练习书中的建议，我们能够快速理性的做出决定，提高决策的水平，把握住幸福生活的节点，掌控人生主导权，从而更有力量控制未来。 -END- 我是“心悦和鸣"，是一名全职宝妈，很高兴在这里跟大家分享生活的点滴，成长路上，我们一起并进吧。

　　《做出好决定：案例版》读后感(六)：6个步骤，做出好决定

　　玲子辞职了，通过面试拿到两份offer。

　　A是新媒体运营经理。公司是做燕窝产品的。

　　是电商公司文案指导。所属部门是刚成立的品牌部。

　　玲子不喜欢给燕窝做宣传，因为她知道，从营养价值上来说，燕窝还比不上一颗鸡蛋。虽然A的职位更高，未来发展空间更大，但不符合她的喜好。那时候她着急着把工作定下来，然后安安心心去旅行。最终，她选择了B。

　　进了B公司，她才发现老板并不重视这个刚成立的品牌部，不愿意投钱来做更多的宣传。她每天干的都是一些琐事。做了不到半年，玲子辞职了。

　　我们像玲子一样，面临着各种决策，选择高考志愿，选择工作，选择人生伴侣。很多时候，我们都是靠直觉来选，选完之后才发现，前面等着我们的是一个大坑。这时再后悔，已经来不及了。

　　玲子在做决定的时候，就犯了“有限搜索错误”。

“当我们面对复杂的决定时，我们倾向于限制自己的搜索范围来尽量简化流程。我们大多数人在回应复杂问题时，都会把问题简化到一个容易理解的程度。”

　　玲子在找工作的过程中，把选择局限在A和B，却没有考虑到多面试几次，找到C和D进行对比。

　　一个问题存在多种可能的解决方案。我们经常会列出几个备选方案，而这些方案常常是“我们以前尝试过并可行”的。当我们对这几个方案进行评估时，我们会选择那些自己熟悉的路径。当它满足我们的标准，我们就下了决定。

　　最终的结果也许满足了我们的要求，但并不是最优选择。

　　那么理智的决策，应该怎么做呢？作者给出了六个步骤。

　　1、识别和确定问题。

　　以玲子找工作为例。她的问题是，如何确定哪一份工作更适合自己？

　　2、确定决策标准。

　　选择工作要考虑什么因素？大致可分为：

　　个人喜好，工作内容是否符合自己的喜好。毕竟只有自己喜欢才能做得开心和长久。

　　工作内容，工作内容和自己的能力匹配度如何。

　　发展前景 ，这份工作能否让自己有更广阔的发展前景。

　　薪资福利 ，工资、五险一金、年终奖等。

　　交通便利 ，距离自己的住处有多远，来回交通耗时多少。

　　3、评估标准。给每个标准设置权重。

　　个人喜好 25%

　　工作内容 20%

　　发展前景 25%

　　薪资福利 20%

　　交通便利 10%

　　4、制定备选方案。

　　可以解决问题的所有备选方案。假设有ABC三个选项。

　　5、评估每一个备选方案

　　备选方案确定之后，对每个方案进行仔细评估和分析。

　　6、选择得分最高的。

　　从上面我们可以看出，选项c才是更适合玲子的工作。

　　当我们面临重大决策的时候，一定要做出理性的决策。

　　《做出好决定：案例版》读后感(七)：《做出好决定》:学习如何成为一个优秀的决策者

　　一个人生活在世界上，在每天的日常生活中都要做出不同的决定，选择日常服饰妆容的搭配，选择从事什么样的职业，选择婚姻的另一半等等，这些大大小小的决定影响了我们的一生。

　　那如何在这些大大小小的事情中做出正确的决策呢？作家斯蒂芬•P•罗宾斯的作品《做出好决定》将告诉你建构和分析问题的正确方法，并提供了大量具体的案例供你学习，指导你做出更好的决定但并不意味着帮你做决定。因为本书更关注做决策的过程，如果你的决策过程正确，那么不管最终的结果如何，它都是一个好的决定。正确的决策的过程不一定就能得到满意的结果，但是却能提高做出好决定的概率。

1.选择决定成败

　　你是谁，你将成为谁（或已经成为谁）很大程度上取决于你的决定。

　　华语流行音乐教父李宗盛在未成名之前的少年时代学习成绩很差，中考落榜，高考落榜，当时的他如果一直按照这个轨迹走的话只能成为大家眼里没出息的人。后来李宗盛接触音乐开始玩起了乐队，但是他的家人不懂他也不支持他的音乐梦想，他的父亲希望他回家帮家里送瓦斯，但是他没有选择听从他父亲的话，而是继续坚持自己的音乐梦想，签约滚石唱片公司之后，他出版了首张个人专辑《生命中的精灵》，创作出了很多大家耳熟能详的歌曲，发行了很多专辑，并且用自己的能力在滚石唱片捧红了很多的歌手，包括林忆莲、赵传、周华健，陈淑桦等等，如果他没有选择音乐，如果他倾向于限制自己的搜索范围来决定自己的人生，那么我们就看不到男歌手、词曲创作人、音乐制作人、制琴师李宗盛了，我们可能会看到的是瓦斯店老板李宗盛。

2.你是高效的决策者吗？

　　有拖延症的人趋向于拖延，耽搁或是避免做事情、做决定。

　　对我印象比较深的一个测试案例是作者在本书的第二部分的第八章里讲到拖延这个问题，因为我算是一个拖延症很严重的一个人，我曾经在提交毕业论文的前一个礼拜才开始准备，导致我写论文的时间很仓促，然后把自己的时间安排的很不合理，最终疲惫的赶完论文。现在工作了，我们是早上八点半上班，但是我闹钟定的七点半但是闹钟响了之后我会惯性按掉然后继续赖床十分钟然后匆忙的刷牙洗脸化妆吃早餐，有时候甚至因为某个环节导致时间不够用，然后没有时间吃早点，总是掐着时间点刚刚好到公司。

　　对很多人来说，拖延症经常阻止我们采取行动或者是做出改变。如果我们改掉拖延症这个坏习惯，做一个理性的决策者，从大局出发，制定长期计划，并付出行动，而不是当临近截止日期了才马上行动，这时候我们所完成的任务就不会达到我们预期中的那么好了。

3.高效的决策者知道及时止损

　　今天做的决定只影响未来，而不是过去。所以做决定时，不要注重过去的亏损和成本。

　　我们很多人在做决定时受到沉没成本的影响。比如我有一个朋友，他很喜欢一个女孩子，追求了一年多，终于心仪的女孩子在他疯狂的追求下感动了，答应了和他在一起，但是没过多久，那个女孩子的前男友来找她复合，最终那个女孩子因为忘不掉前男友而选择复合跟他提出分手，可是他不同意啊，因为他不甘心花了那么久的时间苦苦追求的女孩子就这样分手了。但是在一段恋爱关系中，明明对方不爱自己，为什么还要去强迫自己去维系这样一份没有爱情的恋爱呢？我们总是在考虑投入时间的成本、金钱或是努力时，那么的不理智呢？为什么我们那么的注重过去，而不是未来？因为忽略沉没成本让我们看起来优柔寡断，我们想要挽回面子，不想承认先前的决定是错误的。在做出决定的时候，我们要敢于及时止损，注重未来，做出正确的决策。

　　在生活中虽然我们大多数人在决策技能方面没有受到过正规的训练，但是这本书《做出好决定》能提高你的决策水平，帮助你克服一些障碍，做出正确的决定，成为一个优秀的决策者。

　　《做出好决定：案例版》读后感(八)：人生的选择无处不在

　　柏拉图说：人生最遗憾的莫过于，轻易的放弃了不该放弃的，固执的坚持了不该坚持的。人的一生会有很多选择，大到学业、事业、婚姻；小到日常生活吃饭、穿衣、住行等等。 书上说：“我们很多人忽略了一个显而易见的事实，即我们的决定会塑造我们的生活。”选择有大有小，很多人认为只有在面对人生的重大问题时才是选择，却忽略了生活每天都有选择。出门散步时，向左走向右走是一次选择；逛街时，喝奶茶还是果汁也是一种选择。通常，类似于这种选择我们不需要花太多的时间和精力去思考，它对我们的生活影响不是很大。 通常在一些大的方向时，需要我们花时间和精力思考自己的选择。比如，上哪个大学、学什么专业、什么时候买房这些都是能长期影响我们生活质量的。虽然，大家都很想做到理性，但往往会遇到一些阻碍。 这就是我们为什么要认识选择的重要性，知道哪些选择是能对我们影响重大的，然后做出对自己最优结果的选择。 生活中，不少人做过选择，但却从来没有认真思考过自己做选择的依据。我们性格迥异，做选择的风格不一，你是理性的还是感性，做决定是依靠理智还是直觉？本书为我们提供了决策风格测评。 你是谁？你将成为谁？很大程度上取决于你的决定。 我们做的每一个重大选择，是一种生活的结束，也是另一种生活的开始。没有人能为我们的选择埋单，我们目前的生活是由自己之前很多个选择组成的。 知道自己做选择的缺陷，进而认识到自己，为下一次选择做铺垫。人生路说长不长，说短不短，允许自己试错，但不能一直错下去。毕竟，试错说到底还是为了做出刚好的选择。不然，试错的意义何在？ 蒋方舟说：“人一旦堕落，哪怕是短暂的几年，上帝就会以最快的速度，收走你的天赋和力量。” 我的一个初中同学和我讲她高中的时候堕落了一段时间，后来高考落榜，虽然再次复读之后还是考上了。但是那段堕落的日子现在想起来就觉得黑暗，原本以为像《左耳》中的爱情一样：“爱对了是爱情，爱错了是青春”。她认为，青春是用来任性的，堕落也是经历的一种。 后来，每及跟我谈到此事，都无感到惋惜，感叹自己在该努力的时候选择了堕落。她说，如果时间真的可以倒流，她肯定会选择做一个积极认真努力学习的自己。但努力随时都是可以的，珍惜当下认识到自己过去的错误决定不也是一种成长吗？ 而做好选择就需要我们摒弃这些错误倾向。 有时候，一句话、一个故事就足以影响我们的一生。当并不是每个当时的决定都是正确的，看似正确的话语背后就像冰山原理一样，我们看到的只是其中很小的一部分。就是书中提到的过度自信，这是大多数错选择误的根源。 J·比灵斯说：“造成麻烦的，并不是我们不知道的事，而是我们知道的事并非我们想的那样。” 这几天，新型冠状病毒感染肺炎情况刷爆了各大网络，网上流传这样的一段话：“这个年过的太刺激了，初一抢口罩，初二抢大米，初三抢酒精，初四抢紫外灯，初六抢手套，初七抢双口......”做为一个医药工作人员，切身的感受到大家抢货的疯狂。这种切身体会不仅仅是目测顾客对这些医护防品的疯狂，更多的是自己公司采购为这些货源焦头烂额的无助和无奈。 其实，既然是防护用品，也就是用来预防的，并不是用来治疗的。预防的方法钟南山同志通知已经告诉我们不出门就可以了，没有必要这么恐慌。当然，正确的预防也是很有必要的。但是，不要盲目的看到网上传什么就是什么而去跟风，要有自己的判断和理智。 贵人鸟有一句很火的广告语：如果你知道去哪，全世界都会为你让路！我们每个人都有自己的路要走，俗话说三十六行，行行出状元。路没有唯一的标准，但你知道自己要去哪才是最重要的。 很多的人感叹自己焦虑迷茫，但是又不知为何焦虑迷茫。这种迷茫往往就是因为我们不知道自己想要什么或者想往哪里走，所以我们需要给自己订一个目标。 就像是去攀一座山，不管路途多么险峻，我们最终的目的都是山顶。如果你一开始不知道自己想要什么，就会像我的一个朋友上大学选专业一样。那会儿考上大学觉得自己解脱了，随便选了一个专业，一个女孩子还偏偏选了工科。开课之后发现自己不喜欢，想通过考研换一个自己感兴趣的专业。可悲的是，她考研也不知道自己要选择什么专业，然后就这么拖着研也没考了。当再次工作的时候，觉得自己专业学了四年不选择本专业工作感觉自己白学了！而后，发现工作了之后，还是不喜欢，感觉很痛苦。 我的这位朋友在做选择的时候一开始不知道自己想要什么，而后觉得选错了专业也并没有及时止损。当可以再次做选择的时候对之前投入的成本放不下，最终导致工作的不愉快。 也许，生活中并不是只有我的朋友才有这样的错误，甚至她自己都不知道这是为何。 而在看了这本书《做出好决定》之后，希望我们都能成为优秀的决策者，过上自己想要的生活！

　　《做出好决定：案例版》读后感(九)：“双12”即将来临，别再被“锚定效应”忽悠了！

　　刚刚过去的“双11“可谓是真正的购物狂欢节，仅天猫双十一交易额就达到了2684亿，京东累计下单金额也达到了2044亿元，这其中有没有你的贡献？你在满载而归的同时，有没有感到被忽悠？“双12”马上又要来了，你会不会接着被忽悠？

　　双11活动起始于淘宝商城在2009年11月11日举办的网络促销活动，这个原本被人们戏称为”光棍节“的日子很快就演变成了全球购物狂欢节。

　　双11活动如今已连续举办11年，成交额连年增长，2018年双十一全网交易额达3134亿元，其中天猫双十一当日交易额达到2135亿元，同比增速27%，2019年天猫双十一交易额更是达到了2684亿。

　　但是据新华网报道，中消协12月8日发布了对94款“双11”网购商品价格跟踪报告，比较了它们在“双11”当天、11月18日和12月5日三个时间节点的售价，发现有32款商品仍能以不高于“双11”价格购买。也就是说，消费者忍受通宵熬夜抢货，拿到手的商品很可能一分钱便宜也没占到。

　　这是怎么回事呢？商家最常用的伎俩就是把价钱抬高然后再宣布打折降价，这个伎俩实在谈不上有多高明，我家附近的商场就采用过，全场打折，进去一看，几乎全部衣服的标价都比平时高了许多。

　　可是，为什么还有这么多人上当，而且是喜滋滋地上当呢？

　　我一直很疑惑，也难以解释这是为什么，只是贪图便宜的心理吗？直到我看到这本斯蒂芬P罗宾斯 《做出好决定》。

　　斯蒂芬P罗宾斯是美国管理学和组织学行为大家，美国亚利桑那大学博士，圣地亚哥州立大学管理学荣誉教授。他在书中提出了理性决策的6个步骤，更详细分析了影响我们做出好决定的17个错误倾向。

　　很多人被“双11”忽悠的原因，其实就是17个错误倾向之一的锚定效应。

　　所谓锚定效应，

是指不自觉地给予最初获得的信息过多重视的倾向

　　这最初的印象或者信息对人们的影响就像沉入海底的锚一样，把人们的思想固定在某处。

　　店家标出的原价给了你最初的印象，接着再打出现价形成鲜明的对比，让你强烈感受到”买到就是赚到“，无法不动心。

　　就是本来不想买的物品，也禁不住要”买，买，买“了。至于这个原价是不是真的，就很少有人去管了，因此，尽管”先涨再降“其实早就是公开的秘密，仍有很多人一再上当。

　　即使是节前没涨价的商品，它是不是就值那个本来的价格？你怎么知道自己买得值不值？一幅佚名艺术家的画作是值50美元还是值5000美元？买珠宝和艺术品尤其会受到锚定效应的影响，因为很多人都难以评估它们值多少钱，很容易被卖家开始说的价格牵着走。

　　这大概就是“双11”屡获成功的原因吧。

　　书中有个例子。在一次模拟的陪审团审判中，原告律师要求第一批陪审团做出1500万——5000万元美元的赔偿决定，对第二批陪审团则提出了5000万元-1.5亿美元的赔偿要求，结果，第一批陪审团做出了1500万元的赔偿决定，第二批陪审团则做出了5000万元的赔偿决定。

　　拆书帮有个例子，商场购物后让你抽奖，奖品是用200元钱购买价值2000元的翡翠，其实那种翡翠根本不值2000元。我自己就有过这经历，而且旁边还有个人没中奖，更让我觉得自己很幸运，问了个懂行的网友，说那个还不值200元。

　　因此，要想不被忽悠，就要了解锚定效应，接受最初信息时保持警惕，尤其要审查那些特别高或特别低的最初价格，面对特别好或者特别坏的情形时也要注意，不要过分注重最初的价格。

　　当然不只是价格方面，其他方面也要注意避免受到锚定效应的误导。比如我们看一个人，外表往往是第一印象，但这第一印象往往不一定对，识人时不要过分注重第一印象。拆书帮有个案例，面试时衣着得体的人总给人做事细致的感觉，但事实却证明并非如此。

　　“双12”马上又要来了，相信你不会接着被忽悠！

　　《做出好决定：案例版》读后感(十)：如何做出影响一生的决策

　　最近由于新型冠状病毒肺炎疫情，我们都坚持不出门，待在家里跟小祁开视频聊天，他讲起了自己学舞蹈的经历，一开始自己想学街舞，因为炫酷可以吸引更多女生的关注。 阿姨却让他学习拉丁舞，不得已学了两年的拉丁，又去学的街舞，学了一段时间后，没能坚持下去，和他一起上街舞课的一个伙伴，一直坚持跳街舞，参加了《这就是街舞》，加入罗志祥老师的战队。 现在后悔小祁自己没能坚持下去，语重心长地说了句:学什么都要坚持下去才行。 小时候我们还不懂得什么是坚持，长大后是不知如何才能正确选择，让懵懂的自己少走弯路。一路试错，解决麻烦，一路成长。 比麻烦更可怕的是，我们相信自己做什么都没有用，然后我们便心安理得地什么都不做。不要一遇沙漠，就怀疑生命绿洲的存在；不要一遇到困难，就怀疑人生目标的实现。 每一次试错都是在成长，试错不可怕，但一直试错的话，那么你只会离自己的的理想目标越来越远。如何降低自己选择的错误呢？ 《做出→好决定》一书中提到，在大多数情况下，你生活的质量取决于你决策的质量。好消息是，你可以提高自己的决策的技能。 W.罗杰斯说过:即使是在正确的道路上，如果只是坐在那里，你也会被超越。 我们没有提前预兆的神力，无法预料机会何时来到，又如何准确无误的牢牢抓住。我们可以通过系统学习，进行理性决策的培训，更合理的做出每一次正确选择。 理性决策六个标准步骤: ①识别和确定问题。 ②确认决策标准。 ③评估标准。 ④制订备选方案。 ⑤评每一个备选方案。 ⑥选择得分最高的方案。 你的心态就是你真正的主人，要么你去驾驭生命，要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑，谁是骑师。 你的目标就是做出理性的决策，尤其是当你面临重大的、会改变命运的事件之时。只要有可能就要运用理性的决策过程，为理性决策花费时间和心思是非常重要的。 人生，就要活得漂亮，走得铿锵。自己不奋斗，终归是摆设。无论你是谁，宁可做拼搏的失败者，也不要做安于现状的平凡人。造船的目的不是停在港湾，而是冲击风浪；做人的目的不是窝在家里，而是打造梦想。 H.P.洛夫克拉夫特说过，最古老和最强烈的情感是恐惧，而最古老和最强烈的恐惧是对未知的恐惧。 今天做的决定只影响未来，而不是过去。所以做决定时，不要注重过去的亏损和成本。而且要勇于承认错误。 如果你不想承认错误，就问问自己:为什么承认一个之前犯的错误会困扰我呢？承认错误是为了知道什么时候应该适可而止。你要能区分坚持走下去的这条路是正确的还是一条歧途。 我们要学会克服大多数人都会有的倾向和错误，比如:过度自信、惰性、即时满足偏差、选择性知觉偏差、证实偏差、框定偏差、易得性偏差、代表性偏差、发现隐藏的模式、熟悉度偏见、理解沉没成本、有限搜索错误、情感卷入错误、自利性偏差、适应性偏差、后视偏差。 概率事件不会自动调整。以前发生的事情对未来将要发生的事情没有任何影响，然而很多人却认为概率会平衡事件发生的可能性。 过去错了不可怕，及时更正，就像H.杜鲁门说的那样，每当我做出一个槽糕的决定，我就出去走走再重新做一个新的。 一个不争的事实是，你的所有知识都是关于过去的，你的所有决定都是针对未来的。 很多人都习惯于安于现状，说着听天由命这种话安慰自己。其实我们可以控制生活的一部分，但是未经计划或没有考虑在内的未知因素也会影响我们的生活。 我希望你能明白，你也能有决定权，你的决定很重要，好的决策技巧可以让你对生活更有掌握。 黑夜使万物回归安谧，寂静会让人类陷入思考；白昼照亮整个世界，光明会推动人们不断前行。 人类历史的更迭就像一个大圈，我们循环往复，无论跑的多快都逃不出这个大圈的标记。我们能控制的，就是保持呼吸均匀，不要掉队。 我想说，过去的经历无论好坏，都是自己曾经的选择，永远不可以被否定，无论是自己还是他人。生命中的某些时刻，我也面临选择，有些简单，有些艰难。 于是，我不表态，这样我就可以无须面对抉择的困难了。但是，没多久，我终于发现，原来没有选择本身也是一种选择，我依然得付出代价，而且价格高昂。 E.G.哈伯德讲道:生活中你能犯下的最大错误就是担心自己还会犯错误。 所以，我建议，无论多难也不要害怕试错；无论多苦，也不要失去对于美好生活的向往。坚信这句可能蹩脚但很有意义的话：心中有梦想，脚下有土地，远方有光明。 此刻好期待下一场雪，虽不能出去，但隔着窗户看，纷纷雪花下落的场景，世间万物都披上了白棉被，想起那次我和你，漫步在雪地里，走着走着，你我身上都落满了雪花，我笑你白了头，你微微一笑说，你也是，好喜欢这份安静祥和。 是啊，我也爱这份安静祥和，我最喜欢安静和自由，我是有多幸运遇到你，那感谢你我都选择了彼此，未来一起继续加油。 人生中总会面对很多次抉择，也许有的选择会影响一生，所以在我们每次做出决定的时候都能冷静、理智的去思考。 愿我们每一个决定都不后悔，放弃了就别抱怨，决定了就勇敢一点儿，该说再见时，好好道别。每个人都应该为自己的行为买单，这就是生活，这就是人生。