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《做出好选择》经典读后感有感
日期:2022-04-13 03:02:57 来源:文章吧 阅读:

《做出好选择》经典读后感有感

  《做出好选择》是一本由马华兴 / 王鹏著作,中国友谊出版公司出版的精装图书,本书定价:58.00元,页数:2021-1-1,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《做出好选择》读后感(一):纯阳书评第429期《做出好选择》

  

有人说如果人生能够倒着活,那该多好啊,可以没有错误,没有弯路,没有遗憾,事事顺心,万事如意。但是倒着活只能想想而已,真实的生活逻辑还是如常地摆在那里,我们的现在由我们的过去塑造,而我们的现在又要创造我们的未来,所以如何理解当下、把握趋势、确定目标以及基于前述三者做好选择就是人生头等大事。那么问题来了,如何提高决策质量,做出好选择呢?答案是看书、请教、找行家。而这本书刚好就是一本有关职场选择的行家之书,有两大特点。

1、相较于一般决策类书籍,本书针对性更强。

职场选择本质上是一个决策问题,市场上讲决策理论的书多如牛毛,讲得好的书也不少,比如《决策的艺术》、《决策与判断》,但是这类书重在讲理论,讲方法,对于具体问题的指导性相对较差。这个道理其实很简单,譬如即使学习了物理三大定律,遇到具体物理问题还是无从下手一样,学习了科学决策的思维方法,距离真正能拿来解决职场选择问题还很遥远,所以对很多人来说这种选择的无力感,决不会因为一个看过一个很牛的决策理论而发生根本性的改变。一句话,该咋样,还咋样。

但是对于职场选择问题,这本书就不同了。作者不只分享了决策的方法,而且还分享自己对职场的洞察。正如文章开篇提到的要做好一个职场选择,仅仅掌握方法是不够的,方法固然重要,但是理解当下、把握趋势是更加重要的。如果把方法比做消灭问题的大炮的话,理解当下、把握趋势就应该是真正发挥作用的炮弹,没有后者,前者只能成为摆设,比划比划。在作者这里方法和洞察成为了有效的组合,所以能够让读者真正得到启发。

2、相较于一般职场类书籍,本书实战性更强。

但凡是个职场人士,或多或少都能聊点职场经。但是不是每个职场人士都能聊出好经、正经、管用的经。那么如何判断哪些经好呢?答案是要看讲经人经历是什么?如果讲经人自己只是一个普通职场人士,只是通过自己的职场经历去分享职场经验,那么即使我们暂且不去评估其他方面,至少我们知道讲经人很容易陷入样本危机,即作者只基于自己一个或者是有限的几个样本去理解整个职场,那么他的经验即使让他相当成功,也大概率无法让别人成功。道理很简单,他的经验和成功很可能带有极大的特殊性,这种特殊性大到完全颠覆了普适性,别人完全没法用,他之蜜糖成为别人之毒药。

而本书作者恰好从事职业咨询行业,有机会接触大量样本,从这些样本案例中洞察到普遍的、通用的规律和逻辑,并在客户的成长路径中不断修正、调整他们对职场的洞察和对选择的认知。然后回过头来再将这种不断生长的洞察和认知应用到具体的、实实在在的职场选择难题之中。正因为如此,他们的书也更具有实战性。

最后不得不说的一句话是,任何决策都应当是一种追求高概率、高效益的行为,可能对,也可能错,可能好,也可能不好。所以不能拿结果来判断决策的好坏,决策就是决策,决策会影响结果,但是不接受结果的批判。

  《做出好选择》读后感(二):听说职场的你遇到问题了?读读这本书吧

  

让我们一起思考一个问题——假设你是一个销售,老板之前答应你,今年完成绩效就给你二十万,结果年底你超额完成了,他却说,你看公司又遇到新困难了,这个兑现不了了。遇到这个没信用的老板,你说,你走还是不走?

这不是什么脑洞题,而是来自这本《做出好选择》中的真实案例,你肯定好奇作者是怎么给来访者建议的对不对?

作者先是问了来访者一个问题:“你希望过了两三年,自己达到一个什么目标,工作的目标和生活的目标都是什么样的?”

他想了想说:“工作上有自己的团队,能跟更高端、知名公司的人合作项目,管理团队操盘百万用户的产品,收入怎么也得50万以上吧。生活上还没想,估计还是以工作为主吧。”

又一个问题:“那你手里有什么选择能实现这个目标呢?除了在这家公司继续干,还有什么?”

他说:“跳槽去A公司或者B公司,要么就自己创业单干。”

再一个问题:“在这么多个选项里,留下、去A公司、去B公司、自己创业,哪个更有助于实现你之前这个目标?”

他想了想,有点明白但又有点不甘心地说:“难道我现在就只能跟这么个老板干下去?”很明显,来访者也意识到,留下是个最理性的选择。只不过情感上还过不去。

作者说:“你老板最后能跟你谈这个事,至少说明了一点,他记着之前跟你说的话。他依然够真诚,甚至还会有点内疚。换成其他人,很可能直接忽视对你的承诺,选择性忘记。从这个角度看,他并非是人品很差的人。”

所以你看,在这个案例里,来访者看似面临的是“去还是留”的二选一问题,但作者却把它变成了“你的未来要实现什么目标?”的问答题,然后再基于未来的目标,转化成“你有几个选项来实现目标”的多选一问题,最后,再分析留下和其他选项哪个能更有效达成目标。

是的,一切选择题的背后,都可以是开放题。我们总是在生活中做选择,比如:老公劝你别工作了,他养你,你该不该做全职太太呢?努力找自己喜欢的工作还是喜欢上自己的工作?毕业后的工作选择该听父母的吗?等等诸如此类。

殊不知,很多时候,选择题其实是大脑在偷懒,让本应该更系统、更具象的思考变得过分简单,结果也只能是没做到对自己负责。

本书的两位作者都是资深生涯规划咨询师,以帮助职场人士做出靠谱选择著称,在他们的职业生涯里,遇到过成千上万的问题,其中不少是被反复咀嚼过的老问题,但即便如此,很多来访者也是从来没有认真思考过,只是停留在选择的最表层,为了帮助大家解决生活中不必要的“选择题陷阱”,在这本《做出好选择》里,两位作者整理了职场上被最频繁问到的37个和工作相关的痛点,分为五个部分,分别讨论行业的趋势和发展、职业规划、职场关系和人际矛盾、职业发展与晋升、工作去留与平衡的各种看似应该选择,其实更应该进行逻辑思考、系统分析的问题。

这些问题的背后,有着作者10多年工作经验背后一直在研究的一个课题——“个人如何在组织框架里发展自己的职业生涯,做出好选择”,并给出了名为“共同成长理论”的方法。37个和工作相关的痛点,你懂得,篇幅所限,难免挂一漏万,甚至有些地方过于浅显,但,我们真的需要通过阅读得到100%想要的答案吗?不,我们需要的,是启发,是换着角度去理解自己遭遇的困难,进一寸有一寸的欢喜。

祝你在看完本书之后,再不会总是问自己这三个傻问题:“我遇到问题了怎么办?我好迷茫怎么办?我要不要离职?”你自己的深度思考,就是答案。

  《做出好选择》读后感(三):评《做出好选择》

  今年初冬的下雪天,翻开了《做出好选择》这本书。

  的确,人生就是做选择啊。但做出一个好的选择,却是难上加难,有时只能交给时间去证明。

  本书的两位作者都是浸染咨询界多年的老兵,对很多事物有自己独到的观察。比如书中提到,大家并未解忧的根源依然在于,只停留在选择的最表层担心、思考、忧愁,而并未想过选择的背后意图、深层逻辑和多维思考。

  透过作者的书籍,我们可以看到作者的3个底层思维。

  第一,着眼于未来的长远思维。

  当我们做选择时,必须放到一定的时间和空间的坐标中。

  比如我们回到20年前,我们如果能意识到互联网的飞速发展,我们就可以做出以下的选择,第一,我们会选择一个和互联网相关的职业,第二,我们会找一个互联网企业多的地方,比如杭州,比如深圳,如果当时的你在这些地方攒钱买了一套房,不算职业收入,你的住房已经为你带来了几倍的增长。

  作者对于未来的洞悉很深刻,着眼于人工智能时代,将职业分为两种,程序型工作进和探索型工作。

  程序型工作,是依据一套标准化、流程化的操作就能实施的工作。

  比如银行的前台业务,每个业务都有标准化的流程和动作,甚至面对客户的每句话都有相应的标准化话术。这也是典型的程序型工作。

  探索型工作,光靠标准化流程化是不能完成的,几乎每个项目都需要一些新的探索。

  比如心理咨询师。每一次心理咨询都是一次未知探索,来访者的情绪、表达、语言,以及自己的感受、提问、分析都是全新的体验。

  人工智能主要能完成自然是程序型工作。大家所有的职业选择都应该是避开人工智能擅长,这是很多判断的根本。

  第二,有得必有失的辩证思维。

  比如在如何判断领导是在培养你,还是在压榨你,作者提到的观点职场中的压榨和培养是伪命题。职场的本质是交换。 学校会培养人,但学校也是为了交换。 压榨的前提是无可选择,而职场中的人是有选择的。 正视现实,避免自我压榨。

  在职场中也是有得必有失。

  当你得到了公司的培养,那你失去的必定了部分自主选择权。就必须要接受公司在绩效产出上更高的要求,或者竞业禁止协议的束缚。职场里没有无缘无故的培养,也没有无缘无故的压榨。工作的本质是交易,你卖出你的时间和能力,换回金钱。

  一定要看到选择“得”之后的失,防止司马迁《史记》中说的利令智昏现象出现;但也要看到选择“失”后面的“得”,不要鼠目寸光,不敢付出。

  第三,探求根本的溯源思维。

  在书中的开篇,有这样一个例子很打动人。

  来访者跟自己的上级发生了冲突。

  他说:“我老板之前答应我今年完成绩效就给我二十万,结果年底我超额完成了,他却说,你看公司又遇到新困难了,这个兑现不了了。遇到这个没信用的老板,您说我是不是得走?”

  作者问了他一个问题:“你希望过了两三年,自己达到一个什么目标,工作的目标和生活的目标都是什么样的?”

  他想了想说:“工作上有自己的团队,能跟更高端、知名公司的人合作项目,管他说:“跳槽去A公司或者B公司,要么就自己创业单干。”

  作者又问了一个问题:“在这么多个选项里,留下、去A公司、去B公司、自己创业,哪个更有助于实现你之前这个目标?”

  他想了想,有点明白但又有点不甘心地说:“难道我现在就只能跟这么个老板干下去?”很明显,他也意识到,留下是个最理性的选择。只不过情感上还过不去。

  作者说:“你老板最后能跟你谈这个事,至少说明了一点,他记着之前跟你说的话。他依然够真诚,甚至还会有点内疚。换成其他人,很可能直接忽视对你的承诺,选择性忘记。从这个角度看,他并非是人品很差的人。”

  这个案例,看上去是个“去还是留”的二选一问题,但作者把它变成了“你的未来要实现什么目标?”的问答题。

  这本书中,处处体现着作者溯源能力。所谓的选择,他的源头的是什么,从我们的角度,让我们自己离目标更近,获得更多成长;从公司的角度,创造更大的价值,活下去。只有不断的抽丝剥茧,找出事件背后的根本,问题背后的问题,才能真正的做出更合理的选择。

  这本书中整理了职场上被最频繁问到的37个和工作相关的痛点,分别讨论行业的趋势和发展、职业规划、职场关系和人际矛盾、职业发展与晋升、工作去留与平衡的各种选择题。

  当大家看书时,不光能借鉴这些案例,破解生活中的迷茫,更能学习背后的思维方式,从而摸清纷繁世界中的基本规律。

  人的一生中,可能会做1000+次选择。

  那些改变我们人生轨迹的选择,也至少会有10几次,比如:

  选什么样的高校?

  学什么样的专业?

  毕业去什么样的城市?

  选择哪一个offer?

  找什么样的男朋友/女朋友?

  该不该辞职?

  在哪里买房子?

  让孩子选择什么样的教育?

  ……

  正确”的选择往往不容易,但“错误”的选择却有其规律。

  这本书的价值,可以在很大程度上帮我们规避掉错误的选择。

  《做出好选择》读后感(四):自由职业越做越迷茫怎么办?我用了这3个方法

  朋友小羽离职之后就没再上班,最近越来越迷茫,原以为计划好的自由职业实际上并不是预想的那样,半年来换了几个项目,结果一个都没做好,感觉很挫败。 聊下来才知道小羽虽然辞职了,但还是给自己定下月入1万的目标,做计划时也是按这个目标来选择项目。乍一听,你是不是也觉得有目标有计划挺好的,怎么就迷茫了呢? 其实,就像《做出好选择》一书中说到,“月入1万”这个目标看似明确,但它并不能真的解决迷茫,而有效的做法是制定付出型目标。 01 把付出作为方向 我们之所以感到迷茫,大多是因为缺乏方向,缺乏目标以及实现目标的路径。 那么,月入过万是不是一个方向?当然是,但这个方向还是会让人感到迷茫,因为这是指向自己的回报型方向。 没有回报是从天而降的,这都需要你通过某些事情来换取。 既然是回报,那需要做些什么才能得到它呢?这么一问,问题是不是又回到了最初? 所以,我们在明确方向的时候,不要把方向落在回报上,而要把付出作为方向,想想要做的事。应用到具体的句式就是: (1)帮助什么人解决什么问题?比如小羽原来的工作是自媒体运营,她的方向就可以是帮助自媒体作者解决流量的问题。 (2)给什么人带来什么价值?比如,给自媒体作者带来一整套运营方案,给自媒体作者带来个人提升的方法,等等。 (3)让世界变成什么样?比如,让世界的自媒体交流变得更多样化,这样的方向通常来说都会比较大,门槛相对来说也会更高。 现在,你就可以结合自己的技能和经验,通过句式定出一个明确的付出型方向,有了方向就不会那么迷茫。 02 将目标合理拆分 实际上,月入过万也是一个回报型目标,这样的目标同样会让人感到迷茫。 所以,解决迷茫的第二个方法是制定付出型目标,同时还要关注这个目标的可实现性,将目标进行合理拆分。 假如小羽的方向是“帮助自媒体作者解决流量的问题”,那她的目标就可以是“3年内服务1万个客户,帮助他们做好流量运营”;当然这个目标可以对应回报,以月入1万来进行反推,看看需要以什么方式服务多少个客户。 如果担心目标定得不准,万一实现不了反而会很挫败,更加迷茫怎么办?有这个担心是对的,所以说要合理拆分目标,确保目标可实现,而不是让目标成为障碍导致半途而废。 (1)把目标按阶段拆分:例如目标3年内服务1万个客户,可以划分为季度目标、年度目标、一年、两年……过程中还能根据完成情况等影响进行调整,目的是有序有效地往前推进。 另一方面,你还可以根据目标任务进行拆分,例如帮助1万个客户做好流量运营,你可能就要分阶段准备专栏课程、训练营、一对一顾问服务等内容编排和运营推广,再做成体系。 (2)把目标范围缩小:都说万事开头难,一时间要帮助1万个客户做好流量运营确实很有压力,那就缩小范围,先帮助5个想做自媒体的朋友做好流量运营,等他们实现了预期流量,再逐渐扩展目标的人数,目的是帮助你迈出第一步,再迈好每一步。 一旦目标缩小,人就看得更清晰,迷茫感就会消失。 03 搭建四大系统 对自由职业者来说,不像在公司上班会有一个职业发展方向,自由职业没有明确的职级和薪酬体系,缺少归属感,即使有了明确的付出型方向和目标,实行起来往往还是会感到迷茫。 自由职业者得到了自由,却失去了公司的系统化,目标变得不那么清晰,也缺乏安全感,一旦接不到活还会不自信和缺少成就感,最终结果就是没有“职业发展感”。 因此,自由职业者也需要像公司一样搭建支持、管理、协作和职级四大系统,用以支撑自己的职业规划和发展,具体可通过6个模块来实现。 (1)营造工作环境 大多数自由职业者都是居家办公,这就需要在家设置一个区域只放办公用品,要开始工作就到这个办公区来,这样你会更专心。 (2)采用季薪或年薪的思维 通常来说,自由职业者有活忙就有收入,否则就没有。就像朋友小羽有时忙起来一个月两三万,有时可能几千都没有,这很容易导致心态崩塌。 平衡心态最直接的方式是把月薪思维变成季薪或年薪思维。 当计薪周期拉长到一季或一年,评估收入时就不会受某些月份收入很低的影响,而且你很可能会发现现在赚的比月入1万时还要多,安全感也会更多。 (3)设立考勤意识 虽然说自由职业者的追求之一就是时间自由,但也要是自律下的自由,你需要给自己设立考勤意识,例如每天早上花5分钟检查项目进度,做好工作安排,划定工作时长等。 (4)规划项目管理 不管是安排自己的任务,还是对接客户的项目,你都需要做好计划,就像在公司一样进行项目化运作,及时沟通,汇报进度,对象可以是客户当然也可以是自己。 (5)创造协作机会 自由职业者大部分时间都是单打独斗,所以你需要给自己创造对外协作的机会,例如加入同行社群,一来可以学习和提升,还可以互相介绍新项目和业务,弥补社交空缺,增加归属感。 (6)拟定职级体系 自由职业者除了收入上的变化,其“身份”好像每年都一样,这也是导致迷茫的重要原因。 所以,你需要给自己拟定职级体系,其核心不是能力的提升,而是解决客户更高维度的问题。 就像公司的职级系统,对应有绩效考核制度并冠以头衔,例如“高级运营”、“资深运营”等,随着职级的提升,报价也逐步提高。 当自由职业者把这四个系统打造起来,实打实的职业发展方向就确定了。 总结: 我们生在这个年代,机会很多,变化很快,随之而来的还有迷茫。其实,不管是自由职业者还是上班族,都需要有明确的付出型方向和目标,以及支撑自己实现目标的路径。 走出迷雾的人,他们都知道“北”在哪里。 当你看得见自己的职业发展,也懂得分析问题,找得到解决的办法,自然就不会感到迷茫。希望通过本文的分享,可以帮助大家找到方向,搭建系统,实现目标。

  《做出好选择》读后感(五):道理我都懂,可是就是不会选择!!!

“选择”,人生的每一个阶段都需要选择。

小时候,选择妈妈手中的糖果;选择爸爸手中的玩具;

上学的时候,选择学习的专业,选择课外辅导班,选择哪个功课先做;

毕业的时候,选择工作的城市,选择赚钱的工作;

进入社会,选择结婚的对象,选择结婚的场地。直到生子以后,又要将自己小时候经历过的一切一切重新开始进行选择。

所以我们的人生中无时无刻不存在着“选择”。

如何做出好的选择,就成为了我们的一道逃不过去的命题。

小时候还好,自己选择不了的时候可以依赖父母。可是长大后,就不能继续任性下去了,我们要自己选择以后要走的路。

选择以后就要负责,就要承担后果,有时候想想似乎“选择”很沉重,于是可能就有人把选择的权利交给他人,或者干脆不做选择。

就像大学毕业以后择业,父母说考公务员稳定,就去考了公务员。结果发现每日干着自己不喜欢的工作,时间久了,真的变成了拿着茶缸子看报纸的人。

这么说可能有些片面了,不是所有人都这样,更不是所有工作都这样,就算是选择了公务员的工作,或许正合心意。

所以在面临选择题的时候,我们该如何做出满意的选择呢?

这本《做出好选择》能帮助到大家。

这本书不是鸡汤哦,更不是毒鸡汤,特别好读,甚至让我欲罢不能!

作者分了五章,为我们总结了各种现实问题。

这些问题特别接地气,更是问到了我的心坎里。

哪些是低危职业?

大学生,甚至是高三的学生可能更想知道的就是以后什么职业好就业,有发展吧?

现在科技发展,AI取代人类的声音越来越多,无人驾驶早就被搬上了日程,那么哪些职业容易被科技取代,哪些职业又会有长远发展呢?

这本书的开头就为我们列举了高风险和安全的工作种类。

工作选择该听父母的意见吗?该回到家乡考个公务员吗?

选择了安全的专业以后,择业的时候还是会面临一系列的问题。

比如说,父母建议毕业后考公务员,那我该不该听呢?如果不是大城市的孩子,是否该听父母的话回家乡发展呢?

这个问题就要从你个人本身,和城市本身出发了。

喜欢闯荡,喜欢竞争,喜欢快节奏的生活的人,和喜欢安逸,喜欢平稳,喜欢慢节奏的生活的人的选择肯定会大为不同。

还有做出选择的时候,给与意见的对象也十分重要,一个合格的建议者需要符合三点要求:有见识、有方法、有人脉。如果满足了这三点,你再听听他会说什么也无妨。

女性在职场上面临选择的时候该怎么办?

现在女强人越来越多,那么女人面临的问题就更多。女人因为自身的局限,在职场上的发展尤为困难。第一要面对的问题就是结婚生子。如果你在职业上升期的时候怀孕了,该如何选择,这是很多女人要面对的问题。

可能有的人会说,我不想当女强人,只想做一份普普通通的工作,因为我的老公说过养我一辈子。

很多男人会给女人承诺,不是说这种承诺就一定是画大饼,诚实的人还是多的。但是作为女人该不该相信这句话呢?

对于这个问题从来有两个答案,一是相信,而是不信。

无论你信不信,首先你可以先跟老公确认一下彼此口中的“养一辈子”的标准是否一致。

如果老公的意思是希望你在家相夫教子,承担家务,而你的意思是轻轻松松养花种草,两人的理念不一致这样以后再追究起来没有任何意义,因为两人的初衷就不一样。

如果确认过后,你跟老公的标准一致,你下一步要想的问题是自己能不能承担这份相信的后果,因为世界上唯一不变的就是未来的变数。信任别人的前提是你要有足够的能力去承担一切变数。

这些说起来好像毒鸡汤,但是却很现实。

这本书最让我喜欢的一点就是里面没有大篇幅的概念,而是从事实出发解决问题,所有的文字就简单易懂,让人产生读下去的欲望,而且读完了会觉得“原来如此”。

希望选择这本书的人能觉得自己选择正确了。

  《做出好选择》读后感(六):学了很多课,生活还是老样子?生产型学习让学习回报看得见

  

朋友圈中,经常有不少朋友晒自己的各种学习打卡,一会儿学英语,一会儿学演讲,过了一阵子又学写作……他们真的是学习上瘾,感觉每个人都在学习中忙得不亦乐乎,日子过得特别充实。

但是,这些人又免不了面对一个自认为有点惭愧的现实,那就是学了半天,自己并没有靠这些学习赚到钱,生活也没什么改变;心里多少还是有些失落和迷茫:到底我学习有没有用啊,我还该不该继续学习啊?

不知道上面的情况有没有戳中你类似的学习痛点?你也花了很多时间和金钱,学了很多门课,虽然不能说没有一点收获,至少丰富了自己的认知,觉得自己也在一天天成长,但是这些学习并没有让你增加收入,心里有些不爽。正应了那句话,“听了很多道理,可还是过不好这一生”。

企业培训师马华兴在《做出好选择》一书中指出,这些学习上瘾者之所以觉得自己学了半天也没什么结果,并不是他们不努力,而是他们对学习这件事本身的认识太过肤浅。

学习是好事,但是在学习之前要先明确自己学习的目的,然后才能找到正确的学习方法,把好钢用在刀刃上,让学习带来看得见的回报。

在了解学习目的之前,先看一下学习的两种类型。

一、弄清两种学习类型:消费型学习和生产型学习

学习可分为两种类型,一种是消费型学习,另一种是生产性学习。

什么是消费型学习?

这种学习的一个典型特征就是学习结果指向自我。它通常会带来两个结果,第一解决了自己的某个问题,第二让自我感觉更好了。

比如小张不会做PPT,但是工作需要,然后他就花钱买课去学习。这是一种消费型学习,目的是解决自己遇到的问题。

还有一种消费型学习,这可能也是最普遍的一种情况,就是你可能对自己当下的生活状态不是很满意,但是该如何去改变你自己也没有什么明确的想法,那索性就先学习学习吧,让自己变得更好总没错吧。

然后你就花钱买课,每天学习打卡,忙得不亦乐乎,感觉日子过得也挺充实,自己也在收获认知上的提升,觉得自己正在学习中成长。

消费型学习一般很难带来收入上的改变,特别是第二种情况。这也是为什么很多人学了半天,收入也没有改观的一个主要原因,因为他们的学习只是在解决自己的问题。

什么是生产型学习?

生产型学习的特征是,学习结果和目标不是指向自我,而是指向他人,是为了帮助别人解决问题。

同样是学习PPT,如果是生产型学习,小张在学习之前就明确,他学习PPT的目的是要做老师,教别人怎么做PPT,通过教别人来实现自己的收入增加。

以上就是消费型学习和生产型学习的不同。现在你回头看看自己的学习情况,如果这项学习没有给你在财务上带来一定的改观,那么你很可能就陷入了消费型学习的状况,说白了就是一种自嗨式的学习。

如果你想改变这种状况,那就让自己进入生产型学习的状态吧。

二、锁定生产型学习,帮别人解决问题,帮你增加收入

那么,生产型学习有什么好处?又该怎么进行生产型学习呢?

1. 生产型学习的好处

我们说生产型学习的目的就是帮别人解决问题。因此生产型学习有两个非常明显的好处:第一,目标明确,并且目标达成有清晰的考核标准;第二,学习带来的经济回报清晰明确。

比如小张要进行生产型的写作学习,那么他的目标就非常明确:变现,而绝不是自嗨。如果是通过投稿变现的话,那么他写的文章就一定要满足投稿平台的审核标准;同时符合标准的文章也有明确的稿酬范围。

这种目标明确,回报明确的学习,学习动力也会更强,基本不会陷入迷茫和倦怠的状况。当然前提条件是你要下定决心要达成这样的结果。

生产型学习的正确打开方式

那么要怎样进行生产型学习呢?

最重要的就是要找对老师,在某段时间内心无旁骛的专心深入钻研,攻克达成目标所要求的每一项考核标准。切忌蜻蜓点点水式的学习,否则又会陷入消费性学习。

还是拿小张写作为例,他想写书评给平台投稿,但是现在自己的水平达不到平台要求的标准。怎么办呢?小张可以报个写作班,找老师专门1对1辅导书评怎么写。包括书评的结构框架怎么定?案例怎么写?开头和结尾又该怎么写等等。小张在老师的指导下一步一步练过来,就能写出达到平台要求的书评。这时候写作就成为了小张的一种生产力,他通过帮助收稿平台解决稿源问题,为自己带来了收入。

带着帮别人解决特定问题的明确目标去学习,会让学习更容易聚焦,更有针对性,同时因为有肉眼可见的回报刺激,学习动力也会更足。

总结

孔老先生早就告诉我们,学而不思则罔,思而不学则殆。

学习是值得提倡的好事,但要想通过学习改变自己,改善生活,一定要进行生产型的学习,以能帮助别人解决问题为目标,摆脱自我安慰式的消费型学习,让学习结果肉眼可见。

  《做出好选择》读后感(七):如何做出好选择?正确”的选择不容易,但“错误”的选择却有规律

  《做出好选择》读后感(八):做出好选择:2步计划,让你轻松应对裁员危机

  《做出好选择》读后感(九):想要摆脱迷茫,你需要这三招

  

闺蜜小芬最近跟我抱怨,她很不喜欢现在的这份工作,不仅要看老板眼色,还总被使唤去做各种打杂的工作。可是让她非常苦恼的是,如果辞职的话,她想做什么工作?以她的能力能做什么工作?为了以后的生活,该找什么样的工作才能得到更好的发展?一连串的问题思考下来,小芬反而陷入了迷茫。

你是否也有过这样的经历?不管在生活还是工作当中,对于充满未知的未来,不知道自己想要的是什么,也不知道自己该怎么做才能把生活过得更好,突然就陷入了迷茫当中。如果你感到迷茫,并不是你没有突破口,而是你把所有关注点都放在了回报上。

"观察迷茫的人,你永远也找不到答案。观察不迷茫的人,你会发现答案就在他们那里。"——《做出好选择》

首先当我们思考如何到达目标的时候,要知道有这三个路径误区。

一、认清3个路径误区,让你少走弯路

1.没有100%清晰 的路径,只有概率清晰的路径

在我们寻找人生目标的过程当中,很多人为了确定自己定下的这个目标是否能够实现,就去把涉及到这个目标的所有领域都去尝试一遍,或者看到别人走这条路径,也跟着别人走。然而你为了清晰这条路径,不仅付出了大量的时间、金钱、精力等等,结果还是什么都没有做成。

要知道尽管你选择跟别人同样的方向目标,可是你们所处的环境、性格、地方政策等等因素不同,那么你们实现目标的路径也都不一样。

但我们可以利用自己可以承受的成本去提高路径的清晰概率。就好比如你给自己在做职业规划的时候,会先去分析自己的能力、优势、性格等方面跟哪些职业可以匹配得上的,然后再从中筛选最适合的自己的职业去做,这样才有助于你更快地去达到目标。

2.没有容易的路径,只有门槛高或者竞争激烈的路径

你是否也有过这样的想法?不想每天朝九晚六挤地铁去上班,不想看老板眼色还得忍气吞声。门槛高的职业够不着,又想要有一份门槛低,自由轻松又能有高收入的工作。

“要么是苦练成为高手再出去打,要么就在残酷的大家中成为能打的高手。”——《做出好选择》

大概很多人能想到的职业就是——微商。的确,做微商门槛低,不需要你有多高的学历,也不需要你看老板的眼色,在家里拥有一部手机就能开启你的微商之路。但也正因为微商门槛低,所以市面上涌进了各种大大小小的微商品牌形成了激烈的市场竞争,想要做得好,那么你就要在当中成为佼佼者。

3.没有不变的路径,只有以不变的方法应对变化的路径

地球每天会转,这个世界每天也都在变化。你压根就不知道明天会突然发生什么事情,所以我们都听说过一句话叫“计划赶不上变化”。那么在面对一切都在变化的情况下,我们要怎么确定到达目标的路径呢?

2020年新冠肺炎疫情的突然爆发,导致很多企业都受到经济影响,不得不做出裁员或者减薪的决策,有的甚至还放了3个月的无薪假。很多人因此被迫失业,生活过得很艰难。这个时候你会发现身边有越来越多的人选择去做副业。因为他们自身拥有多项技能,为了增加经济收入,规避不确定的风险,所以当主业受到了影响,那么他们还可以用副业顶上。

所以我们想要到达目标的路径虽然有可能会发生变化,可是只要我们掌握了不变的方法和技能,就能够去应对。

二、调整正确的思考方式,走出迷茫困境

有时候,我们不是没有方向和目标,而是在寻找方向和目标的过程当中,我们用错了思考方式。

1.关注自己付出什么,而不是没付出就要回报

我问小芬,她心目中未来理想的工作是什么样的?她说:“我想以后的工作,在时间上能够自由让我支配,可以每月入万,让我买套房子,不用担心以后的吃穿,老人赡养等问题。”想想小芬说的也是对于工作的一个方向和目标,可她为什么还会迷茫呢?

小芬定的工作方向都来自于她自己想得到的东西,这种就属于“回报”型方向。可是天上没有掉馅饼的事,所有自己想要的东西,都是需要通过一些方式去换取的。所以当我们确定的方向指向的大部分都是自己利益的时候,你依然还是会感到迷茫。

这个时候就需要你调整一下自己的思考方式,把自己的关注点都放在:

我能为别人解决什么问题?

我能为什么人提供什么价值?

我能让世界变成什么样?

小芬平常喜欢读书,也有自己的一套高效阅读方法。如果她把自己多年来阅读的经验去分享给同样想读书爱读书的人,为他们提供有用的价值,久而久之,也许她会收获到喜欢她的粉丝,也许她可以逐渐开发出高效阅读的课程来获得收益,那么这个方向就是”付出“型方向。

所以我们从“回报”型方向转变成“付出”型方向的时候,会发现“付出”型的方向会让你无论身处什么样的环境,都能够只朝着这个方向一直走下去。

2.制定“付出”型目标,让内心更踏实

当我们有了明确的方向,接下来就要为这个方向去制定目标。很多人在制定目标的时候都会说“我要一年内赚到多少多少钱”“我要一年内买到属于自己的房子”。然而这些目标依然指向的是自己,就算定下了这样的目标,也依旧解决不了你的迷茫。

所以我们制定目标的时候,也一样要制定“付出”型目标。比如小芬的方向是要分享自己的阅读经验,帮助想读书爱读书的人高效阅读,那么她的目标就可以设定为在一年内,她要帮助100个人,解决他们的阅读问题。

为了让目标能够更容易地实现,这里有两个小技巧。

(1)目标阶段化:把目标切分

想要实现一个远大的目标,可能因为花费时间长,短时间内又得不到什么反馈。做起来怕自己会没有信心或者感觉到很吃力。那么你可以把这个目标拆分成每一个阶段的目标。

就好像小芬要在一年内帮助100个人,解决他们的阅读问题。那么她可以把目标拆分成四个阶段,第一个阶段是先把自己的阅读经验方法整理出来;第二个阶段是在网络各大平台上分享自己的阅读经验,吸引粉丝;第三个阶段是给粉丝对阅读进行答疑解惑;第四个阶段是开设自己的阅读课程,去帮助更多的人。

(2)缩小目标范围:让我们“跳一跳”就能够得着

当我们定目标的时候,如果这个目标过大,很容易为了赶上进度而造成焦虑的情绪,完成不了还会让自己受挫,产生自我怀疑。

所以定目标的时候,我们可以把目标的范围缩小,最好是我们“跳一跳”就能够得着的范围。怎么理解呢?

小芬要帮助100个人解决阅读问题是一个大范围,那么我们可以把它先缩小到帮助10个人。那为什么不是3个人5个人呢?因为如果目标太小,太容易达成,我们就容易懈怠,拖延。而帮助10个人有点挑战性,但只要努努力,就可以完成,这样当小芬帮助这10个人解决了阅读问题之后,她的信心会更足,也会更有成就感,这个时候她就可以慢慢把目标一点一点扩大。

3.用行动落实目标,便可拥有强动力

为了让自己把目标落实,我们必须要行动起来,具体该怎么做呢?

(1)目标具象化,并设定截止期限

很多人想要去做某件事的时候,都是光靠想想就去做了。这就容易导致一个问题就是,虽然你知道自己想做什么,可是你的思绪对这件事情是模糊,混乱,没有方向的。

所以正确的做法是我们先想想为了达到这个目标,为了这个目标我们需要做的事项都有哪些,然后先在纸上全部一一把它们列出来,如果后续有补充,也可以添加上去,直到完善完整。当你看到这个目标清单的时候,就能知道为了这件事情,你需要做的事情都有哪些,让你的目标具象化。然后再在每个目标后面设定一个截止期限,让自己有紧迫感,推动自己去高效完成。

(2)制定日程规划,让目标清晰可见

什么是日程规划?日程规划就是把我们列出来的所有目标有计划地跟自己每天的要做的事务和时间结合到一起,以便于我们能有效率地去完成目标。

我们拿着之前写好的目标清单,就可以先把这些事项用优先级的顺序把它们进行排序,这样我们就能清楚的知道,哪些事情需要先做,哪些事情可以再往后放一放。 然后把这些事情按照截止时间的顺序一件件归类到我们每天的行程当中。

这样我们每天对照着日程规划,就能清晰地知道自己每天需要做的事情都有哪些,哪些事情已经完成了,哪些还没有完成,目标完成的进度在哪里,并且还能针对当时的情况及时做出调整。

(3)采取行动,持续向目标推进

马克思曾经说过:“一步实际行动比一打纲领更重要。”

我们有了目标和计划,就要马上开始采取行动。不然就算制定多么完美的计划,不去做,这些计划都会被我们抛诸脑后,无法去实现我们想要达到的目标。只有去行动,我们才能在实现目标的过程当中发现问题,并及时地去做调整。这样我们才能够得以成长和进步,离我们的目标也能更近一步。

所以,当我们感到迷茫的时候,只要及时调整我们的思考方式,不要一味关注回报的结果,多去想想自己可以为身边的人,为社会,为国家等付出一些什么,并且制定目标计划采取行动去做,你会发现不经意间,迷茫困境就会离你远去。

总结

如果你在职场当中正在面临一些困惑、迷茫和烦恼,尝试了很多方法都无果,那么不妨看看《做出好选择》这本书。书中作者总结了37个高频的职场困惑,不论你处于什么阶段,你都能从书中找到自己,并收获到突破瓶颈的思路,帮助你在职场上成为更好的自己。

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