《如何与利益不同的人合作》是一本由[加] 亚当·卡亨著作，后浪丨九州出版社出版的平装图书，本书定价：39.80元，页数：176，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《如何与利益不同的人合作》读后感(一)：如何与利益不同的人合作，学会3步骤，创全新理念，伸展合作空间
人以类聚，物以群分。在现实生活中，我们总是在寻找与自己志同道合的人，希望自己的想法被采纳，兴趣被认可，品位被赞同，做法被支持。
但因每个人都是一个独立的主体，都有自己的思想与观点，所以我们在相处中总存在这样那样的问题。如何与不同的人合作也就成为我们生活中的主要问题。
尤其是在时下这个充满机遇的竞争时代，信息复杂多变，只靠一个人单打独斗根本不可能生存，也不可能成功。这就要求我们必须学会合作。
《如何与利益不同的人合作》就在这个竞争越来越激烈，合作越来越困难，越来越重要的关键时刻，为我们提供了一种坚持底线，拓展合作空间的新型合作方式。
《如何与利益不同的人合作》的作者是加拿大亚当.卡亨，享誉世界的国际合作专家。他汇集自己近30年经验总结，开创的一种全新合作模式，打破了人们传统合作中的控制思想弊端，以新型的合作模式 提升了各种阶层、各种敌对势力之间不可达成的合作机率。
如果你不得不与自己不认可、不喜欢、不信任 的人进行合作，还想提升合作的可能性，那你就可好好学习一下，亚当.卡亨所开创的伸展合作方式。
一、合作很重要，但越来越困难
在我们的身边，有各种各样不同形式的合作，家庭生活、多人游戏、项目团队等这都是需要多人合作才能完成的，不管你是个人、企业主、管理者还是职员，如果你想实现自己的目标，你就必须与人合作。
例如在工作中，我们为了一个项目就必须找不同技术的人合作，就需要与其他人一起工作。这些人中可能包括我们不认同、不喜欢、不信任的人。
所以在合作中，我们从一开始就会在自己的思想里，受固有思维的影响，认为他们是我们的敌人，这种内部分化的做法也无形中把我们的合作推到了危险的境地。
这种合作中常见的行为与综合征，其实是就“敌对化”，这种敌对化的思维，也就注定了合作的失败。
现在全作越来越重要，为了保证合作的成功，用传统的合作方式，我们是不可能与自己是敌对势力的人进行合作的。
二、传统合作有点过时了
为什么传统的合作不可能与敌对势力、不信任的人合作？因为用传统的合作方式来处理问题，我们不外乎四种结果：合作、强制、适应、退出。所以传统的合作带来强制性思维，风险性高，不可预测性强。
所以要想提升你的合作成功率，你就必须先明白传统合作的局限性。
1、合作方都受只有一个正确答案的限制，一切困难都是从假设开始的。
2、不管在什么环境下，总是寻找试图建立合作的起来，这使退化的意图加强。
3、为了保护自我意识，坚持自己是正确的。在传统的合作模式中，参与方的优越感已经是一种生存状态。
为了整体形势构建一个统一的模式，一般情况下是不可能的。未来学家唐.迈克尔说：“在当今世界上，我们当中最优秀失只知道大象的一小部分，现在这个世界有这么多不同的部分，它们变化 得如此 之快，互相之间又如此紧密地联系在一起，即使我们有办法把它们放在一起，我们仍然无法理解整体。”
所以传统合作只追求一个正确结果的模式明显地与社会的发展不相符合了。人们也不可能通过传统合作实现各种的目的。
三、伸展合作至关重要
面对复杂的环境，既然传统合作已经过时，那我们如何才能在这个多元化的环境中生存。安德烈.纪德说：“人唯有愿意长时间看不到海岸，方能发现新大陆。”
因为伸展合作对很多人来说，是不熟悉的，让人感觉到不舒服，所以很多人不愿意放弃自己的控制意识，使用伸展合作来处理问题。
要想合理使用伸展合作，就必须明白什么是伸展合作。伸展合作不仅仅关注单个整体的利益，而且还关注多个嵌套和重叠的整体利益，以及由此不可避免地表现出了合作的丰富性、矛盾性。
在职场上，管理者作为一个与不同人打交道的角色，他的主要工作就是协调团队成员自我实现的驱动力，与凝聚团队保障集体自我实现的需求。所以，情商高，管理能力强的领导，都会合理地利用力量与爱这两种驱动力来交替进行多种利益的实现。
如果你想搞好自己的人际关系，成功地在竞争激烈的社会中生存，那就好好学习看一下亚当.卡亨的这本书，它不仅向你介绍了伸展合作的理念、方式，还教你如何学会伸展合作。
《如何与利益不同的人合作》读后感(二)：建议团队领导掌握的学问——《如何和利益不同的人合作》
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