《笑着离开惠普》是一本由高建华著作，商务印书馆出版的平装图书，本书定价：29.80元，页数：314，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《笑着离开惠普》精选点评：

　　●在一般的企业里实践还是有很多很多很多很多困难。

　　●里面提到的很多管理方式，应该是外企都会用到的，不过一些管理的理念和针对一些问题，惠普内部是怎么做的，看过之后还是很受启发的~~~

　　●这本书的内容很丰富，涵盖企业经营管理的方方面面，没有教条，只有具有可操作性的管理办法。

　　●很真实，不仅打开眼界，还能学到很多东西；当然眼下这样的企业文化是少之又少、凤毛菱角吧。

　　●确实说出了很多心声，一些个人的感悟，我感觉这些经验有些道理，但是不一定全信，或者按着去做，每个人有每个人的精彩。推荐指数：3星半

　　●找工作真麻烦。

　　●管理原来有那么多“规定动作”，每个场景下，说什么话，用什么顺序呈现，都是标准套路，作者不但告诉你套路，还告诉你套路背后的人性原理。这本书算是我的管理入门书，接下来的任务就是要努力把管理学的“标准套路”拼图尽量拼的完整。

　　●帮助我们规范自己的行为 调整心态 完善自己

　　●hao~ kankan ~

　　●选人就是选钻石，一直没忘记这句话

　　《笑着离开惠普》读后感(一)：传统HP之道的宣扬

　　阅读时候请将背景放在2000年前的HP。现在的HP和那时的HP有些区别，这可以从作者把最大篇幅放在了卡莉之前的HP工作经历可以看出。CEO的不同，企业文化也会发生改变。HP之道在新时代的解释也会发生变化。

　　《笑着离开惠普》读后感(二)：一本外企总结

　　书中没什么管理学上的创新，也没有什么研究调研，基本上是作者对HP的一些总结。

　　但作为一个在大外企混了这么多年的前辈来说，他总结了HP的一些管理方式和通常惯例，或者可以说是其实绝大部分大外企都基本是这么运作的，对常在河边走的外企员工来说，还是有一些借鉴作用。

　　《笑着离开惠普》读后感(三)：觉得比较一般～

　　工作2年了，类似的书籍、管理知识也都接触过一些。所以感觉不是很新鲜～

　　高建华在书中批评国企，我觉得是不对的。很多事情不是那么想当然的，如果他去了国企，也不一定能把惠普的管理思想贯彻。毕竟以一己之力对抗那么大的国企是不太可能的，国企的员工和外企的员工不一样。呵呵。

　　《笑着离开惠普》读后感(四)：企业的不同境界

　　“经营好的企业意味着赚钱，管理好的企业意味着健康，文化好的企业意味着快乐。”这个是本书的观点，也是我们值得思考的问题？

　　很多企业为了实现赢利的目标而不择手段，但是有没有想过我们的人生目标是什么？本末倒置的事每天都在发生，读过本书希望大家能早日醒悟，经营企业就是经营人生。

　　《笑着离开惠普》读后感(五)：好像是赞自己

　　从企业管理的角度来看，这确实是一本好书，阐述了很多人事管理理念，值得我们去借鉴和学习，只是我会想这些理念是否有些理想化了呢？看到后来，我就觉得作者是在踩着一些人去赞美自己，比如说是什么卡莉之后，还有，如果一个企业真的如此好的话，那何必三进三出呢？前面说好的忠诚呢？去哪了？为什么进了又出？出了又进？