记得刚下部队那会儿，作为一名新排长，刚刚完成由军校大学生到基层连队带兵人的过渡和转变的过程。对于如何在新单位打开新局面，领导可谓是耳提面命、谆谆教导、煞费苦心。带兵如带虎，一个个十七八岁的小伙子就是一头头小老虎呀，更何况天天都是在舞枪弄炮，不出事则已，一出就是大事，每个带兵的头脑中都紧紧地崩着一根安全弦。
我所带的连队中有一个刺头兵小刘，是从高原上下来的，听说还是单位一个团首长的侄子。小刘身体素质相对较差，军事训练总在脱连队后腿，他自己也毫不在乎，工作中也是消极应付，得过且过的那种，平时是大错不犯，小错不断。连队也是很头疼。
我作为小刘所在排的排长，个人打心眼里是想扭转这个局面的。我在平时和他接触也多，连队和营长也经常教我方法，给我出谋划策，其中最有效的方法就是你是流氓，我就是打流氓的警察。
首先，我是组织派来的，背后有强大的组织做后盾，没有后顾之忧。从组织体系来讲，支部建在连上，先有连队后有管理者，没有哪一级组织是哪个人的，只能说在特定的时期内，组织安排我来单位做好组织指挥和管理教育工作。我虽然是个排长，但也是一级组织，也是在连队的体系内的领导集体。我的身后有强大的连营团师等各级组织，只要是一心为公，方法得当，组织在站在我这边的，自己心中没有害怕，确保能够甩开膀子加油干。
其次，组织委派我来管理，确保单位上台阶出成绩是我的本职工作。组织派我来管理整个排，因此，抓好全排的整体建设，确保全排工作能够一年打好基础，二年能够上台阶，三年能够出成绩是我的本职工作。工作中有人在排内拖后腿，就要加班训练，有人在排内不听招呼，不守纪律，那就要加强管理，开始要动之以情、晓之以理，不行就要绳之以法。让大家都跟随工作的步伐，抓好单位整体建设的齐头并进。
最后，你不服从管理，我就是上级派来打流氓的警察。全排工作不是排长一个人的，它与全排每个人都休戚相关，不抛弃，不放弃，不让每个人掉队，在工作中要你追我赶，形成比学赶帮超的良好氛围。如果你是不服从管理的人，那不是和我过不去，而是和全排过不去，在连排的历史上，不能因为你的存在抹黑了排里的整体荣誉，我们每个人只有为单位争光的义务，没有为单位抹黑的权利，作为排长，在生活中我是大哥，在工作中，我是排头兵，如果你不服从，我就是上级派来打流氓的警察。