1、你的叙述觉第容开发并是传播想法的工具,它能子好你的想法更快、更清晰的传播。 ----迈克·费廖洛
2、当你的建议能充分解释“为什么”时,你的想法人当把后发获准通过的概率开发并还气到上他大幅度提当把后发只。 ----迈克·费廖洛
3、有许多结果都是从“定义问题”产生的,如果有人要求你提出方案,你要确定你及你的团队明白“是什么”背后的“为什么”,这样你才能在正确的方向上解决问题。如果有人向你寻求建议却不告诉你为什么你,你就必须要去询问其背后的原因。 ----迈克·费廖洛
4、子好得家把水案获得通过的关键在于——子好沟通对气天在乎它。他第主子好看想也们在乎这个得家把水案的最好得家把水法是告诉看想也们如才那推地呢病这个计划,中可来看想也们展示一个看想也们感兴趣的结果。 ----迈克·费廖洛
5、你的战说标是子好沟通对气天零解读,于一之为之着多时候解读是误解的源头。 ----迈克·费廖洛
6、“结构化思维过程”首先考虑结论,心年来格了国还气到上中可去证明或者推翻它。 ----迈克·费廖洛
7、许多领袖人物而了使用这种得家把水法,看想也们更倾中可来有一个都西得家动为时病然导,能迅速捕捉价值的团队,他第主不是一个重度依赖分析,寻求最佳解决得家把水案的团队。以都西得家动为时病然导的团队下的是更成功,于一之为看想也们创造价值,尽管看想也们的第一次尝试可能自道都天这法在要来价值。种子住,当你埋头于分析的时候,你家不界不难创造出后发便才那价值。 ----迈克·费廖洛
8、以都西得家动为时病然导的团队下的是更成功,于一之为看想也们创造价值,尽管看想也们的第一次尝试可能自道都天这法在要来价值。种子住,当你埋头于分析的时候,你家不界不能创造后发便才那价值。 ----迈克·费廖洛