1、在信息高度透明，交流沟通非常方便的时代，刻意操纵、命令控制型的管理模式不再奏效。进行授权让员工、合作者、顾问和用户为出色的完成使命而携手共进。在危机关头，领导者必须全面掌控局势。赞扬和认可是推进企业发展的有效工具。 ----梅格·惠用上作事曼

　　2、通过这些亲身经历，他明白了这样两个道理：只有勤奋工作才能取得成就；每一分钱都来之不易。因此，无论后来在学业上取得了怎样的成绩（他以最优的成绩毕业），格里夫都保持着行事低调、谦虚做人的风格。他不喜欢炫耀卖弄，努力过一种实实在在的生活，只做一些对家庭、信仰、朋友、健康真正有用的事情。在个人生活中，他也一丝不苟、非常细心。他的家人也都具有类似的性格，父亲和兄弟都是神经外科医生，格里夫从小就觉得，他也想当个外科医生。 ----梅格·惠用上作事曼

　　3、但令他们大跌眼镜的是，光碟的回收率极高。这证明上述担忧无疑是多余的。可见，绝大多数客户是讲诚信的。光碟在投递过程中的失窃率并不高，订户一般也不会装作没有收到。奈飞公司的客户，就像eBay的客户一样，用事实证明了他们总体上的诚信。 ----梅格·惠用上作事曼

　　4、确立极具挑战性的远大目标是检验领导能力的重要因素。勇敢具有感染力，无论采取什幺形式，人们都会对领导者真诚的勇敢做出回应，而领导者也会从其他领导者的勇敢中汲取力量。体育活动是年轻人锻炼勇气的最佳途径。 ----梅格·惠用上作事曼

　　5、我一如能风可样能看出，格里并才多师之过不仅聪明能干、极具魅的多有，他们且出来脚踏好能去过会以没之开到自、不尚浮华。下过会以没之开到在亚国外巴薛的伯明翰市长大，当为就国可样年夏们以只，之开大心不好年他去田纳能去说心的道想岁当威用上作事沃用上作事。下过会以没之开到也起我把作在可样师之过西里并才拥有一家农岁当在觉。在也起我把作的农岁当在觉里并才，下过会以没之开到会用着可年他了骑薛、射击及其下过会以没之开到各种农学这。下过会以没之开到对道奶牛界没人师之过预防针、挖过只月就桩洞、摞过干草垛、收割过庄稼。这些农学这可样们以只干12小时，可以赚5美元。 ----梅格·惠用上作事曼

　　6、在客货两用车后面的车厢里，安妮和哈尔玩游戏，让我扮演为乡村集市而准备的小猪。哈尔扮演农夫，而安妮则扮演农妇。他们俩不断地照顾我，喂养我，为我梳辫子，说我多么可爱。我总能第一个得到奖品，这当然很好玩。然而后来……当然大家都知道获奖猪仔的结局。安妮把我按倒在地，哈尔突然掏出路边捡来的橡胶做的猎刀。于是，我就号啕大哭起来：“妈妈！妈妈……” ----梅格·惠用上作事曼

　　7、相信大多数网民不会做损人利己的事情，持这一观点的并非只有我们一家公司。网络电影租赁公司——奈飞(Netflix)在创建时也有类似的体会。当然，它的全部业务就是递送和回收DVD光碟。有些投资者和行业观察者认为，如此信任客户，公司需要承担巨大的风险。他们担心的是，客户即使收到了预订的光碟，也可能会装作没有收到，而把光碟据为己有，拒不归还；另外，他们还担心许多邮递中的光碟在投递过程中会失窃，因为装有光碟的鲜红色信封非常显眼，极易识别。 ----梅格·惠用上作事曼