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没有伤痕累累,哪来皮糙肉厚:给管理者的10条建议 薄荷曼哥
日期:2022-01-27 11:29:37 作者:薄荷曼哥 来源:文章吧 阅读:

  最近,很多优秀的企业家,企业家和经理,我们谈了很多。

  有的是关于管理,有的是关于产品,有的是关于商业模式,有的是关于他们自己。我觉得这些讨论很有帮助。让我也多想想。

没有伤痕累累,哪来皮糙肉厚:给管理者的10条建议 薄荷曼哥

  我认为这些想法值得每个经理理解。今天,我将与大家分享10条建议。希望能对你有所启发。我们一个接一个地说。

  如何驾驶?

  没有领导,你不可能成为一个好经理。但他怎么能开车呢?你怎么有能力让别人跟着你?

  给我讲个故事。李军演讲时,他讲述了他的驾驶方法。“我在大学的时候就一直在考虑这个问题,我觉得和人一起工作很容易,”他说。

  在合作的过程中,你想多工作,如果你有信用,就少花钱。更多的工作,更少的钱,每个人都愿意与你合作。

  总之,每个人都喜欢轻松,如果你愿意承受损失,每个人都喜欢你。

  我们每个人都会无意识地夸大自己的能力和贡献,因此我们也需要用放大镜来考虑周围同事的工作和贡献。

  使用放大镜,这是公平的。因为你的自我被放大了,你觉得你的伴侣怎么样?

  你也要考虑到放大器的优点,它将是平衡的。你认为你可能没有那么多,你应该更加努力。如果你认为开车不是问题。

  领导,似乎是一个神秘的东西,但往往是非常简单的。你去打野兽,帮我拿一个黑碗。如果我出了什么事,我很荣幸去。

  企业,必须有战略潜力

  安全边界管理

  为什么上层阶级和人民运动的意志并不总是一致的?

  通常,企业没有战略潜力,安全管理是无限的。

  你什么意思?有句老话:打架是为了钱。当你有钱的时候,你可以大胆尝试。

  没有钱,公司就不可能有远见,没有资源,就不可能制定出一个相对长远的战略计划,就会被生存的焦虑所劫持。

  没有讨价还价,即使在适当的时候,也不敢做出决定。相反,我会做很多不好的事情吃,做违背大梦想的事情,做不可忽视的事情KPI。

  然后,有些人会抱怨甚至训斥员工。你为什么不努力工作呢?但有时,这不是员工的错,而是我们的错。

  你的对手不是同事,

  这是用户心目中的另一个解决方案。

  许多人认为他们的竞争对手是同龄人,但事实并非如此。

  不要盯着你的对手,你还是要盯着用户。因为真正淘汰你,不是对手,而是用户选择你。

  但是为什么用户不选择你呢?用户面临的问题和挑战,如果您的产品或服务不能更好地解决其问题,他将离开。

  如何做好产品和服务?可能有一万种方法,但只有两种方法可以使人头脑清醒。

  两个字同人堂,我感觉很好。第一句话:虽然加工复杂,但我不敢省工。尽管味道很贵,但他们不敢削减物质资源。这就意味着不要偷懒。一定是真的

  第二句:没有人相信实践,但上帝知道。你所做的也许不为人所知,但上帝知道。做某事值得你问心无愧。

  你必须相信,用户并不笨,用户可以感觉到。

  幸运字,惊喜盲盒

  许多人告诉我他们现在不了解年轻人。

  我说,你可以看到今天的年轻人是怎样的。例如:盲盒。几十块钱,抽个盲盒。里面的潮汐玩,你可能喜欢,也可能不喜欢。

  有人说抽不喜欢,不是浪费钱,是不是很傻?但是如果你想抽什么就抽什么呢?几十块钱,不仅是买玩具的潮水,也是“抽”这一动作背后的兴奋,也是抽后的快乐心情。

  满足自己的情感价值,这是一个很大的溢价。他买了一个房间,不缺那笔钱,买了一个漂亮的盒子,瞎子高兴。买不起房,不攒钱,买一个漂亮的盲人快乐盒子。

  商业模式总是建立在社会生活模式的基础上。人变了,社会变了,商业模式也变了。

  从金木到水热土壤,氢,氦,锂,铍,硼

  你什么意思?

  在过去,我们了解很多东西,都是关于黄金,木材,水,火,土地,和五个元素。但如果你再挖一层,应该是氢、氦、锂、铍、硼,这是一门科学。科学逻辑比五元逻辑更可靠。特别是在项目中。

  过去,创业比较容易,赚钱也不太难,勇气、勇气、运气都会站在你这边。

  现在,门槛越来越高,你必须对底层逻辑有更深的理解。没有什么是真的,真的有洞察力,真的没有。

  我常说劳动的本质并没有改变,但越来越多的人自以为是地认为劳动的本质可以被轻视。

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