《远见》是一本由[美] 布赖恩·费瑟斯通豪著作，湛庐文化/北京联合出版公司出版的平装图书，本书定价：69.90元，页数：226，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《远见》读后感(一)：远见

　　好书，读完之后，收获很多，对于职业生涯以及工作中思考,对非常好的介绍，引导合理的规划职业生涯阶段，在工作之后，这一点体会更加深刻，这本书值得反复地去阅读，去思考，找到一条适合自己的发展道路，书中介绍了很多工作的体会和心得，相信在工作之后，对于书中讲述的内容会有更加深刻的感触，豆瓣的评分有点低，个人觉得这本书评分应该更高。

　　《远见》读后感(二)：读《远见》

　　最近对于未来很迷茫，不知道该如何向前，偶然间打开豆瓣，看到了这本书，对于职业前景规划一片迷茫的我来说，这本书帮我捋清楚思维框架，找到重点，对于我来说很有帮助，并根据核心重点规划了2020年整年计划。

　　也将根据“1.你擅长什么；2.你热爱什么，3这个世界需要什么？”三个问题寻找我的职业甜蜜区。

　　迷茫时，多读书，也许可以找到自己想要的答案。

　　《远见》读后感(三)：应对职场危机4个重新启动方法

　　应对职场危机4个重新启动方法

　　重新组织自己的经验

　　重新包装自己的技能

　　重新连接重要的关系

　　重新建立健全自己的自信

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　　《远见》读后感(四)：职场规划

　　当你还在迷茫未来的几十年如何规划职业的时候，空想不如找本书看看，这算是本启蒙书，其中讲到的三点 ，可迁移的技能，有意义的经验，持久的关系 是我们一直要积攒的职场燃料，书中分三个阶段来定义我们的职业生涯，第一阶段是积累各种能传承的东西 ，第二阶段是扬长避短，把自己的优点发挥出来，第三阶段是超越自我，发挥余热，把自己的经验传授与人。 光懂得道理还不行，还要去做。学以致用才是真的学到了。与君共勉。

　　《远见》读后感(五)：全书

　　看完了整本书后第一感觉是这本书是写给出身名校，年纪轻轻跻身大跨国公司，三十岁之前爬到中层的人。但现实是恐怕没有多少人的职场生涯会如此顺利，更别提中国莫名其妙的35岁下岗理论。但是还是对普通人的职场生涯有些指导意义，比如情商，人脉等软技能确实会给职业生涯的上升助力。再加上我们和西方完全不同的教育理念，工作生活习惯等，国内会有几个大佬或是厉害的人物会耐心的和一个名不见经传的毛头小子谈事业，又有多少领导会真的关心下属的职业成长，只怕是只关心今天的工作完成了没有吧。

　　《远见》读后感(六)：《远见》前半部分

　　先说感觉很一般的部分：

　　1、由于是外国作家写的，普适性不是非常强，下面也会提到。问了一下度娘，估计我的退休年龄是66岁左右（挥挥手）

2、不是很懂为什么一定要说第一阶段长达15年。研究生毕业参加工作的话，25+15=40,？？ 虽然很关爱强迫症是真的，但这本身不就是一种思维定势嘛，看到其他人对此书的评价里有普适性不高，我想可能包含并不是每个人都会按书中分割好的15年亦或者严格的“只有”三段 或“竟然有”三段 来进行实际操作的原因吧。最重要的是作者似乎默认了千禧一代家境普遍喜人

　　《远见》读后感(七)：评《远见》

　　本书主要的几个概念非常有道理，对于年轻人来说更应该关注的三点是可迁移技能、有意义的经验和持久的关系，减分的地方是书中举的例子太多，毕竟国外的职场和职业发展和中国还是有很大的区别的，因此在阅读时要把握住可以通用的观点，并且结合自己的情况和当前的社会情况相结合。本书对于年纪偏大的职场人的作用我觉得还是很大的，很少有能够将很长的职业生涯都进行分析的书籍，在中国式的职场中，大部分60左右的人都是退休以享天年的节奏，很少有能够延续职业发展的存在，书中几个相关的例子实际上还是对国内目前大龄工作者的职业发展很有帮助的。

　　《远见》读后感(八)：自己觉得有用的

　　理解自身的价值

　　中道，强硬而温和，自己目前的状态和极端的状态中间即是中道

　　坚实的基础与声誉

　　合适的沟通方式

　　了解公司怎么运转的

　　和领导聊他们想聊的

　　高效沟通，讲故事的能力

　　15～30min见面法

　　快速成长

　　时间不够时，削减一部分必要工作，但是不要完全删除它

　　人才账户

　　没人需要为你工作，只能他们想要给你工作

　　学习，长板，可持续

　　多行动

　　积累

　　长板，整合

　　奉献

　　《远见》读后感(九)：这几年觉得自己过得过分狭隘

这段时间因为疫情，憋在家里，看了几本书，听了一点课程，反思了下这几年自己的所思所为，觉得太狭隘了。

虚荣、懦弱、不敢坦然面对自己过去选择的错误，这些都源于我一直活在过去，放不下身段，做不到真正的谦卑和坦荡。

而自己内心对所做工作的不认可，导致我既没有享受到工作的过程，又没有汲取到工作带给我的燃料。

非常认可《远见》一书中提到的几种可迁移的职场能力。 我要利用现在的工作机会，尽可能多的去学习这种可迁移能力，然后利用这个平台呀！为什么光想着不好的，而不是想着好好利用呢？

　　《远见》读后感(十)：职业生涯，是一场马拉松

　　职业生涯，不是过去的工作经历，也不是当下的工作环境，更不是下一个5年职业规划；

　　职业生涯，是1场马拉松，是一场40多年的马拉松；

　　你需要，准备好3大职业燃料：

　　可迁移的技能：这是你的各种基本能力；

　　有意义的经验：丰富多样的经历；

　　持久的关系：与你雇主，你的同事，你的导师。

　　你还需要，评估4个重点问题：

　　个人成长，

　　个人影响力

　　个人乐趣

　　个人收益

　　以上4个点的权重，在不同的阶段，会不一样。

　　最后，在遭遇到职场危机时，记得放下自己的骄傲。