《让一切听你的》是一本由李柏曼著作，上海人民出版社出版的227图书，本书定价：18.00元，页数：2003-8，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《让一切听你的》精选点评：
●整体来说套路的东西比较多。最后几章有些颇实用的应对技巧和建议，值得参考。透过表面语言的行为，洞悉真正的目的的想法。一切听我的倒没必要，只是应该知道自己不是在被别人点。
●这本书的内容与同类标榜“心理操纵术”的书籍在本质上无异，但作者胜在选择从一个正面的角度解释“操纵”。他相信人性本善，如催化剂般的心理学技巧只是用于催化“本该发生的化学反应”，即把潜藏在人性当中的美好面释放出来，例如唤醒他人的爱，让他们愿意为你付出。这是一种“唤醒”、“释放”，而不是一种“操纵”。
●这本书的豆瓣书评基本上都是摘录书中的策略要点。读这本书我采取的方法是：读目录，然后文中的标题，重点读每节后面的策略总结，这是本书的精华所在。笔记做法是：把这些策略总结摘吧出来，然后看豆瓣书评，C+V，保证笔记的省事了，下一步就是具体消化吸收了。因为有很多都是别人常说的，倒不是有特别多新鲜的。
●读着玩，看到以前写商科论文时候经常“遇到”的几个作者名，大笑~~ ^^
●太简单了
●相比同类书籍，蛮好。
●对于这种书莫名的反感，是因为自己初中的时候读多了的问题嘛！为人处世真的不是读出来的，是自己经历实际慢慢总结出来的经验，不撞南墙不回头，撞撞南墙继续走。鉴于里面说的道理还真都是那么回事儿，给个两星吧。
●实用的心理书，长见识了。
●实用的一比。
●超级好书，浅显，深刻，准则化~
《让一切听你的》读后感(一)：这本书再版了
这本书再版了，现在的名字叫《看谁听你的:让人对你说YES 》，让我一顿好找啊，书真的是好书，将人的心理和行为学联系的非常恰当！
真的建议大家认真的看看，多多的实践，这样才可以真真的体悟和进步！
评论太短，为什么一定要那么长，这是什么逻辑！！
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《让一切听你的》读后感(二)：换位思考、尊重他人自我、借助外力是解决人际交往问题的不二法则
社会总是人与人的交往，但有的人能妥善地处理好人际问题，有的人却疲于应付。
每当谈到人际交往的时候，大家都会说要诚心，认真，这个当然是最重要的也是最根本的原则。但是在“诚心、认真”这一“道”之外，还有“术”的运用。本书向我们介绍的就是人际交往之术。具体内容已在思维导图中详细记录，便不再赘述。只是在阅读的过程中，渐渐会发现，其实这些术的背后影藏着的最重要的三个原则是换位思考、尊重他人自我、借助外力，而这三点恰恰又是以“诚心、认真”为基础的。
与人交往，诚心而认真，再结合本书的技巧，便会有所得吧。
《让一切听你的》读后感(三)：notes
尽可能多在他面前晃晃！因为在亲近的土壤上，滋生的不是傲慢，而是喜欢！在他心情好的时候找他聊，聊共同的兴趣或分享共同的经历，聊的过程少说多听
务必让他知道你喜欢并尊重他
让他帮你一个小忙，但要确定这个忙很小，让他觉得有义务帮，肯定会帮，那么只要他帮了你，其潜意识会驱使他更喜欢你
与他的手势、语速、口头表达方式保持一致，从而达成默契，在你们俩之间架起一座心里桥梁
我们喜欢自信的人，现实你的自信，也能调侃自己，别把自己搞的太严肃
让她对自己有个好感觉，做个懂得赞美，真诚亲切，温暖热情的人
拥有积极的心理，哪些生机勃勃的人。他们的人生充满了喜悦，热情和丰富，我们被他们深深地吸引
在情绪被高度唤醒的地方，与他一起从事某种活动
年轻感增加吸引力，你看起来有多年轻呢？这眼看你身体的自身和走路的样子了
凝望他的双眼
当我们不那么自信的时候，我们会“发现”别人有更强的吸引力。当她感到忸怩不安时，接近她，这时你将更显魅力
一旦她已经喜欢上你，那么让她知道：你也为她心动！这将更添你的魅力！
微笑成功地传达了四种强有力的信息：信心、快乐、热忱、以及最重要的：它显示了喜爱与赞同
刚开始请人帮忙的时候，使用如下五个阶段：
1）让他说帮忙的话
2）确定具体时间
3）引发责任感
4）换气道德良知
5）让告诉你事情怎么开展
在交流结束的时候，用一句简单的话与对方取得口头确认：“那我们下周六见，对吧！”
在履行诺言的最后关头，让他知道你很欣赏他，因为他是一个坚持到底、信守诺言的人：或者告诉他你很高兴，因为他明白友谊（责任、忠诚等等任何最适当的特质）的真正价值
如果在近期之内，你必须完成某项工作，那么你该在对方手头没有别的活时，向他提出相帮的请求。如果事情不急，那么你最好尽早提出请求，越早越好
运用互惠原则为他做点事，你的“礼物”可以有不同的形式，比时间，心思，甚至不经意的一个小动作，简简单单的溢美之辞
谨防责任分散，让他知道；除了他，没人帮得了你
你的请求必须包含三个要素：
1）让他明确，你希望他做什么
2）帮你之后，从某种程度上讲，他的感觉会更好
3）他要完成的任务相对比较容易
如果你的处境是源自你的无能，那么他对你产生的将不是同情，而是无情。问题的焦点是，使你陷入窘境的因素是不是你自找的。
重塑自我概念，让他认为“帮你”的行为符合自我概念
知道别人“做一件好事”之后，我们也会受潜意识的驱使做同样的事
让他亲眼目睹，或只是转告他类似情况下人们慷慨相帮的场面
领导应该与大家伙儿建立认同感，赢得她们的信任与支持！切勿脱离群众，你得成为群众中的一份子！
有效的领导才能中，谦逊是最强有力的人格特质之一，突兀的自我，只会在群众与领袖形成隔膜
你的愿望要简单、直接、明了，没人喜欢繁纷复杂的策略
别把“激情”当“威信”，非常煽情的领袖或许能让人信服，但却不能让人追随
别冲人嚷嚷，别公开指责人家，否则你将失去他们的尊重
让人家觉得自己很特别、很重要，这么做能让你立即产生难以企及但却非常重要的领袖魅力。人们愿意追随那些让他们感觉自己很好的人
了解领导技巧，了解请求追随者参与其中的最佳时机
绝对不要自我防卫。一接对方的“招儿”为自己辩护，你就输了
别自动接受对方的“前提”，否则你一开始便让自己处于不利地位。相反，你应该请“他”解释他“为什么那么想”，这样便可取得优势
别受了人家的煽动，回答一些模棱两可的问题，你不会赢的，改变问题，加入具体明确的元素，然后再回答
如果你真的不知所措，那么运用催眠的力量，为自己赢得思考，布阵的时间
《让一切听你的》读后感(四)：让一切听你的
本书是典型的目录书，真让我怀疑作者是不是先把目录列出来，再扩充一下成书的。所以读书笔记也就是把目录列一下，括号内的内容是妹子自己的观点。妹子看到30节的时候忽然失去看下去的兴趣，不看了。
如果没时间看，只要看一下目录和每一节后面的“策略大盘点”基本就可以知道这本书在说什么了。
第一章 做一“万人迷”
1.让人家喜欢你！
★在他心情好的时候出现
★常在他面前晃晃
★“喜欢”让他知道
★相似才相吸
★让他产生好的感觉
★与他保持一致
★让他帮你的忙
★揭自己的短，再笑自己一番
★拥有积极的态度
2.让人家迷恋你！
★在情绪唤醒的状态下约会
★让走路的样子显得年轻些
★凝望着他的睛
★“对比法则”和“联想法则”教你如何赴第一次约会——就是找个优秀的陪衬（我觉得这点不好）
★在她自尊心降低的时候出现在她的身边
★“爱”要让她知道
3.让人家对你第一印象就好！
4.让人家死心塌地爱上你！
★矜持是必要的
★保持洞察力
★用不确定性重燃激情
（上面三点是相爱前使用的策略，相爱后应停用）
★让他对自己产生美好的感觉
5.让人家觉着你金贵！
6.让人家觉着你“老笃定”！
第二章 送一双“火眼金睛”
7.人家对你是不是真心？
★他对你的生活感兴趣吗
★他对你是不是忠诚
★他是不是以你为荣
★他对你是不是诚实
★他是不是尊重你
★他肯为你牺牲吗
（通过4项可交朋友）
8.人家那故事是不是真的？
（运用费解的迷题判断对方是不是在编谎言）
9.人家是不是想操纵你？
操纵者使用“引发内疚”、“威胁恫吓”、“诉诸自我”、“制造恐惧”、“激起好奇”、“利用“渴望被喜欢”心理”、“以爱相逼”七种武器试图把你从合理的想法引到情绪化的想法上去。
（这一点非常有用啊！）
10.人家是不是在跟你虚张声势？
11.人家对你是不是有所隐瞒了？
罗夏测验（墨迹测验）：人们对墨迹图形所做的解释将暴露其潜意识的态度和想法，你要做的就是就你认为他有所隐满的事提一个类似的有暗示性的问题，别摆明在指责他，再观察他的反应。
12.人家后面那“珠玑诤言”是什么？
如果他承认他喜欢你的构想、喜欢什么人或什么东西好了！然后你只需顺便再问问他觉得还可以怎么改进就行了。
第三章 让一切听你的
13.让人家立刻行动！
★缩小选择范围
★设定最后期限
★运用惯性定律——一个小要求带动后面的大要求（非常厉害的招数）
★明确表达期望
★简化行动程序
★提供额外利益
14.让人家采纳你的建议！
★动之以“情感”
★晓之以“策略”
★诱之以“避祸”
★另外四个要考虑的心理策略
让他相信主意是他出的
让他知道新注意一贯是他的想法
让他明白你也不是百科全书
让他感受你的热忱
★最大的错误:不要激起对方的逆反心理
15.让人家履行诺言！
★与“自我”挂钩
★五步法
① 让他说帮忙的话：让他主动提出要帮忙
② 确定具体时间
③ 引发责任感：让他知道你的付出
④ 唤起道德良知：暗示他对你的重要性
★“见”多也能成“实”
16.让顽固的人改主意！
★四种反对你的原因
①他对每一件事说“不”。
②他同“某人”——也就是你——有“过结”，他就是看你不爽。
③刚在他身上发生的一件事，让他觉得自己被利用、被操纵了。
④他对某种情况反感。
★二步法：使用对方改变主意
①第一步：强化“内在一致性”需求。先让他认可某种想法或某种思考方式，以抵消他原本所持的异议。
②第二步：为他不想做的那件事设限。
★六大超强秘诀
①改变他的生理状态
②给予额外的信息
③增强其自我意识
④让他知道你也曾被他说服
⑤提出正反两方面的观点——先提你的观点
⑥让他觉得那个想法出自他本身
17.让人家答应帮忙！
★把握求助时机：越早越好
★运用互惠原则： 果你给“目标人物”送过东西（什么都行），那么你获得对方承诺的机会将大大增加。
★谨防“旁观者效应”：旁观者效应——助人者的百分比随旁观者人数的增加而降低，即“责任分散”。
★不同心情采取相应策略：在对方的心情不大好的时候，你必须得强调，你请他做的举手之劳的事，不会费他太多力气；而且干完之后，他一定会很开心。
★同情、无情一念间：不要让对方觉得你的窘境是源自你的无知、无能。
★相似相帮
★运用“内在一致性”法则
★借助榜样的力量
★别威胁到他的自我
★坚持到最后
18.让人家听你指挥！
★领导者价格特质
①认同感
②谦逊
③简单
④个人影响力
◇别把“激情”当“威信”
◇别冲人家嚷嚷，别对人家吼那么大声，否则你将失去他们的尊重
◇尊重每一个人
★领导的技巧
一般来说，允许大家过多或过少地参与都不合适。只有允许追随者适当参与的领导，其领导力的发挥才更为有效。另一项研究显示，如果领袖根据自己的专业知识就可以做决定，完全不需要跟随者的支持，那么他就不应该请求协助。不过，如果他需要支持，那他就该提出来。一个人的领导风格必须灵活变通，要有一定弹性，这样方可顺应不同情境。
19.让人家明白你的意图！
★描绘整个事件：涉及细节之前让对方理解全貌
★相信对方能理解：把事件说得简单些
20.让你“寡”可“敌众”！
★坚定立场
★适当变通
★各个击破
★赢得欢心
★提供新信息
★求助于“外来的和尚”
21.让你的团队成员精诚合作！
第四章 成为“超级大赢家”
22.让你赢！
★作战者个人方面：做个“完美的心理战士”的秘诀
①建立成功之锚
②别把“焦点”放在恐惧上面
③“全神贯注 ”于你的目标
④先在心里“看”到自己的成功
⑤准备一个替补计划
★战役本身方面：运用心理学赢得胜利的秘诀
①占据地利
②善用观众的影响力
③学习《孙子兵法》
23.让你别犯赌徒的错！
★万事遂心、屡屡得手的情况下，合情合理的做法是：增加赌注。
★不到万一，绝对不要因恐惧而采取任何行动。
第五章 “麻烦”不麻烦
24.让人家立刻回电！
★表达自己，激起对方好奇。
25.让人家原谅你！（对我这种爱闯祸的孩子这个很有用）
★表明预先考虑过可能的麻烦并采取措施，但麻烦超出预计。
★道歉一定要真挚诚恳。
★赢得谅解的四个步骤：
①阶段一：负责、道歉、表现诚意
②阶段二：后悔与惩罚，把惩罚权交给他
③阶段三：保证和解释
④阶段四：强调自己一无所获
26.让人家平静地接受坏消息！
27.让人家立刻还债！
★直接向他要
★告诉对方，你知道他是那种做事力求规矩的人。
★诉诸于对方的尊严
28.让你轻松说“不”！
★拒绝对方的请求之后，立刻请对方帮你一个他无法帮的忙。一旦他拒绝了你的请求，那么你也就不欠他什么了。
★拒绝对方请求，或请对方帮忙之前，在你的借口里使用“因为”。“因为”这个词能触动潜意识的“接受神经”，使我们相信随后的解释有效。
29.让“仇人”变友人！
30.让谣言“去无踪”！
31.让“野蛮人”吃瘪！
32.让人家打开天窗说亮话！
33.让人家没牢骚！
34.让人家的妒火熄灭！
35.让你得到最好的建议！
36.让你委婉地提出严厉的批评！
37.让人家和盘托出！
38.让棘手的问题不棘手！
39.让你的孩子守规矩！
40.让你的身体远离伤害！