《一页纸的商业计划》是一本由帕特里克・赖利著作，中信出版社出版的平装(无盘)图书，本书定价：20.00元，页数：119，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《一页纸的商业计划》精选点评：

　　●该书介绍的格式和方法，也可以应用到给老板写建议或实施报告等很多方面

　　●这是一个很好的制作策划书的辅助方法，也说明了时间的宝贵，不管是自己还是投资者。一份简洁而清晰的创业策划书是对投资者时间宝贵的尊重，也更容易获得青睐。

　　●给别人冗长的报告是不尊重他人的时间。

　　●清晰：目标-财务-现状-行动

　　●最后两页非常有趣

　　●大道至简,衍化至繁。

　　●一口气读完，很好的小书，因为目前的新位置必须要换角度思维

　　●推荐 笔记之后写 写商业计划跟些简历一个道理 为什么我们要用你 你打算做什么 你打算怎么做

　　●图书馆

　　●看网上的封面，绝对难以想到是如此薄的一本书，像我这样读书巨慢的人，小半天就搞定了，所以此书可谓表里如一。 一些大部头的书籍，即便是要开起头来读，也颇费思量，有时候更一拖再拖。今天收书，今天读完，这就是它给我讲的道理。

　　《一页纸的商业计划》读后感(一)：很早就读了这本书，非常不错

　　不知道为什么，关注的人这么少。

　　不过我相信只要是读过的人，都知道这本书的价值。、

　　无与伦比！

　　简单的道理，正确的思路！高效的表述方式！

　　在这本书里里外外都充透尽了！

　　《一页纸的商业计划》读后感(二)：经典定义

　　将内容压缩到一页纸的过程，也就是加深你对自己计划的认知，改善你的口头表达能力，完善你沟通风格的过程。一页纸计划书的写作过程可以帮助你找准一个清晰的目标，把注意力集中到这个目标上，提前发现各种问题，理清自己的思路，从而帮助你更好地推销自己的想法。使整个经营活动都会因此受益匪浅。

　　《一页纸的商业计划》读后感(三)：繁易，简难

　　我非常喜欢这本小书，尤其是在看了较多很长的商业计划书之后，不禁感叹，如果创业者都学会写一页纸的商业计划就好了，可以节约很多时间——当然，是节约投资人的，不是节约创业者的，要浓缩在一页纸上，必然需要深思熟虑、精简语言，这着实需要功力，可能需要花费很多的时间思考，以及磨炼，才能够达到。

　　书中的几个案例不错，这本书中所述及的技巧，其实除了商业计划书以外，也适用于提升类似的写作技巧——凡与说服有关的。

　　《一页纸的商业计划》读后感(四)：书摘精选

　　基于 事实 数据 目的 清晰 简明 富于表现力 非常自信

　　认知 -> 口头/沟通 数字说话

　　说服性而不是说明性 鼓动性 简洁 精练/炼 逻辑链条

　　想清楚 -> 写简洁 -> 说明白 感知不满并通通消除

　　简洁是智慧的灵魂，是成功的秘诀。

　　语言 简单清晰 to 用户感觉 流畅自如

　　12 将内容压缩到一页纸的过程，也就是加深你对自己计划的认知，改善你的口头表达能力，完善你沟通风格的过程。一页纸计划书的写作过程可以帮助你找准一个清晰的目标，把注意力集中到这个目标上，提前发现各种问题，理清自己的思路，从而帮助你更好地推销自己的想法。使整个经营活动都会因此受益匪浅。

　　23 写作之时就应牢记是写给谁看的，根据他的性格特征，兴趣量体裁衣。

　　34 读者疑问 计划的结构如何？ 谁来负责计划的实施？ 成本 vs 回报？

　　计划是否独到且及时？你在此方面是否有经验？

　　疑惑必须 铲除，试图解决(给出实施计划/具体时间点)，而不是隐藏必须将其暴露出来。

　　分类 浓缩 排列组合

　　肯定词表达积极心态

　　使用第三人称 淡化个人色彩

　　40 报告格式 前后顺序固定不变

　　标题 简单 标签

　　副标题 多角度 给客户发散想象的空间

　　目标 核心价值

　　第二目标 <6条 多点发散 大局为重

　　论证 < 200字

　　财务 数字说话

　　现状

　　行动 要用户做/付什么 <50字

　　递交不对折

　　拒绝，不要放弃。给他写份感谢函，再一次致以敬意，并对他的决定表示遗憾 --- 再附上一份你的一页纸计划。告诉对方，如果他对这个项目有什么新想法，你愿意再次与他见面。

　　~~ 星球大战 导演 乔治.卢卡斯

　　《一页纸的商业计划》读后感(五)：我的认知

　　30页计划书 一个人需要两个月的时间才能制作出一份完整30页计划书。然后用一个月的时间分发到企业各处；可能需要前后10人，每人花6小时来消化这份计划书。

　　这是对上司/客户的极大侮辱。他们的判断绝大多数来自于直觉(知识+猜测)。30页或是更多页数的计划书意味着计划书的撰写者认为他们缺乏魅力，需要大量的数据才能做出决定。

　　一看一厚摞，等有空我会详细阅读 的回复，就是死刑执行令，一切over。 （P10 + P102）

　　1页纸报告 简短有力，符合最易决策法则。人的眼球阅读速度300字/min；口头描述速度 <100字/min。一页纸报告对于读者的认知来说只是三分钟的短暂时间消耗。但有了这宝贵的三分钟是否就给你一次我型我秀的舞台。至于成功与否，自己把握。

　　最白痴 我所能提供的服务都在我脑子里，你问我好啦。 问的出问题还找你干嘛？猪啊。

　　常见场景 汇报工作 15sec一句话<20字阐述核心价值；100sec跟进说明引起用户兴趣；100sec给出具体执行纲要/指出关键时间点；100sec提要求/讨资源；最后递交报告。

　　3~5分钟结束战斗。当然可能会有相互沟通探讨，这是另话。

　　汇报不是相亲，一劈情操2小时。你有这雅兴，领导没这情调，也不瞧瞧是啥地方。

　　最凶险 推销理念 A君说：我只是经理助理，B小姐您的方案非常好，我老板肯定感兴趣，要不您给我一个报告，我帮你提交上去。

　　注意，刚才是说。说是有激情的(语音&语调)，能从外部刺激听者的感官，帮助记忆。

　　报告首先是文字，其次它有四个境界：

　　A 只有说的人看的懂，这叫日记。

　　刚才听的人看的懂，这叫纪要。

　　C 所有的人都看的懂，这叫公报。

　　D 看的人都大致能看懂，但关键部分还有疑惑，希望马上把作者抓过来问个清楚，这叫跳钢管舞。舞娘该露的都露了，不该露的还剩几丝，是诱惑，拍成电影片名叫好奇害死猫。请问阁下您会跳那种舞？推荐魏巍的那篇著名战地报道 谁是最可爱的人。