《墨菲定律》是一本由李原著作，中国华侨出版社出版的精装图书，本书定价：CNY 29.80，页数：403，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《墨菲定律》精选点评：
●大学学过管理学和经济学以后，真的觉得这本书讲的肤浅得要命，庆幸的是幸好不太费时间。
●东拼西凑，看目录足以
●不要把这本书当作工具,把它当作理解世界的一种角度,处理问题的一个思路 没有任何定律是所谓真理,你认为的那个不断进化并且更新的真理才是你的真理 学习的同时别丢失自己,当然也别完全不学习...如果你懂我在讲什么
●人虽然要多读好书，但何为好书？且不说思考的结果是好是坏，我认为读了之后能够引起人们去思考的就是好书。但再好的书对不同的人的感觉也是不同的，同一个人不同年龄段对好书的定义也是不同的。当然我不能否定这个版本的墨菲定律不是一本好书，只能说它对于现阶段的我来说毫无用处。
●小学生的科普读物差不多
●咳
●垃圾，东拼西凑
●200个心理学定律，每个定律在百度上搜两个古今中外的例子，再写两句小学生一般的感悟，居然凑出了一本两千多面的书，佩服！
●飞速。翻完。
●写的啥玩意儿
《墨菲定律》读后感(一)：被骗了钱的感觉
书买到后，我看了三分之一，决定不再看下去了，有一种被骗了钱的感觉。
首先这本书并不是绝对意义上的《墨菲定律》，它更应该叫管理学小故事集锦！
其次，这本书的阅读年龄应该在小学到初中的水平，并不适合成年人，看起来会有一种被侮辱智商的感觉。
最后，我并不知道作者为什么写这本书，它的存在和成功学大师们所做的分享，我个人感觉相差并没有很大。
《墨菲定律》读后感(二)：杂货店
慕名而买，最后发现跟我想得有点不一样，呵呵~~
花了六页写了《墨菲定律》，墨菲定律具体定义是什么也没有说。作者墨菲定律：与错误共生，迎接成功，把墨菲定律说完了。最后到书名背面的封面把墨菲定律的原句丢了出来：如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
简单介绍下： 墨菲定律（英文名：Murphy's Law），亦称莫非定律、莫非定理、或摩菲定理，是西方世界常用的俚语。
墨菲定律主要内容：
1.任何事都没有表面看起来那么简单
2.所有的事都会比你预计的时间长
3.会出错的事总会出错
4.如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。
最简单的表达形式是“有可能出错的事情，就会出错。 “
整本书就像是个杂货店，集合了比较定律、法则、效率、效应，简单介绍了每个定律和法则的来源和基本理论。
今天两个小时读完了这本书，如果想了解下有人原理可以简单的看一下，介意不用细度，看目录有那些定律、法则、效率、效应，有感兴趣或不懂的直接翻到相应页码看一下没有必要花大量时间。
我觉得这本书更像一本字典性的书。读书遵循二八原则：一本书80%有用内容、在20%的页面里。这部书我就不多说了，还行吧！其实如果真的把书中的全有定律真正的去实践，并做到极致、坚持做、认真思考、总结、然后不断精进。我相信一定会有所成就的。
一本书好与不好还得看你自己从此获得什么知识点，然后付出行动，最后改变自己的人生轨迹。
《墨菲定律》读后感(三)：多好的一本高考作文素材……
感觉最近有点丧，写点东西来发泄一下。
今天上午游泳课见习，加上中午吃饭的时间，翻完了这本《墨菲定律》。
总体上而言，这本书还是失之平庸，不配我对它的期待。书有些过于迎合大众口味，有点类似于网络上流行的“心灵鸡汤、成功学”之类的著作。书中的观点给人感觉过于推崇成功学，定位于教人如何处理好人际关系。虽然书中介绍的心理学现象确实可以有此应用，但那些著名的发现用处远远不限于此，将之归结于此，格局难免过小，有“大材小用”之嫌。就像钻石的观赏意义其实远远大于实用意义，而你却用它来划玻璃。况且这些心理学知识本身就已经非常有趣，实在不用再利用大量的故事和有趣的讲述来博人眼球，这样反而给人一种媚俗的功利之感。
不过虽然格局小了些，功利的意味强了些，就科普价值而言，这本书还是很有些可圈可点之处。这本书对于心理学中常见的有关自我认知、人际关系、价值陷阱等等理论中有趣的效应都进行了简明扼要的介绍，并且通过一些有趣的小故事启迪人们如何处理人际关系，条理清楚，逻辑清晰。虽然观点有时偏颇片面，甚至有些极端，但是读一读还是会有很多启发人的地方。
之前接触过一些心理学知识，看这本书有一种温故知新之感。给我留下深刻印象的是“瓦伦达”效应，指人们越希望得到的，往往越容易失去。其根源在于我们产生了一种不良压力，我们不是担心我们能力的限制不能做好一件事，而是去担心事情失败之后怎么办，很有道理的观点。还有短板效应和优势效应。前者指短处会限制我们的发展，我们应当补足短板，后者指我们应当找到自己的长处，扬长避短。书中有一种观点认为“短板效应”是针对群体而言，而“优势效益”是针对个人而言，从个人和群体这两个角度来分析这两个效应，这是我之前从没考虑过的。
对于作为书名隆重推出赚人眼球的“墨菲定律”，其实倒没有什么可讲之处。“墨菲定律”实际上就是一种“现象”，绝对谈不上什么“定律”，不过是说：事情往往没有我们想象的那么顺利，我们想不到的地方往往会出错，做一件事花费的时间往往比我们想象的长之类。这充其量只是观察现实的一种总结，所谓的“墨菲定律”其背后并没有实验也好、生理研究也好的支撑。最终的结论也不过是告诉我们要做好万全的准备，别有侥幸心理。这本书以这个没什么科学依据、实验依据的原理为支撑在我看来实在不合适。就此而言，这本书绝不是一本严谨的心理学著作。不过这也许本来就不是这本书的定位，只是我想当然，期望太高了而已。
大概半小时尬出这个书评，心情舒畅了一些，该开始赶期中了。发现一个现象，我总是在暴风雨到来之前非常紧张，真正要到的时候反而不紧张了，这是一种什么心理？忙完期中可以研究一下，说不定还能发现又一种心理效应，然后被收进这本书呢hhh起什么名字呢，就叫“山雨欲来效应”吧。为啥要尬扯这最后一段呢……因为我强迫症非得给他凑到一千字……
最后不得不感慨一句，这是一本多好的高考作文素材啊……
《墨菲定律》读后感(四)：生活常识
二八法则告诉我们，要把主要精力放在20%的工作上，让其产生80%的收效。马绳效应：人是需要一根鞭子的，只有被不停地抽打，才不会松懈，才会努力拼搏，不断进步。这根鞭子是压力，是挫折和困难，是危机意识。这一解释不仅适用于个人，同样也适用于企业管理。
我们可以把某些人们不喜欢而又有价值的事物人为地变成禁果，以提高其吸引力；另一方面，我们不要轻易把某些不喜欢或不赞成的事物当成禁果，以免人为地增加其吸引力，适得其反。明智人生需要“不以物喜，不以己悲”的平和。要做到处颓势不倒，处逆境不躁，心静若止水。还要守住一份寂寞，忍耐一份孤独，不随波逐流。自己的情绪，还是要自己做主。一切对手都是吃软怕硬的角色，现实也不例外。只要你拿出勇气，敢于面对，那么这世界上就不存在过不去的坎儿。
能获得成功的人，是敢于面对自己惨淡人生的人，是敢于接受一切打击磨难的人，是敢于挑战各种艰难困苦的人。目标是灯塔，可以指引你走向成功。有了目标，就会有动力；有了目标，就会有方向；有了目标，就会有属于自己的未来。
艾森豪威尔原则分类法：A：必须做的事情；（需要做） B：应该做的事情（应该做）；C：量力而为的事情（做了也不会错）；D：可委托他人去做的事情（可授权别人做）；E：应该删除的工作（可省略不做）。每天大部分的时间里做A类和B类的事情，只要将最值得做的事情做完就好。
成功者之所以成功，只不过是他不被失败左右而已。酝酿效应：把难题暂时放一放穿插一些其他事情的做法，使人们不会陷入某一种固定的思维模式，而且能够采取新的步骤，从而使问题更容易被解决。欲求其上上，而得其上；欲求其上，而得其中；欲求其中，而得其下。永远坚持百折不挠的挑战精神和没有任何借口的心态：奋斗，失败，再奋斗，再失败，再奋斗……直至最终的成功，这也是成功的一项法则。
你改变不了天气，但是你可以调整自己的着装；你改变不了风向，却能调整你的风帆；你改变不了他人，却可以改变你自己。记住：有礼貌不一定是智慧的标志，可是不礼貌会被人认为愚蠢。千万不要有一劳永逸的期待，要时刻保持危机意识，告诉自己“一定要快跑，不够优秀在什么时候都会被淘汰”。要学会遵循所在公司的“规则”，这样你的职场生活才会一帆风顺。
抱怨别人不如反思自己。人们在听到比较困难的问题或被人提出难以接受的要求时，一般都会先拒绝。但是如果别人降低问题的难度或要求时，人们就会犹豫。如果再次降低，人们一般就会答应了。一方面是不好意思再拒绝，另一方面是感觉这问题与要求自己也能解决或满足。你要求得越少，那么你得到的也越少。对自己的未来，对形势的发展，对市场的变化，都要有先见之明，这样才能成为一个容易获得胜算的竞争者。
没有有效的预测，就不会有英明的决策，这个道理放在哪里都适用。俗话说：“饭要一口一口吃，路要一步一步走，钱要一点一点赚。”一口吃不出个胖子来，一步也登不了天，不要想一夜暴富，而要稳扎稳打，在竞争起步阶段是这样，在竞争发展阶段也是这样。要想在竞争中立于不败之地，就要做到在拿到新的东西之前，千万别放掉你手中的东西，尤其是手中的东西对你来说很重要时更应该如此。要知道有很多聪明人正在等着机会打败你，等着捡你手中的宝呢。给别人留下良好的第一印象。得到对方的恩惠就一定要报答的心理，是人类社会中根深蒂固的一个行为准则。
塞翁失马焉知非福。投资者的目的不是犯错，而是期待一个更大的笨蛋来替代自己，并且从中得到好处。在这个世界上，傻不可怕，可怕的是做最后一个傻子。我们生活在信息社会中，要不断提升自己提取有效信息的能力。现代商业竞争越来越激烈，及时、准确地掌握信息，对赢得竞争十分重要。信息就是资历，信息就是竞争力，信息就是利润。一个人如果能及时掌握准确而全面的信息，就等于掌握了竞争的主动权。如何有效掌握信息呢？那就要求我们对信息要敏感。怎样来建立你的信息资讯网呢？可以先以你的知交良朋、同一母校的校友、同时进入公司的同事、上各类培训班时认识的学员、同行业里认识的朋友为基础，逐渐扩大你的信息网络。若善加利用，这个网将是你一生中最为宝贵的财富之一。
（1）跌市初期，如果个股股价下跌得不深、套牢尚不深的时候，应该立即斩仓卖出。这种时候考验的是投资者能否当机立断，是否具有果断的心理素质。只有及时果断地卖出，才能防止损失进一步扩大。（2）如果股价已经经历了一轮快速下跌，这时再恐慌地杀跌止损，所起的作用就有限了。快速下跌后的股市极易出现反弹行情，可以把握好股价运行的节奏，趁大盘反弹时卖出。（3）在大势持续疲软的市场上，见异常走势时坚决卖出，如果所持有的个股出现异常走势，意味着该股未来可能有较大的跌幅。例如在尾盘异常拉高的个股，要果断卖出，越是采用尾盘拉高的动作，越是说明主力资金已经到了无力护盘的地步。（4）当股市下跌到达某一阶段性底部时，可以采用补仓卖出法，因为这时股价离自己的买价相去甚远，如果强行卖出，损失往往会较大。可适当补仓以降低成本，等待行情回暖时再逢高卖出。一句话，投资基金是长期的行为，没有必要整天考虑赎回的事，时时关心涨跌。在基金市场上，天道不酬勤。
在企业经营中，少数的人创造了大多数的价值，获利80％的项目只占企业全部项目的20％。因此，你应该学会时刻注重那关键的少数，提醒自己把主要的时间和精力放在那关键的少数上，而不是用在获利较少的多数上，泛泛地做无用功。企业培养人才，以及人才的保留。要将80%与20%看成是一个整体，也就是要在注重20%关键因素的同时，也关注80%非关键因素，在二者协调的情况下，提高整个系统的水平。把自己的摊子照顾周全，否则，就不要铺得过大。
授权就是将权力授予其他人，使其完成特定的任务，它将决策的权力从组织的一个层级移交至一个更低的层级。所谓宽带薪酬，就是在拉大同等级的员工的薪酬的同时，缩小不同等级员工之间的薪酬差异，实行薪酬扁平化，以及按劳取酬、按效益取酬制度，改变以前企业的那种按职称、按工作岗位拿工资的现状。古往今来，任何一位称职的、杰出的领导，都懂得如何对付手下的害群之马，即及时解雇。按照授权受制约的程度，授权的方法有：充分授权、不充分授权、弹性授权、制约授权。让下属了解情况后，由领导者作出最后的决策。让下属提出详细的行动方案，由领导者最后选择。让下属提出详细的行动计划，由领导者审批。让下属果断采取行动前及时报告领导者。让下属采取行动后，将行动的结果报告领导者。敢于用比自己能力强的人，才能让自己的团队越来越强，事业越做越大。一流的人才才能造就一流的公司，懂得这个道理的领导，才会是个好领导。
作为管理者一定要真心对待员工，用心关心员工，这样才能赢得员工们为你拼命工作的真心。有人说，管理就是管事管人。其实，真正的管理是让人管事，让人管人；而最有效的管理，或者说管理的最高境界是引导或激发员工自律、自治。认可和赞同，是一种共鸣，会让人产生一种知己感，这样很容易让对方喜欢你。在当今这个多元文化的社会中，拥有自己的主见很重要。不要盲目跟风，那样会使自己变得愚蠢；不要随波逐流，那样会让自己在不经意中迷失自我。工作如此，生活亦是如此。
爱情往往就是一道单选题，你不能拥有所有曾让你动心的人，必须做一种割舍，做一种比较，留下最不能失去的那一个，其余的就只好割舍，当做生命中的一次偶遇，一次美好的邂逅。教育就是帮助孩子改正缺点。如果父母不能对孩子的不当行为进行约束，不忍心对孩子说一声“不”，这样的教育就是放弃责任的教育。培养孩子独立思考的习惯，培养孩子思维活跃的好习惯，培养孩子专心致志的好习惯，培养孩子认真细致的好习惯。
一个悲观的人，把所有的快乐都看成不快乐，好比美酒到充满胆汁的口中会变苦一样。今天，是你冲锋的阵地。缅怀昨天、把握今天、迎接明天。昨天是成功的阶梯，明天是奋斗的继续。在追求成功的道路上，人们经常因为害怕失败而不敢迈出第一步。但当我们做好最坏的打算时，就会无所畏惧，勇往直前。