《共创式OKR管理》是一本由王洪君（克克）著作，电子工业出版社出版的平装图书，本书定价：55.00，页数：179，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《共创式OKR管理》读后感(一)：一本值得在OKR实践中阅读的好书

　　作为在工作实践中应用OKR的管理者，对于本书中讲述的OKR核心方法论“OKR—C—TODO”及对55个关键问题的解答，感觉受益良多。书中对于实践问题的一个个解答解开了自己工作中的不少困惑。 这是一本值得对OKR有基本认知，想要具体实践的管理者在实践中反复阅读、深度思考的好书。

　　《共创式OKR管理》读后感(二)：实用、实战、易懂、易操作！

没有任何花里胡哨的东西，这种来自众多真实场景下的实践总结，才最容易无缝应用到我的实际工作中去，OKR离不开引导共创，而这本书就告诉你如何将OKR与引导共创完美融合！

这几年讲OKR的书籍在市面上慢慢多起来了，但常常听到周围同事在说，越读越不知道如何去理解和实际操作了，所以选择一本实用、易懂、易操作的书籍就显得尤其重要了。

　　《共创式OKR管理》读后感(三)：实用！互联网类工作场景非常可

两次出差路上终于把这本书看完。

认识克克是在当时我们公司管理者“有才”课程项目上，其中闭环沟通、结果导向、聚焦关键的管理原则依旧印象深刻，三只青蛙、红宝书、me-we-all等工具更是让你在业务场景中深有体会！

自己在工作的业务场景、培训场合都有过尝试应用，应用后反思，帮助很大。

我是本书的受益者，如果你也想了解不妨一读。

推荐五颗

　　《共创式OKR管理》读后感(四)：站对OKR管理的风口

　　OKR，算是这几年来在管理领域里有点热度的话题了，大家似乎是厌倦了目标管理那套论调，觉得OKR将取代KPI之类的目标管理，特别在企业转型和新创企业里都跃跃欲试。

　　然而，有时跟风很容易站错了风口，到底什么是OKR？这和目标管理啥关系？....一系列问题在站队前都需要有答案。

　　那么，在林林总总工具书里该看哪一本呢？我就极力推荐这本书了。

　　首先，好书知道读者的困惑，并能有的放矢的解答。本书从OKR概念入手，说明OKR与目标管理的关系，有指导性的说明如何订立O目标，并且明确KR。在这个过程中会遇到怎样的问题，作者也给出解决之方。

　　然后，介绍如何设定OKR，在这个过程中并不是老板拍脑袋就有了，而是需要集合团队共识。那么怎么集合共识呢？书里有方法-ME-WE-ALL，具体怎么做，会遇到什么困难，作者都一一解答了。

　　最值得称道的是，作者集合自己的操作经验，列出了55个常见问题解答。这些都帮助使用者找对方向，看得出来作者的确是自己操作过的。

　　所以，推荐这本书作为工具书的目的就是使对OKR有兴趣的企业管理者站队风口，乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。