《黑色警报 第一季》是一部由大卫·塞梅尔 / 大卫·凡·安肯 / 奥兹·斯科特执导，马西娅·盖伊·哈登 / 邦妮· 萨默维尔 / 艾米丽·阿琳·林德主演的一部剧情类型的电影，特精心从网络上整理的一些观众的观后感，希望对大家能有帮助。

　　《黑色警报 第一季》精选点评：

　　●越来越爱他们啦~~~

　　●有点纪录片的赶脚，最近超喜欢这种紧张的剧情

　　●豆瓣8分？！就那个英国口音的医生比较有意思，其他的还不如东方卫视的急诊室故事呢

　　●还不错。刚开始看女主不顺眼，因为以前演了很多bitch的角色，到了后面也不太违和。每集看得都挺紧张，但是有些决定做的太不理智了。其实医务剧不用那么有爱，这方面比较到位的只有豪斯。

　　●有影评。

　　●好像是当你请到了Marcia Gay Harden这等级别的演员，可是你却奉献一个C咖D咖的剧本....立足点真的很弱，每一集都有那么多爪马和撕裂真的好吗，还是更期待以常态为主，偶有大动作的医务剧。如果还有第二季，请努力的retool吧...我真的真的很喜欢Marcia。

　　●倾向于预定这部只是因为CBS想要打破本台被罪案剧+情景喜剧垄断的局面，补充一个医疗题材的剧而已。可惜这剧做的并不好，没有特色，风格也走偏了，过犹不及啊

　　●和CSI定位类似，平日不可或缺的肥皂剧背景音，不是很想一集一集地追，以后再说吧

　　●从选角到镜头到色调，全都无爱。人物很面具颜值超级低，镜头混乱，反转片的发黄色调脏兮兮的好似鬼片。。。

　　●不懂得什么叫团队精神的都应该看一下这部电视剧

　　《黑色警报 第一季》观后感(一)：每集提要（有剧透）

　　最后几分钟总要个煽情时间，可以跳过不看，直接看下一集。

　　06 ：如果有人在我儿子死了的时候，还一直不断地给我说教让我放一个丑八怪进来，我一定会让保安把这神经病医生赶走，并且投诉这位医生。那些什么人生鸡汤之类的话，呵呵呵，你以为生活是电视剧啊。再说八百次，我也只会认为你是个自己有心理问题的神经病。

　　《黑色警报 第一季》观后感(二)：急诊室里的生命光辉

　　大概泪腺太浅，大概对自己承受力太过自信，刷完了国内的医疗剧后转战美剧，以前对于美剧没有太多兴趣，总感觉缺少文化代入感。但对于"黑色警报"却是个例外，也许是因为无论是黄皮肤、黑皮肤还是白皮肤，无论是美国还是中国亦或其他，人类在死亡面前都是一样的渺小。但是人类之所以比动物伟大，不仅仅是我们有思想有头脑，更是因为我们有情感，懂抗争，在死亡面前纵然渺小却不轻言放弃。

　　“金眼科银外科，又脏又累妇产科，吵吵闹闹小儿科，走投无路传染科，稀里糊涂是内科，死都不去急诊科。”这句话广为流传，在这种大环境下能够选择急诊科，除了迫不得已，更多的就是医者仁心了吧。在所有人都在吐槽急诊的脚打后脑勺，风险高，工资低的时候，反而我觉得急诊科是最有人情味的科室。在医患关系紧张，医闹满天飞的今天，急诊科的医生面临着最大的生死抉择。

　　整部剧最触碰我泪点的是老主任和“爹地”成功救治了现代版"泰坦尼克"情侣时的那句"They are alive.They are in love."是啊，鬼门关里走过一趟后，功名利禄怕是再也比不上生命和爱情了。

　　有人说急诊室里是检验感情的地方，在这里亲情，爱情，友情，和自己素昧平生的医生的博爱都将融合成面对死神最后的拼一把的勇气。

　　愿所有为生命护航的医者都能幸福，愿所有和死神抗争的勇士看到光明！

　　《黑色警报 第一季》观后感(三)：评测黑色警报第一季第一集

　　受邀评测豆瓣高分医疗剧Code black

　　本人为墨尔本三级医院住院医生，资历很浅但是就职于墨尔本拥有最大急诊中心的医院，同时也在墨尔本创伤中心，南半球最大的重症工作过。我所就职的医院在过去一年中有200多次bypass (急诊满员无法接受更多病人，救护车必须改到前往其他医院急诊)，所以很感同身受

　　1. 第一例，枪伤穿透颈动脉。ABC现在已经是全民都懂一点急救知识的时代人尽皆知的事情，因为airway, breathing, circulation代表了急救的先后顺序，气道的问题病人三十秒就可以见上帝，上来Leanne就叫着男主止血，也就是第一步就直接绕过了最重要的气道先解决circulation（后来Leanne也说了病人没有一小时，只有十分钟，这也反映了循环的次要性），这是非常非常非业余的行为，正确地处理方法是先判断病人的清醒程度，这位病人明显Glascow Coma Scale<8 （见后来Leanne说到的one,one,one，是评估病人意识的评分系统，三项指标分别是eye, verbal, motor，满分15，最低3），需要马上插管，至少也要保护气道，而这一点在CPR开始之后才开始，也是非常非常业余的行为

　　关于code leader ，也就是在急救病人的时候需要有一个领袖，领袖的中心思想就是全局视野和思维，也就是指挥。指挥官是不需要，也是不能作为前线士兵的，这也是为什么code leader不可以做任何事情，需要站在远离病人但是可以看到全局的位置，指挥其他人做最需要做的事情——这一点在我经历了不少只有我一个医生的code blue之后我才真正学到，但在生死分秒必争的急诊室，却应该是常态

　　2. 第二例，死亡的父亲

　　实习期我学到的最重要的一课就是永远不要把话说绝，不要告诉病人你的亲人一定会活下来，你的亲人一定没有癌症。或许那个时候你可以让家属心里有一点希望，自己心里也好受一点，但是，这总有一天会是不能实现的。Never reassure patients.

　　3. 第三例，中风的老人

　　TPA的使用上还是很严谨的，我没有静脉推过TPA，甚至没有见到过，因为我们医院里基本都是Stroke team专职解决所有急诊室中风案例，但是这个生效时间也有点太夸张了，就算溶栓是立即的语言区恢复的也太快了吧。。。。。。。

　　4. 气胸的小朋友

　　没问病史，没检查病人，就问了病人是从挪威来的就是气胸了？我就呵呵了。而且经过我全面的查了一下，没有任何挪威的综合症会造成自发性气胸，吹牛逼也不打打草稿。

　　还有那对父母，拜托人家做事情的时候在外面等一下，不要death stare着医生，不然真的会影响医生的发挥 （现实生活中病人家属极少被允许呆在房间内）

　　结语：

　　美国的医疗剧总是特别喜欢让资历很浅的人做很高级的东西，实习医生做做主动脉阻断啦，开个胸按摩心脏啦，做做剖腹产啦，脑袋上钻个洞啊，个人觉得这是一个非常的不好的事情，影响着我们病人觉得我们都是牛逼哄哄的人期待过度，也影响着未来的医学的学子们让他们对生命和医学没有敬畏之心，没有训练却要去做自己没有能力的事情。Know your limits，应该是一个医生最好的品质。

　　关于医院和急诊室的混乱，是全球性的，没有任何一个大医院可以幸免，医生和床位永远是不够的，急诊室永远都是满的，这部剧里面那些混乱的场景，我在急诊的时候每天都是近乎一样的场景，作为一个年轻医生，每天都是对于自己多线程能力，决断能力和责任心的最强考研，因为你手中的是一条条的命，你必须尽量不去犯致命性的错误。It's our responsiblity as much as it is our suffering.