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《超级实习生》观后感100字
日期:2020-03-20 22:22:02 来源:文章吧 阅读:

《超级实习生》观后感100字

  《超级实习生》是一部由朴轸永执导,真人秀主演的一部韩国类型电影,特精心网络整理的一些观众观后感希望大家能有帮助

  《超级实习生》观后感(一):暴風誇讚

  無論是作為綜藝還是課程來看都超級推薦!是真的沒想到選staff也能做成一檔這麼精彩的節目。

  不是很了解朴振英,但從節目上看到的他非常智慧和真誠,點評一針見血卻不尖銳,被這樣的情商和智識所折服,個人魅力是真的強。

  節目效果也是很喜歡,節奏剛好,內容也精彩,對於娛樂行業會有更深入的了解,會開始用裡面的思維去思考平時接觸到的東西,(忍不住想再暴風誇讚朴振英了,厲害的人思維就是高n個level,傳達得也特別清晰易懂),學到了很多。就不難理解韓國的娛樂為何如此強大了。

  . 發現自己是真的對於「行業幕後背景科普類」狂熱喜愛啊,比如說講真人秀幕後製作流程的美劇「鏡花水月」、妹尾河童的「窺視工作間」等,真的很過癮啊!

  ===== ===== ===== ===== =====

  感覺可以為了做筆記再重刷一遍(笑),對娛樂行業的行為背後的動機講得很透徹,看的過程中經常會恍然大悟:原來這種策劃還可以有這些效應、難怪娛樂活動會以這樣的方式呈現等等。

  課題設計得非常有水平,而且點評非常精彩。

  《超级实习生》观后感(二):只有JYP才能做好的综艺,每个人都能在此找到共鸣

  2019年,Mnet和JYP联合推出职场综艺——"就业生存淘汰赛"《超级实习生》。

  从6123名求职者筛选出103人参加面试,由朴振英亲自上场面试,13名面试合格的人成为实习生,经过为期6周的任务考核后,最后选出1人成为JYP娱乐公司的正式职员

  (想想入职JYP,每天都能看到自己的爱豆,我真是做都要笑醒吧!)

cr: JYP Ent.

  第一集最打动我的两个点是求职的艰难和女性面对事业庭的挣扎

  1.求职虐我千百遍,我待公司如初恋

  片中待业生和朴振英倾诉自己在求职过程遇到的困难迷茫学历背景、资格证书、人脉性别,以及面试后被拒的原因。我也是一名应届毕业生,对以上五点完全感同身受!投了几十家公司,只收到份面试通知,最后只拿到了一份dream offer。

  大厂筛学历的已经是众所周知的了,四六级证书是最基本,身边很多同学去考雅思托福就为了提高自己的竞争力,我也遇到不少公司直接说不要女生。家里有关系的同学则完全不担心就业,直接被“保送”。

  求职那段时间,每天不断地看求职网站、网申投简历、参加宣讲会、在线笔试,一次次的期待一次次的失望焦虑不安、迷茫未来,不断质疑自己,我能过上自己梦想生活吗?同时,还怀着一份对父母抱歉愧疚。所以收到offer通知时,我也像金泰俊一样哭了。求职一个月,没睡过几天好觉,经常掉发,要是再没收到offer,我可能都要抑郁了:(

  正如朴振英寻找的 “Think brilliant / Act efficient” ,也是很多公司都需要的人才。笔试就像包装,如果拆开包装后,没有扎实的知识储备和自信的表现力,就会让面试官们失望。答非所问、面试前准备不够充分、语言表达没有逻辑等,都是片中出现的面试失败案例!

  很多求职者在第一轮的群面就被淘汰了,群面出现全挂的现象很普遍。我觉得无领导面试对某些同学(例如我:)不公平,并不能让每个人的长处都能很好地表现出来,但是在近似大海捞针的招聘环节,又是相对公平的了。只能说,如果不能改变规则,那就让自己去适应规则。

  2.经断女(经断女是指那些因为结婚育儿而牺牲事业,职场、社会经历断节的女性)

  我不禁有三大问:为什么只有“经断女”没有“经断男”?为什么大家总是问女人如何平衡事业和家庭,男的就没有事业和家庭吗?为什么女的辞职回家照顾小孩被视为理所当然的呢?

  梦想着飞翔的“经断女”李正彬是这么描述自己的感受:感觉被社会抛弃,自身的才华被消耗,我想要打破这个局面!她已经算幸运的,丈夫和公婆支持她追求梦想。

  根据经济合作与发展组织(OECD)2016年各国在两性薪酬方面的调查显示,韩国的男性雇员比同等工种的女性雇员收入要高36.7%。

  韩国女性政策研究院在2013年针对职业女性调查发现,高学历的韩国女性进入社会工作的比率并不高,高学历女性就业率仅为60.1%,就是说有四成高学历女性的知识和能力没有全面发挥到职场上。

  例如《今生是第一次》里面的女主角,毕业于首尔大学,因为职场性骚扰愤而辞职,求职艰难,只好去咖啡厅去打工。

  马丁路德金的演讲《我有一个梦想》闻名于世,我也有一个梦想:男女能被授予同等的工作机会,在一个不是以她们的性别,而是以她们的能力来评价的工作环境中竞争

  后面任务考核展现的团队合作和娱乐公司的职场生活也很有趣,打算边看边写~~~~ 

  《超级实习生》观后感(三):《超级实习生》1400 字观剧笔记(剧透提醒)

  整理了我写的 1400 字观剧笔记,希望对艺人策划感兴趣的朋友有帮助~

  课题一:艺人咨询

  A. TWICE 线下策划:

  - 巴士内做 showroom

  - 巴士外有二维码,扫描有独家内容

  - Season Greeting 盒子

  反馈:过于简单,没有提出具体形象策划

  . Got7 策划:

  - 白天&黑夜,不同形象(已放弃的想法)

  - We Got 7 = 7 人 7 色,每天公开一首歌,7 人出 7 首歌曲

  反馈:

  - 有引导粉丝撕逼的倾向,不利于团队形象;

  - 7 人在一周内每人出一首歌曲的难度过于大。

  C. Stray Kids 策划

  - 资料支撑:数据分析、调研问卷

  - 形象 Mapping:定位分析

  - 内容:How About 系列

  - 营销:粉丝专属 app

  反馈:

  - 少了对 Stray Kids的形象分析;

  - 对粉丝专属 app 的运营成本的考量

  课题二:“JYP 的一天”策划

  A. 问题:怎样灵活应用艺人的一天

  . 关键词:多种角色身份/传达方式/社会热点

  林雅娴组

  头脑风暴:

  1. 在练习室开设 JYP 舞蹈教室

  2. 和 JYP的1 对 1 篮球对决

  3. JYP 的街头公演

  4. 和各领域名人一起的分享沙龙

  反馈:无趣

  5. 体验 JYP 的一日粉丝经纪人(和艺人的粉丝直接见面沟通)

  反馈:现场活动很复杂,对话都困难

  6. 给志愿者颁有趣的奖项

  反馈:只有内部职员感兴趣

  7. 健康和戒烟、预防自杀活动等(改写歌词等)

  8. JYP 25 周年纪念博物馆 (最终实行)

  实际执行反馈:

  1. 展览资料需要时间准备,时间紧促的情况下很难提供充足的展品

  2. 艺人行程解释不明确,没有一个清晰的行程表

  3. 没有准备其他邀请到的艺人资料

  4. 现场组织和技术问题,孩子的来临让采访和讲解氛围变得散漫

  5. 粉丝出现的过少,时间安排不好;可能是宣传太少,可能是故意控制了人数

  6. 活动与活动之间转换的过程中,不能更加有效率地缩短时间

  7. VR 产品是点睛之笔

  评价结果:

  企划:

  - 新颖性:7 分

  - 有益性:7 分

  实行:

  - 布局:9 分

  - 周密性:6 分

  姜河允组

  关键词:艺人和预备爸爸

  策划:进行适合预备爸爸的出产教育

  - 现场的产前课程

  - 照顾朋友的小孩半天

  - 福利意见箱:在结束后的移动过程中以 JYP 公司职员为对象进行的问卷调查,传达关于育儿福利的调查结果

  - 和职员的针线活谈话,在轻松的氛围中了解公司内部育儿体系问题

  反馈:把预备爸爸形象和和企业家形象结合的想法非常好

  评价结果:

  企划:

  - 新颖性:9 分

  - 有益性:9 分

  实行:

  - 布局: 9 分

  - 周密性:9 分

  崔智恩组:

  想法:

  1. 和舞蹈系学生或舞者的交流活动、沟通演讲

  2. 以演讲和采访构成的“事业家” JYP 的一天

  反馈:对 JYP 的形象调查没有准备充分,形式过于单调

  3. 跟 JYP 一路过来的艺人一起开个派对

  反馈:艺人邀请可能会有问题;和 Party People 想法相似

  后续:艺人邀请失败,需要在拍摄前一天内更换方案

  4. 利用直播平台,制作音乐脱口秀一样的主题派对(最终执行)

  - 邀请了熟悉的艺人做嘉宾

  - 在 JYP 熟悉、喜欢的场所进行拍摄

  - 结合音乐主题,推荐曲目,和嘉宾聊故事

  分工:

  台本和台词制作——崔智恩卞智元

  购买道具和现场考察——金韩乙

  行程安排:

  1. 报告行程&剧本排练

  2. 公司平台采访

  3. 直播最终彩排

  4. 直播

  5. 事后采访

  反馈:

  1. 没有提前确认动线

  2. 没有提前和相关人员沟通好彩排时间

  3. 现场有很多需要调整的地方

  评价结果:

  企划:

  - 新颖性:8 分

  - 有益性:9 分

  实行:

  - 布局:7 分

  - 周密性:8 分

  课题三:一日咖啡厅

  在 JYP 娱乐公司楼下咖啡厅进行一天的策划活动,

  特别注意:不用艺人内容宣传,以普通人为客户对象

  公司宗旨:健康(守法精神)、透明(奇思妙想)

  评价基准:

  1. 经济收益

  2. 形象收益

  咖啡厅概念:有机农

  销售利润 = 顾客数 X 每人平均购买额

  提高利润:提升顾客单价

  李正彬组

  头脑风暴

  1. 把快乐销售给顾客的主题公园形式

  2. 大厦中间的森林形式

  3. 宇宙旅行咖啡厅——准备宇宙体验商品的新概念 cafe

  问题:光注重形式很难提高利润

  实际执行:

  以温暖为概念的一日体验式咖啡厅

  反馈:

  1. 想法太多的时候要及时判断去掉不利于结果和不容易执行的

  2. 商用素材要提前确认版权问题

  3. 具体执行中的细节没有提前考虑

  4. 温暖的概念得到了贯彻

  5. 各个年龄层的客人的取向都考虑到了

  6. Take-out 体验包的想法让没有体验活动的顾客也有消费的机会

  7. 利用可再生杯子种植多肉,传达了环保形象

  8. 事先准备没有做好(口头传达菜单、版权没有确认)

  9. 诱导销售破坏了温暖感

  评价:

  策划

  1. 咖啡馆的主题(健康&环保):5 分 X 2 (最重要的因素加权)

  2. JYP娱乐咖啡馆独有的艺术性:0 分

  3. 咖啡馆必需的温暖感:8 分

  4. 和地区社会的联系性:0 分

  执行

  1. 执行能力:5 分 X 2 (最重要的因素加权)

  2. 营销能力:6 分 X 2 (最重要的因素加权)

  3. 营业利润:10 分

  姜河允组:

  1. 战略制定:

  - 探索诱导销售的方法

  - 为了引入新客人的宣传战略

  2. 头脑风暴:

  - 为附近体育学校的学生提供打折活动

  - Healthy Winter 概念:健康管理和生活用品结合

  - 强调健康的当日限定菜单

  - 公演:颁奖典礼形式和拍立得,灵活运用照片区

  - 和区政府以及小区居民联动的跳蚤市场

  实际执行:

  以文化和地区社会的主题来做跳蚤市场

  反馈:

  1. 根据实际情况(雾霾、流量少等)进行及时的应变,例如亲自去外面宣传、利用语言优势揽客、在门口陈列跳蚤市场产品的样品

  2. 因为设置了公演舞台,导致桌子不足,出现客人进店没有位置的情况,影响销售额;解决办法:紧急添加座位

  3. 没有根据咖啡馆的既有主题进行延展(环保和健康的概念缺失),后续的建议是针对体育学生强调健康概念的食品饮料

  4. 街头歌手等设定强调了 JYP 娱乐咖啡馆的独有性和与娱乐方面的连接

  5. 跳蚤市场的散漫感和咖啡馆本来具备的性能所冲突,降低了温暖感

  6. 事先准备充分,公演的背景视频也配合歌曲做了准备

  7. 和周边市场建立了联系,戴着商圈和文化空间实行长期战略,确保了长期的顾客营销

  评价:

  策划

  1. 咖啡馆的主题(健康&环保): 0 分 X 2(最重要的因素加权)

  2. JYP娱乐咖啡馆独有的艺术性:7 分

  3. 咖啡馆必需的温暖感:0 分

  4. 和地区社会的联系性:5 分

  执行:

  1. 执行能力:10 分 X 2 (最重要的因素加权)

  2. 营销能力:8 分 X 2 (最重要的因素加权)

  3. 营业利润:8 分

  课题四:超级主题

  1. 策划:策划内容

  2. 拍摄:现场拍摄

  3. 编辑:作为综合制作人亲自监督剪辑

  TWICE 彩瑛

  姜河允方案 —— On the Stage, On the Canvas

  伴随歌曲舞蹈用手脚在白纸上作画

  反馈:可能会变得尴尬,不够现实

  郑宗元方案 —— 彩加索的投币画房

  以投币练歌房或玩偶房作为素材,决定通过画画向 10 代朋友们给予建议和梦想

  反馈:

  - 作为主题添加了提升价值的环节

  - 面向了多层次的观众,有对于粉丝市场营销的计算

  - 有趣的投币画房形式

  Got 7 BamBam

  卞智元方案 —— 偶像亲自制作总监的圈粉视频的“Bam 友视频”

  观看粉丝制作的圈粉视频,展示反应;进行制作,环节中的环节:吃放/惩罚/现场拍摄等

  反馈:目的明确,拍摄简单

  林雅娴方案 —— BamBam 杂志主编

  艺人亲自成为一日服装杂志主编展现自己的多种面貌,剪辑时尚视频

  反馈:能够可视化的主题,把视频和时尚结合很好

  《超级实习生》观后感(四):找到了喜欢的工作,周一早上就有勇气起床了吗?

  本文同步微信公众号老豆渣跑酷(douzharuncool)

  “我想找一份喜欢的工作,但不知道自己喜欢什么。”

  这句话应该可以入选“刚毕业的大学生最喜欢说的话”之一。

  以往在面对考试、升学时,很少有人考虑过“喜欢”,选择文科是因为数学不好,选择理科是因为就业面广,中国教育体系中对“选择喜欢”的缺失,让许多人对“喜欢”的理解浮于表面。

  喜欢的工作,就是夏天恒温25℃的写字楼、衣着光鲜的人群和中英文夹杂的电话,或是优越的薪资、不讨厌的同事和不难搞的老板。(这未免也太难

  如果再深入一些、具体一些,比如把自己的喜好变成工作,为自己的好服务,上班会不会快乐一些?

  年初的一档综艺《超级实习生》就给了追星女孩(也有少数男孩)一个实践的机会:选拔素人进入韩国三大娱乐公司之一的JYP实习,上来第一个课题就是给韩国大势女团twice、王嘉尔所在的男团got7做面对面的策划咨询。

  通过这档综艺,我们也得以窥见那些正从事着喜欢的工作的人究竟怎么样了?

  - “喜欢”的份量:所谓的喜欢值得你付出多少?

  很多人无法从事喜欢的工作是觉得自身条件不够,光凭喜欢成不了事。

  所以在这次招聘中,不再需要写有学历、背景等信息的常规简历,只需要提交一份关于JYP的SWOT分析,彻底抛弃外在条件,只看这一次的用程度。

  在之后的面试过程中也不能透露个人信息,因此自我介绍就顺理成章地变成了介绍自己的追星史,面试候场区等于粉丝线下交流会。

  这位戴眼镜的妹妹看着稚嫩,追星史却跨越了好几个年头,请问是生下来还没学会走路就先学会“追”了吗,我的前半生等于追星的前半生。

  妹妹的最终目标,是成为策划公司的社长,就是一个典型的想把爱好运用于工作的人。

  但一到实际的面试,许多人的“喜欢”就不攻自破,被问到喜欢的mv、歌曲、艺人都不能如数家珍,更别说一些触及到真实工作的问题。

  这可能也是娱乐行业的面试官常常碰到的状况,每个来面试的人都说自己很喜欢,但却经不起追问,看不到与之匹配的付出和准备。

  在《东京女子图鉴》里有一段对话,面试官问女主角有什么兴趣爱好,面对主角回答的“看电影”,面试官说道:“喜欢看电影等于没有爱好。”

  作为单纯的兴趣都尚且如此,若要把爱好作为职业,是不是需要更多的积累?

  还有一些人一到面试就紧张,尤其是在面对自己真正梦寐以求的工作时,比如这位一看就为了面试精心打扮过的精致女孩却在面试过程中露出了需要去医院急诊挂号的表情:

  但这位紧张姐姐最终却得到了来自JYP社长“铁杆粉丝”的认证。

  因为姐姐虽然紧张,但是多年的喜欢不会骗人,姐姐可是拥有自制“追星宝典”的女孩,这一本厚厚的资料中记录着她从初中就开始收集的艺人发展史、mv解析和方案策划等,虽然现场表现不佳,但光这一本也够slay全场了。

  喜欢,最起码也要做到这个程度啊。

  - 喜欢的工作里也会有讨厌的部分吗?职场烦恼是共通的。

  还记得一开始想要成为策划公司社长的妹妹吗?

  她在一次课题中担任了组长,却基本没有什么发挥空间,因为她碰到了超强势的同事姐姐。

  讨论一开始,强势姐姐就要挤到中间第一个发表自己的看法,面对别人提出的建议,姐姐都直接打断,强调“先听听我的”。

  但轮到别人提出想法时,姐姐却没有给出相应的尊重,反而是一直低着头看资料,让说话的人也很尴尬。

  可以看出姐姐虽然很有想法,但在小组合作中却秉持着“自己爽了就好”的宗旨。一股脑儿地说完自己的想法,爽了,等别人发言时就只剩划水和商业微笑了。此处可以为姐姐清唱一句“别人说的话,随便听一听,自己做决定”。

  在面对twice的策划发表中,姐姐还要亲自认领自己提出的点子,又补充其实自己还想了很多,这已经是淘汰之后的了。

  合着整组一起头脑风暴就姐姐一人想点子了,小组发表惨变强势姐姐和她的三个洗脚婢,想当未来社长的妹妹也只能在一旁沉默。

  请谨记,不上班你还可以做老板梦,一上班先学会当洗脚婢。

  更绝的是,当twice问到发现要做自己的策划感觉怎么样时,姐姐首先肯定自己绝对是开心的,但队友,是不好说的。

  对此姐姐的解释是“因为个人喜欢的艺人不同”。

  工作中碰到这样强势的姐姐是不好相处的,但她的问题在于不善合作,个人的想法还是很多的,执行力也强,可以说业务水平是过关的。

  还有一种痛苦,叫遇到业务水平不行的猪队友。

  这种猪队友一般分两类,一种态度好,就是教不会、带不动,但迎上对方的笑脸,只能气往肚里咽,无奈收场。

  另一种是明明自己也也不行却很爱指挥别人,技能点全加在嘴上,最擅长的是挑刺提意见,一到自己做事就跑路。

  让我们再次有请队友现身说法:

  不脸盲的朋友已经发现了,她就是强势姐姐的队友,这一次她碰到的是嘴炮达人猪队友。

  这次的课题需要邀请很多艺人参加,但因为时间紧迫,大部分艺人都没空来。在这种情况下,黑发小哥还建议队友邀请最red、最没时间、也最没可能的秀智。

  队友希望不要浪费时间做不可能的事,但他却劝人家不要放弃,将自己打造成一个“知道不行也要尝试”的行动派男人,而实际做事的队友,却变成了轻言放弃的那个人。

  那么行动派小哥自己的业务能力怎么样呢?

  在这次课题中,他的任务是拍摄前一天来现场确认好采访位置、动线等,但是在拍摄当天,他却对自己本该确认好的事提出了质疑,还反问根本没有参与确认的队友怎么做。

  为了弥补行动派前一天考察的不足,队友只能在当天疯狂赶工,行动派却袖手旁观了。

  不过与此同时,他在动嘴上却从未放弃。一会儿说队友做的丑,一会儿叫人家干脆别做了,做了还不如别做。

  当队友姐姐问到有没有空帮忙买个东西时,就突然很忙没空了。

  千言万语化作一句话:

  - 摆正心态:一片赤诚粉丝心的正确用法。

  世上最爱给娱乐公司提意见的是谁?那就是粉丝。

  但很多公司反而不喜欢招粉丝,因为在真正的工作中,很多人摆脱不了粉丝心态,虽然想法很多,但不能用一种专业的态度来面对工作。

  在面对twice的咨询中,即将迎来出道第五年的twice担心观众会对一成不变的形象审美疲劳,提出了“应该尝试什么新形象”的问题。

  强势姐姐面对艺人时一改强硬姿态,反而用上了大人对小朋友说话的语气,反问成员们会对一直玩在一起的好友厌烦吗,得出结论:如果不会对好友厌烦,观众也就不会对明星厌烦。

  事实上,twice提出这个问题是经过深思熟虑的,不但成员间经常讨论,公司也很看重,这样的问题是这样一个哄小朋友的例子就可以简单解决的吗?

  粉丝喜欢艺人,常常把他们当作孩子,但在工作中,艺人是有极高专业度的工作人员,他们值得一场平等的工作人员之间的讨论,而不是被当作孩子敷衍过去。

  反观另一个还是高中生的粉丝妹妹,被问到对未来服装的设想时,她就从艺人在签售会的表现联想到了“拆礼物带子”的服装想法,粉丝听完都要会心一笑,因为这就是那种粉丝都会喜欢的设计。

  当爱好变成工作后,能不能完成角色上的转换,以正确的心态面对它至关重要,正想我们未来社长妹妹说的,要从热情的消费者变成优秀的策划人。

  说到底,能够拥有自己想要做的职业的人,有1%吗?

  就算努力去找,可能也找不到的是99%。

  即使有幸成为这1%,工作中面对的80%也是不喜欢的部分。特别是在选择了一条自己喜欢的路后,往往连抱怨都不能轻易说出口。

  就算职业不能成为梦想也没关系,可不可以在每一份喜欢或不喜欢的工作里找到一些价值?

  我这么说不是黑心老板空谈鸡汤情怀,而是因为只有这样,周一早上才能多那么一点勇气面对新的一周。

  唯一的优胜者好像是这场节目里最值得羡慕的人,顺利进入JYP工作的他却在不久前引起了网络争议,起因是他在个人ins上发表了批评其他公司的言论,称BIGBANG配不上国民组合的称号,BLACKPINK过分关注点击量而忽略踏实积累。

  好的,所以现在这个最值得羡慕的人,落了个两头不讨好,正被各路粉丝骂上热搜,不知道他的周一早上有没有勇气起床。

  《超级实习生》观后感(五):千万别低估娱乐圈实习生,当心这波后浪拍死你

  本文同步微信公众号风和日丽(singthelife)

  前几天发现了一档宝藏冷综《超级实习生》,作为一个小时候对艺人宣传/经纪有过本能向往的人,一口气追完了第一季。(目前刚完结,不用等更新超级爽)

  ▲这档节目由M-net联合JYP打造(对,就是2PM、Twice,秀智等诸多艺人所在的公司)

  节目定位是「娱乐公司就业生存淘汰赛」,首先在全韩召集实习生,从6千多份简历中筛选103人让朴振荣(JYP娱乐CCO)亲自面试。

  JYP的招聘方式很特别,胆子大的新媒体公司可以借鉴哈哈哈:不看学历人脉背景,让报名者基于公司和艺人做一份SWOT分析,朴大大认可的,那过来吧我们聊聊:

  ▲筛选过程中,文案功底好的应聘者展现了优势,尤其是文采好的简历,朴振荣看得心花路放。

  面试合格的13位进入公司做实战项目,只有一位能成为正式员工,现实版的千军万马过独木桥。通过对实习生们在节目中的综合业务能力复盘,不管新人老人,我们可以结合自身mark一些干货、规避职场雷区。

  #团队合作中,要时刻锋芒毕露么?#

  至少在职场中,答案是否定的。

  节目给我们划了团队合作重点:1,要有团队意识,大家是在朝着明确目标合力做事。

  第一个课题是艺人咨询,所有人分成三组,分别对三个艺人组合做立体分析,提出19年的发展规划,同时艺人在台下提问,有点像答辩。这是对实习生们策划与营销能力的考核。

  我也是看了这个节目才知道原来南韩爱豆们并不是唱跳机器,队长每天都在考虑成员形象固化和如何突破的问题。

  前期小组碰思路,李正彬的团队意识问题很快暴露。她是生完孩子重返职场,年龄最大,于是有点迷之自信,觉得经验是她的保护色。

  其他成员在讨论的时候,她直接插到中间开始噼里啪啦说话,不懂尊重对方:

  在面试环节,朴振荣就担心过这点,当时她也是很不礼貌地连续打断另一位实习生:

  这位姐姐真的绝了,组长还在台上作PPT发表,她冷不丁打断,非常不专业。

  她亮点是有的,比如在策划「朴振荣的一天」这个课题的时候,大家见到公司艺人仅仅停留在寒暄,她第一个上去问老板的喜好和忌讳点。

  后面的课题「经营一天咖啡馆」,考验营销&销售实战技能,她提出治愈的概念,把咖啡馆打造成家居风格,让大家学习编织、种植多肉。为了销售额达标,她在打烊前把饮品和盆栽捆绑出售。

  但是,和这种个性的人合作会很崩溃,她油盐不进,听不进去别人的意见,固执又自我。

  现实里,也有很多这种热情过度的人,他们很愿意让自己处于焦点位置,但往往不是靠实力,而是靠喋喋不休的自我推销。

  这直接导致其他成员开小会,说很怕和她一起工作,要知道,团队氛围走向尴尬对项目进程没有半点好处。

  这位阿姨后期收敛了一些锋芒,但还是因为业务根基不稳被淘汰了。

  比较讽刺的是,有个高中实习生毫无社会经验,反而在每个课题中,都充当着团队的润滑剂,有她在的团队气氛都很融洽。

  这位妹妹是十级饭圈女孩,一路追着偶像组合们走过来,对偶像文化和粉丝需求的把握很准确,所以表现出来的功底还挺扎实。(很多经纪公司忌讳招粉丝,但这位妹妹还算比较理智)

  她创意点超多,对艺人了如指掌,很客观地看爱豆的优势和短板,提出改进策略。

  但同时也保持谦虚,能听得进去前辈们的意见。

  不过到底年龄小,心智不成熟,她会因为挫折而情绪失调,需要姐姐们安慰,但这在我们观众看来并不算什么缺点,她有大把时间接受调教,强大内心。在需要超强团队意识的课题中,她反而是略胜一筹的。

  2,推脱责任是致命的

  有个男实习生给我们做了错误示范,他的问题也是锋芒感太强,团队融合度低。

  设计朴振荣的一天,小组提出的方案是办party,需要邀请公司艺人参加,他不主动揽活就算了,还一副指点江山的姿态:不用特别拜托。

  妈耶另外两个姐姐气得半死,他都不带看眼色的。

  指派给他的任务是确定场地和物料,结果第二天过去,场地一片狼藉,物料也没到位,这时候他开始推脱了,说我也有很多事情要做的,我一直都是想做什么就做什么

  不出意料地,这位男生被刷了。保留个性是好事,但如果个性太强,又没有稳固的业务水平作为支撑,在团队合作中会变成劣势。

  #想象天马行空,落地力所不及#

  想法和点子多,但无法进入执行层面,是我们日常工作中常常遇到的问题。

  第一是不切实际,拼命抛idea。

  比如做Twice咨询的时候,他们提出T-Car的点子(移动的showroom),志效打断:蛮新鲜的,但实施困难。

  决赛局的课题是「艺人的一天」主题策划,按比赛规则,高中生妹妹要和另一位实习生比稿。

  妹妹也是输在这点,她的想法很奇特,针对艺人擅长画画的特点,让艺人脚底涂上颜料在白色地板上跳舞。

  创意是有趣的,但她没有考虑到难度,以及直播过程中的可看性。

  但郑宗元的创意点是突出艺人隐藏的另一面,目标明确,操作性强,所以朴振荣选了后者。

  第二是抛开预算做方案。

  之前我们推荐过的日剧《广告公司男子宿舍的料理日常》里那位小男孩就是,觉得自己最能干呀,傲娇得很,但每回抛创意出来都让人吐血,还记得无人机直播哦?后来前辈说他只会不停地出主意。

  这里也是,有实习生提出要把咖啡馆打造成“建筑里的森林”,突出环保的概念。

  且不说实施困难,光是预算就不够了吧?最关键的是对最终目的——销售,没有加持,自然要pass掉。

  第三是比起提出问题,领导更希望我们解决问题。

  面试环节,有个男生夸夸其谈,针对公司的男子组合,他说现在需要做出让粉丝“大吃一惊”的内容,朴振荣问他是什么,他又重复了一遍,最终也没说出是什么:

  老板都很精明,说虚头巴脑的东西,他一眼看穿。

  Twice做咨询的时候,队长一直提问怎么做形象突破,突破的形象又是什么?没有一个人回复。

  用朴大的话说,提方案的时候要“挠对方的痒痒”。有用信息半点不提,等于浪费彼此的时间,多半要凉。

  #新人的“灵活度”是绝对加分项#

  节目中,实习生们的闪光点也挺多,而这很有可能是把我们从“死线”拉回来的救命稻草。

  比如Twice咨询的时候,日本成员突然发问,大家都以为需要调临时翻译过来,但有个女生思考半晌后流畅地用日语对答,非常灵活:

  在略显平淡的项目提案里,这位实习生就有了个人加分项。

  有一组实习生设计朴振荣的行程,方案是做纪念展会,把时间定在了工作日的下午,于是尴尬了,有些妈妈粉丝直接带着小孩过来。孩子们是定时炸弹,果然后面在活动期间哭闹,给糖也于事无补。

  ▲果然做好活动现场的风险预估是很重要滴

  但是在突发状况下,林雅贤还是表现出了活动主持人的职业素养,先抬高声量,表情镇定,丝毫看不出有什么bug,慢慢让朴振荣集中精力。

  因为她的灵活反应,朴振荣把她从淘汰边缘拉了回来。

  而且不止一次哦,经营咖啡馆的时候,有个外国客人提出编织教学,李正彬懵了,她立马过来解围,同步翻译。

  朴振荣在观察室说,如果没有她,这个方案就成了炸弹。

  灵活度在某种意义上也是综合能力的体现,它需要员工有全局观,关注细节,同时还要能随时应对危机,基本上对项目的各个环节都要有把控力。

  有个女生就很优秀,原定的派对方案卡在了艺人邀请上,她赶紧拿出planB,让朴振荣做一场以音乐为主题的直播,果断推翻原计划:

  咖啡馆经营的时候,这位也展现出了惊人的适应力,很会来事儿,而且很有技巧性,没有刻意去贩卖产品,反而坐下来先和顾客聊天,了解消费者的需求的同时又不让人反感。

  反过来看第一轮就被淘汰的男孩,他最大问题就是参与度低,项目每一个环节,他都是沉默寡言当附和者,在团队里“摸鱼”,没有亮点。

  领导看重团队成员对项目的积极性和贡献度,如果我们全程默默无闻,无疑是致命的,因为在他看来,你一时“不灵光”不要紧,但一直这样,就掐断了未来的可能性,至少不适合在这里生存。

  所以这是提醒我们不间断地做自我提升,修炼技能,说不定哪天就派上用场,甚至能在职场上力挽狂澜吗哈哈。

  毕竟,灵活度看似灵光一现,但其实它靠的不是运气,而是长期的积累,是扎实的业务能力给的底气。

  追这个节目,一开始会让人有挫败感,反正我看的时候就在想我大概是活不过一集吧,但后面又会很鸡血。

  记得很清楚的是朴大煲的一手好鸡汤,他说手头上80%以上的工作都不是自己喜欢的,但还是要带着信念去做,不然疲倦感会来得很快。

  其实我们也差不多,面对高负荷的工作,分分钟想撂挑子,但每一个灵感爆发、项目的完满、活动的落幕,又突然成就感满满,在虐感与爽感里浮沉,也是我们对自己工作又爱又“恨”的原因吧。

  虽说这节目是以娱乐公司切入,但行业都是相通的,尤其广告、媒体相关从业人员很值得一看,至少可以找到“同款抓狂”来治愈一下,哈哈~

  (文中所有截图源/韩剧tv,字幕/TSKS韩剧社)

  《超级实习生》观后感(六):遇上猪队友/团队毒瘤/甩锅侠等,要怎么在实习中活到最后?

  本文聚焦JYP于Mnet联合制作的职场生存节目《超级实习生》。从人际相处、工作技能、团队合作等方面来解析这个节目,而不是像看101之类的生存节目,仅关注结果。本影评按照节目的各个考核环节顺序进行,约7000字,阅读需要15分钟,话不多说,现在开始。

简历筛选:不考虑学历的无差别录取

  这个节目最大的看点之一,就是无差别录取,简历上不会体现个人的学历、性别、照片等(这也是现在韩国社会在努力提倡的)仅仅凭借应评者对于提供问题的理解来进行判断。面试的问题,是一个关于JYPE(JYP Entertainment. 简称JYPE)的SWOT分析(优势、劣势、危机、机遇),想必每一个大学生都做过这类的分析吧。

  但在6000多名的应评者中脱颖而出确实不容易,而脱颖而出的这些人,可以被分为以下几类。第一类,JYPE旗下偶像团体的粉丝,比如Stary Kids的粉丝一名高三女生姜河允,她凭借自己7年的追星观察,作为粉丝的立场,自然可以答出自己的爱豆和公司的优劣,而且答案不会过于普遍。第二类,就是像泰俊(第一集镜头很多的)这种为就业准备长时间的人,他们收集了很多关于公司的资料进行分析,最终能够答出相对详尽,且也靠近面试官所想答案的人。还有一类人,就是以钟元、智元为代表的,那些本身就很擅长做课题的名校生们。

  至于有些非常奇葩的面试者,可能只是刚好有些十分新奇的想法,充分激起面试官的好奇心,就像JYP(朴轸永,JYPE社长)自己说的,看到这些人的答案后,好想跟他们见面看看是些什么样的人。

面试:找工作直接跟老板谈

  首先,这个面试很不一样,一是它是跟JYP进行单独面试(真正的BOSS直聘),二是周围布满了摄像机,换做谁都难免会紧张。而且JYP面试的时候,他是根据面试者的答案进行提问的,如果面试者的口述不如笔述,就会他觉得在表达能力以及应变能力不行,反之,如果能在笔述的基础上再深一步回答,自然能够加分不少。其实JYP也在通过这个面试,去解除自己心中的一些疑问,例如旗下男团的定位,Twice的转型等等,他是有答案的,但是他希望能有人不仅能猜中他想的,更能比他想的还要超前。

  四点在这次面试中的忌讳。一是绕圈子,一个面试者说TWICE 的MV可以转型一下,通过网络媒体进行再造传播等等,JYP问他要怎么转型,他就换了一个说法重复了刚才的观点,最后JYP急不可耐的说,所以到底是转型成什么样?其实面试者自己也没想好,只是为了有话说而说,反而留下没有想法而搪塞的坏印象。

  第二点是没有想清楚参加面试的动机,有好多个男粉丝都是冲着TWICE来面试的,这个动机不足以让面试官觉得他们之后能够坚持下去,毕竟偶像随时可以换的。其实有些面试者说的太过于高大上,甚至扯到国家层面,不能落实到实处,因此让人觉得很“万能”,很敷衍。

冲着爱豆来的男粉

  第三点是有数据但没有分析,这个是绝大部分人的问题了。对问题有一定的认知,但是缺乏自己对问题的思考,于是导致对于一些深度的问题,无法应答。例如JYP问面试者河允,觉得Stray Kids最重要的品质是什么的时候,河允可以通过自己对Stray kids的长期观察得出结论,但是在追问她这些品质该如何结合的时候,河允却说她还没想到这一点,所以JYP感觉很可惜,因为没有得到这个建设性的答案。

河允对问题没有深入的思考JYP对河允的评价

  第四点是太爱/不爱表现,太爱表现的像是李正彬(强势的阿姨)在面试中不断抢同场面试者的话,这个是把双刃剑,答得好的话能够踩着别人突出自己,但是答不好的话可就人品能力双失。而太不爱表现的就是那些做自我介绍或动机时,需要面试官挤牙膏一样从他们嘴里得到更多信息的人,缺乏表现欲,不能让对方在短时间内被你吸引,就容易被淘汰。

  同时也有一些小技巧和可以加分的事。像一个女生,因为紧张说不出话,但是拿出了她长期以来记录对偶像行业观察的笔记本,因而感动了JYP,从而晋级。初次,面试着装也是相当重要的,几乎晋级的面试者都是穿着正装,像是“有丰富求职经验的”泰俊和应届毕业生恩智,都是穿着西装,配上他们的面试变现,会给人一种专业的感觉,像泰俊出现了一些小失误,也能被原谅。

  用JYP的话总结一下:面试回答就像给人挠痒痒,哪里痒就要挠哪里,那样才能让人满意。同时,也要对于面试的公司和行业有足够的认识和自身的理解,搞清自身的求职动机。

任务一:艺人年度发展规划

  第一个任务反而是最难的任务,因为是关于艺人2019年的形象、营销、内容(专辑/MV)等进行分析。

  这个任务非常大,也会非常泛,要找到一个切入点入手,又要通过这个切入点,去衍生到上述的各个方面。这个切入点是什么呢?那就是所分析艺人正在苦恼的事!

  先从分组说起,分组的时候,都是围绕那些面试中表现的人的建组,自然有人会选择抱团,这时候几乎事根据第一印象盲选。我们一组一组来看。

  TWICE组:这个组的人员是围绕面试中的死对头组成的,在讨论中也是围绕他俩所展开。这组最为人诟病的就是李正彬(那位阿姨)的乱带节奏,以说教式的沟通方式取代了组长的角色,导致小组气氛很不和谐,但这些是次要的。

  主要是他们方向出了问题,本组的产品就是一个年终的感谢礼盒,作为一个不错的小营销创意可以,但是作为一整年的规划来说,就显得太过于平痛且不到位。关于TWICE,还是绕不开转型的问题,在提问环节时,成员也问到是否改转型,而组员的回答是不用,但这个不用并没有充足的理论和数据支撑,因此难以服人。

  GOT7组:这个组的人员配置是不错的,2个leader,2个worker,1个调和者,但可惜的是两个leader 都找错了方向。他们的主题是 7人7色,每个人都推出主打歌,通过电话亭投票,这个方案忽视了可行性,并不是每个成员都有制作天分,电话亭也过时了,连这个7人7色制作主题曲的想法,其实都过时了(Wanna one 用过了)

  tray Kids组:这个组虽然在成员上刚开始看没有什么特点,但确是每个人角色分工做好的,组长也很好的完成了leader的角色,在大方向上的牵引作用,以及自身的制图能力都发挥的很好。其次是智恩(鸟姐姐)的辅助角色做的很好,尤其是在发表的时候的主持人角色,把场子完美控住。还有就是程序员小哥,它充分发挥了自己的长处,但也仅仅如此。最出色的就是河允,作为忠实粉丝,他在内容方面提供了其他人无法提供的idea,而且也提供了数据收集的渠道。这组的成果,也是最为可行,而且是真正能解决艺人的烦恼的,也跟2018年起到了承接作用,因此得到了第一。

  到了淘汰环节,被淘汰掉的都是在组里没有“存在感”的人,比如收集数据的泰俊,收集“个性”的金惠里,这些角色都可被取代,因而被淘汰。反而像金韩乙和林贤雅这两个提出错误的方向和方式的人却活了下来,原因是他们拥有领导力、说服力和创造力。

  因此,只要存在感强,自身角色完成的好或者不可取代,就可以顺利度过第一关。

任务2:JYP的一日行程

  艺人在空窗期的时候,经纪公司需要策划一些活动去填补这些空白,同时也创造一些价值。这个任务就是为这个而生的,比起第一个来说,相当简单了许多,考验的是实习生的活动策划能力。结合JYP自身的N个角色(歌手、作曲家、总裁、预备爸爸等)去策划一个活动。要求是,能够在活动中让JYP充分发挥1个或者多个角色,能让他觉得有所收获。

  先从分组讲起,经过又一次的观察,这次的分组显然比第一次更为谨慎,实习生们逐渐有了欣赏的和排斥的对象,队伍的选择也更有针对性。尤其是前面已经强强联手的第1、2期超级实习生河允和钟元,以及展现出出色发表能力的智元和智恩,直接围绕他们形成了两个队伍,剩下的人自然就组成了一队。

  lt;育儿组>的核心是围绕“预备爸爸”这个角色展开的,由河允提出,由李正彬阿姨提供了育儿技术支持,而魏正恩则提供了场所。为什么能够从这个角度出发呢,首先是JYP的孩子还有1月降生,因而这个“父亲”角色还没得以实现,让“预备爸爸”去体验“爸爸”这一角色,对他来说一定是很新鲜的,而且考虑他忙绿的工作,固然没有时间去接受育儿教育,因而又是存在刚需的。再加上这组又有一个“妈妈”,外部和内部的条件都具备,因此最终也收获了最好的结果。

  lt;音乐组>的核心是围绕“歌手”“作曲家”“音乐爱好者”的角色而展开的,直播采访的形式略显老套,但因为在JYP常去的唱片店,而且请到了Wonder girls的两位成员,因此有给JYP一种营造温馨而熟悉的气氛。采访的内容是关于JYP最喜欢的专辑,而且采访时也伴随着JYP喜欢的歌,因而这组可以说是真的在用心的迎合JYP的喜好。为什么有这种想法呢,原因应该在于刚入社时,HR带他们参观了JYPE的新大楼,里面的录音室是用JYP最喜欢的十张专辑所命名的,因而产生了分享背后故事的想法。

  lt;展览组>是一群“被抛弃的孩子”,第一个任务中的“毒瘤”林雅贤又一次领导了这个组,提出了展览的想法,她总是能够有理有据的提出一个错误的想法, 如果组员不能深入的思考,就容易被带错方向。首先,这个组的出发点是错的,不是从角色出发,而是从活动的收获出发,为了让JYP有某种收获而策划活动,这个就因果倒置了。

出发点错误结果也错误

  其次在一周之内做出一个展览+粉丝见面会,实在是一个可行性很低的想法,但为什么还这样做呢?因为林雅贤本身拥有策展经验,而程序员小哥又是VR制作高手,这个内部的条件似乎很适合做展览,但是却没考虑到外部的因素,比如展览时间,展览内容等,但因为林雅贤充分发挥了自身才能,因而又能晋级,可她的队友却没那么好运了。

  这个企划最终的评判标准是四个方面(新颖性、有益性、可行性、周密性),这个标准可以说是对于任何活动策划都有效的评价标准,也是在活动策划中必须考虑的四个要素。JYP用的评价标准有些是固有的一些模型,有些则是他自己思考得出的标准。

  那所以在任务2中,该如何才能活下来呢?还是跟任务一一样,做一个“不可取代”的人,被淘汰的<金韩乙>和<元书英>都是在自己小组内没有发挥重要作用的人,金甚至还有副作用。而像程序员小哥虽然对项目整体没有多大建树,但是他还是发挥自己的特长把VR融入展览,这个是他不可替代的优势。

任务3:咖啡馆的一日经营

  当咖啡馆一天的经营者,策划一个活动,让咖啡馆能够在收益、形象方面有所提升,评分的标准为新颖性、健康性、盈利多少等,经费为100w韩元(6000人民币),因此当然是要策划一个主题活动,在活动之中进行经营活动。

  先看看分组,这次的分组已经是呈现两级化了,前2次任务里表现最好的4个人组成了一组,剩下的人也自动成了一组,尖子班必须高水平发挥,而差生班则有很大决心要反扑。

  lt;尖子班>的小组讨论进行的很融洽,很大的原因是河允和钟元两人,本身就是可以调节团队气氛,而恩智和智元则是在好的团队中能获得加成的人。

  lt;尖子班>想法的出发点是吸引新的客人,也就是除了冲着JYPE公司而来的粉丝之外,因此首先提出了围绕周边体育大学的健康主题,贩卖一些健康食品以及日用品,这个也比较符合餐厅的有机农特色,但是很可惜没能被推行,最终主打所在区文化的集市+公演的想法被推行了。

  对于收益率来说,这个想法是不太好的,因为公演会让顾客长时间滞留降低了翻台率,同时也占用了舞台的空间,减少了座位,因此有很长时间内咖啡厅内都是没有空位的,因此难以有新客进入。

  但因为JYPE才刚搬进这个新大楼不久,所以这个文化集市的主题对于公司跟周边工坊和居民之间的关系是有很大帮助的,也让居民有机会接触这个新搬来的名气很大的娱乐公司。因此,在社区关系上的收益很大,但缺点是集市让咖啡馆失去本身温暖的属性。

  在营业当天,<尖子班>的准备也是比较充分的,组员能够熟练使用英语和日语向外国粉丝说明活动内容,同时他们也有很强的应变能力,在刚开始人流量最少的时候,就立马在门口摆放立牌,排人出去引流,同时也制作了客户应对的说明书(菜单),可以说在现场上的应对能力还是很强的。总体来看,<尖子班>是更关心社区关系和企业形象、粉丝沟通这块。

  lt;差生班>这次的主题其实也是很好的,本身是从健康有机出发,想从森林、野营的感觉去拓展,确实营造了一种休息和温暖的气氛。在讨论时李正彬和魏正恩都提出了很多想法,之后林贤雅把任务思路理清楚,这个想法才能够一步步实现,因此这次林雅贤的作用是不可否认的,她可能不适合提出大方向,但是在整个任务组织方面她的头脑还是很清晰的。在宣传物料准备上魏正恩也发挥了作用,设计了海报以及填色画。李正彬阿姨应该还是做一些辅助类工作,程序员小哥则是继续做电脑技术方面。

  在营业的时候,程序员小哥因为忘记确认版权,导致他的能力丧失了,因此最后也就被淘汰。

  营业时林雅贤的外语能力也得到了展现,她不断确认营业额,调整战略,也体现了控场能力。李正彬阿姨则在努力推销,她应该在销售这一块有工作经验。这组没有公演这样的高潮部分,全程都是保持差不多的节奏,也更在意盈利收入和有机的体现。

  JYP的评价,两组其实不相上下。两组的主题非常不同,是两个类型,各自都有优劣势,而且都很明显。文化集市过于散漫,缺乏了温暖性,营收也较少。健康有机咖啡厅则没有关注社区和利益方面的短视性。

  但<尖子班>的项目确实是JYPE搬去新址现阶段最需要做的事之一,处理好社区关系,跟周边商户建立合作,咖啡馆能够作为这个平台,因而收益反而不是现阶段最重要的,同时这样的想法也并非是那么容易想到的,而<差生班>的项目则是在咖啡馆原先的有机基础上策划的活动,两者谁更具前瞻性和必要性可想而知。

  这次的淘汰环节,<差生班>几乎全军覆没,只剩下了林雅贤一人,毕竟到了最后的环节了,只有各方面都最强的人才能留下来,不仅要有“不可替代性”还要有“全面性”,因此最后的个人战就是最优秀的人之间的终极之战了。

任务4:艺人超级内容策划

  到了这个任务,其实已经变得非常难了,要作为一名综合制作人统筹全局,拍摄一期真人秀短片。剩下的5个人,都是综合能力最好的实习生。

  第一轮策划案比较中,智元和河允的方案被否决了。智元的方案是让艺人看粉丝制作的入坑视频,这个方案是一个中规中矩的活动,不能体现出BamBam的其他角色(剪辑师、时尚爱好者),还是围绕在他爱豆的身份。而河允的方案跟钟元类似,都是围绕彩英画家的角色,但是毕竟还是高中山,缺乏独自项目经验,项目的可行性和新颖性都不如钟元,因此遗憾止步5强。

  智恩的负责TWICE的多贤,她把多贤”豆腐“的绰号拓展开,让多贤做豆腐,这个想法跟智元一样,都没有摆脱艺人本身的角色,只是展现那个角色中的不同魅力,或只是魅力的重现,比如多贤在做豆腐中不断出错的惊慌可爱表情,只是用另一种方式展现她作为爱豆的可爱。

  林雅贤负责的艺人是GOT7的BamBam,一名泰国的成员。她把握的是BamBam的时尚爱好者和剪辑师的身份,将这两重身份通过活动、项目展现出来。因为本身就是艺人喜欢的事,因此这个方案也是受艺人所欢迎的,而且这个项目也展现了BamBam除了本身快乐的形象之外的亮点,对于时尚的思考和对影像处理的兴趣。

  最出彩的还是要属负责TWICE彩英的钟元,结合时下火热的投币练歌房+解忧杂货店+彩英小画手的技能,打造投币解忧画坊,开发了彩英作为姐姐的一面。女团毕竟也会老的,不可能永远都是走恋人、妹妹人设,随着新的年龄段的崛起(00后),他们也逐渐变成了姐姐们,所以这个企划刚好解决了一个角色转型的问题。

  从艺人的兴趣特长出发,结合艺人苦恼的问题,加上时下流行的元素或形式,就会是一个好的策划案。

  最终钟元也成了超级实习生冠军,但这个任务终久还是有些运气成分,如果换一个课题或者换一个艺人,结果可能就不一定了。但是毕竟这就是比赛,运气也是一部分,能走到最后的人都已经是各方面最好的人。

  虽然是是一档无差别的应聘,不考虑学历这些,但观察走到最后的这几个人,除了崔智恩不是名校出身和没考上大学大河允,其余都是韩国TOP10名校的高材生,而且都是双学位或者拥有多重能力的人。

  这也说明了,虽然学历不能说明一切,但是高学历的人在综合能力上确实还是占优的。但也有像智恩这样虽然不是顶尖学府出身,却能通过自己后天的努力冲出重围的人。

JYPE 为什么要拍这档节目?

  自从JYPE搬入新大楼以来,JYP本人在大众面前露面的就更多了,上了几档综艺,像《家师父一体》,这些都有一个共同点,就是宣传JYPE的理念和展示新的办公大楼。2018年JYPE进行了大的公司结构转型,从职能部门划分改成又艺人划分,这也是JYP在一直想强调的,以艺人为中心的公司。这档节目也承担了对于这个新时期的JYPE的宣传作用。

  同时,这个节目很大的作用,也是为JYP公司解决一些问题,挑选一些人才,这个在节目中前面的任务设置中可以体现,对于JYPE所担心的TWICE转型,男团角色和特色不明显等问题,都加入到了任务中,让实习生们寻找答案。

  最终也有包括冠军钟元的三名实习生成功入职JYPE,别看这个数字很小,但是通过这个节目,在之后的社会招聘中,应聘者数量大增。这次无差别的选人,也让JYPE优化了自身的人事系统。

  在胜利事件之后,随着YG的混乱和SM的保守,JYPE成功登顶韩国经纪公司市值之首,这时向外更多的展示公司,也有利于增强投资者的信心,吸引更多的投资者。

结语

  这篇剧评到这里就几乎结束了,这档节目展现了在实习生活中常见的一些人和一些情况,同时节目中的4个任务也对能力开发有很大的引领作用,本文对各环节做了评价,对各任务的思路做了一些整理,也对实习生存在的各种现象和人,做了一些分析,希望对大家有帮助 :)

  《超级实习生》观后感(七):《超级实习生》:去JYP做实习生!亲手给你爱豆做企划!

  继《PRODUCE》系列之后,Mnet又推出了2019年的野心之作《超级实习生》。

  这次我们选的不是练习生而是实习生。

  没错,就是那种一般进了公司要从端茶倒水,打印复印做起的实习生。

  但是,这一次不一样,JYP娱乐公司成为节目首个特别企划合作社,而JYP的社长朴振荣将会亲自面试实习生,培训实习生并且给实习生派发任务,完成考核。

  成为JYP的实习生意味着什么呢?

  你可以在走廊里碰见秀智。

  你可以在电梯碰见GOT7.

  你可以为TWICE做企划。

  搓小手激动。

  第一集,朴振荣进行了实习生的面试。

  在面试之前,朴振荣仔细思考之后竟然得出“JYP现在最大的问题就是发展太好了”的结论。

  调笑归调笑,朴振荣还是很认真的分析了公司的现状,认为公司现在最需要的就是

  “站在客观角度对公司提出批评的人”

  简而言之,朴振荣要找两种人——

  人才+创新

  也在求职中心,为所有求职者做出了演讲。

  “JYP在过去两年成长了很多,达到了第1个目标。 我们的内容在被全世界消费,新的机会是什么,消费方式要怎么转变,需要有很多奇思妙想的人才。”

  朴振荣是从伴舞开始做起的。

  我们可能不了解伴舞的意义——

  “现在我们领域最受歧视的位置。”

  甚至被直接叫做“背景”,没有任何意义和存在感的背景。

  但也正是因为从最底层开始做起,所以朴振荣才能感同身受新人的那份挫折与苦闷。

  于是他找到了待业者们谈话,了解了他们在求职过程中,关于简历的建议。

  取消英语分数和资格证。

  取消学历。

  告知落选的原因。

  于是开始了不问年龄,性别,学历,经历的盲录用。

  投递的简历中采用了SWOT模式。

  分析JYP内部的优点和缺点。

  以及JYP所面对的外界的机会和威胁。

  但是这样的面试也产生了很多让人哭笑不得的事情。

  一号选手:74岁rap狂热爱好者

  二号选手:娇憨可爱泡菜诗人

  当被问到有没有创作经历的时候,他堂堂正正的回答自己会写诗。

  并且当众为大家朗诵了自己创作的《泡菜炒饭》。

  朗诵结束,面试也就结束了。

  三号选手:误打误撞TWICE狂饭

  当然因为TWICE而来的人不在少数。

  怪不得大猩猩(朴振荣)到最后都忍不住问“我们公司除了TWICE就没有别的优点了吗?”

  但是追星对你进入娱乐公司真的一点用处都没有吗?

  当然不是!

  四号选手:19岁追星女孩儿

  立志要成为衬托星星的月亮。

  五号选手:7-8年BIGBANG追星史+202女孩儿

  六号选手:心灵手巧分析迷

  朴振荣看了这个本子之后直呼“大发!”

  直接给了她合格。

  “我们必须承认基于经验的判断是非常重要的!”

  当然,这里面也有真正将这当做一份事业来做的人。

  七号选手:31岁的待业男

  这个时候,工作不仅是自己的事情,也是整个家庭的事情。

  从他的准备之中,可以看出他对这份工作的恳切以及充足的准备。

  于是,他也成为了第一个合格的人。

  拿到合格证那一瞬间的惊喜与心酸,只要经历过的人都会懂吧。

  八号选手:全职妈妈

  她笑着称自己为“经断女”(因为生育孩子而缺乏社会经验的女性)

  在面试的时候,她说出了自己的初衷。

  最后凭借缜密的分析,得到了合格。

  6000多名投递简历的人当中选出了103个参加面试的人。

  最终12个人获得了合格。

  在第一集中,我们不难发现那些面试失败的人的通病。

  1.没有条理

  而优秀的答案往往都存在于简洁明了的语言中,并且用1,2,3标注的清清楚楚。

  2.没有用心准备

  没有诚意和用心准备的人一眼就能看出来。

  没有自己的主张。

  面试娱乐公司连自己最喜欢的歌曲、歌手和MV都要说自己没准备好。

  甚至连公司名称都能写错。

  3.没有转换立场

  面试官更多的是从“你能给公司带来什么”提问,而被面试者则更多的从“公司能给我带来什么”回答。

  而最终录取的都是“虽然还有些不足,但是有自己明确看法”的人。

  其中就包括那位19岁的高中生。

  而在第二集中,实习生们真正进入了JYP大楼,开启了他们的实习生活。

  在这里你可以了解到JYP的办公环境,办公文化,还有为艺人设计企划。

  听说下一集的企划将大猩猩气得不行。

  好奇的话就赶快去看一看吧!

  白羊剧场

  和你一起拒绝烂片

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