《持续行动：从想到到做到》是一本由Scalers著作，中信出版社出版的平装图书，本书定价：45.00，页数：304，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《持续行动：从想到到做到》读后感(一)：感觉

　　给我的感觉是像文章集合，作者以前的文章然后汇合成一本书，具体行动不明确。

　　逻辑是时间的持续长度，我的感觉其实是随处可停，随处可读，有没有这条时间线都可以。

　　作者应该是经常写网文，标题和宣传页很吸引人，能抓住你想看的想法。

　　内容的话以认知为主，如果大家对时间管理，知识管理，目标管理什么的，比较熟悉的话，可以略读。

　　《持续行动：从想到到做到》读后感(二)：和行动力最强的人泡在一起

　　认识S可能有两年了。

　　是个神奇的博主，说实话吧，微博微信的数据，其貌不扬，名字起得也很失败，一度是微信公众号培训班上起名字的反面教材。太难记住，太难传播了。

　　但是就是这么个人，带了6000 人，坚持学习，每日打卡，许许多多的人在他的社群里变得更自律，更上进，更积极，遇到了那个更好的自己。

　　几千阅读量的号，每年收费人数近千人一起坚持读《资本论》，从这个阅读量看他的粉丝客单价，高的吓人。

　　他的粉丝，有很多是像我这样的，自认绝不是「韭菜」的「聪明人」。

　　因为我们认可S的执行力和感染力，只要跟他在一起交流，学习，就会不自觉地变成更好的人。他从来不会去拽一堆奇怪的名词去给人洗脑，他就是简单快上，大刀阔斧地行动给你看，让你看到「哇居然有人这么拼，我也要跟他一样。」

　　这就够了，这很可贵。

　　《持续行动》里有这么一句话：忙于找方法，哪有时间做事。我很认同。所以S的优秀并不在教条式地给你一堆方法论去教你如何坚持，而是用硬派的理论出发，就打卡，就要交作业，就要早起，就要……别问，别想，先做了再说。

　　这本书可能不会改变你的认知，但是他会改变你的行动。像一个信念一样悬在你的工位上空，成为你的持续行动指南，帮助你走向一个更高效，更可控的人生。

　　《持续行动：从想到到做到》读后感(三)：改变慢慢发生

　　当人们盼望做好一件事情时，往往会先想到结果。学英语出国交流无压力，减肥立马瘦成纸片人。那些要持续行动做成的事情总是在想象中飞速完成。

　　calers告诉读者，持续行动首先要行动，不要想太多结果，改变从来不存在瞬间发生，最后一棵稻草压死骆驼的稻草也要靠前边的稻草来支撑。要想真正做成一件事情，我们只需要想三天：今天、明天和后天。下定决心做好一件事，就从今天开始，考虑到未来三天的时间安排。稳扎稳打的做好这三天，再推进下一个三天，一直做下去就能发现改变。从来没有速成的捷径，所有的改变都是靠缓慢的积累才能发生。

　　短期做事，长期思考。没有持续行动过不要紧，Scalers向大家讲述了他的n阶持续行动理论。第一阶段， 10天，这是最常见的“三天打鱼两天晒网”阶段。第二个阶段，100天，这个时候就可以看到小小的改变，比如开始进入一个新的领域，从小白一只变成一个有经验的入门者。第三个阶段，1000天，也就是三年的时间，中考、高考都是三年，这个时间区间能够决定一个人的成长方向。对于就业者来说，工作三年就能看到自己对行业的认知以及薪资方面的变化。第四个阶段，10000天，也就是30年的时间，这个时间足以决定一个人的高度，如果你专注的持续一件事情，一定能做到这个领域的顶尖。

　　尽管有丰富的方法论在前，持续行动的过程中还是会遇到这样或那样的困难。Scalers在他的书中列举了各个阶段可能遇到的问题及具体应对方法，其目的就是帮助读者逃离对生活无法把控的“循环怪圈”，并找到持续精进、不断提升自我、逆袭人生的核心操作方法。

　　希望自己能通过这本书和S老师一起踏上改变人生的持续行动之旅，让梦想照亮现实。

　　《持续行动：从想到到做到》读后感(四)：认知决定行动

　　挺感谢这本书的，对自己来说，过来人的经验非常重要，除了好的成果，失败以及过程中的种种情况，有这些认知，以前就不会这么早的半途而废，总结了几个对自己有用的点做记录，常看常新

认知上：

　　1、自以为懂的幻觉

　　不要浅尝辄止，需要反省自己目前是什么状况

　　可以用生活的常识进行类比，除此之外，应该就是实际用起来，才知道是否真正能懂，也是一个很好的衡量标准

　　2、如果能坚持放弃，就能坚持行动，至少我们对半途而废从来都不半途而废，所以说明我们有持续行动的基因，每天必要吃饭睡觉刷牙等

　　3、每天攒一小时，持续做一件事，自然会有新的想法，持续行动上瘾以后，会感到时间不够用，会腾生活中的其他时间来做这件事情

　　4、弯路不可避免，兴趣只负责开局，而要把水平提到一定高度，努力必不可少，痛苦和迷茫也必定伴随其中

　　5、量变到质变，量做得足够多，时间够长，质变就会来，“涌现”这个词可能更有画面感，涌现在更高层出现，得益于下一层的每一件事都做得好

　　6、做多了，方法自然会出现

　　7、做了正确的事情，结果也不一定对。认真研究一家公司的财报，选准时间买入，也不代表一家公司的股价就会上涨。怎么办？最大程度发挥认知能力，明确要坚持的事情，靠自己的价值观来进行判断，前提还是要多拓展自己的认知边界

　　8、当你开始改变自己时，周围的人会通过负面反馈地址你的改变。当你一直抗住压力，坚持下来时，周围的人便适应了你的变化，负面反馈就会减少。

　　当周围的人已经习惯你正在做的事情时，他们也懒得对你进行攻击，此时最大的困难和挑战时自我怀疑，需要在自我怀疑和自我挣扎中不断前进

　　后续出成果后，会重新被关注（目前不太care）

方法（没有先后）：

　　1、给自己制造刺激

　　与其等待关键刺激主导，不如主动给自己制造刺激，自我引导，如何制造刺激？制造什么刺激？

　　2、不要贪多，不要高估自己，一次只做一件事。这是踩过持续放弃的众多坑中，很大一个坑了，新年计划满满一表格flag记得吗？一个月后倒下的有多少？持续做好一件事情真不容易

　　3、每天都要做，让感知更精准，做的多，熟能生巧，对每件事的每个维度和情况更了如指掌

　　4、搞定三天，就能搞定每一天

　　今天是什么任务，能不能完成/明天要做什么，能不能安排出时间/后天会不会有突发时间，能不能应付？

　　5、弹性任务制，有底线的任务，但也不设上限，并且每天记录完成情况，并优化底线任务日期占总日期的比例，以调低这个比例为准，参考《微习惯》

　　6、每天记录，行动留痕，然后每天复盘，除了记录做了什么，也要记录当时的感受是什么，能记录自己的情绪更好，后面返回看，就有点像迟到的觉知，知道自己当时情绪的变化，前提是要记录好所有的事情和感觉

　　《持续行动：从想到到做到》读后感(五)：持续行动---你我的行动指南

　　读完了持续行动，梳理一下内容。

　　自序里面：通过故事引出持续行动。

　　引言里面提出我们在做事的过程中会遇到的哪4种困难，假如我们想开始做事，如何打破这个局面，面对的4种真实情况。其次，提出认知升级、持续行动指南来解构持续行动的经历与对它的理解。最后梳理了一下本书的大概内容，以及给读者的建议。

　　第一章

　　从道理我都懂，就是做不到点出了，从知道这个道理到真正搞懂这个道理，是要配上相应的行动量去支撑。

　　从不能完成任务找借口引出，给出刺激---没有刺激、放弃---坚持的解决方案，比如合理评估自己、做减法、做好一件事，有行动认知更准确等。

　　后面，对持续行动给予了两点建议，以及提出，我们在持续行动中，也要用脑、多思考，为我们的持续行动增加力量。

　　第四，对于人们常常提到的怕走弯路提出自己边走边修正的建议。这里可以建议看最近很火的徒手攀岩，alex攀登酋长岩的路线，也并不是一条垂直的路线。 最后通过一个小故事，说出即时反馈---刺激，硬核知识---苦、累，的关系。告知我们真正带领我们走向进步的只有不怕苦、累去学习硬核的知识。

　　第二章

　　刚开始通过兴趣，引出真学习的本质就是苦和累，不然就是假学习。

　　之后提出只有通过持续行动，产生涌现，才会发生改变。这个阶段，每个人由于基础的不一样，时间也会相应不一样，同理，即使基础一样，行动量也是一个变量。不过我个人觉得，看到这条道理，假如你不做事、不行动，其实并没有什么卵用，很难去理解这一段话。

　　第三，通过教授的故事，道出生活就是有限与无限的游戏。我们的生活，就像是在一条大路上行走，突然身边出现的好风景可以看做是对我们的奖励，我们可以停下来去好好欣赏这一处美景、打个卡。不过我们要认识到，这只是路上的一个点而已，我们还是要继续往前走，继续我们的无限的旅程。

　　第四，说出找方法和暴力破解问题之间的优先级，面对困难我们更多应该迎难而上，而不是忙于找方法，否则的话，我们只会陷入找方法的怪圈当中。

　　第五，关于时间管理和复盘的问题。提出通过写来复盘自己过去的经历，来理清思路、不断去修正、改进自己的认知。同时说出，时间管理的实质就是，在某个时间合理规划自己做什么事。step by step一件事一件事地做好，而决定我们可以做多少件事是由我们的体能以及走神来决定。

　　最后，我们要学会承受生命中的偶然，接受生命中的必然。我把偶然当做是错误，必然当做是做正确的事。既然错误无法避免，只能坦然去接受，我们更多应该去关注自己的价值观，将正确的事做到极致。

　　第三章

　　我们必须要认清自己身处的环境是一个怎样的竞争环境，提出社会是一个多维度的竞争环境。

　　提出，要有竞争力的三点要求，以及之间都有时间投入大、找准方向、持续行动的共同点。

　　第三，当你开始做事的时候，外部会给予什么样的反馈，你要如何做？同时，你要做好一件事，让更多人去知道你做得好。

　　第四，作者提出了对当下知识付费的看法。 第五，关于我们自己面对重要问题的时候，应该怎样去做提出建议。先尝试后行动，自己去探索、通过行动去改变自己对问题的看法。假如我们从别人处获得答案，会有4点弊端，同时不仅可能被人骗还可能别人的答案是错误的。

　　最后，当我们获得一定成就的时候，提醒我们未来还有路要走，要打破过去自己认知的边界。

　　第四章

　　在生活中，我们要学会剔除干扰，自己按照自己的行动轨迹去好好过日子，持续行动去做事。

　　提出赚钱的三种方法，通过N阶持续行动来分析需求的持久。怎样做到稳赚不赔的两个条件，同时提出自我复制的重要性。

　　通过买单、商品和服务是否有人使用来判断庞氏骗局（在这里，用是关键）。信什么，这就像是一个载体，可以带领我们去哪，所以我们也要好好保护好自己大脑的这一辆林宝坚尼。

　　最后，提出自己做饭自己吃、白盒原理、输入输出，这样自己才可以尽量保护好自己不受外界所侵蚀。贩毒不吸毒，假以时日，自己可能会承受到这个恶果。

　　结语

　　这里我建议是先做事100天然后回来再看一次。

　　一开始就提出通过提升角度，来认清自己的困难，然后再做事走出困难。

　　后面苦口婆心建议大家先从一件事开始做起，不要贪多，通过持续行动、刻意学习来提升认知。

　　第三，面对困难的时候，给出先升维再降维的解决方案。

　　最后，引出状态持久、时间持久。 在状态持久中，引入复利，以及状态持久的4中情况。 假如我们我们可以将状态持久和时间持久结合就是大格局的杀器，以及19种状态。

　　全书给我们提供的持续行动的一个行动指南，通过它我们可以找到自己的学习、行动路径，同时也给我们标注了路上可能会出现什么样的障碍。最后，也在方方面面给我们描绘出持续行动带给我们的美好蓝图，让我们在行走的路上，坚持再坚持走下去，即使匍匐行走、慢一点也没关系，只要一直在路上。

　　《持续行动：从想到到做到》读后感(六)：看了书，就该去行动了

　　1 最近看完了 scalers 的新书《持续行动：从想到到做到》，又花较长时间做二次阅读、整理思路、复盘笔记，也确确实实收获颇丰。这些付出最开始是单纯的对作者长期积累下的信任，又逐渐衍伸出“借鉴”的想法。 但不知从何时起，许多人听到某一类书名有一星半点“教人如何成长”的意味——就会露出鄙夷的神情，语气都带上几分不屑。由于这些书籍的个人色彩较强，又不属于文学作品的范畴，便被简单粗暴地贴上成功、励志的标签。 这样的情况下，市场上充斥着鸡汤与无脑的鼓励图书，便在大众的潜意识中埋下一颗种子——凡是个人成长类书籍，都活在鄙视链底端。 我不禁想起 scalers 的一句调侃：“被分类到励志下，我感到很无辜。你看我像一个励志作家？我明明是个毒舌作者。” 这样的层次高度，让他完全不必在乎这些乱打标签的误解，就直接忽略掉聒杂的噪音了。可那些自身尚且不够强大的创作者，就没那么幸运。我有这样的揣测，也是因为“看励志书籍的人”有同样的苦恼。 由着自己的性子，在写正式的书评前谈论这许多，不过是希望读者能摒弃潜意识中的偏见，以更开放的心态去读一本好书。虽说它出版尚且不满一个月，未经时间考验，但它的作者，却实实在在是亲身验证了持续行动威力的典范。 一样的道理，既然被贴上励志标签的书籍质量都能天差地别，那读者就全部都是精神焦虑、被割韭菜的料吗？同样是荒唐的。花上几天时间啃完一本名著，大家都认为你思想深刻、层次卓越；可如果是以同样的精力认认真真吸收一本质量高的个人成长书籍，就成了浮躁、肤浅的代名词。 当一个人连读什么书都要受旁人归类非议，这很可怕。如果对自己的判断力还有些信心，我们就有权利选择自己看什么书。我们既然无法保证文学作品全部都是大师巨著，那便不能认为书店励志分类下没有精品，这和“看微信头像就知道你没见过世面”的谬论是相同的道理。 与其泛泛而谈，不如事实说话。我只是 S 君众多读者中的一粒尘埃，但也想以一篇文章，记录《持续行动》在我眼中的光。 2 不讲方法论，不套用许多看着高大上的名词，直接抛出基本原则反而让我触动最深。在我看来，最能直接应用到生活中的莫过于每天锁定一小时。 “持续做一件事情，一段时间之后，无须任何人教你，你自然会有新的想法产生。” 一个十分有趣的现象：我们常常会用复杂的方式去解答简单的问题，却用简单粗暴的思维定义真正复杂的问题。该简单时，我们迷信复杂；该思考了，我们却想偷懒。 如何开始持续做一件事，从而提升自己？答案很简单，就是每天腾出不被打扰的一个小时，认认真真去做。很常识也很直白，却很少被执行。 这便是 S 君的硬核之处了，他绕开了那些令人望而生畏的花架子，用最有说服力的语言让人直面现实。现实很骨感，摆在眼前我们也假装看不见，这本书便逼着我们盯着现实看，再老老实实开始行动。 “锁定”的这一小时好处很多，用鸡汤式的文字讲便是能每天比别人多出一小时。对于工作繁忙、各种事务缠身的人而言，这一小时是从现实中抽离出来，将目光放得广阔，做长远之事的绝佳时机。 而于我这样的中考生，则更显得意义非凡。我目前有两条使用这清晨一小时（深夜也同理）的思路：用于课内学习或投入课外爱好。 前者更适用于备考前夕或课业上不游刃有余的时候，一是整理笔记，二是回顾易错点，三则是刷一刷薄弱科目的题。后者则是上上之选，无论公众号写作还是读书摘抄喝咖啡，保持一点情怀上的惬意，有张有弛。 总的来说，我的这一小时除了头二十分钟必须投入练字外，更多是机动性的，满足间歇发力的需求，为自己挖护城河。 3 书中提出了一个长久以来困扰我的问题：如果一个人非常有竞争力，那他的竞争优势应该来自哪里？ S 君的思路是，从时间维度入手。我们永远被困在当下，既无法穿越到过去，也不能跳跃至未来。既然如此，就可以想方设法地占到时间的便宜，形成“无法逆转”、无法在短期内被迅速超越的核心竞争力。

　　这给我平素做许多未雨绸缪提供了理论支撑。也许我不知道现在拼尽全力在做的一些事有什么具体作用，每周在时间和精力允许的情况下推送一篇文的积累到哪一天能涌现，但这终究是我早起步做的事。 任何表面上十分实用、光鲜的技能，都不是朝夕之间就能掌握的。我们无法靠市面上的课程五天看美剧不用字幕，无法通过一本教人如何演讲的书就立马口若悬河、侃侃而谈。发文也是一样，当别人反应过来这样的事情好处无限多才开始，已经比先做的人晚上一步，时间上的鸿沟无法跨越。 有关竞争力优势的内容再推而广之，又印证了书中其他章节写到的两个内容。这不再是解答我以往的疑问，是已有思想的加强与肯定。 其一，是不要怕走弯路。以往我仅仅只是知道，能做的便多做一些，不要怕学到的知识没有用，有充足的脑力一切都不是问题——而学习的脑力是需要锻炼的，再不济也是锻炼了学知识的能力，不必畏手畏脚。 书中则做了更直接的解释：“只要方向改变，那原来的最短的路还是会变成新的弯路。而改变必然是会发生的。” 只要大致的方向对，走弯路也是离目标更近一步。不断地纠结、寻找直线在哪里，反而会浪费时间、得不偿失。说不定某一截弯路上看到的风景，就是人生蓝图上的点睛之笔呢？ 另一则，是不沉湎于过往的辉煌。这更像是一种警醒：既然开始得早，就更没理由给别人超越的机会了。只要有半分松懈，对手就可以借着这样的时机弯道超车，时间的优势会被逐渐抹去，甚至变成自己的劣势。 “荣誉只是对过去的注解，而不是让行动停滞的功劳簿。” 曾经获得的成功，高兴一下就该摆正心态、继续努力。行动得越多，就越有这样的感受——时刻提醒自己，总有满怀野心的人在追赶。同时，自己也做着那个有野心的人，去追赶前方的身影。

　　4 在第一段，我便说这是一本不可多得的好书。因为 scalers 没有试图改变我们的思维方式，一步登天。那不现实，除了暂时性缓解焦虑没有太大的意义。迄今为止，以我狭隘的眼界还从未发现单纯的一本书就可以彻彻底底地改变每一个阅读它的人。 但作者指出了一条通往改变的最实用的道路——持续行动。他帮我们迈出了第一步，而后面的探索是我们应该做的事情，没有人能代替别人思考。但这还不够吗？鼓励读者顺利地开始行动，就已经是巨大的价值所在了。这适用于所有人，都可以在书中找到贴合现状的一部分。 我的思考，也仅仅只是这本书在现阶段对我意义最大的那些。用一篇文章去写较为私人的收获，就是力所能及的事了。《持续行动》中还有许多的独到见解与基本原则，篇幅所限，自然不能面面俱到地阐述。 从阅读时随手勾圈点画，到整理笔记时摘抄、总结，再到如今输出——哪怕是这样，我在这本书上花的心力都远远不及作者倾注心血的万分之一，也不敢与之相比。从这个角度上分析问题，再加上对作者的信任，这本书都值得细细挖掘推敲。 看了书，就该去行动了。读者的蜕变，更能显现这本书价值的难能可贵。 END

　　《持续行动：从想到到做到》读后感(七)：行动路标——《持续行动》

　　书评其实是比较主观的问题，每个人都可以有自己的看法，也有自己的关注点。首先我很推荐阅读，并且是仔细阅读和思考。然后适合在行动的不同阶段，都回来读一读，会有不同的感受，也能解决不同的问题。估计是上一本硬了一点，这次书中有很多小明的故事，这对读者更友好吧，嗯。书的各个部分都很可口，从开始正确问题，到底线计划，到为自己做过的努力发声，再到最后保护大脑和成长曲线分析，都在不同场景契合我自身的阶段，对我而言是很实用的方法论。《持续行动》是引，后续还要我们自己真的去践行。

　　限于作品的篇幅我觉得有些内容并没有完全讲透，建议大家在行动起来之后，再配合《刻意学习》、《格局逆袭》、《成事》、《心理学与生活》等书一起阅读。能形成知识体系，和只有单点的知识，是完全不同的收获。

　　现在自己依然爱看别人写的东西，不断学习；但是更喜欢说自己的感受，而不是摘抄金句了。我整理了自己的5点感受，作为书评和复盘。

　　1、要看到大的趋势和方向。

　　2、要问对问题，做对事。

　　3、执行底线计划。

　　4、敢于对自己做过的事情坚定发声。

　　5、创造自己的复利效应。

1、要看到大的趋势。

　　基础的原则能让我们把一件事情坚持10天；入门后的成就感和乐趣能让我们坚持到100天；只有建立起技能壁垒，形成优势不断发展，并且风雨无阻地完成底线任务，才可能有意义地坚持到1000天及以上。

　　3个获得竞争力的方法，第一利用好时间壁垒，做需要时间积累才能得到能事情。第二影响未来的趋势，使得自己具有的能力得到应用，第三跟好大佬，成为核心成员。

　　重要的事情会被一再强调，但是那并不是一朝一夕就能达成的事情。认清方向，看到目标，走在道路上才能内心坚定，不受诱惑和误导。大处着眼，小处着手，都不能少。

2、要问对问题，做对事。

　　每个人所处的境地是不同的，我们能看到的和能做到的事情未必匹配。曾经每个老专家在给我们做培训的时候，都特别强调，不要着急写代码，先把方案写好，方案都想清楚了，写代码是飞快的事情。我们也听了，甚至见人就说要先做好方案，先做好方案。问题是自己经常绞尽脑汁想怎么把方案写好，却常常不知道该写什么，等到coding的时候又发现什么都没想清楚，于是把方案写好一直是语句空话。

　　直到工作了几年，我才突然发现自己好像真的能针对一些问题提出一份还行的方案，然后这个方案写清楚了，确实能为我节省很多coding的时间。这个时候我才发现，老专家们说的是真话，但是他们是从1000天的级别来说的，我们听了只能暂时是一种方向的指引，而实际要做的是从第一天的任务开始。不是说我们一开始就要去写好方案，是写不好的，这时候最重要的是学习别人写的方案，学习解决问题的思路和技巧，然后吸收整理成自己的储备，再来尝试解决问题，输出方案。曾国藩不断重复的大处着眼，小处着手，现代理论的战略和战术分析，也都是类似的原理。

　　我们在有限的境界只能理解有限的原理，也只能做有限的事。

3、底线计划。

　　简单来说，就是给自己想要做的事情，制定一个每天必须完成的最低限度任务。

　　然后在状态好的时候可以多做一些，状态差的时候也要坚持完成底线任务。如果1个月连续觉得底线任务很简单，那么就可以增加一点难度，作为新一轮的底线任务。

　　比如说想学英语，每天看一段高考阅读难度的300词的文章，查清生词和复杂句，就可以作为起始的底线。状态好可以读600词，状态差就守好300词，坚持每周复盘，一个月然后进行大复盘。

　　这里还有2个细节问题，第一是如何制定底线计划算是合理的呢？我们经常会犯好高骛远的毛病，定了难度太大的计划，导致无法完成，或者非常痛苦以致于产生厌恶情绪。第二是不能因为今天状态好多做了，明天就少做，每天的工作只能算在当天的。

　　制定计划之前必须进行评估，首先评估自己每天可以使用的空闲时间，这个我们每年在成长会的开篇问答中都会涉及。首先得知道自己到底有多少时间可以用，如果要增加时间，需要舍弃哪些其他的消遣，才能对任务的可用时间和可能的冲突风险有基本的了解。比如你已经忙得每天只有4个小时的睡眠，并且都是不能砍掉的耗时项目，过得很挣扎了，还想着要加任务，就是不太现实的。

　　然后要对自己完成任务的能力进行测量，用以评估自己完成计划所需的时间。比如我精读一段300词的英语段落需要1小时，这就是我的能力+时间单位。如果我每天能够有2小时的空余时间，那么我设定一个300词的阅读底线相对会比较合理。因为我们其实很难完全利用好我们自己测量的“空余时间”，无论是突发状况或者状态变化，都会对时间使用造成风险。此外如果需要在多个项目之间进行切换，也需要额外预留出一定的时间缓冲，因为在不同任务中切换，会额外消耗注意力，并且需要一定时间才能再次达到高效专注的状态。

　　底线计划具有说服力，我感觉是因为这是从高阶来看，从行动了1000天以上的视角，回头去整理出来的。就像我们必须要做成了事情，才能更准确地评估做成所需要的资源。只有能写好方案，才知道写好方案的好处。

　　我在看书这两周刚好在学公司的cce开发课程，课时一共8小时，配合笔记和编程实践，预计需要14小时。于是就给自己定了一个基本底线计划：每天至少学习1小时，预计2周可以学完。结果是编程环境不太熟悉，多花了不少时间，但是因为视频可以加速，还有几天兴趣来了，多学了一阵，最后提前了2天学完，还比较幸运的是松湖基地前20名学完的，领了点小奖品。所以证实这个计策还是有用的，因为大家每天都很忙，随便找个借口今天可能就不学了，而底线计划能够保证进度一直向前推进。

　　我们的任务不时有意外惊喜可以超前，最终却依然拖延到deadline，就是因为没能贯彻好每天底线执行的进度，偷懒总是更容易产生惯性的，执行的惯性一旦被打破，恢复需要很大的代价。好不容易养成的坚持习惯，反而被一时的高效勤奋击溃了，想想都觉得是一种悖论，可惜事实却经常如此。能够不受外界干扰的，稳定的完成任务，是能力的一种很高的体现。《成事》一书中也不断说到，要坚持，要刻苦，要不畏外界干扰，不怕失败和环境的恶劣。没有什么无痛的飞速成长方法，学霸都是耐受能力更强而已。

4、敢于对自己做过的事情发声。

　　如果你做成了，做好了一件事情，你就是有话语权的。无论是否有人已经做过，是否有人做得更好，这都不会改变你完成了这一事实，你需要明确相信自己，你是有话语权的。

　　我以前也是很没有自信的，别人找我说做点什么，我总结觉得自己只会一点而已，不行，比如是我爱好的摄影。后来一次成长会广州的线下聚会，我去拍活动照，得到了喵叔和小伙伴们的很多鼓励。而后每次公司自己的活动拍摄，我都尽量报名参加，再有一次公司摄影比赛我去当了评委，也学到了很多东西。

　　其实我并不是公司里摄影最好的，摄影协会里有非常多厉害的摄影师，他们每周都在组织摄影练习活动，有作业有比较有评判，有很多很棒的作品，但当协会秘书找我的时候，我觉得我应该去。其一这是非常难得的机会，评委里有特别厉害的大师，比如宋菲老师，他们分析和评价作品的思路是很值得我思考和学习的；其二这是我确实热爱的活动，我也确实有为此做很多事，应该去为它继续做我能做的事情。我们如果口口声声说热爱，却在能够做事的时候畏畏缩缩，那指望谁去做呢？就像s说的，如果每个真正做事的人都不发声，那么在现在这种信息时代，空间中很快就会充斥各种的观念，那些键盘侠伪专家就会出来发表各种言论，不懂的人们轻听轻信，可能就一片混乱，那时你再来吐槽环境糟糕，没有氛围，就显得无力了。s用的标题很接地气，大狗叫，小狗也要叫，只要你是实事求是的议论，是真正做事后的总结，你就有发言的权利和义务，你是自己所在环境的共同创造者。

　　这里也有2个细节：一是没有人能代替你去做事。不能因为有人做过说过，你就不做或者不说，不能因为买了课，老师很厉害，你就也觉得自己很厉害。也不能因为看到别人做了，觉得很简单，就产生只要我做了，肯定能做好的自负想法。我们必须亲身学习和实践，把事做成了，才有话语权。二是在你真正做好了事情之后，再去发声，这才是正面的，有效的。如果你的事情没有做完，没有做好，就着急去说话，去表达态度，去想让人么知道你，那么知道你的人越多，你的名声就越差，对自己越不利。还可能因此别人看到不做事也能说话，这就与我们的初衷背道而驰了。

　　此外，不要太过在意自己所说所做是否显得幼稚，是否会过时。我们的表达必然无法超脱自己当前的境界，在境界更高的人看来是青涩，在同境界的人看来是可取和励志，在境界稍差的人看来是启示是目标。并且这些评价是随着我们自身能力边界的进步而不断变化的，当你回看自己过往的记录，可能会觉得不成熟，但是那已经不要紧了，因为你现在的水平已经远超当时，别人评价的是你现在的阶段。

　　人的接受能力很强，对于同一套说辞很快就会免疫，因此如果你总是停留在同一个阶段，那么你就只有不断寻找新的受众；如果你能不断前进，那样才可以在同一批受众中继续留存。

5、创造自己的复利效应

　　持续行动除了要求时间持续，还有两个方面，其一是难度的变化，我们是每天做同样难度的事情，还是说每天做不同难度的事情，其二是状态的稳定，我们是每天能够积极投入，高质量完成，还是说敷衍了事，三天打鱼两天晒网，这样的结果都是不同的。当我们的行动量越大，接触越高，行动相关的因素也会越多越来越复杂。难度的变化，这是必然的，但是如果方法正确，我们收获的东西也是越来越多，越来越快。

　　这两年应该有很多人都在提复利的巨大效应，但是他们可能并没有列出详细的计算过程，让你能够确切的看到什么才叫做复利。每天做同样的事情，每天坚持就算复利了吗？不然。复利在每时每刻都比其他的方式收益更大吗？其实也不然。但是在长久的时间维度上，在大于60个单位之后复利比其他的行动成长方案，有非常巨大的优势。不过复利针对的是我们当前所有的本金，也就是说我们的周转是针对我们的总资产来做的，这是相当有难度的事情，我们要将之前自己所有的能力知识，行动水平，都作为一个整体，来进行运转和同等比例的不断提升。

　　举一个例子来说，巴菲特的收益率是20%，比如这个收益是指他所有资产的总收益率。可能我们会觉得，在平时的生活中，达到20%的收益好像是很简单的事情，10块钱买个盆，转手12块卖出去，就算20%的收益了。但如果你把这个收益率放到你总的资产上，就会变成一个非常可怕的事情。再举个具体的例子来说，比如我们手上有10万现金，有一套价值100万的房子，有一辆价值20万的车子。我们用10万的现金进行投资，赚到了2万块钱，那么对于现金来说我们的收益率是20%，这是不是就达到了和巴菲特一样的效果呢？不是的，挣到2万块钱，除以我们的总资本，也就是120+10一共130万，那么收益率就只有1.54%。这也是我最近刚好自己有的一种感觉，我们的投资，我们的行动，是否能在我们的总资产上进行增长，并且以稳定的复利增长，是很值得思考的事情。

　　而且当我们的体量很大时，我们的增长也变得十分的巨大，我们投入也必须十分巨大，这会造成更大的难度。就像前面所说，我们在考察某项事情的时候，需要考察的需求量，以评估自己可能取得的收益或者传播范围，当达到一定的程度时，某一种生意会无法完全承载你所需要的增长。比如我在村里卖雪糕，每只雪糕可以赚20%，我只要努力销售，今天卖1支，明天卖2支，就能维持复利的收益增长。但是如果村里只有100个人，我已经每天卖掉200支雪糕了，再往下去，即使我用世界最先进的销售技术，卖质量最好价格最合适的雪糕，我还能保持增长么？

　　这时就需要我们在更多的方面都进行尝试。为什么那些国际上的巨头公司，都在很多很多产业上有投资和布局，被视为一个商业帝国，也是因为他们的体量巨大，在某一个方面单独的增长已经无法完成一个企业继续增长的需求。单核cpu性能上不去了，就需要多核来支持。一个人的个人成长也是如此，当我们的行动达到一定的数水平和数量级之后，必然会涉猎更多的领域，需要进行更高效、更深入的思考和知识融合，否则我们的时间总是固定的，最终会成为瓶颈。

　　体量带来的另一个问题就是事情不会那么快地反馈了。我们公司的论坛上有一个系列的文章是说怎么样能做好15级的工作。应届毕业生一般是13级，15级在我司属于主力干活的阶层，虽然这两年有所调整，但是思路是一样的。对于13、14级的员工来说，工作的主要难度通常是在工作量，最多只要加加班，就确定能做好。但是到了15级就会面临更多复杂的问题，需要自己出方案和评审，需要自己主导资源沟通和安排，需要面对的问题也不再是加班就一定解决的工作量的问题了，很可能你需要学习更多新的知识，做一些别人没有做的东西。

　　这时我们要处理的从一个小的模块，变成了一个复杂系统，13级的工作可能3个月完成一轮，可以看到自己做的东西，收到领导的评价。但是对于一个15级的复杂系统，可能需要1年甚至两年的周期，完成一套可实现的执行机制，这个反馈周期是很长的。但这并不代表说我们在相同时间内做的事情少了，其实是多了，在看到别人不断有反馈的过程中，要能够摆正自己的心态，只要是正确的事情，就值得坚持，当最终完成的时候，你会发现自己做出的巨大的收获是闪耀的，能够对得起过去这么久的付出。并且这个收获有着时间和技术的双重壁垒，别人短期无法超越。这是复利的另一个优势：它收益的体量会越来越大，让别人难以赶超。

　　虽然复利如此诱人，但是我其实并不认为每个人都能开启自己的每天复利模式，因为太难。但是我们可以坚持底线任务的基础上不断增加内容，形成一个反馈较慢的复利机制，哪怕一个月一增长，甚至一年一增长，是大有可能的，并且在你某天回头看的时候，会突然发现自己走了很远的路。

　　至于什么算是正确的事情？总可能有更快的路子，更大的风口。但是有句话是“自己做饭自己吃”，种庄稼的人可能会催熟部分庄稼，但他们自己吃的还是正常长的那部分。如果你确定是可以给自己吃的东西，那么应该不能算是错误的事情了。