《搜索力》是一本由刘sir著作，北方文艺出版社出版的平装图书，本书定价：42.8，页数：2019-8-1，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
方法总比问题多，然而我们生存的社会，总是有解决不完的问题，究竟是我们的假设条件不充分，还是我们的认知与解决能力有限，或者并不是非此即彼的过程。刘sir新作《搜索力》从一个我们司空见惯的现实问题出发，阐述了“搜索力”的重要性。 多少年来，我们一直被教育，人生没有捷径，最大的捷径就是独立自主、自力更生。然而，我们很快就发现，说出这句话，灌输这一理念的都是不负责任的，他们害怕自己的成功被模仿、被借鉴，抱着“民可由使之，不可使知之”的观点去设计重重障碍，使渴望成功的人获得痛苦与焦虑。 考试的经历，我们都有，为什么要设置考试，营造紧张空气，其实是为了让我们学得更牢，考试是手段，不是目的，通过考试我们才能将知识点记得更牢，这一点无可厚非，然而考试并不是唯一的手段，我们需要的是把旧有的知识与新的知识中构成联系，温故而知新，这仅仅是搜索力的小试牛刀，却发挥着意义深远的功效。 除了考试，我们生活中可能百分之九十的场景都需要搜索力，这种搜索既有来自于旧的知识，也有对现有资源的整合，假使你是组织权力的支配者，你就会发现一个人的力量总是有限的，小作坊为什么做不大，因为你的精力与时间都有极限，既不可能面面俱到，了解从生产到销售，从财务到人事的所有知识，也不可能一天二十四小时，一年三百六十五天都不休不眠，所谓的借力、借势就是找到别人的长处与强项，弥补自己的短板与弱项。 并不是所有的问题都能找到答案，正如世界上不存在包治万病的药，但是有了问题不一定都要解决，有些问题脱离了实际，超出了认知，姑且放在一边也不失为一种智慧的表现，对于问题解决，我们有着千奇百怪的方法，不管是自然规律的尊重，还是主观能动性的发挥，最基础也是最关键的就是保持思考的能力，明白相应的问题应该向谁请教，怎么请教，请教什么，而不是病急乱投医，在无效努力中放弃了对自我世界观、人生观的改造。我们需要的不是空守一堆似是而非的结论，而是要保持着对外界的敏感，在所有需要解决方案的情境中，保持着出入自如的能力，相信我们与世界之间是共赢互惠的，而不是零和博弈。
《搜索力》读后感(二)：决定一个人的上限不仅仅只有格局，还有搜索力
简介上的刘sir其人，辍过学、当过民工，然后以惊人的速度成长，26岁当总经理，29岁做总裁，33岁成为明星创始人。一个永远在路上，生命不息、折腾不止的内容行业创业者。通过高超的搜索力，链接各个领域的名家，成为各个知名大咖的幕后推手。
简介以简短的笔触，将作者的生平说的跌宕起伏、神乎其神，然后引出了本书的主题“搜索力”，让我一看就产生了强烈的好奇心，想一探究竟，是否我的人生在看了此书之后也可以就此变得不一样。
本书说搜索力与学习力、影响力和判断力并列为信息时代四大必备能力，这个判断准不准确我不知道，但是我通过这么多年的学习历程和有限工作经历来看，正确的搜索能力确实是可以帮助我们有效的解决学习工作中遇到的绝大部分的难题。然如序言所说“决定你上限的不是格局，是搜索力”，个人觉得这个说法还是太过绝对了，有夸大成分，虽然这样说能让人产生好奇心引起阅读兴趣，但是开始的过度夸张和看完了之后的收获产生的对比落差，想必会让人觉得此书恐和市面上其他畅销励志书无太大区别。
翻过序言，目录可称的上是本书的点睛之笔，提取了每章每节的中心思想，类似于理科生的解题思路，一步一步推进对搜索力的思考和运用，什么是搜索力，什么时候我们需要有搜索力，怎样培养搜索力，搜索力可以达成什么效果。看了前三章的时候，心中一直有些许违和感，说不清道不明，总觉得他说的句句都对，句句都是实打实的干货，句句都能让人获益匪浅。但是看到第四章的时候，我发现我快记不得我之前看的内容到底和搜索力有什么关系了，明明我也是很认真的看了，甚至有些我认为写的特别好的还做了笔记，比如如何更好有效的组织头脑风暴的具体步骤，如何在应付考试时同时利用思维导图查漏补缺快速提升自己的学识，如何去伪存真等等。这些可以说都是能让我们的生活工作学习更上一层楼的处事良方，可我竟然有些觉得这些和搜索力这个书名有点偏离，因此我又往回翻，重又看了一遍，发现联系是有的，以上种种不管是头脑风暴还是其他，都是再说我们要善于利用搜索力，链接自己和他人，向外搜索他人的脑洞创意，向内搜索自己的经历学识，两相结合，以达到产生更大的创意裂变，来解决我们遇到的种种问题。
后来继续往下看才渐渐似乎有点明白为什么我会觉得违和，前面几章更类似于作者的读书笔记，内容本就精简经过高效提炼，我在看的时候就类似读书时代记政治题，看一遍只能记个大概，有个印象，知道是有这么回事儿，但实际离我真正理解并运用到实际工作当中还差了十万八千里，第二次看的时候相当于又理了一遍，人常说温故而知新不是没有道理的。而后面就不再如前几章都是硬巴巴的干货，作者列举了更多的实际案例，更以自身带入现身说法，来阐明搜索力可以做成的既成事实来加强说服力，同时也说了具体情况因人而异，印证了开始的序言。
当然，即使是读完了此书，我仍然觉得序言有夸大成分，因为具体情况如作者所说因人而异，决定一个人的上限不仅仅只有格局，还有搜索力。
《搜索力》读后感(三)：提升你的思维方式
我有一位朋友，说其他那从上学以来就是班上的尖子生，从小学到高中成绩就没跌出过班里的前十，在大学学习里也从未挂任何功课，可以说是个相当聪明的人。但当他毕业踏入这个社会自主创业却发现人生从0到。太难了，而那些他们也总是羡慕那些所谓的世家后代（就是所谓的富二代），羡慕他们天生所拥有的资源和人脉，让他们的成功轻而易举。这些让他绝望，陷入了成功和资源的悖论中。想成功真的要有资源吗。
有一位大学的老师在他的课题上对他的同学说过这样一句话“真正聪明的人，不是知识渊博的人，而是能用 快速、简洁的办法找到答案的人”
你认为用有资源的人就一定会成功吗，答案是否定的。
小文是一名编辑在入行之前就认识几个作者朋友关系不错。所有一开始工作非常顺利。但随着时间流逝，业务量的加大，后续需要的稿子越来越多，但他还是和那几个他认识 的作者约稿，资源很快就不够用了，最后连入职半年的新人手里作者都比他多。所有不要迷信有资源就能成功，但是在这纷乱的世界里怎样才能成功呢？
刘Sir 一个永远在路上，生命不息，折腾不止的创业者所写的《搜索力：帮你解决90%人生难题的思维能力》告诉你答案。本书的副标题是“帮你解决90%人生难题的思维能力”作者综合搜索、定位、思考、行动、价值、多方面让你在短时间内整合多方力量、从多角度提出问题，解决问题，让你在关键时刻能做出正确的判断。
我们很多人认为拥有资源多是件好事，但是作者认为如果只是把目光放在现有资源上,而不懂得连接和搜索，把需要和资源连接在一起，用持续精准到底撬动最大的可能，那资源就毫无意义。
虽然我们拥有资源，但不能搜索对有用的资源的时候应该怎么办呢？
作者认为，在人际资源关系中，把人当做搜索引擎，把已经建立和积累的关系当作数据库，以问题为导向进行人际资源的开发和整合，在这过程中，一些具有特殊能力的和魅力的关键人物，就会助你一臂之力，让你在人际交往无往而不利。
把30%的时间，花在与你相熟的30%的人身上；
剩下10%的时间，用来维系60%的人。
在现代这个大数据时代，流量就是金钱，人脉就是经验，如何维护好自己的人脉关系，在出现问题的时候迅速抓到问题的关键，搜索到可以运用的人脉网络成为了制胜的关键，当我们掌握了搜索力，社会这个大数据库就成为了为我们的掌中宝，可以为我们所用。
《搜索力》内封《搜索力》是刘sir著，六人行策划，北方文艺出版社出版的经管类图书，书中提出了很多实际但尖锐的观点，旨在帮助新入职场的小白能够快速适应工作，找到职场的生存技巧，提高工作效率，并且成功得到领导的重视，一步步走上人生巅峰。
刚检索到这本书的时候，我以为这是一本讲授如何在网络大环境中高效的搜索到所需资料的应用类书籍，随后查看了书籍简介才发现这是一本讲授如何在生活中实现资源检索的书籍，更多的是介绍高效运用自己的手头资源达到使工作、生活事半功倍的应用宝典，实用性很高，而且作者加入了很多自己的工作事例，可以让读者更加直观的了解书中表达的技巧如何在自己的职场生活中加以应用。
这本书没有一句假意安慰的话，可以说书中的观点句句扎心，直击了当代职场新人追求安逸，妄图不劳而获的心理，暴力撕开职场物竞天择，适者生存的真面目，告诉所有读者职场就是一个需要拿出所有精力和心血的场合，所有的偷懒和讨巧最后都会付出对应的代价，朋友、合作伙伴是需要维系的，团队合作可以得到最高效的工作成果，对于我这种职场小白来说，这本书绝对可以应对我面临的职业困境。
技巧分享——营销方案的必备要素《搜索力》作者本身的经历就足以说明这本书的应用价值，他是从职场新人做到决策者的位置，每一步都经历了，所以他对于职场的理解和如何使工作效率最大化，领导者喜欢什么样的下属最有发言权，从决策者的角度出发，规划自己应成为什么样的执行者是最有效的，也是最容易让决策者对自己有好感的。
就像作者书中说的我们可能无法成为某一个行业的顶尖人才，但是我们要拿这些领军人物作为偶像，要拿自己的领导作为榜样，学习他们看待问题的角度、待人处事的行为准则以及他们表现出来的人生格局，即使领导让我们“贴发票”，我们也可以看出公司的资源和合作者，为将来的其他工作打下基础，善于思考、发现，并且在合适的时机提出自己的看法，将事情做得符合领导的要求，职场就会成为我们的舞台。
对于这种类型的书，我一直说，仁者见仁，智者见智，不同的人关注的焦点不同，从书中获取的知识也不同，我喜欢这种书里的经验，因为它可以给我的工作生活带来实际的改变，这种改变是积极的，也是我乐于看到的。
《搜索力》读后感(五)：大数据时代需要搜索力
搜索力在这个大数据的时代，不能只靠智力，知识储备了，懂得搜索技能，具备搜索力也是必不可少的，是快速获取知识的必备能力。这本《搜索力》全面系统的讲解了搜索力知识，是提升搜索力绝佳的好书。作者刘Sir，辍过学、当过民工，经过努力，进步巨大，一步一步攀升，现在已经是明星创始人。他使用搜索里技能包，迅速链接各个领域的专家李开复、罗振宇等大咖作品的幕后推手。他的成功让我确信这本搜索力的不一般。
谈到搜索你可能第一时间会想到百度、谷歌等搜索平台。我们平时有解决不了的问题，第一时间、也是最方便的方式就是打开搜索平台，比如百度，输入关键词，搜索自己想要的东西。其实这也只是搜索力技能包里很小的一部分技能。没有搜索力，即便给你个搜索平台，你也不知道输入合适的关键词，你也不懂各种搜索技巧，效率也不会很高。
本书不光教大家如何搜索，还要从思想上改变大家的观念。你遇到的问题，别人十有八九也遇到过，人生中90%的问题，早就被人回答过，你又何必冥思苦想呢，你只要搜索就好。
资源只是个伪命题，拥有搜索力是关键。由于网络的发达，大数据的进步，获取资源要比以前容易百倍，千倍。面对这个浩瀚的资源基本对每个人都是平等的，资源信息不对等的差距越来越小，所以说资源知识个伪命题。HR找人才，人才就是资源，我们需要哪方面的人才，不要只找一个人，要找那一类的人才，要在他们那个圈子里找，要认识他们那个圈子就可以找到很多需要的人才。我们要想有好的创意，不妨做一次头脑风暴，会发现有很多创意的点子出现，这些点子就是产生的新资源，从这些资源中找最合适的创意。遇到复杂问题，不一定非要找到最复杂的解答，也许最简单的那个答案才是最合适的答案。
提升搜索力，需要明确目标。有明确目标，搜索力才能发挥最好的效果。要内向搜索，发现自己真正想要的东西，明确自己的目标；向外搜索，探寻更多更合适的可能，但是太偏离自己最初确定的基本目标，要在明确目标的基础上，探索更多可能，找到最合适的解决方案。
问题驱动，提出问题，针对问题去搜索。利用一切可以利用的资源，放下面子向自己的下属、同行、同事、网络，打通高速解决问题的路径，一切问题也就不是问题了。经验很重要，利用自己已有经验，或者别人经历过的经验，会让你少走很多弯路，以更多的速度接近目标。
关键路径，往往影响问题解决的，是那只占总问题的10%甚至更少的问题，解决了那部分问题，就是找对了最关键的路径，其他的问题也都是小问题。有些问题可能看起来一团糟，一定理清了，分门别类，找出关键问题，问题也就清晰了，我们才可以有的放矢，才能更好的解决问题。
结果导向。搜索的结果符合我们的目标或者接近我们的目标才是有效搜索，搜索的结果和我们相差甚远，那不是我们想要的。我们只要明确的结果，最合适的结果，不要一大堆各种可能，一大堆结果，等于没有结果。一切搜索的最后得到的都要是自己最终想要的明确答案，而不是一堆备选答案。
当然搜索没有确定最合适的想要的结果的时候，还是要探索更多可能性的，所以搜索能力也需要学会发散思维，系统思考，这也是一项必不可少的技能包。
总之，搜索力是个技术活，掌握好搜索能力，定能让你事半功倍，如虎添翼。书中能找到很多我们想要的答案，听大师讲解搜索力，会让你有可观的收获。
《搜索力》读后感(六)：人生中90%的问题，早就被人回答过
作者刘sir，奇怪的一个名字，在豆瓣上了解了一番。他是个人发展学会会长，北京合生载物文化传媒有限公司创始人兼CEO。早先的工作应该属于编辑一类，用大白话说就是做书的。
本书的封皮很吸引人眼球，其中的一句“帮你解决90%人生难题的思维能力”就充满着诱惑，人生是一个复杂的过程，将人生的困难简单化着实有趣。
下面我从几个方面来介绍这本书给我带来了哪些知识。
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读过几本成功学的书，无非就是介绍干货，再加上一点真实样例，其实，过后不总结，很容易忘记，由于书中的案例太多，没有着重点让我去记住。很多人都陷入了成功和资源的悖论之中：想要成功，就要有格局、眼界和资源；但一个不成功的人，很难拥有格局和眼界，也很难获得资源。书中再序言中就反驳了这样的想法，“决定你上限的不是格局，是搜索力。”
书中搜索力的定义：一种链接各方面资源的能力——一种在联合多方力量、考虑多种维度的情况下，提出问题、解决问题的思维能力，也是一种帮助我们在关键时刻做出有效决策的能力。
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我们总是苦恼自己的资源稀缺，手机微信里就那么多人能够联系，现如今互联网的发达已经遍布全球，我们所认为的资源少，是因为我们总在寻求一个特定的人，认为这一类事情我只能找他做。
我们去求一个人，不如找一类人，就好比我想了解这个街区爱美的女性，我没必要非得跑到每个人家里，可以先去这个街区里的健身教练、美容院。我想认识一个导师，我可以想去找他的研究生了解情况。
每一件事物多多少少都会与他的边缘事物有联系，我们要做的就是要发现这些微小的联系，进而同边缘人物交流，从而获得我们所需要的信息，或者说是资源。
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这个世界上从来不缺乏努力的人，然而比努力更难的，是看清自己的真正欲望。
每个人对自己的了解，有时候并没有想象中的那么准确。我一直觉得自己是一个内向的人，直到一个朋友评价我说是一个外向的人，我才知道镜像自中的自己烙印的如此之深。
我们通过别人的眼睛来看自己，了解自己的性格倾向、喜好、习惯做法等，往往比自己对自己的理解要更准确，可以规避单纯的自我认知产生的许多问题。
向外搜索别人的意见，不代表你应该人云亦云，也不代表你应该让别人替你决策。
遇事不决的时候，可以借助外力向内搜索自己的内心，一步步打开被意识封印的潜意识，找到自己的真正意愿，说不定这样事情的结局会更好。
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一段友谊的开始往往是一些低级问题的提出，比如“你老家是哪的？”
提问题的第一步就是放下面子，不要在意自己提出的问题有多低级，事实上，提问的开始一般都是从最基础的或是比较蠢的问题开始，好的问题是一点一点摸索思考出来，只有敢于提问，才会有更多的机会思考。
提问是一件好事，但是在提问之前和提问之后要多思考、多搜索，这样做，可以得到更多的东西，也是尊重别人时间的一种方式。
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人真的能找到自己喜欢的专业吗？很多学生从小便有着一份爱好，然而到大学之后，由于各种各样的原因，分到了一个自己不喜欢的专业，好像自己的梦想被专业给毁了。
这样的人比比皆是，整天抱怨上学的时候没有在一个好专业，工作的时候自己没有找到自己喜欢的工作，那么，当你真的找到一个自己喜欢的领域时候，就可以过上你想要的生活了？
生活总有让你不满意的地方。喜欢不喜欢不能成为是否选择一个行业的标准。如果你在工作的时候找到了一个行业的本质规律，会发现所有工作的底层逻辑都是相通的。
如果你选择了以想自己感兴趣的工作，可是却发现自己做的不好，一切都和原来想的不一样，那么你还会喜欢这份工作吗？相反，如果另一项工作你本来没感觉，后来越做越顺手，从中获得了巨大的成就感，你会渐渐喜欢上这项工作。
不管做什么事情，我们总是在寻求其带给我们的意义，只有当这个意义真正体现出你的价值所在，成就感和满足感才会随之而来。
《搜索力》读后感(七)：《搜索力》：怎么把人生变成游戏？
字节跳动的CEO张一鸣说过这么一番话，把不可能发生的事情，改成理论上可能发生，但事实上还未发生的事情。浪漫就是如此。 成功也是如此。 你认为那些不可能发生的事为什么能发生在别人身上，就不能发生在自己身上？ 你羡慕他们？ 可是，那些你看起来毫不费力的人，有可能曾经非常地努力，也有可能现在他就躲在你看不到的地方偷偷努力着。 你看别人做起来轻松简单的事情，有可能别人已经下了很多年的功夫。 那么，你该怎么做吗？ 你要把你的梦想拾起来，抱在你的怀里，揣在你的心上。请把这个梦想转换成人生的大目标，游戏中的大boss，然后你就会有方向了。 搜索力的核心东西就是目标。 你再把你的人生大目标拆分成一个个小目标。 小目标的难度和能力要匹配，不要太难，也不要太简单。 当你达到了一个阶段性的小目标之后，你要告诉自己，你战胜了自己，你已经赢了。在每一个晋级的阶段，你都会觉得攻坚克难的快感和high点时时都有。 这就像升级打怪，你会越来越兴奋和期待着挑战下一个任务。 任何看似长期不可能实现的目标经过拆分之后看起来都会容易许多。这个时候你会发现自己当前所要做的职业，岗位角色也就没那么难，选择也没那么少。 这个底层思维，于写小说，写文章中可以用到，学习中也能运用。 在写小说，写文章的时候，你确定了主要线索之后，再确定框架结构，定好小标题。然后再根据小标题来写，这样子你想写东西就容易多了。 学习也是如此，把要学的东西拆分成各个小单元，循序渐进，脚踏实地地学习。 给自己的小目标设置一个截止日期。 有了截止日期就会让人产生紧迫感。 很多人都有拖延症，很多时候当你做的事情有时间限制的时候，你就会优先安排处理。 现在各种商家做促销活动，都有截止日期，人们贪小便宜心理就会把甚至不实用的东西都买回家。 这就是利用了人性的弱点。 及时反馈。 事情的结果符合预期的时候，人的大脑就会产生多巴胺，就是会让你产生兴奋和快感。 及时反馈十分重要，它能促进你不断地把一个个小目标推进下去。 就像在平地滚大轮胎一样，刚开始的时候比较费劲，当滚起来的时候就很兴奋，很激动，到后来越滚越快，越滚越远，越滚越带劲，根本就不想停下来，最后到谁喊停，就跟谁拼命的境界。 随着你自己能力的提升，你就逐渐把目标设置得更高，去迎接更大的挑战。 一段时间你再回头来看，你已经完成了很多小目标，完成了一个阶段的大目标。 就像当年一个马拉松赛跑的冠军在讲他的获奖感言的时候，他说。 他在赛前就熟悉了赛场，并把几个沿途的显著的标志，设定成了阶段性的小目标。 当他正式比赛的时候，达到了一个又一个目标之后，就心里有数还有几个目标就能到达终点，终点越来越近了，他的动力就越来越大。 找有共同目标的人。 一个人走可能走得很快，但一群人走就能走得更远。 一群人中，个人和个人之间来一场小PK，就能营造出一种同样是打游戏的感觉，让大家忘掉工作带来的焦虑感，产生一种良性的焦虑，把压力变成一种正向的动力。 比如说，为了监督和促进自己按时保质保量读书，做作业，可以和小伙伴结成对子，互相督促，互相竞争。没有完成的小伙伴，接受的惩罚是，需要给另外一个小伙伴发大红包或者唱歌，跳舞，发朋友圈。 这既是完成目标，又是含有无限乐趣的游戏。 找到共同目标的小伙伴一起努力，就像打游戏找到了玩伴，相互作伴，相互鼓励。 向优秀的人模仿，做一个精明的模仿者。 一位哲人说过成功的最好办法就是观察走在你前面的人，看看他为什么领先，学习他的做法。 创新比较辛苦，模仿比较容易。 子曰：三人行，必有我师焉。 你找到了优秀的人身上的成功的共同点之后，有意识地进行模仿和学习，你就会和他们越来越接近。 在不断地挑战升级中，你会收获到很多，认识志同道合还在努力的朋友，获得很多肯定和认可，自己学习和工作的乐趣就会越来越浓，你就会觉得自己越来越有价值。 你已经看到别人成功了，这时候你的策略也是对的，那么，你持续地走下去就一定会成功。 做到了这么多，你在学习和工作中找到了乐趣，持续下去也不再那么困难，你离成功还远吗？ 你喜欢这样的游戏人生吗？
《搜索力》读后感(八)：如何提升职场竞争力和价值力，《搜索力》告诉你增值之道！
每当遇到问题的时候我一般的做法是先看看是不是自己遇到过或者能知道的，是最好我能快速并且有效解决；如果不算，那么我就要救助：先问身边的人，如果有现成的答案和方法我一般都会采取“拿来主义”的；要是身边满足不了，我就会问度娘，无所不知的度娘虽然有时候给出的答案不是特别的契合，但是总能给我一些灵感。这基本上就是我的“搜索力”了！可以这样用了以后，效果有时候是事倍功半，有时候千遍一律没有新意，有时候效率太差/质量也不过关，为此我没少挨批！
但是今天我知道为什么我用的是和大家一样的搜索方法，结果却没能有大家的有效,因为我“误会”了搜索力。
在《搜索力》这部书里面给“搜索力”的定义是：
“一种在联合多方力量、考虑多种维度的情况下，提出问题、解决问题的思维能力，也是一种帮助我们在关键时刻做出有效决策的能力。”从定义就可以看出，我将搜索力当作一种收集信息、可利用的资源，主要靠的外部资源的支持，而《搜索力》里面的搜索力却是一种多维度的思维能力，内化可为自己的实力，外化可为解决具体问题的能力。差距和效果自然就出来了，就如同这部书的作者——刘Sir.
刘Sir,一位有着丰富求职经历的内容创业者，原磨铁集团副总裁兼首席战略官/“黑天鹅图书”创始人/个人发展会创始人，应其公司员工的要求，通过重新定义“搜索力”、发现内在驱动力、提高思考维度、明确目标、找到价值和做好第一次等七个维度来帮助快节奏的年轻人将一部分思想“外包”出去，给思维做减法，给效率做加法，让人生开挂起来！
01 要学会向让你不舒服的人讨资源——经验或者建议
对于初入职场的人来说，什么样的人最容易让你不舒服呢？两大类，一类是职场的老油条同事，可能眼红你，可能欺生或其他原因让你总觉得有种“格格不入”的感觉，建议这部分的不舒服的人可适当远离给你负能量的/占着资格老的一部分，但是对于真的经验、专业等都有你值得学习的部分，那么就请你放下面子，虚心请教，因为他们其实都是你的资源。这一点很多影视剧里面都有，尤其是宫斗剧里面，初入后宫的女主角总是会被一个资历深厚的老嬷嬷刁难，但是女主角一直保持着善良，结果有一天这个一直刁难她的老嬷嬷成了女主逆袭的心腹。我们很喜欢看这样的女主戏，却很少能做到女主这样的谦虚。
另一类就是你的上司。尤其对于初入职场的人来说，boss就如同会吃人的打老虎般让人害怕，所以很多职场新人即便被老油条们欺负，也不愿离上司近一点，白白错失这么好的资源。
刘sir就遇到这么一位来咨询的同学。这位同学刚入职一家大型公司，领导让她写一个PPT在开会的时候用。这位同学很是认真和用工，通宵一个人默默做完了，结果交上去的PPT被领导狠批了一通。
发现没有，这样的事情在很多职场新人身上会发生，是因为她没有将老板当作她完成工作的资源。如果她在老板布置她任务的时候问一问这PPT是开什么会用的，领导重点想表达什么、有什么需要自己特别注意的地方……该同学还反驳说自己是想着找老板问问或请教下其他老员工的，可是看老板冷冰冰的样子就退却了。
类似的这样的错误我犯过不止一次，相信很多职场新人、甚至现在一些老人也在犯。而职场作为一个信息更新换代集中的地方，你要在总待在自己感觉安全和舒服的舒适区，早晚有一天就会如痛《小欢喜》里面的方圆一样被替代。
02 该下的笨功夫不可少
研究很多企业家之后，会发现很多企业家都是销售出身。格力的董事长董明珠36岁才开始做销售，成为总裁后儿子现在也在一线自己奋斗着；娃哈哈董事长宗庆后33岁开始做销售，在销售行业摸爬打滚十多年最终成立哇哈哈；嘀嘀打车的创始人程维也是销售行业的资深人士。
在职场，销售也被认为是最能锻炼一个人能力的地方。一个企业高层要提拔员工首先想到的也是销售，为什么呢？因为做销售是笨功夫下的最足的一个工种。
而销售也是锻炼“搜索力”最好的方法。作为一名销售，对内你需要找到自己常年坚持在销售一线的内在驱动力，逼着自己走出舒适区去面对让你不舒服的人和事，才能有业绩；而想要好的业绩，就要向外搜索，敢于跳出固有思维，站在老板、公司或者客户的角度去思考问题，为自己的产品赢得购买力，最后总结经验教训，成为你的资源，助力你职场打怪升职。
功夫之王李小龙在学咏春拳的时候，师傅每天就让他打桩、蹲马步；学生从小学一年级开始，语文老师就让抄写，到大学了依然抄写也是常规作业，就因为基础虽然是笨功夫，却是能长远使力的功夫。
而在职场种，这种笨功夫就体现在了解公司的整体目标，再将整体目标拆解为可操作的若干个最小单元，并在最小单元里面做到最好。这样长期坚持下来，你就可以成为无可替代的那个人。
03 在确认自己的搜索力之前，不要急着找副业
同事小高是刚招进我们公司的，可是每天准点下班，多一分钟都不肯。时间久了领导有意见就让人事谈谈她什么情况。后来了解到，小高之所以会原来来我们公司做着这个死工资的后勤，是因为她还有一个在下班后能来钱快的副业，虽然与本职工作无关，可是能满足她对各种奢侈品的追求。现在的年轻人花样多、个性强、消费也高，很多年轻人在找到一本工作之外还有一个副业。
有些人可能会说，这是“聪明人”的做法，现在聪明人都这样做，谁还抱着一份死工资生活啊，要不不喝西北风去啊！
当然，如果你的副业是你的爱好所在，能让你长期坚持，并能够带来收入的话，是可以的，就如同现在很多在百家号、今日头条运营的自媒体人。
但是如果你的副业打扰了你的职业工作，甚至要占用你的本职工作时间，那么除非你的副业能养得起你，将副业与主业的顺序调换也不怕，要不早晚会出事的，这样的例子很多自媒体人都经历过。
如果真的是生活所迫或者其他什么原因一定要找个副业的话，那么建议你先对内搜索下自己的内在驱动力找准目标，对外搜索找个与本职工作相关的，一来可以继续提升本职工作能力被说不务正业，二来创收也来得心安理得不怕哪天事业。而且成为一个行业或者工种的资深人士后，跨行业的原理是相通的。
图片来自网络等到你可以对自己所从事的工作或行业列举中五点以上公认的行业内涵后，你就可以 自由选择自己的副业。那个时候你会发现，你选择的副业可能还是和你的本职工作相关。就如同本书的作者刘sir一样，作为多斜杠青年，他的每一项副业都是围绕主业来搜索的！
在心理学上有一种叫做“心流”的状态，即注意力高度集中，就像很多年轻人玩吃鸡或者打王者时的认真与专注。适当的压力能够帮助我们进入心流状态找到最佳的工作状态；而刘sir的《搜索力》就是教你在游戏之外也能找到快速找到自己的心流状态，高效解决各种人生问题。
《搜索力》读后感(九)：《搜索力》‖ 一种新的思维能力，帮你解决人生难题
去年夏天，去横店会见一位老朋友，席间免不了喝点酒。他说：“来瓶江小白吧；其实，酒未必有多好喝，就是广告文案做的特别好。”
回来后，留心看了江小白的一些广告语，确实能俘获并牢牢抓住80后、90后年轻人的心。
比如这句：“我是江小白，生活很简单”。就是表达了一种生活理念，简单、自然、纯粹的让人心动。
再比如这句：“世上最遥远的距离，是碰了杯却碰不到心。”一下子戳中那些有故事的人心里。话说，谁的青春没有故事。
江小白的成功，广告词是一个方面，很文艺，使得江小白从一个名不见经传的小品牌，一下跃变为一个红遍全国的酒类黑马，广告策划案的成功是一个助力。
那么如何拥有这种策划能力？营销方案怎么做？如何打造高效逻辑思维能力？如何在限制中发现更多可能性？这本《搜索力：帮你解决90%人生难题的思维能力》会给出答案。
《搜索力》的作者刘sir，是个人发展学会会长，北京合生载物文化传媒有限公司创始人兼CEO。他利用强大的搜索力，撬动资源杠杆，实现了阶层跨越。这是一本写给渴望快速简洁地找到人生答案的年轻人的认知升级之书。
一、决定你上限的不是格局，是搜索力
一个人想要成功，就要有格局、眼界和资源；但一个不成功的人，很难拥有格局和眼界，也很难获得资源，想实现人生的从零到一，真的太难了。如此，需要学会人际交往及人际关系的拓展。
人际关系拓展的“六三”原则：
1、把60％的社交时间，花在10％有价值的人身上;
2、把30％的时间，花在与你相熟的30％的人身上;
3、剩下10％的时间，用来维系60％的人。
聪明的人不是知识渊博的人，而是知道用简单、快捷、有效的方法找到答案的人。再厉害的大人物，也会有他想要的东西；再多的商业模式，也会留下满足不了的欲望空间。当你用更高一层的认知能力，发现了自己的需求，身边朋友的需求，老板的需求，市场的需求的时候，你就可以突破所谓的上限，到达以前未曾企及的高度。
在这本书中谈论的搜索力，就是一种连接各方面资源的能力，一种在联合多方力量，考虑多种维度的情况下，提出问题、解决问题的思维能力，也是一种帮助我们在关键时刻做出有效决策的能力。
我们想要办成一件事，要找到能办这件事儿的关键人物，把他当做搜索引擎，从他那里获取有用的信息，再去连接其他人。
二、组织头脑风暴，让创意从不期而遇，到如约而至
人们总是对自己的想法更熟悉，找到一种陌生化的表达就比较难。而很多人在一起讨论的时候，不同的立场、感受和观点相互碰撞，就比较容易对熟悉的东西产生陌生的感觉，进而发现创意。以前做营销业务员时，领导会经常组织大家在一起开展头脑风暴，大家集思广益讨论营销策划方案。通常一讨论就是一下午，或者一个晚上，耗时几个小时。那么一场好的头脑风暴讨论下来通常能给与会者提供三样东西：
1、确认
你有一个想法，是自已深思熟虑想出来的，但不确定好不好，这时候在头脑风暴中提出来。参加会议的每个人可能人生经历、性格特点都不尽相同，他们可以代表不同的用户，从不同角度去确认你的想法是否到位。
2、建议
每一个参加头脑风暴的人，想法有可能不同，他们会从他们的立场给你一些建议。这时候要端正心态，听到不同意见，要尊重每个人的想法，让大家在一个相对舒适的空间自由发挥、畅所欲言，那产生好的参考建议的概率就会大得多。
3、灵感
灵感就是随机创意，这些随机创意可能是大家临时想出来的，是突然间蹦出来的一句话，也不见得表达得非常完美，但创意本身却非常可取。我们只要捕捉到这样一个瞬间，再把对方表达的意思加以优化，就可能会产生下一个好的方案。提供灵感的头脑风暴会议，还有一种可能，就是别人是发表了一个很普通的意见，但是这种普通的观点却启发了你，让你产生新的想法。
头脑风暴的步骤 1、定义问题 尽量不要问“为什么＂，而是尽量问“如何”。 2、发散思维，并做记录 鼓励每个人围绕议题说出自己的想法，在此过程中不做评价。 3、把所有创意列在一张清单中进行筛选 当最好的点子来临的时候，你甚至不需要筛选，所有人都会立刻明白，就是它！ 4、最好的思路已经出现 此时可以把所有人的表述加以重排、组合，找到最佳的表达。三、打造高效解决问题的搜索逻辑和思维能力
我们在 一些不熟悉的圈子中，总能遇到一些自来熟的朋友，这些朋友像查户口一样会滔滔不绝的问许多问题；有的问题，会让人感到厌烦。那如何提问题，从哪个角度提问题，可以参考李开复老师的几个小建议：
1、多问how（如何），多学试，多实践；
2、多问why（为何），理解原因和初衷；
3、多问 why not（为何不），尝试找到不同的想法；
4、多和别人讨论，理解不同的思维和观点。
对于个人成长来说，提问是一件好事，但提问之前和提问之后也要多思考、多搜索，这样做，才可以学到更多的东西，也是尊重别人时间的一种方式。
从会提问题到会解决问题，是把握关键问题，落实行动的过程。需要围绕问题目标，以目标为核心，进行搜索，连接最适合自己的资源去解决问题。一个聪明人未必要什么都会，什么都精。聪明人的聪明之处，就在于他知道要去找一个能帮他解决问题的聪明人，用好的沟通方式，在相互协作中把事情办成。
四、建立高框架人生，在限制中发现更多可能性
一个人永远不可能完全彻底地认清自己。世界在不断变化，人也要跟着不断变化。打败康师傅的不是另一个康师傅，而是美团、饿了么这样的送餐平台。人要怎么样才能充分地了解自己的核心能力呢？
首先，认识到自己的优势和局限。
我们每个人在找工作的时候，都要考虑到自己的身份标签，这个标签既是你的优势也是你的局限。就拿我来说，我本是学营销专业的，工作后一直从事营销员工作。再寻找营销工作，就是我的优势。但后来，我想转行做会计工作，就受到局限。只有重新考取会计上岗证，才能跨入一个新的行业。
其次，不要过于看重工作经验。
所谓的工作经验，其实是一种沉没成本。如果你已经在一个行业里面做了十年，你愿意放弃现有的薪资待遇、经验积累，从头再来吗？也许有人愿意，但更多的人可能不愿意。对自己的优势和局限，要有一个客观的认识，而不是妄自菲薄。
最后，对自我的探寻，是不可能一蹴而就的。
我们每个人的成长，都是不断自我突破的过程，也是不断重新认识自我的过程。我们探寻自我，不仅是为了更好地了解自己，还是为了更好的适应这个世界。
布里奇沃特投资公司总裁雷伊•达里奥说：如果你不觉得去年的自己是个蠢货，说明你今年一年都没有成长。所以当你感觉过去的自我认知已经失效了，这反而是一件好事。五、找到你的价值：究竟是什么在决定你的价格？
有一句话说，一个人与其有钱，不如让自己变得值钱。这句话有一定的道理。因为钱是身外之物，有失去的可能，但值钱的人，无论环境怎么变换，总是有赚到更多钱的可能。
那么一个人的核心价值在哪里？就在于他是否能更加有效的去连接资源。一个人连接资源的能力，决定了他的价值。这是作者刘sir的观点，在书中，他进一步展开阐述：这包括三个维度，第一是看一个人连接资源是不是足够多，第二是看他连接的资源是否足够优质，第三是看它连接资源的方式是不是足够高效。
提到连接资源，不得不再次提到搜索力。搜索力也是一种能被别人迅速找到、迅速发现的能力。有了这种能力，你就可以更有效率的对接各种资源。
在互联网时代，一定要打造自己的个人品牌。说白了，个人的标签感越清晰，优势越明显，对接资源的效率就越高。想要打造自己的个人品牌，就要在一个点上不停地深挖，这样才能更精准地连接资源。
“无论你做什么，都要打造好自己的标签，经营好自己。当我们站在更高的维度，最大限度地把观察对象抽象化，建立事物之间最顶层的相关性，不要被自己已有的资源局限住。当我们能站在一个更高级的维度去看待所谓资源，并把这种思想和自己的日常工作结合起来，坚持一段时间你就会发现，后来就不是你去找资源，而是资源来找你。”
六、最后总结看完这本《搜索力》的思考：
1、学会搜索力思维，有效连接各种资源，搞定生活中那些令人头疼的事，比如找到自己喜欢的专业，找到适合的行业等。
2、向内搜索，找到自己的内驱力，可以是职场中的偶像。一位哲人说过，成功最好的方法就是，观察走在你前面的人，看看他为什么领先，学习他的做法。
3、走出舒适区，不断拓宽思维，找到自己的兴趣点，持续深耕，打造个人品牌。
4、向外搜索，敢于提问，摒弃以前的经验，不给自己设限。
5、提高认知能力，找到目标，持续努力，实现个人成长，找到自己的价值并放大。
6、学会人际关系拓展的“六三”原则，用搜索力解决生活问题。
END
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