嘉宾们坐在桌子旁聊天，聊到电影里有一段耿耿偷亲余淮没成功的戏。
何蓝逗目光落在彭昱畅身上，起哄让他和张子枫演一段。
黄磊见状，赶紧救场，提出由何蓝逗跟彭昱畅演这段戏。
何蓝逗表情瞬间就变了，满脸写着不情愿。
后来还是她和陈飞宇先示范了一遍，试完后，她又喊着彭彭的名字准备拍桌而起。
黄磊适时叫住她，说你先别动，彭彭你跟她试一下。
这场吻戏以俩人的笑场收尾。
黄磊最后解释为什么坚持让何蓝逗演，因为张子枫年龄还太小，不适合演吻戏。
看完这期，不由得被黄磊的情商圈了粉。
反观有些所谓真性情的人，在没有必要的情况下制造摩擦，让别人尴尬而不自知。
仔细观察，生活中有很多人，说话不分场合，不注意把握分寸，不经意间让别人难堪，或者拿别人取乐，还自以为幽默。
但这不是幽默，是情商低的表现。
比起那些直来直往的做法，体察别人的心意，保全别人的体面更让人称道。
2最近读唐浩明写的《曾国藩》，发现曾国藩之所以能成为一代名臣，与他的为人处世之道密切相关。
他刚当上两江总督，去安庆上任的时候，地方官为了讨好他，给他送家具、被褥、细软。
曾国藩一看，说不错，你们当差很谨慎，也很用心，但这么多东西我不能收。
我也不能全不收，我收下这七领草席好了。
这就是曾国藩的处事原则之一，不给他人难堪。
收下草席，也就是给对方台阶下，让地方官有面子，不至于碰了一鼻子灰。
他在两江总督的任上，小金库结余是三万两，但他走时只带走了两万两。
剩下的一万两，他写信给儿子，让儿子散给穷人，但只能悄悄地散，不要大张旗鼓。
曾国藩解释，
我有美名，则人必有受不美之名与虽美而远不能及己名者，相形之际，盖难为情。人好美名，人皆如此。如果我一味地图自己的美名，那不美之名就归于他人。让他人承担这样的名声，会让他人难为情。
他知道人性固有的弱点，能理解和包容人的局限性，也能尊重别人的选择。
这也正是很多优秀之人的共同之处，我能控制自己，但是我不去控制别人，更不会以高标准来要求他人。
不管遇到什么事，他们都会尽量站在对方的角度去考虑，做事恰到好处，不让人为难，更不让人难堪。
正因为情商过人，曾国藩在职场上左右逢源，时人甚至有“做官要学曾国藩”的说法。
如果我们也能从曾国藩身上多学习一些处事艺术，将会带来意想不到的收获。
3但有些情况下，我们也要学会“不帮忙”。
同事见状，就要上去帮忙，可富兰克林却一把拉住他，躲了起来。
等她走了出去，富兰克林才拉着同事出来。
同事感到很困惑，一个平常对别人充满同情心的人，为什么不及时伸出援手，反而躲了起来？
富兰克林解释，有谁希望别人看到自己的尴尬和狼狈相呢？躲起来，就是让那位女士确信，没有人看到她难堪的一面。否则，她以后遇见我们，一定会感到羞愧。
契诃夫说，有教养不是吃饭不洒汤，是别人洒汤的时候别去看他。
尤其是在别人难堪的时候，过分关注，表示同情，只会让对方越发不自在。
设身处地想想，人都有处境尴尬的时候，最怕的就是别人用异样的眼光盯着自己。
所以，尊重他们的办法，就是“不看”。
人心都是相互的，以宽厚之心对待他人，给他人留余地，也是给自己攒人品。
作家欧文梅说，一个能从别人的观点出发、了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
推己及人，愿意为别人着想的人，自己也不会吃亏。
4不让人难堪，意味着有时候即使自己占理，也要给别人台阶下。
看过这样一个故事。
有一个外宿舍的男生发现其中一张床上放了一个臂力棒，就掰了一下，感叹了句真难掰。
臂力棒的主人笑了笑，这个男生就问，你能掰几下？
男生不信，非要让他现场掰五十下。
他不太情愿，觉得这样好像在众人面前显摆似的。
可这位男生咬住不放，不仅使出激将法，还把气氛搞得很僵，最后说了句，你要是能掰五十下我吃屎给你看。
就这样，他轻松地掰，眼看快50个了，数到49的时候，把臂力棒一扔，说掰不动了。
不由得为这个男生的处事方式折服。
虽然理在他这边，但他见好就收，没有咄咄逼人。
他用一种更温和的方式，既证明了自己的能力，也避免让对方陷入窘迫境地。
如果因为有理，逼迫别人，给别人造成了伤害，即便赢了道理，也输了气度。
不动声色地做出让步，在力所能及之事上保全别人的体面，既能达到说服人的目的，又显示了自己的胸怀。
懂得照顾别人的面子，得饶人处且饶人，也是为了日后给自己留方便。
5不让别人难堪，是最基本的教养。
发现对方陷于窘迫，巧妙帮别人圆场；
精读君在终身成长词典词条《259：南风效应》里也提到，在人与人的接触过程中，多用关心、爱护、尊重等积极的情绪感动对方，让对方感觉到你是发自内心地关心他，才能建立长久的良好关系。
尊重是相互的，只有尊重别人，别人才会尊重你。
62：模糊259：南风效应
354：魅力80：辩论542：正直