《杜拉拉升职记》是一本由李可著作，南海出版公司出版的平装双封图书，本书定价：32.00，页数：320，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《杜拉拉升职记》读后感(一)：《杜拉拉升职记》读后感
2. 杜拉拉就像打不死的小强
《杜拉拉升职记》读后感(二)：假如重回职场……
退休了，才见到杜拉拉，看来是生不逢时，与杜拉拉失之交臂。假如重回职场，尚能饭否？
虽然是小说，可能当做职场宝典来看，对如今进入职场的的年轻人还是大有裨益的。
只是，当江湖都把杜拉拉的秘籍掌握得炉火纯青时，那些张拉拉、李拉拉、王拉拉、胡拉拉，究竟谁更技高一筹？看来还得再来一次华山论剑！估计那时作者还会有杜拉拉系列继续写下去？
一代人有一代人的活法，一代江湖有一代江湖的规矩。如今，我等远离江湖，远离是非，隔岸观火。茶余饭后，品味杜拉拉，还是当小说、当故事来读吧！
不过，不论是哪个时代，哪个江湖，真的期待能平步青云，除了拼爹，除了背景，没有三头六臂，没有十八般武艺，还真不行。所以，仗剑闯天涯，关键还得功夫深！古今中外概莫能外！
《杜拉拉升职记》读后感(三)：挺好挺轻松的职场小说
不是看的出版的书籍，而是看的电子书。目前来说，较为严肃的书籍，通过电子书的形式已经看不了了，只有像这样的小说，才可以利用碎片化的时间，每天看一点，有空就看一点。
一、职场中人必须上进，要以拉拉同志为榜样。如果不知道自己要做什么，为什么做，那就服从自己的心灵，先做着，别歇着。
二、要理解并学会与自己的主管打交道，要学会沟通，跟不同的领导应采取不同的沟通方式。
三、职场如战场，不能一味猛冲猛打，有的时候沉一沉，停一停，看一看，想一想，都是可以的。比如何好德的做法。
五、职场的规划要做好，自己的最终目标是什么，如何一步一步地去实现它，都要做好规划，一步步地实践。
《杜拉拉升职记》读后感(四)：看个人职场发展史，发掘个人成长潜力
《杜拉拉升职记》很久以来都很想看，这段时间，终于抽出时间来看了。这本书在出版之时，就已经好评如潮，受到了很多人的追捧。
《杜拉拉升职记》被无数网友热捧为“世界500强企业职场生存圣经”。写字楼里，大学校园中，大家口口相传，以对号入座为荣。某招聘网站人力资源总监高调赞扬：“典型的中产阶级代表，没有特殊背景，受过良好教育，靠个人奋斗获取成功，拨动了渴望成功的年轻人的心弦”，瞬间，模仿，虚拟杜拉拉成为高校毕业生最常态的生活模式。
但是，在看过了《杜拉拉升职记》之后，我极其同意一个朋友曾经说过的话：“真正的职场智慧，还是要从生活中学得，而不是靠书本上观摩。”
在我开始看这本书的时候，我的感觉是有一种很兴奋的感觉。但是慢慢地，看到书本中部的时候，感觉作者写的这本书让人感觉有一种流水缓缓流过的快意。除了一些字句里面阐述的道理能够让我有所触动之后，我并没有什么其他的感觉。到了最后的时候，我并没有了想看这本书的激情了。合上这本书，我更多的感觉是，“哦，我终于看完这本书了”。而不是“好棒，我终于看完这本书了”。
《杜拉拉升职记》与其说是一个一无所有的草根逆袭成为光鲜亮丽的OL，倒不如说是，杜拉拉趁着她所在的DB公司的发展势头，趁着东风而上。整本书中，杜拉拉的可圈可点之处就是她肯干，没有什么小心思。而且她的成功之处就在于出色地完成了DB公司的装修项目，帮助自己的最顶头上司何好德稳住了中国地方的阵脚。所以在很多感觉，她的可圈可点之处，就是在于这一点。
可是，这并不代表，《杜拉拉升职记》没有什么积极向上的一面。我更多的，是看到了杜拉拉通过了自己的努力，辗转反侧，实现了自己的梦想。而且在这本书里面，我作为一个职场小白，还是学到了不少东西的。
比如你和他说你希望做一件事情。
他就会问：**有预算吗(有钱吗)？公司流程关于这类项目的花费有什么规定(符合政策吗)？做这件事情的好处是什么(为什么要做)？不做的坏处是什么(可以不做吗)？**
又比如，你去朝他要钱，或者要人。
他就会问：给了你钱或者人，产出是什么？
投入产出比高，他自然给你钱。这样，想去朝他提要求的人，自己都得先掂量掂量，能用什么和老板交换到资源。对产出没有信心的，趁早也别去要资源了。
就比如，我在看《杜拉拉升职记》的时候，看到了以上的这些内容，我就拿出个小本本来记住：其实作为一名员工，老板请你回来是帮忙解决问题的。这些处理方法都可以派上用场。
又比如说，如果老板不能预见到你的工作量和任务有多大的时候，你又不可以直接和老板叫板，而且你的收益和你的付出实在是差太多的时候，你有想过该怎么办吗？这点我觉得杜拉拉做的很好，我们来看看，原文的杜拉拉是怎么做的。
首先，我把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格，发送给我的老板，告诉他如果有反对意见，在某某日期前让我知道，不然我就照计划走——这个过程主要就是让他对工作量有个概念。
其中提出日期限定，是要逼他去看工作表(老板们很忙，你的邮件他常常会视而不见，甚至有可能根本不看)；用简明的表格来表述，是为了便于老板阅读，使他不需要花很多时间就能快速看清楚报告的内容。
其次，我刚开始接管这个部门的时候，本着尽量不给老板找麻烦的原则，我会尽量不把难题交给他，很多困难都自己想办法协调解决。但是这样做的结果，就是使老板轻视我，他根本不了解工作的难度。
后来我改变了这个策略，遇到问题还是自己想法解决，但是每当这个时候，我会先带着我的解决方案去找老板开会。
每次开会，我会尽量挑一个他比较清醒而不烦躁的时候，单独地只讨论某一方面的一个大的困难。
我让他了解困难的背景。等他听了头疼的时候，我再告诉他，我有两个方案，分析优劣给他听，他就很容易在两个中挑一个出来了。
这样，他对我工作中的困难的难度和出现的频率、我的专业，以及我积极主动解决问题的态度和技巧，就有了比较好的认识。
再次，每次大一点的项目实施过程中，我会主动在重要阶段给老板一些信息，就算过程再顺利，我也会让他知道进程如何，把这当中的大事摘要汇报给他。最后出结果的时候，我会及时地通知他，免得他不放心，我从来不需要他来问我结果。
最后，在需要和别的部门总监们，或者跟总裁和副总裁一起工作的时候，我特别注意清晰简洁而主动的沟通，尽量考虑周到。写邮件或者说话，都非常小心，不出现有歧义的内容，基本上不出现总监们抱怨我的情况。这样一来，我的老板就觉得我很牢靠，不会给他找麻烦。
有了这样一点参考，那么我在不知道该怎么办的时候，这点就可以很好地排上用场了。
不得不说，里面还是有很多值得我们学习的道理和知识的。我们都知道，职场的一些必备技能是很无趣的，如果让你直接去看工具书，你一定会觉得百无聊赖，所以，让你看一本职场小说，可能会让你吸收得更多、更快、更好。就比如邹小强的《小强升职记》一样，你会从故事里面，知晓一些工作所要知道的一些小方法，助你在工作上如虎添翼。
看完了《杜拉拉升职记》这部小说，我们不能够把自己圈定在了小说的这种发展模式里面，我们要尝试着走出去，发掘更多的生活发展模式。正如杜拉拉在开篇的时候说的一样：“人在斗争中成长最快。”
《杜拉拉升职记》读后感(五)：人在“职场”未必身不由己
人在“职场”未必身不由己——重读《杜拉拉升职记》
□杨燕明（书评人）
于职场而言，我们时常感叹，人在“江湖”身不由己。有些事、有些人，你本不愿意去做、去接触，但在职场的潜规则下，你不得不去面对、接触。有时候，为了前途、为了未来，哪怕你厌恶的人，也要满脸堆笑迎上去。类似的“职场箴言”，我们听闻不少，也在不断地实践着。第一次读《杜拉拉升职记》，便是此般感受，毕竟，职场的很多潜规则，都是我们绕不开的话题。
不过此次重读新版的《杜拉拉升职记》，书还是没有改，只不过是再版，可能因为自身处境的改变、因为阅历的改变，之前对此书的理解，和如今对此书的看法，也已完全不同。之前看到的都是“禁区”、都是“无奈”、都是“潜规则”……都是我们必须接受的现实的条条框框。但在如今看来，却换了一种思路，换了一种心境，即在职场的笼子里，在狭小的空间里，只有你有心，你同样可以舞动人生、你同样可以活出精彩。
正面的典型与例子，自然无需再叙，依然是杜拉拉。从一名职场“菜鸟”，经过步步惊心的历练，逐渐成为职场的“白骨精”，这便是最典型的案例。在风云色变的职场，杜拉拉在各种潜规则横行的地方，还是主宰了自己的青春。这样的现实，也足以说明——人在“职场”未必身不由己，关键看你如何去面对，如何去适应。或许，换一个角度、换一种心境，你看到同样的天空，怕也会有不同的色彩与生命力。
正如常言所说的那般——如果你不能改变这个世界，那你就要适应这个世界。诚如斯言，杜拉拉的奋斗史，其实就是一部充分利用“职场规则”的奋斗史。譬如，“要和上司保持一致”、“搞清楚谁是老大”、“职场天条：慎用邮件”、“官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权”等等。这些规则，看上去很显然是职场“潜规则”，甚至是“显规则”，那背后对应的必然是无奈，但换个角度来看，却未必是这样，如果你对这些规则娴熟了、了解了，并巧妙地运用与避开了，那你便足以“如鱼得水”了。
在我看来，第一次看《杜拉拉升职记》看到的是无奈，第二次看到的是希望与生长的力量。或许，这也跟我从学生向职业人的转变有关，但不管怎样，如果无法改变这个社会，自然要适应这个社会。格格不入固然是一种个性，但要生存、要打拼，却需要很好地融入这个社会。这是每一个“人”都无法绕开的一个话题，也是每个“人”都无法避开的一个现实。所谓“知己知彼百战百胜”，说的便是这个道理，只有更好地了解职场规则，才能更好地去打拼，也才能更好地做到“我的青春我做主”。
一直以来，职场人的怨气、烦躁、焦虑、郁闷这一类负面的情绪从来都没有少过，也从来都是无法避免的，关键是如何自己去化解。自然，在明白职场的各种规则之后，仍需完善自己的“内功”。“实力”是根基不可或缺，但“职场规则”却是翅膀，能让你更好地在职场飞翔，更好地做到“身由己”。
作为一个大龄不靠谱偏文艺女青年，我一向对所谓职场小说毫无兴趣，总认为赚钱有什么要紧呢？“做自己”“内心的自由”才最重要。钱是人生最重要的追求吗？当然不是。职场有争斗吗？满心是非的人才想那些呢，有意思么。
所以，尽管《杜拉拉升职记》早就很火，我却一直没看。
时光荏苒，由于生活给我上了若干堂课以及跟普通正能量好青年住在一起的缘故，我的文艺指数下降，而普通指数上升了。现在终于看了这本书。咦，有点儿意思啊！
这本书的基调是：人在江湖混，首先要有真本事。说一千道一万的“办公室政治”，其实基本还是靠实力说话的——现在又不是皇权时代或计划经济时代，没有实力这个硬通货其他一切免谈。书中教了一些很有用的工作方法，如SMART原则：设定目标要具体（specific）、可量化（measurable），还得有时间期限（time-bound）。譬如前台应当接好电话，但“接好电话”怎么量化呢？可以规定“三声起接”，这就量化了，也方便考核。
战拖会的高地清风同学也给我分享过SMART原则，“我要写一本好书”或“我要写完这本书”就不是一个具体的目标，“这个星期写一章”就是可操作的。关键是“我要写一本好书”这种设定很容易引起拖延。一是让人感觉难度很大，多好算好呢？要写“好书”，是不是一下笔就得字字珠玑呢？“完美主义型”拖延者很可能因此而吓得不敢动笔。二是这样没有合理的时间预估，很可能拖得遥遥无期。“量化”和“时间期限”真的很强大啊！
人上一百，形形色色，有人的地方就有事儿，办公室里免不了各种状况，所以，在好好做事的基础上，情商也得有。多数情况无关恶意，只是沟通上的问题，如不要越级申诉，尽管外企有越级申诉制度，但这事并不像表面看起来那样，即使你当时胜利，但没有人会愿意重用一个越级申诉过自己主管的人。再如一开始拉拉的上司李斯特不了解情况，看不到拉拉工作的难度，所以没有给她足够的资源，导致工作开展不够顺利，拉拉后来就想到多汇报的方法，适时报告自己做了什么，工作开展到哪一步，上司了解具体情况了，知道这事儿有难度，就给了她必要的支持。少数情况是恶意的，譬如拉拉和同事王伟谈恋爱，而王伟的前女友岱西也是他们的同事，岱西意难平，使用了查通话记录清单、塞避孕套制造误会甚至窃听等手段，最后在工作上也造成恶果，使王伟离职。
其实没有几个人真正有坏心，人都想得到好的东西，大家都追求爱、快乐等，都想把事情做好，出现龃龉常常是因为各人观念不一样，又往往囿于一己偏见。有问题解决问题，好好去沟通就是了，我们不需要在没有事实根据的情况下把人想得太坏，投射自己的恐惧。从更高的整合的角度去看人事，都可以解决的，一时没解决也没有什么。至于真正严重的情况，一样兵来将挡水来土掩，真到了合不来的地步，或许不只是一份工作的问题了，涉及一些人生的选择，想想怎样做才是真正对自己好，去或留都不是问题。
我相信一个说法，即“你的想法创造了你的现实”，用普通青年好室友的话来说：“想好才能得好嘛！”有人说，想去一个地方最快的办法就是你已经在那儿了。如果你想要良性的工作环境，高效团结的同事，如何得到呢？你已经拥有了良性的工作环境和高效团结的同事，呵呵。
读《杜拉拉升职记》期间，偶尔会跟我的普通青年正能量好室友讨论，有些时候她会说：“这事儿是你想多了，文艺青年的想法。”我立马诚恳地说：“向普通青年学习！”
好好做事，并且聪明一点，职场生活还是很带劲的。挣钱也很有意思，钱是能量，金钱朝你汇聚，是能量丰富而流通的状态。工作挣钱和永远文艺永远热泪盈眶不矛盾嘛，文艺青年也要上班，上班赚钱，下班花钱去798去迷笛草莓去吹拉弹唱去丽江拉萨，不挺好的？既然你也要上班，而上班占据了一天中最主要的八小时，那就尽力把这件事做得好做得快乐，既令自己过得舒心，又利国利民，改变世界，岂不好？
《杜拉拉升职记》读后感(七)：以书为鉴
写一个简单的书评吧。
一周目是高中读书的时候，那时候纯粹当小说来看了，书中记得最深的是那句：为人民服务，不过我收费。
二周目是毕业后快两年，再看已不仅仅是小说，是寓意深刻的职场成长记。
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故事梗概：
两条线：
1.杜拉拉的感情线。大学与张恋爱，毕业后不久分手，因张出国。如果连在一起都无法实现，那么谈恋爱的意义何在。杜拉拉在DB认识销售总监王伟，在公司动荡时期被岱西闹事，王伟主动辞职，之后渺无音信。又是一个出国的，这个连招呼都不打。末了，拉拉单身。
2.杜拉拉的职业生涯线：毕业后先是民企，被老板性骚扰后离职。进入DB，干行政，驻地广州，不慌不忙升主管，因为要迎接总部视察中国市场干了件大事：装修。玫瑰离职后，拉拉强硬要求下终于成功当上人事行政经理，之后就一直这个岗位。这成长速度也是蛮快的。
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当然，我们看职场小说，更重要的是从中学到了什么。那我学到了什么，对现在的我有什么指导，对过去的我有什么启发呢？
一/对过去在V工作的我的启发：
1.之前的我不是个合格的员工。拉拉对于合格的员工的定义是“做下属的就要多为上司分担，少麻烦上司，尽量自己摆平各种困难，否则老板要你这个下属干什么用。”之前的我总麻烦上司，也很少为上司分担，但是我总觉得那是前期上司管不着我但是我又在他部门下实习的时候他对我形成的偏见，所谓先入为主。
2.之前的我做事太低调，没有让老板意识到我的重要性。不把难题甩给老板确实是对的原则，但是也确实要让老板知道你为解决这个难题所付出了很多努力。很多事情我默默干了，老板不知道；老板不知道我的工作量有多少，难度有多大，所以我相当于是“白干了”。一直到我最后离职的前几天，我给整个制造发出那封工作交接邮件的时候，老板才知道我原来做了那么多事，制造才知道我付出了这么多。也是在我离职前一个月，提出离职申请的时候，老板才慌了。当时看着他的表情，我甚至暗爽。现在看来，错的是我自己。一方面我没有做好工作规划，一方面我没有将我繁重的工作表现给老板知道。所以，你所谓的高调不是别人看到的高调。
3.员工关系了解得太少。这一直是我的弱项，因为要了解公司各人之间的关系需要良好的沟通技巧，而我除了一副真诚的嘴脸并没有这些技巧。我并没有花很多时间去了解公司内部的关系网，不过也还好当时并没有犯大错。
4.在部门成为核心的时候离职，导致了与核心的分离。高层变动之后，部门老大成了分系统最高管理者，部门便成为了核心。当时的离职决定是否正确，是否太过于冲动？如果仅靠着这棵核心分支发展，会不会结果会不太一样？
5.不善于利用OA邮件。你的提议可以被拒绝，但是邮件是不会被拒收的。邮件可以说是处于灰色地带的打擦边球的好工具，多一封不多，少一封事情可能就会大不相同。
6.比领导先走。Never leave before the boss，<老年实习生>中的一句话。
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当然，也有之前做得好的地方。
7.重视流程。不管大公司小公司，既然有流程，那就得执行。可惜了解的流程太少，积累得不够多。之前做事尽可能都是按照流程来的，这种日积月累的流程思想真的会影响之后的行为。
8.没有越级。做事直接向领导汇报，并没有越级做事。
9.学习能力。虽然学的都是和核心业务没什么关系的东西。
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对现在的我在L的指导（目前入职一个月，试用期中）：
1.进公司的第一件事便是了解公司各人之间的关系。在新公司的第一件事我还没有全部完成，这也因为这个公司太小，很多制度不完善（听起来像借口）。要做的1）了解组织架构。未完成。2）了解公司员工之间的关系。正在进行，进度大概40%。3）建立关键关系。未完成。这对我来说有较大挑战性。
2.第二件事是JD（岗位说明书）。现在的公司可以肯定是没有这个东西的，那么，一方面是从直接上级处了解，一方面从HR和培训那里了解，再不济只能从大BOSS那里了解了。必须要明确自己的工作职责和工作范围，不能越权，该报告谁，什么要自己决定都需要清楚。看来这个需要花很多时间。
3.向核心业务靠拢。这里的核心业务是咨询，核心职位就是顾问。就我目前的话术和为人处世来讲，和顾问们还差了一大截。是否可以从专业程度，也就是对系统的掌握程度上去入手？时间是有限的，我们该做的是扬长避短，以长补短，而不是下大力气去做自己做不来的事。
4.做一个合格的员工，与上级保持一致性，也让上级意识到你的重要性。你的重要性在哪？你需要学更多，以让公司将来也需要你。
5.所以，保持学习。要掌握数据分析的能力需要学习什么你应该知道，先学什么后学什么你得清楚，花多久时间需要限定好，目标得具体。SMART原则便起作用了，还记得拉拉的小故事吗？
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至于能不能过试用期，能在这家公司做多久，目前都是未知数。总感觉在这里工作危机重重，随时都有可能被fire掉，让人很难安心工作，要很小心翼翼才行。然而最近做了太多错事，希望不要造成太坏的影响。
如履薄冰。
2016年4月24日
于大学城
《杜拉拉升职记》读后感(八)：从升职加薪到上市期权，接下来呢？
杜拉拉升职记08年问世，现在已过了7年。7年后的大家看的不是某某升职记了，工资上涨的幅度远远赶不上房价，现在大家指望的是上市和期权~
即使放在现在，杜拉拉也还是一本好看的职场小说。切实的职场经历和准确的读者定位，详细的人物描写和事件叙述，以及基于此所写的各种分析判断，体现了职场人的三观和生活，包括一路以来的物价薪水数字，都是我颇感兴趣的内容。
看完本书后又去看了下给北大学子的信，信里作者挺鼓励大家去做销售的，机会多，发展好，反脆弱（安全稳定）。在我看来这一方面是因为作者本身在职场上发展的不错，让她对自己的能力有了自信，觉得选择销售可以做的更好。销售收入确实和hr不可同日而语，书中的一个大区经理年薪就50万了，hr才23万，杜拉拉并不觉得自己比他们差，更多的是职业选择的问题。很喜欢杜拉拉在酒店的那晚，她想，自己和王伟的区别在哪里，为什么一个活的意气风发，她却要当老黄牛受气包。
改革开放后百业待兴，各种机会层出不穷，跳进社会里打磨了半辈子的人自己心里都有杆秤，纵向横向评估一番后得出结论：选择比努力更重要。
谁能说不是呢？90年代国企改革，原始股转让，房地产黄金十年，05年股市，互联网期权，赶上哪一波现在日子都要轻松些。
现在再去当销售呢？离开了时代背景后我们得审视下环境是否改变了，当初推荐销售的原因现在是否还在？毕竟杜拉拉职业发展的几年是互联网从无到有的年代，大概作者写完这书的时候淘宝也才成立不久。那时候还是陈天桥当首富的时候吧？
如今乔布斯又改变了世界，生活已经从互联网发展到移动互联网，网络是马太效应的放大镜，资产的复利远远超过人力，紧随80后的90后已经走在啃老的路上一去不复返，现在谁还能自己全款买房呢？或者说谁还会这样做？看到杜拉拉作为一个70后毕业三年拿的4000的月薪，毕业5年已经存了12万，在广州买了一套80平米总价32万的房子，还5年的贷款。不知道70后的北大生们现在都过的怎样，大概率应该都挺好的，毕竟享受到了改革红利，机遇极多，改变人生的转折随手都是，又有天之骄子的骄傲，敢想敢做的人应该是多数，多幸运的一批人啊，做什么都可以，做什么都是新鲜的。。
又或者，只是他们比我们要大一些，要多一些经历，他们是最开始摸着石头过河的那一代人，是现在社会的中流砥柱，是我们的前辈我们的领导我们的大老板。现在接力棒已经传到了80后，虽然媒体已经开始报道00后的事迹了。让我们多点耐心吧，即使我们是最缺乏耐心的一代人。
让我们耐心等待吧，看看生活到底会对我们展现什么样的面貌。。。
《杜拉拉升职记》读后感(九)：成长
2008年，一个叫杜拉拉的草根横空出世，这个姿色中上、有良好教育背景、在世界500强公司工作的HR一时间成了职场指导人，她的故事成了热门书藉之一。不得不承认，我是众多杜拉拉粉丝中的一个。从2008年到2012年，杜拉拉系列出了四本书，我几乎看了四遍，每出一本，我都要重温以前的情节。这还不够，其中两本被同事借去了迟迟不还，我又买了两本新的换回那两本旧的，因为旧书里全是我的成长和记忆，这于我是一笔宝贵的回忆。
杜拉拉见证了我的成长，或者说，我的成长里有一个杜拉拉。曾经也是那样认真做事、或只顾埋头做事，不懂技巧、不懂沟通的职场菜鸟，在屡屡碰壁后，才知除了做事其他的能力同样重要。可能每一个人职场人都在挫折和失败中成长起来的，每一个职场人的故事里都有一个杜拉拉。
这次的修订版同样不能错过，作者历时三年时间才完成。重新修订后，新版的故事情节更为圆融，更像一本小说，里面的职场规则巧妙地嵌入到情节中，不显得那么突兀和不自然。在今天看来，这个故事同样动人，同样让我在深夜里泪流满面。打动我的，不是作者的文笔，是那个叫杜拉拉的故事，那份倔强与不服输，一如看到了多年前的自己。
我把这本书介绍给许多人看，包括同学、朋友、同事还有团队成员。每个人看过的感悟都有不同，因为经历不同，从中获得的收获也不同。除了故事情节之外，书中的许多技巧都可以借鉴、运用到实际工作中。而这些，需要有心人一点一滴地实践和积累，才能找到适合自己的方式。
如同任何一本畅销书一样，赞许者有之，批评者有之。这也无可非议，因为每个人的观点不同、经历不同，书中的方式和方法可能对有些人适用、有些人不适用。我曾给朋友探讨说，未必全部用拿来主义，把杜拉拉的一切照搬到工作中，但是可以把这些技巧提炼出来提高自己的办事能力这未偿不是件有意义的事。在新版中，杜拉拉有了总结的习惯——这也是当今许多职场人推荐的方式。用纸和笔记录工作的成长、提高、失当、困难和办法，所以这些随着记录的增加，潜能会在潜移默化中提升，进步在一点一滴中积累下来，对自己来说将是一笔宝贵的财富。杜拉拉在对下属进行理论阐述时，也运用了讲故事的方式，使下属更能理解和运用。讲故事的能力，是许多管理学者推荐的方式。所有这些，是杜拉拉的成长，更是作者的成长。
在杨思卓著的《管理者的15堂读书课》中也把《杜拉拉升职记》列为推荐书目之一，他在书中作了有力的推荐。杨思卓从专业人士的角度推荐了这本书。而我认为，如果你是位初出校门的大学生，我建议你读一下这本书，她将让你看到职场中实用技巧的运用，因为是小说，因此也更容易理解和消化；如果你是位打拼了几年的职场人，我也建议你读一下这本书，或许你能能找到升职的瓶颈到底在哪里；如果你是位有了一定职位的管理者，我同样建议你读一下这本书，在这里你能看到下属在想些什么，也能了解他们的需求，也能指导他们更好地与你达成一致。
除了职业技巧外，故事本身的可读性也不可忽略。拉拉和王伟的爱情，因在同一间公司而面临着巨大的考验。当面对职业和爱情之间进行选择时，这是一道难解的题。我相信，二十多岁的拉拉和三十多岁的拉拉选择肯定会有不同，二十多岁时以为职业是一切，三十多岁才明白工作只是生活的一部分。
《杜拉拉升职记》讲了一个职场成长的故事，而这样的故事，几乎每天都在上演，有人进步了，有人原地未动，有人成功了，有人失败了……结果不可怕，可怕的是我们没有找到结果的原因。
《杜拉拉升职记》读后感(十)：坚强心态成就传奇人生
曾经看到过这么一句话：想要在公司的生存，要么忍，要么滚！实在的一句话可以适用于其他很多地方，毕竟世界这么大，能“说话”的都是有权利的人。放在职场，那就是老板说的对的是对的，错的也是对的。作为职员，就是在理解领导想法的解决问题同时让自己的日子好过一些。
这本杜拉拉升职记在很久之前就看过电视版的了，上面刻画的人物很是饱满丰富，更有意思的是给杜拉拉和王伟两人配了一个中国式的圆满大结局。相比之下小说的话就没有那么多复杂的场景出现了，即便人物众多，问题不断，但是一样不妨碍杜拉拉的成长。她就如打不死的小强一样，有困难扛得住，加班顶的住，问题来了HOLD住，可以说是一个了不起的奇葩。
初入职场，每个人都曾经是菜鸟，如何从菜鸟变成老鸟，压力和磨砺总是不可避免的。从杜拉拉的故事里，可以看出来一个好的工作环境和一个欣赏自己的好老板是多么重要。正规企业的工作可以避免会出现领导的性骚扰，同事之间的穿小鞋，还有那没有上升空间的机械劳作。 一份好的工作，对人的生活和心情甚至家庭都有着很大的影响力。拉拉前男友的出现可以说是她人生的导师，他比拉拉自己更知道她需要什么样的工作，可是不是每个人都能遇到一个在过渡期间带领自己走的导师。恋爱的失败也可以说是拉拉的收获，他甚至为拉拉提供走入失恋的伤害的几步走。当一扇大门已经为自己敞开的时候，再不知道去把握，那么可能不是态度有问题而是人有问题了。拉拉在入职后有很幸运的遇见了海伦，一个知无不言的八卦好友，可惜文章里面大多是有关职场的故事，友情在里面似乎变得更加不常见。相比之下爱情倒是在人们的视线中，受到了更多的关注。
不管是友情还有爱情，也不管失恋还是跳槽，杜拉拉就是属于有着好运的坚强女子。工作认真负责，愿意去学，工作能力出色，容易上手。为人圆滑懂得分寸，和老板下属都相处融洽。更是一个遇难则强的传奇员工。她能让原本和她对立的王伟喜欢上她，让原本觉得她软弱可欺的李斯特对她刮目相看升职加薪，让原本离的很远的中国老大对亲睐有加，不得不说杜拉拉本身就有着一股类似魔力的东西存在，那就是自信坚强。
对于全球五百强这样的大型企业，一个职员的传奇故事可能不能说明什么。每一个成为领导的人也都是从底层走出来的。政策不同，对策也不同的。从这样一本书中，我们可以学习的就是杜拉拉那困难之后的收获，坚强的心态和对人际关系的把握。好的机遇，一定是给有准备的人的。但愿每个人都能开心的工作着，相信工作仅仅是生活的一部分而已……