一个问题
丈夫眼里没活，回到家往床上一躺玩手机。要不就是做家务两三下了结，比穿衣服还随意。都说男人永远长不大，原来这话还真不是说说的。
但是，你这样把老公当“巨婴”养着，真的不累吗？
樊登解答
你要试着培养一下他，而不是一直把他当做一个“巨婴”养着。
你的老公其实是可以培养的，他是可以学会拖地的，对吗？所以，正如女性需要在职场上获得更多的权利，男性在家里也需要获得更多的权利。
事实上正是如此：男性在家里边也需要获得更多的权利。
我们需要认识到：一部分女性控制欲过强，或者过于挑剔。结果呢？无意中打击了男人分担家务的积极性。
比如说男人一拖地就说：你这拖的什么地啊，一点儿都不干净！男人照顾孩子：你把孩子照顾成这样了，像话吗？你总挑他的毛病，认为他做得不够好，男人当然就没劲儿了。
所以，男人拖地拖得不太好，你鼓励他：很棒，今天拖得真棒。带孩子：你带出来的孩子真是精神嘿，你看孩子跟你学会了很多男子汉气概。这时候，这个男人才会更有动力去干很多家务对吗？这也是女性领导力的表现。
因此，这种固守母职的这种天性——什么叫固守母职，就是母亲是不允许别人去掺和她们的事。像我妈妈那时候做饭，我们谁只要想进厨房去帮忙，她就把我们赶走。这其实是一种天性叫固守母职。就她喜欢这摊事儿——我干的没有人能够替代。
当一个母亲觉得这个事儿可以被替代的时候，她的内心其实是惶恐的。因此，如果你不愿意放权，你总是要固守这个母权的话，那你就很难培养你的丈夫，甚至你还会质疑丈夫，你还会质疑丈夫不爱你、不帮你。因为他帮，你就不高兴了。而且你也培养不出保姆，因为保姆在你面前干活，你总觉得她不对劲。
孩子跟保姆有点亲，你会怀疑、担心害怕。你要把这个固守母职的天性稍微克服一下。在家务上，与在家务上和丈夫共同分担的女性相比，固守母职的女性一周会多干五个小时的家务。就如果你不跟你的丈夫分担的话，你可能会多干五个小时的家务。
在一次会议上，当被问及男性做些什么才能帮助女性提高领导力的时候，哈佛商学院的教授罗莎贝茨，这个女教授回答说：洗衣服。男性只要多洗衣服就能够帮助女性提升领导力。
所以我们作为男人也要检讨，我们要多做一些家务。我老婆经常让我拖地，我觉得这是对的。不但要培养老公，还要培养保姆，我们要培养出一个团队来支持你在家里边的空闲时间。
上述内容摘自
樊登解读的《向前一步》
☟