文章吧手机版
为什么有的公司总培养出对手?
日期:2017-12-07 作者:陈锦鹏 阅读:

为什么有的公司总培养出对手?

  这个问题让很多老板头疼,搞人进来,不培养,占据资源,浪费工位,

  培养,搞不定会是个白眼狼,有的还可能是间谍,潜在敌人。

  一个公司是否良性,看有多少员工心灵走在鸡肋的路上。

  全世界对公司忠诚度最低的,是天朝员工,跳槽率最高,很多专家研究过这个问题,但无解,最后都归于文化人性

  日本德国企业这点做的好,企业稳定,员工流动性很小。

  因职业原因,接触过很多企业的品牌部,

  在品牌总监位置,干过五年以上的员工,负责任的说,相当少。

  有的就像当官回炉样,走走过场,然后就不见了,这状况搞得很多传媒广告人头疼,信任沟通,吃喝成本总被拉长,甚至是无底洞。

  一酒企,品牌总监做了一年半,又换了,去搞市场了,从传媒公司弄来一品牌总监,搞得所有媒体又去拜码头

  表面上握手作揖恭喜发财,背地里骂娘骂祖宗,希望这酒企赶快倒闭,

  因这样换人的戏码,不是一次两次,几年时间总是这么演,演得很多媒体恨死了

  不去沟通,以前的投入打水漂,万一有费用呢,去作揖,知道不出一年半载,还要重新去作揖,

  传媒人对客户是:“宁可信其有,不可信其无”

  天朝企业有个龌龊毛病,因搞企业太难,四处求人忍辱负重,欠人情就多

  不断被职能部门玩耍,一旦立足,就会玩人,

  高层玩中层,中层玩底层,底层玩底层,没人可玩的,就调戏前台

  问过一高管,为啥你们的品牌总监总换人,回答瞠目:这是用人的权术

  权术,这个遥远却近在咫尺的名词,在企业里不亚于官场,

  死灰复燃的气势,比李世民的姿势还优美

  老板担心某位置用一人太久,知道太多,会有把柄,没安全感

  会形成牢固的人情关系网,滋生圈子腐败,权力集中,所以定期调整。

  高管都读懂了天朝老板这些套路,权力不用,过期作废,

  待一天,就要有一天的收获,知道迟早要被干掉,在这种心灵暗示和企业文化下,几种人会出现,

  一是贪污腐败的;二是随时在找后路的;三是学知识经验准备创业

  这三种人对于公司来说,其实是敌人或潜在敌人,死要面子的公司,一旦出现员工背叛跳槽创业,

  一定会表现的非常大度说:“能培养人才去创业,或去其他公司拿高薪,也是公司的荣耀!”,其实内心恨的咬牙切齿。

  市面上现在很多自称黄埔军校的企业,觉得荣光,但大量员工把企业当军校历练,那证明有问题。

  有一句话害惨了很多企业,也成为了一种既定思维,

  “天朝什么都缺,就是不缺人,两只脚的蛤蟆难找,两条腿的人到处都是!”

  在这种用人待人的氛围下,各行业的员工都看得明白,

  随时走人,随时会被解雇会成为常态,那忠诚只能是说说而已

  “为什么有的公司总培养出对手?”,是一开始就没卸掉员工的野心和躁动

  创业累,不断换工作划不来啊,而偏偏很多公司把员工往这条道上引。

  那个约炮软件的老板唐岩,欢聚时代游戏的老板,都是从网易出来的,

  不管是为利益,还是恩怨,都公开与老东家撕逼,甚至上升到官司

  盛大游戏出来的三个员工,开发了一个游戏,老东家起诉侵权,三人很快被刑拘,然后发动起诉,暴老东家丑闻,

  而大咖说:“这标志着盛大开始衰落,因精力不放在产品,而是官司!”

  微软跟李开复之间也撕逼过,老李来谷歌做中国区总裁,

  搞得微软下狠招阻止,结果两败俱伤,谷歌黯然退出中国,老李自己去创业。

  谁是谁非,不去讨论,就像两夫妻吵架,旁人只能看看

  这种培养对手的公司很多,一食品品牌总监,在公司不得志,

  总是上不去,被企业家族人马吊着挤压,怎么办?继续混下去,还是个总监,不混,跳到其他公司,也只能是个总监,

  决定创业,自己搞了个同行业产品。

  一般被老东家逼迫出去创业的人,

  那口仙气就是:“老子将来要收购老东家,证明不识才”,这是很多逼迫创业人的原始动力,也叫报复型创业人

  他做的产品成了老东家的对手,甚至在某些地区还超过,这种感觉爽死了。

  对公司来说,每个人都想去创业,然后恨不得收购老东家,是好事?还是坏事?

  创业成功的人,会把这种奋斗无限放大,认为就该创业,死也要死在自己的梦想

  对于老东家来说,离开一个人,其实影响不大,影响最大是:

  怕成为那些有野心员工一辈子的假想敌,这个很麻烦

  不怕贼偷,就怕贼惦记,一个人把一个人或企业当作人生假想敌,这是很危险

  时移世易,谁都不知道未来会怎样,死在阴沟里的事比比皆是

  那怎样卸掉员工这种假想敌意识,这才是考验老板真正格局和能力

  成功的老板,会让员工在公司面前彻底“投降”,叫公司和个人魅力

  一个真的做到包容惜才的公司,没敌人,

  即使有,是些野心家策划出来的,这种敌人首先就败在问心无愧的恩情上。

  从腾讯出来了很多人创业,老马甚至投资了这些人,比如胡美女,就是那个搞共享单车的。

  不要讲什么利益或抢占市场,老马不缺钱,但为啥还要帮她,只证明一个道理,

  胡在做老马员工时,并没有把腾讯当作假想敌,而是感恩

  也说明老马问心无愧,如胡是带着气愤或报复去创业,腾讯怎么可能会投资她,这是人性常识,跟利益无关。

  老板的格局胸怀战略,以及对员工的定位,

  决定了员工是混,是奉献还是忍声吞气等待机会抽离,当然最关键是人品加人格

  洪秀全窝在南京深宫里不出门,天天在那泡妞,装神弄鬼石达开被歼灭了,都不闻不问

  下面的员工怎么可能不看在眼里,

  最后所有将军,高管都在打个人算盘,只等机会召唤

  垮掉的公司,别人的诱惑那只是稻草而已,背叛去创业的员工,有各种原因,最根本还是老东家驾驭人的能力。

  天朝人不好管,是很多老板共同的心声,狼子野心投机的人很多,

  历史权术加身的幽灵,在每个人身上都有体现,办公室政治斗争,越到高层越赤裸裸

  一旦失败,拉队伍,搅市场,层出不穷

  怎么样尽量避免公司总培养出对手?

  觉得还是回归做公司的本质,公司就是公司,是商业行为,不是权力道场

  权力的春药是不服输,公司不是,公司的春药是利加共赢

  争权夺利的公司,容下的是投机者,挤出的是创业者,被包围的是自己培养的敌人和竞争者,

  一个公司外围,有很多熟悉的敌人,是失败的。

  人生不可能没有敌人,但最好不要自己制造敌人

  往期精彩内容

  ★ 男人没钱,就像女人没胸

  ★ 尿不到一壶的合伙人趁早散伙!

  ★ 禽兽,有种来猥亵我,别猥亵我的孩子

  ★ 人正确,故事就会正确!

  ★ 士为知己者装死

  ★ 学校成了扯蛋的江湖

  ★ 去NMD命运

  ★ 不混牛逼点,孩子会被比被虐

  ★ 垫胸都别去垫款

  ★ 搞死你的是外行

评价:中立好评差评
【已有2位读者发表了评论】

┃ 为什么有的公司总培养出对手?的相关文章

┃ 每日推荐