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　　有一种爱叫相互分担

　　有一种苦叫无人能懂

　　然而

　　有一种花艺叫客人喜欢

　　你认为美的

　　别人不一定需要

　　这时问题来了

　　该如何是好？

　　-

　　首先

　　客户对接

　　当时接到客人的意向方案，发现这次活动和往来的截然不同，以前都是由我们花艺师独立设计，能大胆发挥创作思维，那种情形对花艺师来说不仅是一种挑战，还是一种思维觉醒的假期，计划赶不上变化，这次方案恰恰相反，我们只能根据客人所设定的方案量品定制！

　　这就意味着，我们又多出另一种负担，那就是材料问题，不管是花瓶、花材还是作品造型等等，都是根据客人的想法走到最后，整个筹备过程，如果要精细的分解开，足够编排一个完整的故事。

　　成品是这样的，用了已经濒临断货的花瓶，花材80%全进口，圣诞前几天的价格，除了贵无需解释……虽然圣诞已过，就当是回忆和整理吧，其实材料不可怕，最怕的是频繁更改设计，这算是一种难捱的负担

　　再次

　　确定方案

　　开始执行

　　确定后我们把各类文件标准化签约清楚，不管是定金还是合同，都按公司标准执行，由于效果图已确定，所以我们只用尽量匹配就好。

　　昆明金格OMEGA奢侈腕表品牌三家店的圣诞花艺布置，数量控制，规避各类价格风险我们都安排得井井有条，最费尽心思的就是部分紧缺的花材，作品用到了朱顶红、诺贝松、进口红叶尤加利、深红玫瑰、花毛茛、冬青、马尾松，其中，朱顶红、马尾松和诺贝松是用尽洪荒之力才拿到的，价格贵不说，货源还可遇不可求啊！

　　当时为了找这些花材，我们对接了各类大型花商的源头，借助了很多外力，尤其朱顶红，不仅货少，而且拿到的货还是花苞状态，整个方案执行过程只花了3天，时间非常急促，朱顶红用尽了我们的催熟心思，三天三夜都在浴霸下持续催熟，到活动第一天还是徒劳无功，没达到活动所需的开放度！这次活动分2次，22号第一次，24号重新换同样的一批作品，加急催熟的朱顶红到第二次才能派上用场，第一次的朱顶红是我们在活动前一天自驾到方德基地取货的，昆明几十公里以外的路途奔波，在这里感谢波叔和方德所有工作人员。现在想想，真是不幸中的万幸啊！来回花了半天时间，开了大约100公里，值了！

　　当时还跟着方德工作人员参观了他们的鲜花基地，无土栽培，每天供货量上万枝，温棚内还有气流管道供应，为了维持湿度、光照、温度的平衡，他们采取了电脑全控系统，每个环节都会有工人精心管制和照料，可以用“专业到位”来形容了。高大上的场面让我管不住自己的相机

　　这次的花艺师们

　　是我们整场活动最暖心的陪伴

　　三家店，10多名花艺师的帮助，让本次活动能完美落幕，除了感谢，其他就记在心里啦，谢谢大家的积极配合，活动中，我们通通丢掉消极怠工的怪癖，卸载之前的职位，仅仅以花艺师的角色走完整个过程，不管插花场景多么凄凉，只有现场体验才能给未来提前铺设心理作用，花艺本就没想象中那么美好，它是苦与乐的交织过程，只是我们早已习惯，所以无需多言。该来的都会来，从体验中方能察言观色。

　　总结是进步的标准

　　一次活动，除了焦头烂额的自我麻痹，还有新鲜收获的持续注入，不管是统筹协调，客户谈判还是各类细节处理，我们都深切体会到实践的重要性，商业会褪色，要延长保护时间，需要提前做好多层防御措施，以免走了心之后自动获取劳累感伤。

　　估计会有人问，你们有遇到刁钻客户吗？有意外发生吗？材料预算够吗？这些问题可以在会员社区里面提问我，很多事，都是人为架设的，沟通也是一门艺术，先声明，我们不做传销的噱头点缀，因为我们没有偏激的资本。

　　其实我们最初建议的设计图是下方这个，没办法，要满足客户需求，做商业，哪来那么多的孤芳自赏呢？品牌活动是客户全套指定的，统一安排，统一定制，尽力就好，感谢客户的认可和支持，感谢一起备战三天三夜的澜枫团队！感谢那个开了三天三夜的浴霸，感谢方德工作人员的厚待，感谢波叔，感谢不厌其烦配合我们的参与者。

　　跟大家分享活动过程中的一个糗事，我们当时为了调整地面上的几根松枝和更换一朵花，花了半个昆明的折腾时间，从斗南赶到北市区，因为乘地铁赶路，剪刀还被没收了，去到现场直接用手撇松枝，不断重复拍照给客户确认，就这样调整了1个小时，还有很多苦不堪言的经过，直接忽略吧，重在参与。不管多苦多累，走过的路，是你自己的就好；不管什么设计，适合才是是继续维持的基本原则。

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