《迷恋》是一本由[美]莎莉·霍格斯黑德著作，中华工商联合出版社有限责任公司出版的平装图书，本书定价：39.90元，页数：292，文章吧小编精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《迷恋》读后感(一)：说来容易，做来难
1、欲望
现实应用：
2、神秘
应用：
红牛里面的牛磺酸
3、警报
应用：
不要贪杯哦
如果想让一个人看一本书，就让他不要看，因为这本书非常非常烂
越是烂片，越是想看有多烂
打折最后一天
4、威望
思路：威望的本质是身份认同，身份认同的本质是高人一等的感觉，所以威望就是要给人一种高人一等的感觉，满足人的虚荣心
应用：
5、权力
思路：制造权力，让人无意识服从
应用：
跟权力人物绑定在一起：明星代言
6、信任
应用：
恒源祥，羊羊羊
日久生情
这本书也运用了它所描述的迷恋法则，阅读的过程，即是被迷恋的过程。
1、吸引力光谱层次：逃避、不感兴趣、保持中立、轻微的亲和、感兴趣、投入、沉浸、全神贯注、偏执、强迫；
3、蒙娜丽莎的微笑：83%的快乐、9%的厌恶、6%的恐惧和2%的愤怒；
4、微笑的声学源头：当我们微笑时，会将两颊肌肉向我们的牙齿后方拉扯，于是口腔缩小，而音调自然就提高了，就会被人本能地解读为没有攻击性和控制欲，显得和蔼可亲；
5、女性之所以钟情幽默的男性，是因为幽默显示了智慧和健康的过剩；
6、成人注意力缺失症：注意力持续时间短、易分散、总是感到无趣和厌烦，只有9秒的持续注意力时间；
7、迷恋信息的黄金标志：1）能够激发情感引爆点；2）能够创造粉丝；3）能够成为社会特定性为或价值观的“文化代表”；4）能够引发话题讨论；5）能够迫使竞争者们重新洗牌；6）能够引发社会革命性思潮。
第二、如何激活迷恋？作者给出了迷恋的7大触发器。
1、欲望——对快感的期待，我被它迷住因为渴求是一种对愉悦的预期；通过视觉、听觉、味觉、触觉和嗅觉体验来迷惑。欲望触发器建造了4大支柱——暂停思考、启动感觉（口腔湿润暗示）；让平庸变得感性；利用五种感官；戏谑与挑逗（愉悦最大化是发生在得到心仪的东西的时候，而不是真正享受它的时候）。
2、神秘——未回答的问题，我被它迷住因为神秘让我想要解开谜团；神秘触发器建造了4大支柱——引起好奇、扣留信息、缔造神话、限制访问。
3、警报——直接后果的威胁，我被它迷住因为警报要求现在就做出反应；警报触发器建造了5大支柱——定义后果、限定最后期限、增加可感知的危险、专注于最令人恐惧的而非最可能发生的危机、化悲痛为积极的行动导航。
4、威望——等级和尊严的象征，我被它迷住因为威望会赢得地位、尊敬与爱慕；威望触发器建造了4大支柱——建立标志、确定新标准、有限的可获得性、赢的威望。
5、权力——指挥他人，我被它迷住因为权力控制一切；权力触发器建造了3大支柱——支配、控制环境、奖惩制度。
6、罪恶——反抗规则，我被它迷住因为罪恶用“禁果”诱惑我；罪恶触发器建造了3大支柱——创造禁忌、引入迷途、定义绝对、眨眨眼。
7、信任——确定性与可信度，我被它迷住因为信任给我以安慰，因为我可以依靠它。信任的5大基石——变得熟悉、重复再重复、保持真实、短时间内增强、让不健康的信息变得令人厌恶。
第三、开发迷恋的7个潜在区域
5、 益处：购买产品的奖励承诺，可以使有形、明示的，也可以使抽象的、微妙的
6、 行动：你如何运作、指导
7、 文化：所有能识别的关于你自身的特征，包括人格、行为模式和心态。
挺有意思的一本书，我在思考如何让企业大学变得让人迷恋。第三部分可以作为思考的焦点，第二部分可以作为方法论。想起我们之前的“梦工厂”，有声有色，生产课程，宣传文化，改变行为。
《迷恋》读后感(三)：无法让人迷恋的一本书
就写书评而言，我并不认为有什么约定俗成的章法。作者把书写出来，读者怎样解读，就不能完全由着作者的主观意志来设计。
比较尴尬的事情是，鉴于本人热衷写书评，时不时也写出几篇有意思的书评，因为也得到一些编辑的关注和信任，他们往往主动送上新书，希望得到我的点评，假如书好，我自然乐意点评，而且不吝赞美，但是如果书不好，再说怪话，总有点拿人手软的嫌疑，想来想去，我还是宁可说真话，也不说假话。
我今天要说的书是一本自称是营销3.0时代的开山之作的牛著，中国品牌第一人李光斗倾情点评的奇书。
首先就奇在3.0这个概念，其实我听过3.0，比如WEB3.0，USB3.0，手机屏幕3.0，安卓3.0，宠物连连看3.0，小时代3.0，还真没听过营销已经进入3.0时代，我总以为，只要人性不变，营销就没有什么本质变化，无非是包装形式的变化，不知道1.0和2.0都是神马玩意？
再看标题《迷恋-如何让你和你的品牌粉丝暴增》，看到粉丝我立即想到微博，后来发现不对，粉丝是新浪微博特色，书是老外写的，不可能用粉丝这个词，再看英文原名是《Fascinate :Your 7 Triggers to Persuaion and captivation》 是《迷恋，说服和迷惑你的七个触发点》的意思，一包装就成了让你品牌粉丝暴增了，不知道这是不是李老师的点子，这可不是一个好点子。
这本书一大创意，就是每写一章或者几节，就插入一段李光斗老师的点评。这点评怎么说呢？套用书中一句话：世上有很多相当无趣的事物，比如鸡毛禅、牙线、麦片、各种税单，不断重播的肥皂剧（写到这里我想起了寒暑假期的《西游记》和老版《还珠格格》），恳谈务虚会、堵车排队、盼着草木生长、烧开凉水、晾干油画...比如插入在《迷恋》中的李光斗老师的点评...李老师的书评和补充案例让书的结构破坏不说，很多案例还充满了自恋和某种不伦不类的植入营销感。
本来这本书还有不少观点可以探讨，但插入李老师点评案例后真的很糟糕，我个人以为本来我可以考虑把书给个三星或四星的，可惜在豆瓣上，真的是你有了光，我没了豆。
比如我不明白为什么在解释一个人如何才有魅力的时候，列举了这样的一个案例《20世纪最有魅力的男人---毛泽东》，这个标题当场就亮瞎了我的双眼，再看到如下文字“大家非常清楚，中国现代史上，最具权威又最富于影响力的，就是毛泽东。远自新中国成立前的红军时期，毛泽东就被拥戴为全党全民族的当然领袖，这一地位是何等的不可动摇，乃至于没有哪个人会怀疑它的合法性和必然性”，我立马感觉到老大哥在看着我，我不是在看《中国革命史（第三版）》吧？
第2部分还举一个不是可口可乐而是肯德基的案例，说肯德基有个配方，和可口可乐一样保密，利用神秘感造成了品牌传播。我立马感觉我很弱智，吃了那么多肯德基，从来不知道它有秘方。当然这个案例的结论是：要是让人知道这个支撑肯德基数十年的神秘基石根本不存在，那后果将不堪设想。这个结论让我严重怀疑李光斗老师的水平，但是我转念一想，我关注了李光斗老师的微博，经常妙语连珠，没有这么没有水准，莫非这挂名是假的？
翻到末尾，李光斗老师照片大名在列，写着：中国品牌第一人，中央电视台品牌顾问，著名品牌战略专家，品牌竞争力学派创始人，华盛智业 李光斗品牌营销机构创始人。
对比本书作者莎莉•霍格斯黑德的介绍：从一个获得诸多奖项的广告创意人起步，到如今已是全球知名的品牌顾问和发言人。她曾为星巴克、微软等世界500强公司和众多刚起步的创意工作室进行创意推广，获得过《纽约时报》、《华盛顿邮报》、NBC、CBS、ABC和CNN登媒体的高度评价。
我忍住不发了条微博牢骚：
读品牌策划市场营销类书籍，发现一个有趣的事。国外作者简介要么介绍是哪个大学教授或专栏作家，要么介绍在哪些公司担任什么职务。中国作者往往是某大学名誉或客座教授+某年十大**营销人+**营销学派创始人+某杂志特约撰稿人+著名实战专家。大家有同感吗？
这书讲了一些故事，提出了七大触发点（欲望，神秘，警报、威望、权力、罪恶和信任），但是和马尔科姆格拉德威尔的叙事故事功力相比，那还是差一点，但开卷有益，我还是学到了一句话：
在拉斯维加斯发生的事，只能留在拉斯维加斯。
这句话要改成一句小说的开头，应该特别有意思，其实我是想，也许这是一句可以让某个MM迷恋的咒语才好。
《迷恋》读后感(四)：Notes：制造迷恋
我一直认为许多谈论品牌的人都是半懂不懂的胡诌，其实我们都是凡人，本身有着动物性，能够把人分析透就能找到开启品牌的钥匙，所以研究品牌不如研究人。这本书分析七个引发迷恋的触发器。
1. 欲望，对快感的期待。欲望让人产生一种愉悦的预期。
2. 神秘，代表了未回答的问题。神秘让人想要解开谜团。
3. 警报，是直接后果的威胁。警报要求听众现在就作出反应。
4. 威望，代表了等级和尊严，让人迷恋的原因是威望能够赢得地位、尊敬和爱慕。
5. 权力，指挥他人，让人迷恋的原因是能控制一切。
6. 罪恶，违反规则，一种禁果的诱惑。
7. 信任，确定性和可信度，信任给人安慰和可以依靠的感觉。
《迷恋》读后感(五)：#每天一本书#2011年10月25日，312天评分4.
很有意思的一本书，正好做成定位和个人品牌方面的扩展书籍。全书主要讲述影响决策中最主要的因素：迷恋以及怎样利用它来吸引粉丝。思考一下，如何把书中的方法应用到个人品牌中去。
第一部分，主要解释了“迷恋”的相关内容
第二部分讲解七个触发条件，包括欲望、神秘感、警报、威望、权力、罪恶和信任。
魅力信息的黄金法则：
1、激发强烈即时的情感反应
2、创造“粉丝”
3、具有特定的“核心价值”
4、引发讨论
5、改变规则，让你竞争者重新适应规则
6、引起社会革命或文化变革。
1、先按黄金法则评估一下是否迷人
2、找准定位可以从七个潜在的方向着手，包括：目的、核心信仰、传承、产品、益处、行动和文化。向某方面创造并加强迷恋，坚持自己的核心价值值
3、行动并持续改进。团队内统一意见，研究、分析和制作行动计划,在行动中不断的改进,，减少阻碍。
不知道""方""案"" 这个关键字为什么冲突，一发就无法响应了。
《迷恋》读后感(六)：人们购买和感兴趣的就是你的触发器
就我个人而然，是刚刚入行做运营的新手，主要也是品牌运营策划，这本书提出了7个触发器，对目前的工作相对具有指导意义。看了前面各位大神的评论，有褒有贬。但是出于新手的运营，觉得这本书还是难能可贵的好书。特别是此书的前半部分，让我在文案策划，这方面更加注意到了细节。
本书提到的黄金原则：
1、能激发强烈的情感反应吗？
2、能创造粉丝吗？
3、能成为价值观和文化行为的代表吗？
4、能激发讨论吗？主要是给讨论提供便利
5,、有特定的核心价值，需要清晰的定位。
6、让竞争者重新站队，改变规则
7、能促进社会革新吗？
7个触发器：
欲望，对快感的期待。对五感、生理、心理的刺激。
神秘，代表了未回答的问题。限制访问。
警报，是直接后果的威胁。不是专注于可能出现的，而是专注于令人恐惧的。
威望，代表了等级和尊严，从logo，到规则，到稀缺性。
权力，指挥他人，利用他人的影响力，抖M的人；营造自己的权利。
罪恶，违反规则，一种禁果的诱惑，人的本性，对罪恶的向往。
信任，确定性和可信度，真是，曝光，重复和怀旧。
最后比较重要的一点的，根据自己的徽章，在钟形曲线上罗列出来，筛选出几个重要的，着重使用2个左右的触发器。
《迷恋》读后感(七)：彼之龙虾，汝之鸡肋
如果不是雕爷写文推荐，此书评分不会如此。
《影响力》的评分才只有8.6。公道的说，通读《迷恋》全书，从可读性、启发性及经典性上来看，此书距《影响力》远矣。
我并不是质疑雕爷的判断力，而是如题目所说，这本书对于雕爷和一般读者的价值，不至于说天壤之别，也较之不远。
乍看之下，本书振聋发聩的观点甚少。第1部分堆砌感很强；第2部分对于“七种武器”的讲解令人感觉隔靴搔痒，很不过瘾；第3部分有干货和亮点，但对非老板级读者来说，却也难以吸收利用。
对于一般读者，此书就是鸡肋，或者说快餐书，或者说只是一本不起眼的拳谱。
但对于雕爷，此书就是龙虾，就是佳作，就是牛逼的内功心法。
差别就在于积累。
雕爷满肚子各种商业案例及实战经历，这些案例与经历不断给其提供营养，雕爷也从中汲取精华分泌干货。这个过程通常需要不断思考实践，反复印证，凝结提炼，才有所得。而《迷恋》此书对于雕爷的价值，就像催化剂，一下子激活了雕爷满肚子的干货；又如“小无相功”，迅速使其储存的真气迅速运行了数个周天……
此书本身干货不多，价值在于激发。
文中对于七种武器的讲解不详不尽，没关系，雕爷可以调用苹果案例相互印证。
文中第3部分实践章节简略晦涩，也没关系，雕爷可以套用自己的品牌细细品味。
书中所述虽散，但对于雕爷来说，有了纲领便已足够，从自身积累中引申而来的体会，甚至要超过作者。
所以一般读者读此书，很难读出雕爷的欣喜与激动，也如之前的《海底捞你学不会》。
积累密切相关，基本功马虎不得。
雕爷写推荐文，用了六种武器，但对于资深雕粉来说，有“威望”一项便已足够。如果不是雕爷的推荐，以我的功力也看不出此书好处，大多是读过一遍就弃之一边，而不会像现在这般仔细笔记，拼命印证，尝试套用，努力运行真气详加体会……
呵呵，又一篇马屁文，雕粉共勉，共勉……
《迷恋》读后感(八)：有点水平的人才能看懂。
书里讲的几个迷恋的要点，以前已有模糊意识。之前对男女之间的诱惑艺术很感兴趣，还专门研究了好久。本身也实践了很多次，所以对书中的那几点是认同的。这本书把这些因素，总结起来，系统化了这点非常好。起码对我来说，脑中对迷恋的路数，有了一个全局的把握。
这本书适合有点水平人看，如果没有水平，看不懂啥意思。对概念的理解模棱两可，浮在文字上，不能充分理解文字背后灵动的思想。你觉得很普通，觉得这些观点已经都接触过，没啥新鲜感，可能是认知分裂的原因，你和作者的想的都不在一个频道上。就像一个小孩看言情小说，能读下去，字也都认识。但他读不出那个味道，因为没有经历过，或者没有这个意识。如果一个有类似感情经历的人看，体味就全然不同了。
这本书一个瑕疵就是对各概念的表述比较简单，没有充分延伸，深入剖析，感觉每个迷恋要点讲得都很马虎。这点是遗憾
《迷恋》读后感(九)：读罢此文不想看，就真的无须看，看了也学不会
这篇文章若是让你买书了，就说明这书值得买，要是没打动你，就可以不买，买了你也学不会。
雕爷曾云：刚刚入手一本好书！我个人认为，这本书，但凡做品牌、想获得高额品牌溢价的人，100%想读，但只有20%的人读得懂，3%的人会按照书中所写去实践……最后，只有1%会感到有效果，这1%中的0.01‰人会获得巨大成功。。。。。失望么？但《迷恋》一书，该读还得读！
这本书应该被禁~！！！讲点营销方面精髓也就算了，居然透彻剖析——如何通过“罪恶感”让对方“迷恋自己”！——这不是教坏嘛？！怂恿商务精英去泡妞么？！有理想的男孩纸千万别看……会毁掉你的！！
《迷恋》
当我在推荐这本书的时候，2011年10月26日晚间这一刻，当当网（www.dangdang.com）上，《迷恋》一书已经卖断货了。是否重新到货，你现在可以去搜索试试。事实上，我其实希望永远断货才好。这样一来，我的竞争对手们就永远看不到这本书，对我而言，无疑是个令人愉快的消息。
这本书讲了一些秘密的事情，解释了很多平时令人百思不得其解的现象。尤其对于商务人士来说，也许是打开某扇神秘大门的钥匙。如果不是成书时间太晚，我都怀疑乔布斯是否在很早以前，就通读此书，知晓其中奥秘。
没错，这本书就谈一个核心问题：“迷恋”是如何形成的——七个触发器：欲望、神秘感、警报、威望、权力、罪恶、信任——在我看来，乔布斯在打造苹果时，运用得浑然天成，神乎其技。换句话说，边看这本书，我一边把苹果当成完美案例，最佳注解。
很多时候，迷恋的形成，和常识有很大差距。书中曾举例，美国政府开展DARE计划，花费几十亿美元，在全美80%的学校展开对毒品的零容忍政策，想尽一切办法对孩子教育，远离毒品。结果呢？居然答案是：不但没效果，反而孩子们更想去尝试毒品了……失败的原因很简单，这种教育，令毒品显得更酷了，无意中触发了人类潜意识中“罪恶”触发器，加速形成“迷恋”！
现实中一个活生生的例子，我一个朋友，两个月前参加拒绝鱼翅的环保活动，邀请我讲演。我当时在外地没能参加，但我电话里反复告诉她：赶紧撤换街头那些姚明的环保广告吧，那是灾难！“没有买卖，就没有杀戮，请拒绝食用鱼翅。”广告词还能更糟糕点么？这简直就是赤裸裸在点燃那些土大款对鱼翅“罪恶”之“迷恋触发器”！这种笨蛋环保广告打得越多，鱼翅就会卖得越火爆，鲨鱼灭绝就越快……正确做法其实是，把鱼翅中积蓄重金属的真相传播，告诉土大款们，由于海洋污染，鲨鱼做为食物链顶端，食量既杂且大，所以鱼翅里铅汞严重超标，而铅汞等重金属是令男人阳痿、不育，女人脱发、皮肤色斑最犀利、最快速的武器——你试试这个真相传播开来，是不是倒给钱，他们打死也不吃了？
我想说的是，你看，就算当个环保人士，不读书也是很可怕的。
如果，你有机会看到此书，（你去当当搜了没？重新到货了没？）并熟练运用七个触发器的话，无疑威力是惊人的——天！一个触发器应用好，就仿佛核武器了。可除了乔布斯，谁又能同时用七个？！
最起码，看过此书，你往后推销点什么都是轻松的。嗯，就像我现在一样——你如果已经、或正打算去当当下订单的话……那么，OK，我运用“欲望”那个触发器，推荐《迷恋》这本书，成功了。
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某杂志约的稿，请勿转载，多谢！
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《迷恋》读后感(十)：魅力信息评估法则
花了一周的业余时间晚上看完。
分享下一些评估产品（组织、品牌）的“魅力信息评估法则”，对市场工作、甚至个人品牌都还是非常实用的。
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1.我们激发了强烈、即时的情感反应吗？
“营销的最高境界”则是产品品牌能够传达消费者的特定心理诉求
如果你没有从某人那里得到一些负面反馈，那么恐怕你没有让任何人迷恋上你。
2.创造出了“粉丝”吗？
3.品牌是否具有特定的核心价值？
一个让人一见钟情的好品牌必定是一个一句话能说清楚的品牌、一个有独特记忆点的品牌
4.成为社会特定行为或价值观的“文化代表”了吗？
问自己：你的消费者怎样才能通过使用你的产品或者信息告诉这个世界，关于他们的一切和他们的观点？
5.引发讨论了吗？
人们其实不是想与品牌建立联系，他们是想与他人建立联系。
问自己：你为人们的相互联系提供什么机会或者便利了么？
6.迫使竞争者们重新排队了吗？
问自己：你怎么才能通过表达方式的与众不同，让自己的创新成果转化为消费者的期望？
7.促使社会进步了吗？
问自己：你的广告引领一种心潮流了么？这种新潮流能为你所用么？
你能把自己的信息与人们正在做的、正在谈论的事情联系起来、形成捆绑么？
你的信息可能激活和吸引哪些群体，能让他们把你的信息当做他们自己的一部分？