今天是上海全面解封后的第二个工作日，明天是端午三天小长假，所以这两天恢复办公的企业并不多，很多企业还在静默状态，下周一的工作日应该上海街道上的车会更多。

　　这两天对我们而言有点像找回工作状态的热身和暖场，大家也在适应每72小时核酸检测的节奏。

　　就在现在我儿子和老婆刚刚出发去家附近的一个24小时核酸检测点测核酸，傍晚时他们去排队人太多就放弃了，现在应该不用等就可以做了。

　　今天下午在公司安排了两个面试，其中一位因为上午做的核酸结果没有出来，被保安挡在了公司大楼外，咖啡馆、餐厅等任何有屋顶的地方都需要核酸记录，所以不得已我们只能坐在没有屋顶的露天花坛上完成了面试交谈，这是难忘的经历。

　　面试者问我应聘职位未来的发展是如何的，我很诚实的说没办法给她描绘未来多么绚烂的不切实际的前景，只能大概和她说了一些可能性。

　　三个月前谁也不知道上海会发生如此多的事情，一个国际大都市，一个国内治理和管理的标杆城市都会有如此多的不确定性，当你想要什么确定性的时候，本身就是不切实际的。

　　还没有踏踏实实走过几步路，就幻想着未来会如何如何，我们这个行业、所处的社会环境和历史阶段告诉我们必须要适应不确定性下的生活和工作，一句老话就是最大的确定性就是不确定性。

　　不知道这位应聘者是否懂，没有确定性、体面收入和发展空间都兼顾的工作机会，至少很少。

　　这个城市后疫情的创伤应激反应在以后的日子里会越多越多，比如今天我通过平安车险和奔驰救援服务叫了三次汽车电瓶的接电服务，公司的商务车没有电了。

　　每一次接好电发动一会后依然没有电，开始以为是发动时间过短，第二次我足足在车里待了半小时，在楼下停车场里来回转圈，依然无效，第三次检测了电瓶，发现因为长时间不使用彻底坏了。

　　自从4月26日发动一次车之后一直到6月1日再次回到公司，确实这次时间太长了，再好的车也备不住这样放电，给我接电的师傅说这几天都忙坏了，上海有无数的车没有电，大量的车电瓶需要更换，更换新电瓶就是实际的损失，耽误时间也费钱，这是最实际的创伤。

　　今天下班时特别叮嘱了大家带好电脑回家，做好随时再次被封闭的准备，解封的第一天上海就新出现了四个中风险区域，微信里流传着再次被封闭小区的视频和图片，这两个月下来的自然条件反射就是做好随时有突发情况的准备，这是另一种应激创伤。

　　所有商业的恢复至少需要一个月，这一个月非常关键，坚持哪一条路不动摇？还是左右摇摆？不知道还会发生什么，所以多做一点准备是需要的。

　　至于准备，宁滥勿缺。