十年磨一剑，功到自然成

　　吴雨声将教育事业视为自己对父老乡亲的最大贡献。他认为，坪洲集团的发展史，实质上就是不断解放思想、发展教育、培养人才的过程。上个世纪90年代，市场竞争日趋激烈，传统工业受到市场冲击，企业面临着严峻考验。如何使企业走出低谷，在市场竞争中站稳脚跟并发展壮大？一班人通过组团出国考察、参观学习和市场调研，深刻认识到，在知识经济时代，市场竞争归根结底是科技和人才的竞争，科技是第一生产力，人才是第一资源。吴雨声因此将科教兴企战略视为“企业在21世纪全球化市场中的通行证”。

　　基于这种观念，坪洲集团一班人从1990年开始制定实施《德化村教育发展十年规划》，首次提出了发展民办教育的先进理念，制定了引进和培养人才的政策，明确了民办教育和民营经济发展的方向。他们从当时的国情和村情出发，提出了发展教育、培养人才的奋斗目标——到2000年底，建立起较大规模的民办教育体系，全村男50岁、女45岁以下的村民普及高中或中专教育；培养出250名大学生，其中本科生50名，专科生200名，并选拔20名优秀人才出国留学；通过引进与培养相结合的方式，建立一支高素质、高层次、高效率的专业技术人才队伍，为创建学习型企业打下坚实基础。

　　为了保证教育规划的顺利实施，集团推出了一系列具体措施：诸如加大教育投入，健全教育设施，完善人才机制，严格奖惩措施；村里的孩子从幼儿园到小学实行免费教育，中学实行奖学金制度；考入或送入大专院校学习的村民享受生活补贴，毕业回企业工作后所有的学费全部报销，且工龄连续计算。规划出台后，村里采取脱产、函授、自学等不拘一格的学习方式，自己培训与送出培养相结合的办学方式，多层次地实施教育规划，努力提高村民职工的整体素质。

　　十年磨一剑，功到自然成。2000年底，德化村全面完成了规划目标——全村2400多名村民中有437人取得了高中或中专学历，占达标人员的90％以上；510人取得了大专以上学历，比规定目标翻了一番；22人出国留学或进修；引进各类专业技术人才1000多名。10年教育规划的实施，大大提高了全体村民职工的整体素质，从根本上改变了村民职工的知识结构，为推动集团科教兴企战略的实施注入了活力，促进了企业经济的健康稳步发展。

　　2001年元旦，德化村隆重举行实施十年教育规划总结表彰大会，对贡献突出的30名先进教育和管理工作者、优秀学员予以表彰奖励，每人奖励一台联想电脑，总价值20多万元。