企业的生存就是在恶劣的环境中创造生存空间，在充满斗争的对手中组织强大的团队力量，在墙纸之中不断竞争超越。

　　企业文化会不断的影响一个企业的发展。因此，一个企业需要有充满拼搏精神的企业文化。打破故步自封的保守性，勇于向其他企业学习，不断吸收他人的优点为我所用，不断拼搏进取，在拼搏当中推进企业的发展，为社会创造经济效益。

　　一个企业想要发展，就必须设定一个明确的目标然后千方百计的去实现这个目标。目标一旦确立，各部门发挥各自的优势，互相配合，各司其职。分工明确整体配合与分工协作，能够大大的提高工作效率。

　　如果一个公司缺乏团队精神，这样的企业在激烈的竞争中很难取胜，残酷的市场竞争会使得个人的力量进一步弱化，从而导致整个公司力量不断削弱。

　　公司是团队的代名词，但不意味着它是一个有效的整体，只有具备狼性精神的团队，才真正具有战斗力，否则，团队便没有凝聚力，甚至不如个体更有力量。

　　一个团队真正意义上的整体配合、分工协作，就是在面对共同目标的时候，能够发动一致的行动。

　　靠集体智慧和力量打造超级团队。如何打造超级团队呢？最为重要的因素之一就是追求团队精神，建设团队的方法是非常重要的。首先应该明确团队的概念，为达成共同目标，愿意在俊彤的程序下工作的团体。在团队的运作过程当中，方法是灵魂。在一个好的方法之下，团队成员共同思考，共同行动，从而形成一种行为习惯，这种行为习惯进行不断提升，就能形成团队精神。

　　如果没有成员认同的方法，那么团队精神只不过是一句口号。

　　想要打造一支超级团队，需要持久并且坚持不懈的努力。每一个成员都愿意为之奋斗的团队模式，应该是团队当中的每一个成员都愿意为了实现目标而努力奋斗，每个成员都能担负起责任，并且十分渴望成功，在此基础上寻求更积极的合作发展。每个成员对自己有很高的期望，不断进行改进和提升。成员要遵循一定的规则和方法，坚持与他人沟通。每个成员要主动进取，反应迅速，积极乐观，机动能力要强。敬重领导人，并在其领导下争取外部的资源，打开更广阔的市场。以人为本强调协作成员要尊重知识，尊重竞争，注重在合作中解决问题。成员能够分清事情的轻重缓急，富有创新精神适度的冒险。成员要不断地与外界接触，积极地寻求外部的帮助。勤奋敬业，承担起他们的责任。

　　公司必须去顶他的整体战略，然后给每个部门设定清晰的任务和市场，减少各部门的职能重叠和混淆，提高工作效率。集群界限要清晰并且进行严格的控制，使目的清晰性和重点能够得到保持。