《多样性红利》是一本由斯科特•佩奇 ( Scott E. Page)著作，浙江教育出版社出版的2018-9-1图书，本书定价：99.9，页数：，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《多样性红利》精选点评：

　　●这个世界，很多东西是被人为兜售的。永远持着开放的态度与多样性的思维，才能理性和客观。

　　●多样性看懂问题是提高红利收割的效率，也是认知工具的延伸和拓展，主要是必须跳出框架进行运用管理技巧，解决目前面临的一些难题，战略上保持一致性，战术上可以百花齐放，多角度多渠道的到达目标

　　●查理.芒格《穷查理宝典》的一大看点是他提出的多元思维模型，认为事物本质上就具有多个方面，含有多种属性，如果我们只是从某一个方面，某一个角度去观察，去分析，我们往往也会有所得，但是得到的其实只是事物的某一个方面的知识和误以为得到了事物全貌的错觉，这种错觉往往比没有任何知识更可怕，由其诱发的盲目自信足以让一个手拿锤子的人看什么都像钉子。所以多元模型强调，既然事物是多元的，我们看待事物的正确姿势当然也应该是多元的，要从多一个角度去剖析一个事物，我们才有望综合地看到事物的整体。查理.芒格的多元思维模型听起来符合直觉，符合我们日常的生活经验，也有力的帮助了他的投资事业，但是在理论上他并没有把这种洞察向前推进一步，一直停留在了洞察这个层面上。而这本书的价值就在这里，没有只是（后文见书评正文）

　　●不知所云，混混沌沌的解释一些非常简单的理论，这么高的评分哪来的。

　　●其实就一句话，多视角看待问题。

　　●特别值得一读 力推力荐

　　●用很多机器学习算法去论证多样性的红利，贝叶斯模型平均法，模拟退火算法，遗传算法，bootstrap aggregation，这部分论证很见功力。但是有些地方的翻译还是有点问题，华裔作家“汤婷婷”应该是“汤亭亭”。

　　●对我启发意义不大。

　　●排列组合，开源，阿罗不可能

　　●略读了400，这坑爹

　　《多样性红利》读后感(一)：不错的书

　　多样性红利这本书，认识逻辑，思维层次，多样性，很受启发，说实话这本书确实不错，开拓思维方式，在读后总能产生一些原来没有的思维启发，不亏是大家之作，我要认真读个几遍，我原来是不怎么看书的，都是空闲的时候读读，读的书不是很多，在书店看到这本书，包装设计挺好看的，就买了一本，现在是晚上临睡前看看，也算涨涨见识，换个思路换种思维，希望能够改变我自己的生活方式，多读书，知识才是力量，积少成多，充实自己

　　《多样性红利》读后感(二)：评《多样性红利》

　　将多样性拆解为多样性视角，多样性启发，多样性预测，多样性解释。然后结合统计推断，模拟算法，机器学习等模型构建了“多样性红利”的理论体系，来解释了大家似乎都视作常识的“多样性红利”。对我而言，阅读本书最大的快感来自：一，作者的严谨态度，和抽象提炼的能力，二是借助各种模型思考构建对多样性这一社会，经济，政治领域概念的数学理论，讲清楚理论成立的前提条件。再结合作者的另外一本《模型思维》配合着看，感觉以往学的东西更多的被串联在了一起，收获非常大。

　　《多样性红利》读后感(三)：1+1>2

　　作为一名数据挖掘工程师，长久以来就知道一个道理，多个模型的融合效果肯定比单个模型好，而本书也恰巧在论述了这个道理，既然知道了这个道理，如何要过好这一生，本书还是提供了很多有益的指引，对待不同观点，不同身份的人。要多一分包容和理解，这句话说起来很简单。但是做起来很难，就如同《原则》说的，如何把自己打造成一个开放性的系统，按照价值的权重来对不同的人和不同的观点大分，避免让自己陷入到片面的狭隘之中去，也许本书就给了你一个不错的答案

　　《多样性红利》读后感(四)：【春上春树随喜文化】

　　Ⅵ.践行G（定量） 多样性红利 在这个不确定的时代 用不确定的方式来去应对的VUCA法则 最终还是要进入到童化的境界 小孩子的天马行空 是我们对多样视角的最佳注解 超越包容 不断发现更多的可能性 创新将以一种更加高维度的视角统合你的认知 原来你在这件事上拆解的三个部分模块 在更大的层面上你会发现都符合同样的数理逻辑 逻辑还会得出除了这三个模块以外的有效解决方案 你原先没有想到的与看上去天马行空的东西 其实有内在的关联 恰恰是需要你深入思考的思维盲区

　　《多样性红利》读后感(五)：你需要把自己看成锤子，并把问题看成钉子

　　建议阅读时间一秒钟，书名阅读完毕就可以了。

　　很多人感叹书太多了，读不过来，其实大可不必，因为这个世界上很多书是制造出来的垃圾。

　　我不知道红利二字是怎么翻译过来的，标题党过于严重了。

　　作者提供的一揽子思考工具箱其实是空中阁楼。

　　对于现实生活中，最靠谱的其实还是锤子钉子。

　　有人调侃，在拿着锤子的人眼中，所有的问题都是钉子。

　　其实我们恰恰缺乏这种思考方式。

　　很多人碰到问题，无法把问题联系到自己已知的体系中，从而迷茫不解。

　　如果你能一开始把新问题联系到自己的认知框架中，那么很多事情就好解决了，因为万事开头难。

　　锤子钉子的思考方式就是帮助我们进入理解问题的这道门。