公开竞聘一个职位，你报名并且做了精心准备，现场答辩自感发挥极佳，关键是你觉得几个对手表现比你差远了，然后你信心满满回家等好消息。提问，你能拿到这个职位吗？

　　有一个好岗位出缺，你在心里仔细掂量老板周围的候选者，资历、能力、人望……综合下来好像他们谁也比不上你。你心想，该是我的了吧！提问，你能得到这个机会吗？

　　当然你懂的，你还要把愿望和老板明确表达出来，你想要也要让老板知道你想要嘛。于是你去找他，你们谈的还不错，老板也表达了积极的态度。于是你信心满满地回去等好消息。提问，老板会把你推上那个岗位吗？

　　第一种和第二种情况，当然我不能说奇迹一定不会发生，但90%以上不会发生。这也是我曾经的教训。十几年前吧，我前东家有一个职位要搞一次全单位的内部竞聘，我觉得我行我就兴冲冲报了名。然后就有同事提醒我，早内定了啊，招标竞聘只是走个形式，你何必上去“填馅儿”？当时我也是too young，回答说管他，我觉得我行啊，上去试试呗。然后我就上去试了，然后过几天内部通告，竞聘成功的那位当然不是我。同事们替我惋惜，说你这不是“伤腕儿”吗——北京话折损威望的意思。还好当时我也真是too young，元气满满，无所谓，就当搏大家一笑。

　　从那次我开始懂的，如果没有事先被打招呼，好事不会落到你头上。

　　记住，没有天上掉馅饼的事，除非天上事先通知你，我要掉馅饼了，你好好接住了！这么讲倒也不是说天下领导都喜欢拉帮结派，会把好事儿事先悄悄通知你，买你的感恩和忠诚。实在这里边也有个道理，所谓凡事预则立不预则废，上边要干一件事，比如竞聘一个职位，怎么可能不预先做好准备再公布出来？如果没有预案或者明显的候选人，万一搞砸了或者没有任何一个合格的怎么办，难道宣布本次竞聘作废？那样领导不但“伤腕儿”，严重一点说简直就是失职了。领导当然不会too young到没有任何心仪的目标就公开竞聘，他一定要事先安排好，或者至少对两三个比较看上眼的打好招呼。因此，如果你没被打招呼，最底线如果你没事先得到某种暗示，可以说你上去答辩百分百就是“填馅儿”。当然，如果你不介意，就像我那次，纯当博大家一笑，也无所谓。但我还是有点所谓的，至少结果公布之前我还认真考虑过如果我拿到职位打算怎么做、找哪些人一起做。

　　这算职场上的潜规则吧。其实也不是潜规则，就是明的。虽然庸俗，的确就在那里。

　　我们再来说第三种情况，岗位出缺，你想要，既然老板没主动找你，那你主动去找老板说我想要呗。这种情况也经常发生，由于你积极主动态度端正，成功率会大一些，但能不能把胜算提高到五成以上，恐怕也未必乐观呢。由于你积极主动态度良好，老板自然不可能态度恶劣，多半会很认真地问你打算怎么做，和你讨论，然后给你一些鼓励。但如果据此认为自己机会很大，恐怕还是too young了。当然你会因此在老板心目中得分，觉得你可用，也许下次有机会能想着你，也算不白来一趟。

　　实在来说，做老板的，手下一个要紧岗位出现空缺，恐怕接到辞职报告的第一个念头，就是想着让谁补缺。往往和辞职者一边恳谈一边挽留，一半脑筋都在过电影，琢磨手下和身边人谁能尽快顶上来。如果手上有人，多半辞职者刚刚出门，老板心里就有了计较。他会尽快和内心选中的递补者沟通——也就是说，如果老板没有主动找你，你就没在他的名单上，很遗憾这次机会不属于你。

　　当然很多时候老板心目中找不到明确的递补者，可能需要对外招聘，这时候如果你去敲他的门说我很想试试，闹不好他真能把这个机会给你。所以我说相比前两种情况，你主动去找老板机会更大一些，但也要明确预期到成功概率很难超过50%。死马当活马医呗，你不说我怎么知道你想要，积极一点说不定会有惊喜。但也就是惊喜这个档次，不能更多。

　　人在组织和层级里边，大多数总想往前发展一步。很多人相信实力，相信声望，相信组织的公正和领导的圣明，这些的确都应该相信，也应该期待。但是必须知道，仅仅这些是远远不够的，如果没有事先的沟通或者暗示，好事是不会落到你头上的。这有点庸俗，但也不完全庸俗，组织和领导也讲究事先做准备工作，充分沟通，这样才能把事办成。惊喜这种事和天上掉馅饼一样，基本上是不存在的。