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文：小蜻蜓
主播：老梁
音频：梁知
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小蜻蜓说
职场人际关系十分微妙复杂，稍有不慎，就会陷于被动。让自己适应多变的人际关系，不失为一个增强生存能力的好办法。
一个自然人，免不了在职场历练，更免不了和人打交道。然而人心隔肚皮，打交道并不容易。职场中困惑你的可能不是专业能力，而是人际关系。
对上级言听计从，毕恭毕敬？那可能很难给上司留下深刻印象。和同级撕破脸明争暗斗？那可能有点愚蠢。对下级端起领导架子？那可能难以走近下级的心。
有句老话：“上赶着不是买卖”。在职场中也一样，有时候你越主动，越无微不至，客户与领导却越不把你当回事。
相反有些人对客户和领导不是那么热乎，反而客户上门找他，领导出门带着他。这其中除了自身本事外，还可能是会“营销”自己，在面对上级与客户的时候，需适时搞点饥饿营销。
说到饥饿营销，会想到苹果手机。从苹果高级营销经理位置上卸任的John Martellaro曾发文指出，苹果一直在执行一项名为“可控泄露”的营销策略，即有计划、有目的地放出未发布新产品的信息。
业内人士也普遍认为，“产能不足、饥饿营销、黄牛囤货”使得苹果在中国市场的份额正一步步加速。
中国历史上有很传奇的入仕故事，传奇背后也暗含饥饿营销的策略。
姜太公隐居直钩垂钓于渭水，并非是旁人眼中的傻子，而是在等离此不远的周文王。姜太公正是营造这样一种神秘场景，吸引到了文王，而不是上赶着去推销自己。
诸葛亮见刘备，需三顾茅庐，才肯出山，使求贤若渴的刘备愈加饥渴，越觉得非重用他不可。
在职场中想要成为客户和上级追寻的对象，需要搞那么点饥饿营销。当然这需要建立在真才实学的基础上。
职场中溜须拍马的多了，需要的是真正了解客户和上级心理的人。知道上级和客户想要什么，然后把自己营销或包装成这个样子，变被动为主动，让上级和客户主动来找你。
对同级，要弥补对方的不足
同级就怕比较，然而比较无处不在。比较就会发现自己的不足，这是一件可喜的事情，但往往弥补自己的不足很难，也是一件令人头大的事情。
这时候需要你反过来思考，要用自己的优点来弥补同级的缺点，往往这样更容易。也就是常说的：“你无我有，你有我优。”
可口可乐和百事可乐可谓是百年恩怨。在百事可乐初入市场时，站到了可口可乐的对立面：你是正宗、传统的代表，那么我就是新一代的选择。
百事可乐此举成功地开辟了一个消费者都认可的可乐新市场，它以消费者人群作为划分依据，并且在给自己标榜的同时，定义了可口可乐的内涵：你是老的，我是新的，我们分属两片市场，同为老大，互不干预。
就这样在短时间内，百事可乐建立起了自己的王国，多年后成为一个实力雄厚，惟一能叫板可口可乐的强势品牌。
同级竞争要利用好同级这面镜子，看到自己的优点不要洋洋得意，看到自己不足不要心灰意冷。要换位思考，互相弥补不足，成为上司的左右臂，凸显自己的同时营造良好职场氛围。
上级对下属要把自己变成下级的粉丝，像对待偶像一样欣赏、赞扬、宽容自己的下属。
《芈月传》里，芈月四面楚歌找张子办事时，对张子说：“天下事再难，也难不倒张子啊，张子是真君子，绝非不劳而获之人。”张子听后心甘情愿为芈月办事。把自己变成下级的粉丝，求偶像办点事，不能不办呀。
《天龙八部》里有一幕：丐帮副帮主马大元夫人伙同奸夫把自己丈夫害死，把这个过错推到乔峰身上，引发丐帮一次叛乱。等叛乱平息后，发现四大长老都参加了这次叛乱，按照丐帮规定，需拿刀自行了断。面对四大长老的过错，乔峰的处理方式令人佩服。 乔峰将四大长老的主要功劳一字一句地说给大家，并插自己四刀来替四大长老一一洗清过错。在如此关键的场合，细数四大长老的功劳，四大长老能不死心塌地的跟着乔峰吗？
对待下属要宽容，学会网开一面。当下级有错误时，只要不是原则性的，就应得理让人，网开一面，给下级以改正的机会和空间。
这样做，既体现了领导的仁厚，更展现了领导的睿智，不失领导的尊严，同时收获了下属的心。
职场方法论可不是三言两语就能说清楚的，若能有一个经验丰富的过来人给你指点职场迷津，那就可能多几个逢凶化吉的锦囊。
老梁：《梁知》
人活一世，演不了人情；人情复杂了，就成了世故。人生这条路，人心隔肚皮！想知道名导都是如何选角的吗？想知道如何“人情练达即文章”吗？来听听老梁如何揭秘《梁知》。
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