攀枝花矿务局太平矿党委以经济建设为中心，开展服从、服务于企业经济建设的党的建设，实现了思想观念、工作重点、工作作风和工作方法的大转变，增强了企业活力，使全矿生产、安全、效益取得了显著成绩。

　　一、实现思想观念的转变，适应经济建设的需要。面对市场经济浪潮的冲击，矿党委把教育职工，正确认识改革、转换思想观念做为重点工作来抓。采取一系列形式方法，一是开展了解放思想、转换观念，适应市场经济的大讨论，要求职工做到“三从三看”。即；从本矿面临的实际困难看深化改革的紧迫性；从现有的管理体制看深化改革的必要性;从职工队伍的现状看深化改革的艰巨性。

　　二、实现了工作重点的转变，做到党政结合。各级党组织围绕生产着重抓保勤、抓干部的带头作用，让干部经常不断地深入到职工宿舍、深入到职工家属、深人到并下生产线去做职工的思想工作。与此同时，各级党组织还围绕安全工作开展了党员身边无事故和党员安全责任区活动，发挥党员在安全工作中的积极作用，保证了安全生产。为了提高企业经济效益，党委向全矿党员发出了“千方百计提高煤质量，降低材料消耗，争当生产节约能手”的号召，开展了节约“百、千、万”的活动。同时，这个矿选派得力干部和安排富余人员从事多种经营工作。

　　三、实现工作作风转变，密切联系联系。矿党委从自我做起，牢固树立为人民服务的思想，制定了领导干部保廉防腐十二条规定。在关系到职工切身利益问题上，坚持做到“两公开一监督”。在实际工作中，各级党组织注意深入实际，分别在基层建立了工作联系点,开展调查研究，坚持为职工办实事解决实际困难。

　　四、实现工作方法的转变，做到党建工作与行政工作有机地结合。矿党建工作改过去单纯抓党务工作的方法，充实《党建目标管理)内容,加大考核党组织做好生产安全效益的内容，调动了各级党组织积极参与做好经济工作的主动性。要求各级党组织的负责同志要同行政领导共同研究解决企业生产经营中的大事，并做到思想同心，目标同向、工作同步、责任同担。为提高现代化管理的水平和能力，矿党委带头学习现代化管理知识和方法，积极推行党委领导分管行政工作、直接参与经济工作的体制。为提高广大政工干部的经济管理水平,坚持推行了党委干部换岗制度，让政工干部到行政部门锻炼学习，然后再返回政工部门，增强政工干部经济管理意识，促进了党建工作的开展。