你这是“最强大脑，六个核桃。”人家那边也有，但是还有便宜很多的六智核桃呢。”他母亲说。“就是人家那边不但货样多，而且要价也不比你高，有的商品顾客一讲价便3~5块地往下降，你的呢？本来就赚个路费、店租，要价高了，把人家吓跑了，要价低了不赚钱，别人讲价也讲不下来，那客流只会越来越少，况且那些年轻的该去上学的去外地上学，该打工的出去打工了，这下子客源又会少很多！”“要不近些‘六智核桃’‘三个松鼠’那样的货吧！”“我们要诚信，商圣范蠡有言：天，地，人，神，鬼。天：为先天之智，经商之本，地：为后天修为，靠诚信立身；人：为仁义，懂取舍，讲究“君子爱财，取之有道”；神：为勇强，遇事就是讲究诚信，范蠡成为富甲一方的大商贾。

　　果敢，敢闯敢干；鬼为心机，手法活络，能“翻手为云，覆手为雨”。所以我们要讲究诚信，而且不能以劣充好，或货品参差不齐，那么让那些杂牌或冒牌的货物上货架不是砸我们的招牌吗？”……经过近3个小时的交流商讨，最后达成一致：每天早晨以两筐鲜鸡蛋特价促销吸引顾客；拓展蔬菜瓜果业务；联系厂家定期举行购物抽奖活动，拓展网上业务，与微商、农村淘宝、京东、苏宁等合作线上线下打通，积极参加本县本市会展展销等活动，洽谈厂家、商户，代理快递业务等。

　　信心满满的他开始了行动，先把店铺前的地面挖好下水道，安上地漏，再从门口到下水口打上有轻微斜坡的水泥地，把招牌又打扫了一下，后来又加入了支付宝支付和微信支付，后来又租下旁边一处店面专门经营儿童玩具百货，其他空间用来配货，像京东，微商等。几个人忙不过来，又雇佣了几个店员，刚开始的时候，因为搞活动，价格与其他商店持平或略低，大家都来购买，但是一旦活动结束，恢复原价，大家都选择去更“实惠”的商店买了。对身体好不好不要紧，实用不实用不要紧，耐用不耐用不要紧，关键是省钱！

　　就这样，一切都按预定的路线有条不紊的举行，但是客流量怎样呢？销售额见涨了吗？小良的超市能继续下去吗？答案是模糊的，客流量是增加了，因为活动搞得勤啊，销售额也见涨了，但搞活动也是要投入的；小良的超市能继续下去，如果那些有购买力的有品位的人都不出去打工，都在这的话，还可勉强维持，现在村镇上的人都是老人、孩子或家庭妇女，有些在家的中年人也没有能力，都是捡便宜的东西买的主儿。

　　现在各种活动已经举办了好几场了，场面也挺火爆的，但是也不能一直让厂方买单啊，所以每次小良都要付出一些，赚的钱也就够雇临时工的了。怎样才能维持并扩大下去呢？小良想。

　　怎样才能扩大？别做梦了！因为其他几家商店看到他搞促销活动便联系厂家也搞起了活动，而且力度更大，优惠幅度更高，因为在同一市场环境下，正规的厂家生产产品、进行品牌运营和推广所付出的要比那些杂牌、冒牌甚至假冒伪劣商品多得多，所以，举办同样规模的活动，小良不赚钱或要赔钱，而人家多少会赚钱，甚至由于大家都争相购买，他们会比以前还要赚钱，这样说来，还得感谢小良的创意啊。

　　人家那边生意做得如火如荼，小良这边简直要赔本赚吆喝了，虽然没怎么赔钱，但是他做得又不是公益，不赚钱就是赔了呗！

　　过事了，而且，查的那么严，人们还是去那两个店去买东西？而不去他这手续齐全，产品正规的商店？

　　其实，小良并不明白，这是由人的本性和市场规律决定的。人们的心理就是这样，同样是食物，能用3块钱买一份，绝不去买5元一份的。市场规律情况下，劣质的产品有时比优质的产品更有吸引力，尤其在偏远地区。

　　不是公益，不赚钱就是赔了呗！

　　从刚开始到现在，辛辛苦苦经营了2年半的时间，小良成长了许多，从最开始的任性，耿直，到现在的隐忍、圆滑，从最初的盲目坚持到现在的可以认真听取别人的意见；从最开始的蛮干到如今的凡事三思而后行。可以说开商店促进了小良成长，小良成长才将超市运营至今。

　　今后的路怎样走？是坚持经营超市，还是放弃这里，出去打工？考虑了很久，小良也没拿定主意，他媳妇开始跟他闹，说别人开店都赚钱，我们在这赔钱赚吆喝，让你卖点儿廉价的商品你不卖，死脑筋，跟你在一块儿什么时候是个头！“可这能怨我吗？你也知道，劣质的商品怎么样，轻则影响使用，重则影响人的健康，危及安全，那样的钱能挣吗！

　　果不其然，没过多久，就出事了，近邻的镇上有家孩子因为经常吃垃圾食品而得了病，还有两个孩子得了很重的病，据说跟吃的食品有一定关系。工商和食品药品监督开展了一系列的检查活动。

　　哈哈，这次机会一定要抓住，小良进行了不遗余力的宣传推广活动，又是展销，又是公益讲座的，但是其他商家在下架了部分不合格商品后，生意还是如往常一样火爆，小良真是纳了闷了，为什么已经出事了还会这样？