引导语：体制在很多人看来，如同一个透明的保护罩，仿佛可以使其置身于变革之外；也有更多年轻人选择离开安逸稳定的体制，通过不断地实践和试错，摸索出自己的生存之道……

　　01

　　就在几天前，我离开了供职5年的体制内媒体，加入了一家创业公司。

　　2 011年我刚毕业那会儿，新闻系的就业方向比较诡异。早两年，留沪的最好出路无疑是新华社、电视台和三大报社；晚两年，大家又一窝蜂地去了互联网和新媒体公司。但在2011年，传统媒体崩势未显，就像食之无味弃之可惜的鸡肋。当时，我和大部分同学一样，选择去参加传统媒体一轮轮的、堪比公务员考试的招聘。

　　从进大学的那一刻起，我的选择就无时无刻不受父亲的影响。最初，他不放心我离家闯荡，因此禁止我去广州实习；快毕业时，他跑到我正在实习的一家财经周刊，直接把我从办公室里拖了出去，对我进行了一番严肃的批评教育。大意是，纸媒衰亡已成定局，再大的报社都随时可能倒下，我除了有财政托底的党政机关报，未来没有一家纸媒能够从“雪崩”中幸免。

　　那么当时已经初显苗头的新媒体呢？我爸说：“想都别想，你不知道做探路者有多累。”我知道，我爸不愿我辛苦，不愿我未来身陷失业的困境。他说小时候对我的教育极尽严厉，就是希望我现在能过得安逸稳定。

　　是的，也许他说的都对，我听从了，去了一家机关报社。2012年，我轮岗结束后，被分配到报社的专刊部，负责每周两个新闻周刊的采写和编辑——我大概算是机关报的第一批特稿记者。当时，纸媒没落的恐慌在进一步蔓延，我所在的百年老报也在谋求转型。

　　转型的方向大致是两个：一是培养会写稿、会拍照、会摄像的“全媒体记者”；二是培养能写“华尔街日报体”的特稿记者。前一种服务于新媒体终端，后一种则被视为纸媒争夺读者的最后武器。当时业内还普遍认为，手机不利于长文章的阅读。

　　相隔短短4 年，回望那段往事，我觉得可笑又悲伤：谁都知道媒体行业即将发生革命，却没人看得清革命会怎样发生。而这些看不清的人当中，也包括我。

　　如父亲所愿，体制如同一个透明的保护罩，保护着我不被纸媒的倒闭潮波及，也使我置身于变革之外。我的工作流程仍然沿袭着报社几十年来的传统：领选题、采写、编辑、排版、校对。很快，工作本身变得让人疲倦，没有阅读量的考核，没有读者的反馈，我根本不知道自己在为谁而写，也不知道写到60分和90分的区别是什么。

　　我唯一能够倚仗的，大概是心中的热爱。这使我能够打起精神，坐在安静的书房里，努力把那些故事写好——哪怕它的载体和受众在不断减少、消失。最典型的一个事实是，当我2014年在网络上写下动画片《黑猫警长》的导演戴铁郎的故事，并引发了全网的转发和传播时，距离我首次在报纸上发布同样内容的报道，其实已经过去了两年多。

　　现实越是安逸稳定，我就越是恐慌不安。我不知道再过5年、10 年，自己会变成什么样子。纸媒仍然在不断崩溃，这场“雪崩”会不会终有一日危及体制的保护罩？如果失去了保护罩，我是否还能活下去？那时，我把所有的希望都寄托于保护罩会永远坚固稳定。(人生格言 www.wenzhangba.com)

　　有时候，我会惴惴不安地观察保护罩之外的大学同学，看他们生活得好不好。大四时我爸禁

　　止我去实习的财经周刊，不久后果然倒了。当时一起实习并留任的同学，很快跳槽去了另一家媒体，从一无所有渐渐做得风生水起，最终被一家金融机构以高薪挖走。

　　还有一回，我采访一个创业的学弟，他告诉我，他选择创业的原因，就是想要追求一种无人保护、完全自主的生活。他说：“只有当所有的荣耀和羞辱都百分之百落到我头上的时候，我才能不断突破自我，成为一个独立思考、加倍努力且勇于担当的人。”

　　大约就是从那一刻起，我决心离开。成年至今，我一直生活在父亲与体制的护佑下，并无独立上路的能力。这样的我很安全，但我知道自己一定会有遗憾，因为我没有在最好的岁月里，成为最让自己满意的人。

　　6月，我递交了辞职信，离开报社，来到“小红书”。

　　02

　　公布这个消息的时候，很多朋友问我，为什么选择“小红书”作为新的起点？很重要的一个原因是，它最符合我对未来媒体的想象。

　　时至今日，我仍然没有把新媒体真正的形态和图景想得很清楚，但有一点是逐渐清晰的：因为互联网的存在，人们能够非常方便地获得投放信息的渠道，因此新时代的信息地图将由所有人，而非专家和媒体组成，每个人都有机会在某一时刻成为信息地图的中心。

　　如《时代》周刊在2006年的封面报道中所说，所有互联网的使用者，“将在职业人士的领域击败职业人士”。

　　今年以来发生的3件全民关注的新闻：网友弯弯在酒店遇袭、魏则西死亡和雷洋事件，无一不是在UG C的平台上传播、发酵、更新的。那时我就对朋友说，这意味着传统媒体在信息战中的全线溃败。这也意味着，PGC（专家提供内容）垄断信息的时代即将终结。

　　既然要离开传统媒体，决心步入新媒体当探路者，那就应该从最有突破性、最能代表未来的新媒体起步。

　　03

　　那时面试我的是“小红书”的联合创始人Mira nda，刚坐下她就问：“你当时为什么选择进入体制内？现在又为什么要离开？”我道明了当时做出那个选择的原因。我在体制内并未遭受任何委屈和不公，相反，这些年来报社给予了我不错的空间，领导、同事也都如家人一般。

　　但是，那里太安全了，而我不是寻求安逸之人，我害怕自己在温室中渐渐一无所长。这些年来，我开过密室逃脱店，做过自媒体，都是受抑制不住的危机感驱使。

　　面试的流程非常快，仅仅两轮，我就拿到了offer。后来才知道，我的条件并不完全符合Mira nda一开始的期待，她原本想要寻找一个深耕于商业领域的记者，因为只有懂商业的人，才能更深刻地理解一家企业的行为逻辑。

　　至于为什么录用我，后来她提起一个我几乎忘记的细节：我在面试中告诉她，我尝试过在许多领域发展自己的能力，比如在开密室逃脱店时曾接管过市场工作，但大部分并不成功。我创造力不强，也不擅长沟通，我在犯了那么多错误以后，发现自己最擅长的还是做内容。

　　Miranda说：“当你说出这一切的时候，我特别感动。我看到你在一个极易被同化的环境中，仍然在不断努力、不断试错。我看到你坦然承认失败，并在失败中调整方向，随后越来越清晰地知道自己要什么、应当成为什么样的人。这些在我看来，都是非常难得的特质。”

　　她告诉我，这个能力，也是保护罩以外的世界中，人和公司的生存之道。