文/紫罗
1
方鸣一个农村孩子，虽然读书不多，但善学习，善琢磨，勤奋踏实，凡事讲究“把工作做到极致”，凭借着当西部志愿者时的成绩和光环，公务员刚转正，就调到了团区委当办公室主任。
他踏实肯干，熬夜加班从无怨言，工作也时有创新，金点子频出，事事处理到位，细节妥帖，领导和上级单位都对他赞赏有加，资历和能力早已够格，然而没背景没关系的他，却只能眼睁睁看着很多同时期参加工作的、各方面都不如他的人一个接一个的提拔上去。
团区委的编制是一个书记，两个副书记，一个办公室主任，其他都是非在编的西部志愿者，他作为办公室主任，基本是一把手心腹，而两个副书记也跟他关系特别好，尤其是二把手江书记，他们曾经一起在团市委借调，一起深夜喝酒撸串谈理想，后来回到区里，江书记跟老婆孩子两地分居，于是他俩干脆一起合租，直到方鸣结婚了才搬出去。
一天中午，江书记神秘兮兮的叫方鸣去他办公室。
原来，上午的区委常委会研究决定，一把手调任其他单位，二把手江书记升任书记！江书记刚刚得知消息，喜形于色，迫不及待地把这个消息跟好兄弟方鸣一起分享。
两人庆祝得差不多了，因为本来关系也很好，方鸣就直接问：“江书记，您看，团委马上要换届了，现在副书记空了一个出来，您看我有没有机会呢？”
气氛在那一瞬间就变了，空气中原本弥漫的欢乐消失无踪，好像有一扇门突然关上，又好像有什么开关“啪”的一下打开了。
方鸣意识到了事情不对，江书记的任职都是刚定下来，空出来的副书记职位是来不及研究的，他瞬间也明白了，一些悄无声息的变化正在发生，兄弟情就此要破裂了。
果然，书记又说：“你在我们这里干了这么多年，很辛苦，又一直没提拔起来，我觉得如果你换一个岗位可能更有前途，区里新成立了一个重点办，正在搭班子呢，要不我给你推荐过去？区府办也不错啊。”
方鸣心下了然，书记这是要赶他走了。
他心里拔凉拔凉的，前一秒还兄弟情深，后一秒就翻脸不认人了，曾经的喝酒撸串、低谷时携手扶持、对着星空吼过的那些“苟富贵勿相忘”都是假的么？书记一朝得势，马上就要一脚踢开他了。
但他能做什么呢？骂书记一顿然后翻脸走人？马上就是团代会，就此撂挑子不干活？人在屋檐下呢，如何鸡蛋碰石头？或是打感情牌，回顾从前？书记既已决意，回顾从前只会让一切更难堪。
他的心里转过无数个念头，却什么都没有表现出来，而是做出一副感恩的样子，说了很多感谢的话。
我听得也很感慨，他们合租时我去过，还记得这位江书记，话说，哪位领导会跟下属一起租房子啊？那时他们真是好得不行，没想到多年之后竟会因为这样的原因翻脸。
接下来一段时间，方鸣见到了更多的不堪。
比如第二天上午有个书记的汇报，材料还在方鸣那里，下午书记跟他说，他联系了区府办某某，说那里有个位置，想推荐他过去，完了书记话锋一转，让他今晚加班把那个材料改好交给他。刚好那个某某跟方鸣是很熟的朋友，他很清楚，那里并不需要人。
再比如，接下来的重要工作是团代会，一日接到书记电话，说给他推荐到了重点办，重点办的一把手对他很感兴趣，打算调他过去，完了又话锋一转说，还得加把劲，得把团代会弄完再走哦。
其实方鸣心中清楚，当天上午书记带了人去乡镇物色新的办公室主任无果，这才打电话忽悠他，想把他稳住。
方鸣心中冷笑，他知道书记的主意，却每次都声音诚恳地表达感谢，工作也更加卖力。
江书记稳住了他，他也稳住了江书记，而实际上，他也有自己的打算。
其实那个新成立的重点办的一把手，正是方鸣曾经呆过的乡镇的一把手吴书记，当时方鸣在的时间不长，而吴书记刚好援藏了，他们并没有见过面共过事，但吴书记听很多人说过他，牢牢记住了他，之前就向他抛出过橄榄枝让他去做办公室主任，当时因为团代会换届有机会提拔，他就委婉拒绝了。
江书记翻脸后，吴书记再给他打电话，他就立马答应了。
也因此，他知道江书记所谓的向重点办推荐他，也是在涮他。
他按部就班地筹备团代会，对要调的事守口如瓶，直到出调令的头一天，才去向江书记汇报他要走，江书记十分震惊，而团委则不出意外地乱了套，虽然他走之前已经做好了所有的方案、子方案，甚至需要抽调哪些人、分别负责什么都安排妥当，江书记依然带着人加班了好多个通宵才险险开完团代会，会场还状况百出。
离开团委的时候，他走得很是狼狈，书记不发话，连送都没有人送他。
可是实力比江书记差太远，即使遭遇这样赤裸裸的背叛和抛弃，他又能做什么？唯有忍耐。
但方鸣也不是任人揉捏任人欺负之人，他依然用自己的方式报复了一场。
他到了新单位，熟悉工作、站稳脚跟、获得新一把手信任之后，他向吴书记汇报说，团委跟他联系，说当时走得匆忙，又忙着搞团代会，没来得及给他饯行，想补个饯行酒，也邀请重点办的班子成员参加。
他又说，“吴书记，我有一个想法，团委很穷，又才搞了团代会，估计剩不了多少钱，您看能不能这样，要不这顿饭我们来请？”
吴书记爽快答应了，直接给江书记打电话，说请他们单位全体人员吃饭，给方鸣接风。
这顿饭吃得宾主尽欢，一派和谐，江书记毕竟也是老江湖，并没有乍听到方鸣要走的消息时的震惊，而是完美表现出兄长般的关心之情和老领导的惜才之意。
而他的内心戏，就只能自己揣摩了，曾经的好兄弟，他千方百计的打压、排挤走，方鸣可谓是团委的元老功臣，在团委这么多年，走的时候竟连顿饯行饭都没有。而到了区里的重要部门，人家却无比重视，还邀请团委所有人一起为方鸣接风，两相对比下，人家会怎么看他？下属又怎么看他？这简直是赤裸裸的打脸和羞辱。
而这场报复，宾主尽欢，充满了欢声笑语，所有人都蒙在鼓里，只方鸣一人心知肚明。
而最可怕的，方鸣并不止忍了这一时，后来方鸣到乡镇当了副职领导，团委刚好联系他所在的镇，不过不在他分管的村，但每次江书记来，方鸣必定向一把手报告，那是我老领导，我得去陪，每次都恭恭敬敬，全程陪同。
我不知道江书记眼中会如何看待方鸣，是觉得他实诚好欺负，还是觉得他难以捉摸、恐怖无比？我猜是前者，因为方鸣实在伪装得太好了。
这一段，我都不知应作何反应。“能大忍者，必成大材。”很长的时间里，我的脑海里只回荡着这一句话。
真的，这份忍功，这份算计，让我觉得我之前写过的职场文都是渣渣。
2
第一，明明是好兄弟，方鸣也很能干，江书记为何要赶方鸣走？
其实这就是所谓的一朝天子一朝臣，方鸣再能干，也是前书记的旧人，而江书记新上任，是想重新提拔一个人，希望别人对他感恩戴德，搭建一个完全属于自己的班子。
并且，他和方鸣太熟，方鸣也知道他的太多旧事糗事，一个一把手，很难让一个知道自己很多不堪过去的人留在身边。
而最重要的，方鸣曾经是一把手心腹，却跟他关系很好，一把手的某些想法，他能从方鸣那里隐晦地探听到，而今他做了一把手，这样的人能留在身边吗？
甚至很有可能，方鸣与二把手交好，一把手表面不说什么，内心却是不悦的。方鸣刚刚转正，一把手把他从乡镇调过来，也是希望他完全忠于自己，方鸣对他忠心耿耿没错，却跟二把手兄弟情深，哪个一把手喜欢下面的人结成团伙啊？如果把兄弟感情放在了首位，还如何开展工作？甚至，方鸣在团委多年都没有提拔起来，除了团委是小单位、实力不够之外，大约也是因为一把手内心不悦、并没有全力推荐他吧。
一把手考虑问题，始终是利益至上的，所以，综合分析下来，方鸣如何能留？
原来的一把手对他不高兴，二把手做了一把手，也照样容不下他。
第二，常常有人问我，如果在职场上遇到不公平的待遇，如何应对？如果被人排挤，被人欺负，应当如何反击？
比如，有个妹子说，她和她同级别的一个单位中层共同面临一个晋升的机会，那位同事长期把她视作竞争对象，长期造谣抹黑她，晋升之前，同事到领导那里去说她坏话，结果同事上了她没上，这种情况下怎么办？
还有个妹子说，一把手明显偏心，明明是她带的团队，快要出成果了，就临时换将让能力不如她的人来摘桃子，妹子质问我，难道因为我好说话就活该被欺负吗？凭什么？凭什么？
我为什么说方鸣贡献了教科书一般的操作？因为他的应对，完完全全地体现了“男人思维”。
首先，看实力对比。他是单位中层，对方是一把手，他明明白白的遭遇了欺压、排挤和欺骗，可是实力差距悬殊，他能做什么？消极怠工？想着反正快走了骂一顿解气？或者去找前书记哭诉？甚至不满地透露给兄弟和同事？都没用，这些做法，可能会内心痛快一些，但于事无补，只会影响自己的声誉，不利于今后的发展。
其次，既然无法报复，那就收起所有的不满情绪，照样以平静的面目上班加班，骗过了所有人。这一点我真是佩服得不行，多年前我在他面前是傻白甜，多年后他凭这份忍功依然把我碾压成渣渣。
再次，人生在世，总会遇上排挤和欺负。若是遇上了就不知如何是好，只会抱怨、憎恨和问“为什么凭什么”，那人生也没多少必要继续往前走了。实力差距悬殊的时候暂且按兵不动，等到有实力、有证据还击的时候再进行还击。方鸣的厉害之处就在于，尽管实力差距悬殊，他仍然打了个漂亮的擦边球，用自己的方式不着痕迹地报复了一场，还让人发现不了端倪；而同级别的还击，大家大可以去看卯叔曾经写过的《职场还击战》，如何应对如何还击写得清清楚楚明明白白，只不过我觉得还击得狠了一些。
最后，行走江湖，始终是实力为王，如果方鸣不是工作出色，有吴书记抛来橄榄枝，大约也只有灰溜溜地被赶走了。
方鸣是个极聪明的人，经过这次职场上的大打击，他很快找到了自己的错误所在，把自己修补得更加强大。
其实应该感激这次犯错，因为不久的将来，他就会遇到更加危险的挑战。
3
方鸣在重点办干了两年，在吴书记的大力举荐下，很快获得了提拔，按照一般晋升的轨迹，到一个乡镇去当党委委员。
因为是最年轻的班子成员，他被安排了很多工作，最多的时候一个人分管了三个领导的工作，还都是特别头疼、群众纠纷特别多的那种工作。他没什么怨言，下村摸情况，实地调研，一趟一趟跑区里争取政策和资金支持，尽心竭力为老百姓办民生实事。
他在镇上站稳脚跟、也适应了新工作之后，没多久，主要领导调整，又来了一位新书记。
新书记一来，镇上各路人马闻风而动，领导层、二级班子、甚至一些村书记、企业家都纷纷以各种名义跑到新书记那里去汇报工作介绍自己，实则呢，大家都懂，为了给新书记留下一个好印象，原本是红人的希望继续红，原本受冷落的希望能就此翻盘。
方鸣没去，照旧做他的事情，该下村下村，该开会开会。
新书记是个实干派，匆匆认识了班子成员和二级班子之后，就直接开始下村调研，一个村一个村的摸情况。
跑了几个村之后就发现，没方鸣不行啊，比如这个村反映要修路，镇上也支持，区里也批了，但至今未动工，什么原因呢？到底是卡在哪个环节？区里款项没到账？还是哪些审批手续没办下来？大家都说不清楚，方鸣分管的，只有他最清楚，得问他。
到了下一个村，村民又反映征地赔偿的问题，嗯，镇里关于赔偿的政策是怎么定的，遇到特殊问题是怎么处理、怎么考虑的，以前有没有类似的情况，这个答复错了可会引起连锁反应，得先问了方鸣来。
而书记回去一问，方鸣言简意赅地把情况介绍清楚，又拿出早已整理好的各种乡镇请示区里批复等文件，书记一看，就一目了然了。
书记这才知道，在镇上，论起对基层情况的了解、对各个村疑难杂症的熟悉、对老百姓诉求的掌握，无人能有方鸣的扎实程度。
这样几次三番下来，之后的调研，书记干脆带上方鸣一起，每次要去哪个村，出发前，方鸣就把那个村的基本情况、疑难杂症、老百姓的主要诉求、事情解决没有、进展到什么程度、镇里的汇报材料、区里的批示材料等等都给书记准备好，让书记心里有数。到了那个村，村干部反应情况，书记表现出的对该问题的扎实掌握，让底下人大为折服。
一圈乡村调研跑完，书记就把方鸣视作了心腹。
这一段经历，也让我很是佩服。
新领导到来，方鸣想不想得到新领导信任？想不想得到新领导重用？也想的。
可是巴巴地凑上去，一来新书记记不了那么多人，即使记住了，也是面目模糊，二来，始终逼格低了一些。
于是他采用了迂回战术，他不动，等新书记来找自己。
这就有点诸葛亮的意思了，明明想跟着刘备干，却偏偏要刘备来“三顾茅庐”。
而最终促使新书记来找他的，仍然是实力，他对基层情况的掌握无人能及，书记不得不来找他。
新书记来了，他早作准备，不仅基层情况准备得条理分明、一目了然，还帮助新书记迅速树立了威信，掌控了局面，他不成心腹，谁能成？
这就比自己巴巴的去套近乎不知道高了多少个层级了。
对于新领导来说，他也要树威，立规则，最大的规则就是干部晋升规则，像方鸣这样能干的不提拔，提拔谁？提拔马屁精，那么大家都会千方百计去拍马屁，提拔方鸣这样的，那么大家都认真干活。所以，几无悬念地，新领导上任后一年，方鸣由党委委员晋升为副书记（原副书记调离）。
4
好事成双。他当上副书记不久，方鸣所在的区来了一位新的区委书记。
新书记要求很高，让组织部在全区范围内给他推荐秘书。
方鸣接到了电话去面试。
第一天，他到了区委办，等了6个小时，同时等的一共有5个人，大家没有等到新书记，最后接到通知先回家。
第二天，又接到通知去区委办，这次等了4个小时，他被通知进书记办公室，这种高段位的面试就不能写了，他们谈了40分钟，书记拍板，就是他了，没有见其他人，就让其他人回去了。
但是他当秘书属于“高配”，书记问他会不会觉得委屈。他说不委屈，很荣幸，很高兴。估计书记决定要他时，就已经想好怎么安排了。
他从乡镇副书记之职平调到区里，担任区委办公室副主任，办公室副主任是虚职，秘书是实职，总之就是服务区书记，跟着到处跑，说是副主任也行，秘书也行，助理也行。
也是碰到了一个不按常理出牌的区书记。
在这期间，他有一件事情，令我印象深刻。
他以前在团市委借调时的一位关系要好的姓林的领导，调到他们区来当副区长了。
他在团市委时的那帮同事，他带我见过的，他也给我讲过很多他们之间的事，我知道他们之间关系非常铁。
任职之前要公示，所以林副区长到任前，已经有很多人知道了这个消息，各路人马纷纷出动，祝贺的，欢迎的，八仙过海，各显神通。
方鸣自始至终，连个欢迎的短信都没发。
直到林副区长上任那天，他随书记去接他，林副区长才知道原来区委书记的秘书是他。
后来有点闲聊的时间，林副区长说，你这家伙，原来当秘书了啊，都不跟我说，又翻出一条欢迎的短信，署名是“小方”，问是不是他发的，他摇头说不是。
林副区长也是绝顶聪明之人，很快就明白了。
从此，他与林副区长之间，再无私下联系。有一次他奉书记之命去找林副区长，也是谈完工作就走，丝毫没有叙旧。再后来，又一位团市委的同事来到他们区，想约林副区长和方鸣吃饭，林副区长阻止了，说方鸣很忙，不必叫他。
我想，他与林副区长之间，已经有了一种不联系的默契。
我说，一个表达欢迎的短信也是人之常情吧，我理解你避嫌的想法，可是不是太不近人情了点？
他意味深长的说，团区委的事，他记忆深刻。
我了然，也默然。到了他们那个位置，很多事情已经身不由己了。
方鸣对区委书记竭心尽力，忠心耿耿，有时候还会有一些金点子供书记参考。书记任期不到三年，就调任市里当副市长，走之前把原区委主任调任别处，方鸣名正言顺地升任区委办公室主任。
之所以能写出方鸣的故事，是因为前不久他又更进了一步，副市长升市长，他也从区里调任市里，担任市府办副主任。虽然副处级别，但他行的是秘书之职，常常还是参谋角色，对市长的一些决策，尤其是关于乡镇发展的政策，有一定的影响。
后记：方鸣的故事讲完了，但文章还没完，方鸣对广大读者，还有几句诚恳的寄语的。
第一，不管身处哪个职位，至少要具备上一个职位的人的思维，比如你是科长，那至少要站在分管领导的高度去思考问题，想想他如何向主要领导汇报工作，他如何平衡下面，他更希望你们科室的工作做到什么地步。
第二，给领导做选择题，而不是问答题。很多人习惯问领导怎么做，其实不然，应该自己先思考怎么做，然后向领导提出建议——以提几个备选方案的形式。不过，就算领导没有选择你心目中最好的方案，也要坚定执行领导选择的方案。
第三，善于反思总结。这大约是方鸣最重要的职场心得了，这个总结并非我们平时随口一说的总结，而是复盘一样的去思考，去把成功的经验固化下来，把失败的原因彻底舍弃。
卯叔说：
同样的故事，女人看男人，与男人看男人，还真不太一样。紫罗昨天讲的故事，我的评价可以归结为一句话：持之以恒地做一件值得的事。今天故事呢，我所看到的重点，也与紫罗不太一样。
实际上方鸣在短短的十几年里，实现了三次跳跃，而这三次跳跃，都是建立在第一次失败的基础上的。
方鸣还在区团委时，那么能干，又是原书记的心腹，为什么原书记调离后，他连个团委副书记也捞不着呢?
因为他与江书记走得太近。
中国有句成语叫“疏不间亲”，反过来说，就是“亲可间疏”，你和江副书记像兄弟一样亲，那你在江副书记和我这个正书记之间，谁更亲？你会跟谁间谁？——当然这些话，是永远不会说出口的，一把手甚至也不会责怪你，他只是心里告诫自己：此人不必把他当真心腹。
所以紫罗说方鸣最初入团委，是一把手的心腹，其实，不过是你能干，用用你罢了，并且给你一个把你当心腹的错觉。
方鸣在团委被踢走，职场的挫折来得早，来得好啊！失败是成功之母，这让他懂得：剪枝去叶、一心一意、从里到外地效忠一把手，是官场的捷径。
于是他很快就实现了职场的第一跳，调到乡镇任党委委员。
乡镇新的一把手到来，原来得宠的想继续得宠，原来失意的想翻身，这个时候是各显神通的关键时刻。
怎么去效忠新的一把手呢？
不是你想效忠就能效忠的，得人家看上你啊！
有格调、有抱负、有能力的领导，对于主动贴上来的人，总是保持着十二分的警惕。
相对而言，他更相信自己偶然看到现象，然后由现象及本质。
镇书记“偶然”发现，所有的工作难点都在方鸣那里求得答案，于是重用方鸣。而方鸣，你甚至把他的所作所为理解“做局”，也是可以的。因为“懂局”，才能“做局”——他知晓人心，知晓官场的真正捷径。
所以他很快实现职场的第二次跳跃，成为党委副书记。
由乡镇副书记到区副主任、正主任乃至现在的市府办副主任，可以看作是他跟着市长实现的连续跳跃。
他之所以能成为现市长的“红人”，紫罗用了一个生动故事，讲透了：
哪怕原来的故人成为现在的同事，也一直都装着不知道、不认识。
为什么要这样?你跟这个也很好，跟那个也很好，尤其跟副区长这种领导层的人也很亲密，你让作为一把手的书记怎么想？你们亲如兄弟，那我就只好“宁可错杀一千也不放过一个”了——这是一把手的逻辑。
所以从得到侍奉区书记的机会起，更加吸取教训，总结经验：剪枝去叶，六亲不认，一心一意、表里如一地做好服务老大的工作，这是方鸣认定的官场铁则，升迁捷径。
这条铁则的背后是什么呢？是人心。首先让领导感觉得到安全、可靠，然后才会有服务的机会，有飞黄腾达的可能。
把“领导”换成“美女”，是不是也一个道理呢？
对领导也罢，对美女也好，“攻心为上”是终极大招，我想方鸣一定是这么认为的。
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