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如何打造你的爆款创意的读后感大全
日期:2021-03-09 00:44:34 来源:文章吧 阅读:

如何打造你的爆款创意的读后感大全

  《如何打造你的爆款创意》是一本由[美] 戴维·穆雷著作,后浪丨江西人民出版社出版的平装图书,本书定价:48.00元,页数:336,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《如何打造你的爆款创意》读后感(一):掌握这6个步骤,设计出一个媲美“抖音”的爆款产品

  在创业领域,我们经常听到一句话“爆款、爆款”,但爆款是随随便便就能做出来的吗?除了模式、玩法要新颖,更关键的是要有自己的原创性。如何在产品泛滥的时代,打造出让人眼前一亮的产品,这是所有的创业者都在追求的目标。而从早期互联网时代的QQ、淘宝,都后来的微信、今日头条、抖音等等,几乎每过一两年就会有一款爆款产品,在不经意间出现在大众面前。很多人为他们表面的光环所吸引,但实际上,爆款的背后是“创意”,顶尖的创意是爆款产品的前提。那么,如何产生好的创意,有没有一些可以参考的经验或者执行步骤?美国作家戴维·穆雷的新书《如何打造你的爆款创意》就给我们提供了一个很好的回答。具体来说,主要包括六个步骤:

  第一步,定义你要解决的问题

  我们的目的是希望创造出一个能够解决用户需求的爆款产品,“创意”是这款产品的源泉。所以,必须要界定清楚到底要解决什么问题,解决的方式有哪些?比如,为什么滴滴打车、ofo近两年非常火爆,因为他们的产生的确解决了人们出行难以及出行最后一公里的问题。而为什么有很多产品刚实施没半年,就死掉了,本质在于它没有定义好自己要解决什么问题。作者在书里告诉我们,我们应该是用观察法来确定尽可能多的问题,然后从高级到低级进行排序,从而选出你能解决的、级别较高的问题。

  第二步,从类似问题的解决方案中借鉴创意

  还是以滴滴打车为例,它的市场是传统的打车、租车市场。但是滴滴却借鉴了外卖领域里面的一键点击外卖模式。因为打车和叫外卖本质都是要解决“人们希望快捷获得服务的需求”,希望足不出户就可以有外卖送上门,希望站在原地就有出租车过来接他。所以,想创意,或许可以从具有相关需求或相关问题的地方借鉴经验,可以是竞争对手,可以是另外的行业,也可以是科学、艺术、娱乐等看似毫不相关的领域,都有可能提供一些参考和启发。

  第三步,把借来的想法组合起来

  通俗来讲,就是使用现有的想法,通过建立比喻、扩展等形成一个新的概念或框架。还是以滴滴打车为例,它参考了外卖市场、快递行业、出租车市场以及互联网产品开发的基本流程和经验,最终把这些看似毫不相关但又有本质关联的想法、概念、模式组合起来,变成了滴滴打车的自己的创意。

  第四步,把组合的框架转化为解决方案

  书中,作者并没有从企业的角度进行解释,反倒是从创业者本身进行了阐述。作者提到,创业者、思考者应该多给“潜意识”一点时间,让心思安静下来。比如通过睡觉、暂停、把它放在一边、听一听别人的声音等形式,在潜意识里面让这些概念组合成一个方案。举个例子,很多人都有在洗澡时,突然一拍大腿想到了一个好idea的经历,这个idea可能比你正儿八经坐在桌子面前思考所形成的想法还要好,这就是利用了潜意识,最终可能会得到意想不到的创意。

  第五步,判断所有解决方案的优点和缺点,筛选出最好的那一个

  这一步就是要将你在正儿八经思考的方案,以及潜意识洗澡、睡觉等时候所形成的方案通通列出来,把每一个方案的可行性、优劣势、特征、执行条件等全部做一个系统分析和对比,最终筛选出来最有效的方案。这样既避免了直觉判断的不足,又结合了理性思考的优势。但,到这一步并不代表,你选的方案是最好的,还有第六步。

  第六步,最大可能的优化你选的方案

  书中提到,即使是经过综合对比筛选出来的方案,也有缺点。而我们要做的就是精心打磨,把优点不断强化,把弱点不断弱化,最终把它变成接近完美的创意和方案。而这就需要你返回前五个步骤:重新调整想法、重新定义、重新界定、重新组合、重新孵化、重新判断一切。

  最终,经过这六个步骤,便从0到1,想出了一个好的创意。但至于如何把这些创意实施起来,变成一个真正的产品,还需要用商业的手段,需要团队、技术、运营等等,经过团队的努力和公司化的运作,把它从一个真正的脑海里面的创意、书面形式的创意,变成一个切切实实的产品,并且能够解决人们的需求。

  我是千城,就是那个要读完1000本书的男人!欢迎关注我的公号:千城撩书。

  《如何打造你的爆款创意》读后感(二):不管是谁,都需要学一学创意,毕竟是职场人升职的基石

创意的大脑

  人们处于信息爆炸的时代,所接受的信息也越来越多。尤其是一些产品广告简直遍地开花般地轰炸我们的眼球,但是同质化的内容很难博得我们的关注。

  但是以创意方式表达内容却可以重新博得大众的关注,在之前网上有个“丢书大作战”的活动,活动内容是把人们把自己不需要的书籍,通过把书籍扔到地铁的方式,让路人随机捡到阅读书籍。

  目的是通过活动,让书籍普及化,让更多的人都能读到书。这个活动让一个企业刷爆了整个互联网。企业通过创意的活动,打响了企业的品牌价值。

  很多人会说,创意离我们的很远,我们不需要创意。但是,我们处于人与人相互竞争的年代,没有创意怎么能脱颖而出。比如,领导安排你做一个PPT,一般员工只会复制粘贴网上的模板,直接套用上去。

  而一些有创意点子的员工,就会利用PPT来展示自己的技能,通过在PPT中加入自己的创意,使自己的PPT与众不同,就会招到领导的欣赏,更容易被领导所关注。

  所以创意对于现在的职场人来说是十分重要的,不仅仅只是内容上,更重要是凸显自己的个人价值上。

  但是,创意对于我们很难吗?

  《如何打造你的爆款创意》的作者戴维·穆雷提出,创意的外表之所以看起来很难,是因为它笼罩着一层迷雾。对于创意而言都是有迹可循的,你也可以像乔布斯那样思考。

  戴维·穆雷之所以能够这样说,很大原因归结于他的成功经历。他曾经在美国国防部,美国太空总署,美国国会和白宫都有担任过职位,离职后自主创业的企业被权威杂志评为美国百大成长最快的公司之一。为很多著名企业提供过咨询服务,后被财捷公司延揽为首席创意官,负责教导和实施创意构想。

  戴维·穆雷阐述只要通过按照下面的方法,就能借用别人的聪明,打造你的爆款创意能力。

定义解决问题

  首先要明白,你所要解决是什么样的问题,需要有针对性。所以把相关的问题收集起来,然后照重要程度排序起来进行处理。例如,我们盖房子,把房子盖起来的首要问题就是打地基,有了地基后房子才能屹立不倒。所以找准问题,在解决问题,做事才能事倍功半。

  找对问题后,就开始抄袭了。

借鉴

  没错,创意就是抄袭。是的,你没有听错。因为任何的创意都是有来源的,创意不可能是凭空想象的,需要抄袭。但是这里的抄袭不是照抄。有个名人说得好,“一流的作家是抄多位作家,并且在写作中加入自己的想法,而二流的作家就是专门抄一个人。“

  所以说,创意需要是借鉴,而不是抄袭。

  借鉴的原则就是在相关的领域中,研究相似的主题,然后在解决自己的问题。

  前几年的唱歌类选秀节目,最早的筛选选手方式就是导师投票,伴随着互联网的发展到后来的变成了网络投票筛选,直到中国好声音的听歌声转椅子筛选方式,颠覆了从前的筛选机制。这也算一种借鉴,就是把椅子和筛选巧妙的组合在一起。

  借鉴不是大幅度的抄袭,而是参考多种元素,结合在一起。

排列组合

对创意进行排列组合

  一个好的创意组成是由很多种元素组成的,而不是单一的因素。其实组合的方式很简单,就是拆分,重新排列,替换,做加减法来调整结构。

  举个例子,我们的手机也是排列组合的一种,像我们最早使用的手机,就是大哥大,古板的外观,只能打电话啥都不能。伴随着技术发展,他的功能越来越强大。

  手机不仅拥有了播放MP3的功能,同时也有拥有着播放MP4的功能,逐渐代替了原有的设备。手机的功能也是通过加法的方式,逐渐把人们日常的娱乐功能加到手机上。

  所以说创意是一种重新排列,组合的一种方式。

创意的筛选。

  当逐步完成创意的过程,就要思考我们的创意是否能解决我们的问题了,最好把我们的创意点子全部按照顺序排列起来对应问题,然后进行创意筛选。

  好的创意能够解决我们的实际问题。就像我们经常使用的笔。外国的品牌商设计女性专用的笔,产品却无人问津,那是因为,我们用笔最终目的为了书写文字,而很少人会关注到笔的款式,尤其是职业女性用的绝大部分都是商务笔,都是要凸显出专业高端的定位。

  创意不能创造出来就一味地接受,需要进行筛选我们的创意。

  创意对于现在的职场人而言,不仅仅限于广告文案。更重要是我们要知道创意能让自己的与众不同,能让自己在茫茫职场中脱颖而出。

  一个好的创意,能让领导对你刮目相看,一个好的创意,能让甲方认同你。一个好的创意能为你的事业添置加瓦。所以打造你的《爆款创意》就成为未来职场升职势在必行的路。

  《如何打造你的爆款创意》读后感(三):如何弯道超车,把握关键机遇?

  比尔·盖茨的竞争性借鉴是商业上的成功案例,当时,盖茨从“西雅图电脑产品”用五万美元购买了电脑的操作系统QDOS(快速磁盘操作系统),把该系统改进且改名为MS-DOS,授权给IBM并签订了一个丰厚的版权协议。在几年内,为他带来超过两亿美元的收入,在之后还带来了数十亿美元的收入。正因为创新的过程有着巨大的经济价值,所以现在的人更加地关注创新。

  《如何打造你的爆款创意》就是一本教会我们如何创新的书,这本书有意思的是,在法律允许的范围之内,教会我们创新,也就是借鉴别人的创意。这本书打破了我们对于创新的迷思,创新不是从无到有,也没有我们想象的那么难。

  本书作者是戴维·穆雷,他写作这本书时,是财捷公司的首席创意官,负责教导和实施创意构想。戴维·穆雷是一位不断转行与创业的奇人,数项创意获得美国专利。

  《如何打造你的爆款创意》通过分析已经取得的重大创新,找寻共同规律,形成了人人都能学会的创新六步法。本书的三个重要内容:

  一、 创新都是借来的?

  二、 怎样获得创新的来源?

  三、 戴维·穆雷提出的创新六步法?

  壹

  “每一个的新的创意都建立在现有的创意上。”——戴维·穆雷

  牛顿借鉴了其他数学家的想法,创建了微积分,当他被指为剽窃时,他说:“自己是站在巨人的肩膀上的。”;达尔文借鉴了一位人口学家同时也是经济学家的假设,完成了进化论的最后一个难题,动物进化过程中的自然机制;史蒂夫·乔布斯的同事和朋友可以告诉你,他是如何借用别人想法的。

  除了科学技术的重大创新是借来的?文学艺术上的创新是如何产生的呢?

  斯蒂芬·金在《写作这回事》里说:“成为作家的秘诀就是,多读多写。”斯蒂芬·金在这本书一开篇写自己的故事,就告诉大家“模仿是先于创新的”,他会“逐字逐句地抄写《战斗凯西》的漫画台词,有时在合适的地方添加自己的描述”,他写的《魔女嘉莉》也是借鉴的自己的生活经历,嘉莉是桑德拉和多迪的组合,两位是他高中认识的女生;《星球大战》是神话和科幻小说的结合,两个想法的融合打造的有很强吸引力的故事;《低俗小说》的导演昆汀·塔伦蒂诺说:“我偷了我看过的每一部电影。”

  貳

  大量的案例证实了戴维·穆雷的想法,“每一个的新的创意都建立在现有的创意上。”,我们又是怎样获得创意的来源的呢?

  “创意的奥秘是知道如何隐藏你的来源。”——阿尔伯特·爱因斯坦

  从相同领域借鉴会被认为是小偷,而从远处借来的想法则会被人认为是创意天才。

  远处的素材来源可以是你的竞争对手、还可以是反面、相似领域。当远水解不了近渴时,你可以从自己经历或者观察中借鉴,《飞越疯人院》是肯·凯西从精神病院的男护士经历中借来的;剧本《卡萨布兰卡》的作者默里·伯内特去维也纳旅行的所见所闻编写而成。

  叁

  戴维·穆雷提出的创新六步法是:定义-借鉴-结合-孵化-判断-提升。

  定义是找到关键问题,真正重要的问题;借鉴参考第贰部分;重点说说后面四个步骤:结合、孵化、判断和提升。

  结合

  “通过比喻,我们可以深刻理解新鲜事物。“——亚里士多德

  戴维·穆雷写作本书提出的“每一个的新的创意都建立在现有的创意上”,来自比喻,“人是由其他人组成的,想法是由其他想法组成的。“结合是找到一个比喻来建构新想法。

  孵化

  孵化就是不思考,让潜意识自然发酵。让潜意识自然发酵,需要你给潜意识输入需要的材料,接着停止思考,可以听音乐、打球、睡觉,总之暂停掉先前的思考,最后,潜意识会开口说话。

  判断

  判断除了给新观点做可行性分析之外,重要的是从消极和积极两个方面看待,最后,直觉会告诉你怎么行动。

  提升

  提升就是返回前五个步骤看看有没有问题,反复问关于前五步的问题,相当于检查和二次创造。

  你的爆款创意需要不断地输入、整理素材,还有用比喻连接素材,孵化的过程需要等待缪斯(幸运)女神的降临,然后判断可行性并两个方面看待,最后一步检查,创新生产的流水线就彻底完成了,不管最后出来的作品多么的惊艳,你只需要做的是,扎扎实实地流水线作业。

  如果要把创新看成是一条跑道,定义、借鉴就是保持速度,结合、孵化、判断、提升就是弯道超车,超车之前蓄势是必不可少的。人的一生中只有几个关键的瞬间,我们学习创新,实际上是在“蓄势”,争取弯道超车时能够抓住超越自我、超越对手的难得机遇。

  《如何打造你的爆款创意》读后感(四):6步,借来好创意

  文/河长田

创意是借来的

  在2018年俄罗斯世界杯上,一支首次入围的北欧球队首战逼平阿根廷队,迅速成为世界级“网红”。虽然次局不敌克罗地亚队遗憾出局,但他们的不俗表现和标志性的助威方式已经书写了独具一格的足球传奇。这支球队是冰岛队,他们的助威方式被称作“维京战吼”。高举两只手臂,拍手的同时发出类似“HU”的吼声,随着节奏越来越快,吼声如惊涛拍岸,给人从听觉到心灵的巨大震撼。只要听过一次“维京战吼”,就绝不会忘记。

  不过,“维京战吼”并非原创,而是借用了中世纪北欧海盗发动攻击时会怒吼的创意,无论是在冷兵器时代还是现代足球赛场,这种助威方式都起到了震慑对手、鼓舞团队的正向作用。其实,好创意都是“借”来的。《如何打造你的爆款创意》正是一本教我们借创意的书。

借来的创造力

  《如何打造你的爆款创意》的英文版原名是《Borrowing Brilliance》,直译过来就是“借才华、借光彩”。世界正在步入由信息产业主导的新经济发展时期,中国也正处于新经济变革阶段,新技术和新业态不断涌现,新想法加速旧想法消亡,创新成为企业参与市场竞争能否取胜的关键。阿里巴巴董事局主席马云说过,“新”就是创造力、想象力,“新经济”就是创造力经济。创造力是我们目前最急需拥有的才华。《如何打造你的爆款创意》将纠正人们对创造力和创新的误解,告诉我们好创意其实都是借来的,而且只需六步就能打造属于每个人的创造性思维体系,让好创意源源不断而来。

  作者戴维·穆雷是个奇人,他曾在美国麦道公司任航天工程师,在华盛顿特区任国防部、太空总署、国会和白宫的联络人,也曾初次创业就打造了美国百大成长最快公司之一,但随着一桩5000万美元收购计划的流产,43岁的穆雷破产、失业,人生陷入低谷。《如何打造你的爆款创意》由戴维·穆雷创业失败的惨痛经历开篇,接着将他作为财捷公司(Intuit)创意培训计划负责人,开展创造性思维体系的探索,与他的自传式的回忆、感悟巧妙融合,既解决了创意的三大核心问题,即创意从何而来、创意如何产生和创意如何进化,又展示了一个创业者磨智磨心的不凡历程。

“原创”是个伪概念

  戴维·穆雷反复强调,创意都是“借”来的。比如,“复兴”一词在法语中的意思是“重生”。正是由于重新发现了古希腊思想,人们可以自由复制、模仿、改进和完善前人的成果。复制与创造的一体共生性,造就了创意大爆发的文艺复兴时代。创造性思维不是等待想法突然闯进来,而是在寻找已经存在的想法,通过建立和扩展比喻等方式,让它进化成为新的想法,解决遇到的新问题。但随着自由市场经济的发展,特别是文艺复兴末期,艺术家的署名被赋予了商业价值,原创与抄袭变成了对立行为。之后,知识产权的概念在商业领域兴起,法律被要求保护产权拥有者的利益,鄙视抄袭的观念成为主流,导致了我们对创意的误解。先复制后创意,复制是创意过程的核心,并且每个想法都不是孤立存在,它们是人类思想进化链的一部分,被一代代推进发展。

如何借到一个好创意?

  戴维·穆雷说,和把大象装进冰箱里一样,分三步走。第一步是定义问题,问题是创意的基础,犹如地基之于房屋。通过观察,识别要解决的问题,可以多问几次为什么,将分类问题从高到低排序,找到问题中的根本性问题。针对核心问题,开展第二步借用创意。可以先从行业领军者和竞争对手那儿寻找,因为处于竞争关系的双方遇到的问题大致相同,看看对手是怎么做的,是最有效率的做法。接着再次启动观察法,观察存在相似问题的领域,甚至跨领域。好的建筑材料能盖出好房子,好的创意来源也决定了新创意的质量。完成了前两步,就像已打好地基、建材到位,第三步是建设房屋,用“比喻”搭建房屋结构。在这里,比喻是指用一件事解释另一件事,比如沃特·迪斯尼用电影比喻游乐园,乔治·卢卡斯用神话传说比喻科幻电影。但选定比喻不代表能顺利搭建结构,通过扩展比喻,你可能得到好创意,像迪斯尼乐园与《星球大战》一样成功,也可能要舍弃它,重新建立比喻。建立、扩展、舍弃,耐心一点多试几次,创意就是试错的过程。

让创意源源不断

  戴维·穆雷说,也分三步走。一是让潜意识通过组合孵化解决方案。请信任潜意识,它像我们的影子,却更自由包容,在我们最放松的时候,能听到它给我们启示。拿到解决方案后,我们有义务确定方案的质量。因此第二步是开展创意辩论,用积极判断、消极判断归纳方案的优缺点,犹如运动员训练自己的肌肉记忆,判断可以训练我们的直觉。别忘了情绪判断也是直觉的一部分,我们喜欢这个方案也非常重要。最后一步是养成全脑思维,这是创意思维的关键,也是天才区别于普通人的关键。重新定义问题,重新借用创意,重新搭建比喻,重新组合方案,重新判断改进——综合运用左脑与右脑,把前五个步骤内化融合,不断强化直觉感知力,打造属于自己的创造性思维系统。

  《如何打造你的爆款创意》认为天才不可复制,但天才的思考模式可以复制,更可以习得。通过不断练习六个步骤——定义问题,借用创意,组合想法,潜意识思考,进行判断,重新考量,完善创意——每一个人都将拥有敏锐的创造性直觉,我们将不止步于思想的消费者,更会是思想的创造者,为生活增加复杂的美感。

  《如何打造你的爆款创意》读后感(五):创意是一场日积月累的沉淀

  文/F小姐(妙仔很忙)

  今年十月的热门排行榜,支付宝锦鲤应该算一条吧?在社交媒体上多到泛滥的 “转发抽奖”为什么会引起这么大的反响?要分析这场活动成功的原因,本质只是把社交媒体中的常用手段“转发抽奖”和“转发锦鲤”进行了一次“1+1”的活动宣传,但是得到的效果却非常好。短短的时间转发量278万,评论82万,就问还有哪一个企业微博号还能创造这样的转发量、阅读量和点赞数。

  转发获奖的锦鲤,拥有的是长长的中奖目录,而支付宝得到的是持续的关注度。在戴维·穆雷 的《如何打造你的爆款创意》一书中,有大篇幅的板块就讲了这样一个事实。创意不是无中生有出来的,创意其实只是一种“1+1”。

  作为硅谷“首席创意官”,戴维·穆雷告诉你要打造你的爆款创意,分为以下六步:

  01 第一步 : 定义

  这部分讲的是你自己对问题的定义,理解问题的角度决定了回答问题的思路。每个人对问题的理解是不同的,都带有自己的主观性,找对回答问题角度的那个人会获得真的有用的创意。

  作者举了这么一个例子,小时候想穿过深潭去对面的小岛上,但是游泳游不了那么远,他只好做了一个小木筏,当他到达小岛后不久,发现他的狗也上岛了,他特别奇怪,后面发现其实那个小岛只是一个半岛,在另外一边有连接处,可以直接走过去。你看,只要找对路,找对方法,其实非常简单。一定要带着问题去寻找解决的方法。这是作者多次强调的。

  02 第二步 : 借鉴

  通过研究你的主题、竞争对手、在你的研究领域里借鉴并观赏。你得有一条自己的创意路径。这个路径的起点是问题,然后是竞争对手的创意、新型的材料、不同领域的一些别的什么,一样一样借鉴过来,这就能生成创意。

  生产一次性笔的公司生产了一次性剃须刀,去抢占吉列的市场,吉列直接增加了自己的剃须刀的刀片来复制了这个创意,于是吉列仍然占据这个市场80%的市场份额。

  这是借鉴。从你的竞争对手那里、从对每一件事物的观察中、从事物的反面、从类似处、从远方,都可以获得借鉴。

  03 第三步 : 结合

  结合就是将上面那些不完整的创意进行排列组合。为了构建新的创意,你要有现有的创意来构建它们,像摩天大楼一样,一个创意由不同的组成部分,并组成一个整体结构。拆分、重新组合、替换、加减法调整等等这些手段的运用。

  比如我在开头说的,支付宝转发锦鲤这个活动,是全新的创意么?并不是,电商红人们转发抽奖已经屡见不鲜了,转发锦鲤希望得到好运也是日常生活,那么为什么活动成功了?因为转发这条微博,中奖的这个人会获得很多很多的奖品,如同一条幸运的锦鲤。这样,新创意就产生了。

  04 第四步 : 孵化

  孵化这个过程,文中的解释在我看来其实就是“灵感乍泄”的过程。所有的元素已经准备妥当,该有的累积都已经累积成功,如果还是没有生成出新的想法,那怎么办?与作者一样,我也是搁置、等待。

  曾经策划过一次还算成功的营销活动,是朋友的击剑馆要做一个情人节活动,最终目的当然是促进销量。接到这个案子后,我迟迟没有动手去组织什么内容。我在思考,情人节?击剑?有一天我突然就想到了,陈升卖的情侣演唱会门票。“他提前一年预售了自己演唱会的门票。这场演唱会的名字叫做:明年,你还爱我吗?仅限情侣购买。一人的价格可以获得两个席位。但是,一份情侣券分为男生券和女生券。恋人双方各自保存属于自己的那张券,一年后,两张券合在一起才能奏效。票当然卖得很快。到了第二年。陈升专设的情侣席位。果然空了好多位子。他面对着那一个个空板凳,脸上带着怪异的歉意,唱了最后一首歌:把悲伤留给自己。” 那么需要两个人的击剑馆是不是可以售卖情侣会员卡?一人的价格,情侣可以使用。这一年,若是分手了,会员卡自然不能使用了。与负责人聊了这个思路,负责人马上点头同意了。一人的价格卖给一对情侣的会员卡,在那个情人节销售火爆。

  这个就是曾经看过的故事在这个当下,得到了孵化。

  05 第五步 : 判断

  创意想要进化就需要有判断力。文中列举了消极、积极、情绪、直觉等等生产判断力后的能力。在哪中情况下,判断力会生成什么样的创意。这也是那些真的将借鉴变成亮眼的新创意之所以变成新创意的能力。没有准确的判断力,抄袭也只是抄袭。

  06 第六步 : 提升

  去校正每一次失误,你会越借鉴越神准。“天下文章一大抄”已经变成一句特别讽刺的话了,到了现在所谓的“自媒体时代”,创造新的内容是一件很不容易的事情,于是抄袭、洗稿遍地都是。除了文章,各种设计、产品也一样。举目四望,a抄b,b抄c,c抄a,设计师仿佛到了用一个大脑的时代。但其实不是的。新兴的产品仍在被创造出来。只是越来越少而已。

  史蒂芬·金说“模仿先于创作”。请不要认为这是在让你抄袭、洗稿,东西没变成自己的,并进行深度理解再生成新内容时,抄袭始终是抄袭。这也是《如何打造你的爆款创意》里我觉得特别可爱的地方,在书中的前言中,作者写了“盗亦有道”。

  《如何打造你的爆款创意》读后感(六):创意值不值钱,要看解决问题的能力

  一个正常的美国企业,邮件营销的响应率只有2%~3%。美国财捷公司,作为美国最大的理财软件公司,邮件营销的响应率高达15%。然而有个人,让他们在邮件营销的时候做了个小动作,让邮件营销的响应率提升到了60%。

  让财捷公司的邮件营销赚到盆满钵满的这个人,叫戴维·穆雷,有着“硅谷首席创意官”的称号。到目前为止,他个人已经经历了四次创业,在三个大型企业担任过职务,大概以创意为生的人都是如此不拘一格吧。他让财捷公司在邮件营销中作出的小改动,说起来很简单,就是把邮件里的广告内容改成了产品本身——直接寄软件给用户。

  很多人会觉得,这哪里能称得上是创意,在我们的想象中,创意应该是够炫够酷够能让人津津乐道,比如不时出现的各种刷屏广告,可你知道这些刷屏广告给这些产品带来了多少销量吗?戴维·穆雷认为,不解决问题的创意,那都不叫创意,他在《如何打造你的爆款创意》这本书里,开宗明义提出,创意的第一点就是认清要解决的问题。戴维·穆雷能够成为一个靠创意和实施创意为生的奇人,就是把创意界一直流传的五个字——旧瓶装新酒——理解到极致,他用了5个步骤来详细阐释。

创意第一要点:认清问题是基础

  我们大部分人或多或少都有些恐高,站在悬崖边上都会感觉腿在发抖、头脑犯晕,所以华山的长空栈道和鹞子翻身都会有安全绳绑在腰上。其实长空栈道的宽度超过了30cm,如果是在平地上,这种宽度已经足够大家行走了,比如小朋友最喜欢的走花台边沿游戏,花台的边沿宽度不会超过10cm,小朋友们却走得稳稳当当的。抛开人多拥挤不说,为什么长空栈道30cm宽,却反而容易掉下去呢?

  恐高又有眩晕症的戴维·穆雷,为了挑战需要在5100米的高空沿着狭窄的山脊前进的麦金利山,进行了深入研究。他发现,眩晕其实是一种错误关注。

  当我们站在悬崖边的时候,我们的关注点是悬崖以外的空旷空间,人的潜意识会导致人靠近自己关注的事,于是我们就不由自主地会走向悬崖。然而,我们的大脑又会提醒我们,这是一个危险的动作,于是又会下意识地往后退。这一进一退,就导致了我们站在悬崖边产生眩晕。

  找到根源以后,戴维·穆雷在家里架了梯子做练习,在上面行走的时候尽量关注梯子,而不是关注梯子以外的空间,成功地将自己的注意力进行了转移,克服了自己的眩晕。

  创意也是一样,找到问题的症结,确定问题的本质,才能找到正确的对策。所有的企业都在追求创意,但是创意要解决的问题是什么,很少有人深度去想。有些企业是看着别的企业转型互联网了,觉得好像自己也要跟上趟,于是说弄个创意,我们也要互联网+;有些企业是看着别人的广告刷屏了,感觉这个有创意,我们也要长广告H5;还有些企业,就打算把自己养肥了当猪卖,要有创意,卖个好价。

  都是大而宽泛的一些命题,找不到一个切入点。创意从来都是为了解决问题而存在的,所谓的创意,是“巧妙地解决问题”。

怎么才能找到问题的症结呢?多问自己为什么。 为什么要刷屏?因为别人做了有效果。 为什么别人有效果?大家都在转发。 为什么大家都在转发?因为有情怀。 为什么你需要情怀?因为需要用它提升知名度。 为什么需要知名度?因为需要提升销量。 它提升销量了吗?没有。

创意第二要点:旧瓶装新酒

  “笔落惊风雨,诗成鬼神泣”大概是所有创意人的最高梦想了,总希望有一天能有神来之笔震惊世人。明明惊才绝的创意人戴维·穆雷却说,好的创意都是借来的,无非就是旧瓶装新酒。

  知道苍耳的人可能不多,但是不知道魔术贴的人可能不存在,生活中有太多用到魔术贴的东西了,衣服、鞋子搭扣、雨伞绑带等等。这个现在应用如此广泛的发明,最初只不过是因为发明家发现,这个小小植物的种子牢牢地挂在了自己家狗的身上,解决他关于紧固问题的疑惑。

  事实上,工程学上的“仿生学”这个分支,大部分都是用这种原理来进行发明创造的,包括我们熟知的雷达和声呐。

  所以,在戴维·穆雷看来,创意就是从他处寻找原材料来解决自己的问题,这些原材料可以通过一系列的组合、孵化、判断和提升,成为解决问题的最终创意。

创意第三要点:借鉴怎么才能不成为抄袭

  在创意界,“旧瓶装新酒”这个说法其实由来已久,只是有些人用力过猛或者想偷懒,一不小心就变成“抄袭”。如何才能避免这个问题?

  戴维·穆雷在《如何打造你的爆款创意》中用一句话解决了这个问题:“复制的来源,而不是复制的行为决定是否是剽窃”。怎么理解?所谓“复制的来源”,是指你创意的原材料是从哪里借鉴而来。如果你是从同行那里借鉴,那么引起抄袭纠纷的可能性就非常大。

  为了避免这种情况出现,不妨从以下三个领域借鉴:从反面处借鉴、从远方借鉴、从类似处借鉴。从反面处借鉴很好理解,就是从竞品的背面去借鉴,比如雪碧刚出来的时候,就说自己不是可乐;从远方借鉴,就是从离自己区域足够远的地方,比如魔术贴之于苍耳;从类似处借鉴,就是有相同问题的领域 ,比如谷歌的搜索引擎比重算法,就借鉴了图书馆参考文献重要程度的算法。

  广告公司喜欢提创意,因为创意不可量化,只要能说服甲方,就能收到服务费;执行部门喜欢提创意,因为刷屏广告之类的可以在领导那里获取存在感;老板喜欢提创意,因为被忽悠多了,以为创意是包治百病的灵丹妙药,企业没有发展,是因为你们创意不够。

  然而创意是什么,创意无非就是解决问题的巧妙办法,问题都没定义清楚,从何谈解决?《如何打造你的爆款创意》提供了打造创意的六个步骤,将最重要的“识别问题放”在了第一步,就好比建房的地基。只有地基牢固了,房子就算不好看,也能好用。问题定义清楚了,才能分辨是好办法还是坏办法。

  《如何打造你的爆款创意》读后感(七):学会这6个步骤,就不愁想不出好创意了

  现在是“粉丝经济”时代,也是“眼球经济”时代,各个内容创作平台和创作者们,为了吸引读者和观众的注意力,每天都绞尽脑汁地想新创意。

  就拿比较火的某短视频社交平台来说吧,每隔几天,平台上就会冒出一个新鲜、独特的视频来,惹得一大波人争相模仿。更是有人仅凭一条原创短视频就收获粉丝达千万。

  可是,仔细看看这些短时间内引领风潮的视频,其创意真的是前所未闻的原创吗?完全不是。如果仔细观察,你会发现,这些视频不过是把许多已有的内容或表现形式杂糅起来,变成了一个新组合而已。

  正如《如何打造你的爆款创意》的作者戴维·穆雷所说:“我意识到每一个新的创意都建立在现有的创意上。不管是我发明的简单直接的营销理念,还是爱因斯坦复杂的理论物理,他们都是现有发明的二次组合。”

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  这时你可能要问,这个叫什么穆雷的人,他说的话具有权威性吗?我想应该具有权威性。

  戴维·穆雷是个不断转行与创业的奇人,数项创意获得美国专利。他曾在麦道公司任航天工程师,并在华盛顿特区担任美国国防部、美国太空总署、美国国会和白宫的联络人一年。

  离开麦道之后,他以创意和实施创意为生,所创第一家公司就被权威杂志评选为美国百大成长最快公司之一。在他43岁那年,他破产了,为了重新振作,他继续创业,成立了一个咨询公司,为财捷公司、透视科技等著名企业提供咨询服务,后被财捷公司聘为首席创意官,负责教导和实施创意构想。

  在穆雷看来,借用别人的创意来发挥,会得到事半功倍的效果,甚至会比原创好N倍!事实上,无论是牛顿,爱因斯坦还是比尔·盖茨、乔布斯,他们都是借用别人的创意获得巨大成功的。

  穆雷发明了,“借用”他人创意的六个步骤:

第一步是定义——定义你试图解决的问题;第二步是借鉴——从具有类似问题的其他领域,借用想法;第三步是结合——连接和组合这些借来的想法;

  这三步之间的关系是:只有对需要解决的问题进行了精准的定义,我们才能知道哪些领域也具有类似的问题,而别人解决这些问题的办法就是我们要借鉴的想法,然后把这些借来的想法连接和组合起来就是一个新想法啦!

  穆雷对此有个生动的比喻:一个创意就像一栋房子,定义问题是地基,借来的想法是建筑材料,把建筑材料搭建起来会形成建筑结构,同样,把这些想法组合起来就能创造出新想法的整体架构。

  前面这三步被穆雷命名为“创意的起源”,接下来的这三步他称之为“创意的进化”。

第四步是孵化——把组合孵化成一个解决方案;第五步是判断——识别解决方案的优点和缺点;第六步是提升——发挥优点的同时,消除薄弱环节,

  这三步之间的关系是:把由“借来的想法”组合成的新想法孵化成一个解决方案;然后判断一下该方案的优缺点,判断的依据是什么呢?是情绪判断——即你“感觉”这个想法如何?

  如果你感觉不好,不要怀疑,它真的就是不好。

  第六步提升,是前五步的回归。它包括:重新定义问题;重新借用材料;重组结构;重新孵化解决方案;并重新判断。换句话说,如果你判断出问题的解决方案并不好,那没办法,重新来过吧。

  其实这6个步骤也可以这样分类:

创意从何而来——定义和借鉴;创意如何产生——组合和孵化;创意如何进化——判断和提升。

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  《如何打造你的爆款创意》除了教会读者如何寻找创意,组合创意,提升创意之外,还藏着一条断断续续的暗线:即作者穆雷如何借助生成好创意的6个步骤想出了一个好办法,让财捷公司大幅度提升了销售额,而他本人也借此机会,从一个破产后的酗酒者又变回一个商业传奇人物。

  《如何打造你的爆款创意》按照想出一个好创意的6个步骤分成6章,每一章的最后一个小节是作者穆雷对自己涅槃重生的经历的描述。标题是长途跋涉第一步、长途跋涉第二步,一直到长途跋涉第六步。穆雷说,他把这本书伪装成了一本很薄的回忆录。

  这样的结构设置,首先肯定是源于穆雷有想记录自己经历的欲望,其次,它可以作为一个连贯的案例,完整地解释了这6个步骤是如何催生出一个好创意的。

  比如,穆雷在寻摸东山再起时,最先要弄清楚自己需要解决的问题,即“定义”问题。他把职业问题放在前面,酗酒问题放在最后,这恰好和匿名戒酒会给他的建议相反,但穆雷心里清楚,“定义”问题时首先要找到高级别问题。

  接着穆雷找到了在财捷公司快税业务部门工作的汤姆。汤姆让他想出一个办法来提升邮件客户响应率。问题是,财捷公司的邮件营销已经很成功了——客户响应率是15%,业界平均响应率只有2%-3%。

  穆雷想要“借鉴”别人的解决办法。他请家人和朋友保留任何一封垃圾邮件并转发给他。但他一无所获。

  他想到一些“组合”,但这些组合都不合适。穆雷隐隐约约地感觉到他的答案就在他“借”来的所有东西中,但还不清晰。其实这时,解决方案已经进入他的潜意识,正在“孵化”。

  几天后,穆雷爬山时,答案——“把软件直接寄给客户”像子弹一样射中他。对啊,为什么要寄订单,直接寄软件岂不是一劳永逸?!

  后来,穆雷在自己的办公桌上看到了美国在线寄来的加载了AOL访问软件的CD。原来他就是从这张CD上借来创意的。

  那一年,财捷公司在邮件中发送数百万张CD,客户响应率由原来的15%提高到超过60%。这是一个巨大的成功,这个想法对财捷公司来说价值数千万。

  再后来,穆雷和汤姆一起创立了一家新公司,历经磨难,最终也获取了巨大成功。

  这就是穆雷自己的故事,也是他仅凭一个创意就东山再起,又铸辉煌的励志传奇。

  《如何打造你的爆款创意》是一本实用性比较强的书,也是那种读者段位有多高,就收获有多深的书。

  有人预言,“共享经济”时代就要成为过去,“互动经济”时代已经到来。未来,“内容为王”会是颠扑不破的真理,而创意则成为第一生产力。所以,我们有必要未雨绸缪,早点学学想出好创意的方法和步骤,助力我们个人事业的发展。

  梵高的二维星空:有书领书达人,二级心理咨询师,一直致力于自我成长

  《如何打造你的爆款创意》读后感(八):最好的创意来自借鉴

  阿图·葛文德曾被《时代周刊》评为世界影响力最大的一百人之一,他是当时入榜的唯一的医生。为什么说他是世界影响力最大呢?因为他写了一本书叫《清单革命》,他在书里给我们讲了医生是这世界上操作最复杂工具和操作流程的职业,一个成熟的医生大概需要了解几千种药的用法和几千种手术类型,如果你是一个急救医生,你除此以外,还得知道几百种操作规程。

  那么医生是如何应对这么复杂的工具和操作规程呢?答案是使用一张清单就能搞定。葛文德医生在书中总结了医学领域是如何用一张清单来管理如此复杂工具的方法。他总结了医学领域最顶级的行为方式和认知框架,然后分享出来供其它行业借鉴,比如航空、行政、教育。。。等等,正是因为他的这个分享建立了他的影响力。大家通过他的分享都可以借鉴医学领域这个认知模式,来改善、提高自己本行业的效率,这是医学领域提供给大家借鉴的创意。

  戴维·穆雷在《如何打造你的爆款创意》一书中,就开宗明义地强调“创意是借来的”,并讲述如何借鉴、打造创意。

  你以为牛顿的那些物理定律、达尔文的《物种起源》,都是凭空出来的么?还有比尔·盖茨的MS-DOS,拉里和谢尔盖的谷歌搜索,乔布斯的苹果,都是完全独立出现的么?不,他们的创意都是从别人那里借鉴而来的。我们人类,从古至今,不都是在一代一代的不断探索下,不断地借鉴下才发展至今的么。最早,我们的祖先从大自然处借鉴,吃熟食、种谷物,燧木取火,百草治病,驯养牲畜,不都是一点一点地吸取、借鉴过来的么。借鉴从来都不可耻,可耻的是抄袭。借鉴是借的方法、是认知模型,而抄袭是照搬原样、是抄的内容,窃取别人的劳动成果。

  古语有云“受人以鱼,不如授人以渔”,虽然我们是接受方,但我们要学的是渔,不是鱼,只有学会钓鱼的方法才能自给自足,只等着接受或者窃取别人的劳动成果,早晚会害了自己。

  那么我们该怎么借鉴创意?

  《如何打造你的爆款创意》就是专门来“授人以渔”的,作者戴维·穆雷,一个经历传奇人生的创意专家,曾在麦道公司的航天工程、华盛顿特区等处任职,自己第一次创业的公司就被评为美国百大成长最快的公司之一,然后经历了一系列的破产、失业、超重、酗酒等人生低谷,之后重新振作,再次创业,为财捷公司、透视科技等著名企业提供咨询服务,被财捷公司延揽为首席创意官。《如何打造你的爆款创意》正是根据他的多年实践经验总结而成,可谓干货十足。

  想要学会创意借鉴就要明白两点:什么是创意?怎么借鉴创意?

  戴维·穆雷告诉我们,创意就是解决问题的方法。要正视你的问题是什么,如何定义你的问题就决定创意的方向。比如你迷失在一个小岛上,看着眼前的汪洋大海,下手就去做木筏,准备渡海。你可知道这也许是最LOW的决定,想想《一出好戏》里面的黄渤和张艺兴,做个木筏划了没多远就被一个浪给打回来了,他们运气好能安全回到岛上受辱,如果运气不好,那就直接命丧大海了。如果你不是只盯着眼前 的海,肯静下心来,四处查看一下小岛的整个环境 ,也就有了一线生机。就像戴维·穆雷在书中所讲的经历,转一下也许就发现小岛原来是个半岛,完全可以大摇大摆地走出去,根本不用费力做木筏渡海;也许还会像《一出好戏》里的张总发现了失事轮船,重新翻身成为领导者,不再受辱。

  认真仔细地为你的问题做定义,多角度地看待问题,不要轻陷牛角尖。

  接下来,我们来看怎么借鉴创意。

  戴维·穆雷在书中提供了五种借鉴途径:

  1.从你的竞争对手处借鉴。有句诗讲的好,”你是我的对手,但你不是我的敌人。“不要把你的竞争对手当成敌人,他给你威胁仅仅是竞争关系,不是危险关系。像林丹和李宗伟,央视评论员就曾评论道:”最好的李宗伟成就了伟大的林丹!“这是对两人的高度赞美,两人是互相成就的。从你的竞争对手那里学习好的方法,也是明智之举。

  2.从观察中借鉴。车轮的发明正是尼安德特人在山上扔了块石头,看着它滚下去,有了想法,才凿成了第一个轮子,然后通过不断的观察,最终改良成车轮的样子。观察力是你磨炼创意不可或缺的一项能力。

  3.从反面借用。很多情况都是,从一个方向走不通,换到反方向就通了。像百事可乐最初竞争不了已经成为过去两代人首选的可乐,便从它的反面思考,制定出”百事可乐是年轻一代的可乐“的战略----添加更多的糖,降低价格,扩大瓶身。几年内,百事可乐便占有了40%的市场份额,成为抗衡可口可乐当中的最强力量。

  4.从类似处借鉴。”你应该从无关的地方找到解决相似问题的方法。“如果你想描述一个人物的性格发展,可以看下影视作品中演员和编剧是怎么做的。也许不是一个领域,但有相似问题的,都可以拿来借鉴。

  5.从远方借鉴。有时候在家呆久了,一切都太熟悉了,反而不容易产生新想法。换个地方,远离自己的舒适区,去一个陌生的地方,陌生的领域,一切都那么新奇。就像亚马逊那千奇百怪的生物,可是在你的家里看不到的,除非你就住在那。

  创意借来了,接下来该怎么做?自然是结合了,结合你的实际问题,用借来的创意去实现。正像《如何打造你的爆款创意》中所讲,结合就是将些不完整的创意排列组合成属于你的新创意。

  戴维·穆雷总结出“结合创意”的三个阶段,即通过联系借来的创意和你的实际问题,建立一个比喻,这是第一阶段。第二阶段是扩展比喻,为你的比喻建立一个框架,让创意获得成长。第三阶段是延伸比喻,让创意在你建立的这个比喻获得一定的延伸,切记不宜延伸得太远,那样会变得毫无意义。就像沃尔特·迪士尼建造迪士尼乐园一样,他首先借鉴了20年前创造的电影制作技术这个创意,比如用电影制作技术中的“故事板”来建造公园,当游客走向迪士尼乐园的入口时,就能感受到电影开场的情景。然后沃尔特把这些筑物当作布景,把景观当作道具,把员工当作演员,使得游客从一开始就感觉自己像是穿越到了电影里,一个个熟悉的电影人物就在自己身旁,一处处美妙的电影场景就在自己脚下,那感觉简直妙极了。沃尔特把电影制作技术中一些“不完整的创意“,比如“故事板”、“强迫透视”等,结合起来建立一个新的比喻,并将它完整化、体系化,延伸成为迪士尼乐园自己特有的创意。

  戴维·穆雷在《如何打造你的爆款创意》一书中,为我们讲述了如何从定义问题、解决问题开始,到从各个方面借鉴创意,再到把这些创意与问题结合、延伸出属于自己的创意。在这个过程中有大量的案例分析,也有具体的实践方法,为你打造自己的爆款创意提供了大量的帮助。创意存在于各个地方,只要你用心便能寻到,就像罗振宇曾说的那句话“在互联网时代,整个世界都是你的复印机。”

  《如何打造你的爆款创意》读后感(九):苹果这个创意来自抄袭:6步骤帮你孕育创意,助你走上事业巅峰

  相信有很多人,都用过苹果iPod,它是苹果公司设计和销售的一系列方便携带的、多功能的、数字多媒体播放器。

iPod MP3,图片来自网络,感谢提供者

  注意,重点来了,iPod是苹果公司原创设计和销售的一款【播放器】。

苹果的这个创意来自抄袭

  但是,你知道吗?它实际上是一个抄来的创意!它是乔布斯看到索尼随身听的设计,借用其创意而设计出来的!

索尼随身听,图片来自网络,感谢提供者

  而索尼随身听的横空出世,也是索尼董事长景深大一次偶然间的巧妙组合而得来的,这创意大部分也是来自留声机。

留声机,图片来自网络,感谢提供者

  因此我们可以说iPod的创意,来自于索尼的随身听,来自于爱迪生的留声机,却又不必承担任何抄袭的法律责任,这是因为他们掌握了打造创意的秘诀。

  在高速发展的信息社会,人与人、公司与公司、行业与行业之间的竞争逐渐白热化,创意已成为我们在竞争中能否取得胜利的关键砝码,我们该如何去找到自己的创意呢?

  可以从《如何打造你的爆款创意》一书中,找到我们想要的答案。

图片来自豆瓣

本书的作者

  本书作者戴维·穆雷,是一位不断转行和创业的奇人,他的很多创意都获得了专利。

  作为一个普通人,他也曾经历过破产、失业、身材变形、严重酗酒等低谷阶段。

  不过,坚强的他重新振作了起来,继续开始创业,为多家企业提供咨询服务,并向大家分享他的创意和构想。

  有创意者得天下,一个好的创意,能够有效帮助一个产品或者公司,在激烈的竞争中脱颖而出。

  有人说创意就是灵光一闪,这句话是错误的!

6步骤帮助你孕育创意

  创意是可以学习的,而事半功倍地学习创意的技巧,就是拿别人好的创意,进行临摹和有技巧地抄袭。

  所以我们说创意来自抄袭,当然,好的创意必须要高于抄袭。

  接下来,请允许我为你介绍如何用6大步骤,帮你孕育创意,助你走上事业巅峰。

  第1步,准确地定义问题。

  创意是为了帮助我们更好地解决问题,因此我们如何定义问题,决定了我们如何去解决问题。

  比如我们想要学习写作,就要实现问自己那部分不擅长。

  一般写作就是要求我们具有寻找剪辑素材和逻辑思维能力。

  我们需要详细分析自己,是缺乏素材,还是不能自圆其说,这决定了我们下一步的动作。

  第2步,是去别人那里借来好的创意。

  我们带着问题,去寻找借鉴相似的地方,先去找竞争对手,再去找整个行业,然后再去跨行业寻找,看看别的人、别的行业、别的机构,都是怎么解决问题的。

  比如我们学习写作,就要去看一看那些爆款文章,仔细拆解它的素材、逻辑架构、所使用的金句、主题观点等等。

  第3步,是将借来的想法巧妙组合,化为己用。

  可以根据自己现在的想法,去延伸、组合成为新的想法。

  还说写作,比如我们看到一则新闻,说某孕妇因为休假三个月,被公司开除。

  我们自己想到的就是,这公司怎么这样不讲道理呢?哺乳期妇女不能被解雇,难道他不知道吗?

孕妇,图片来自网络,感谢提供者

  这是我们看到新闻首先想到的,再看一看别人是如何想的,有的作者说,这样的孕妇上班不到一年,就连休产假,增加企业成本,给别的女性找工作增加了难度

  还有人说,这个世界对女性太不友好了,工作上的歧视、家人的亏待慢待、自己的抑郁等等,很快就会击溃她……

  这么多的创意和想法,都可以让我们借鉴组合成为自己的想法。

  第4步,将上述组合,孵化成一个解决方案。

  我们可以暂时停下自己的思考,去散步、去睡觉、去做别的事情等等,适当的停顿可以帮助我们提高思考效率。

  我们将上面关于孕妇的想法,组合成一篇文章的框架,然后我们就可以将它放在一边儿,回头再来研究。

  第5步,仔细判断这个方案的优缺点。

  接着,我们可以进行深入思考,仔细判断这个想法或者方案,是否具有可操作性。它的优点在哪里?它的不足之处在哪里?这一步会帮助我们判断这个观点或者方案,是否要继续下去。

  还说关于孕妇的选题,我们要仔细判断这篇文章写出来之后,是否能引起更多人的共鸣,是否能让更多人行动起来,影响更多人的想法和看法。

  最后一步,用加减乘除来提升创意的效果。

  当我们想出一个创意之后,要问问自己还要不要再增加一些零件步骤,要不要减掉一些多余的东西?

  这样可以帮助我们清理冗余、简化方案,爱因斯坦说过:“要尽可能地简单一些。”

  用减法可以强化我们的创意,因为越简单,越有效。

  “怕上火,喝王老吉”简单粗暴却有效,对吧?

图片来自网络,感谢提供者

  还可以使用乘法,去重复添加一些可以解决问题的重要元素;也可以使用除法,把现有的想法一步步地分离开来,并问自己:“它是必要的吗?”

  经过加减乘除之后,我们再重新对创意进行排列组合,就可以加长强项,补齐短板,最终有效圆满地帮助我们解决问题。

  对于我们来说,想要有创意,就必须要多积累、多见识。“读万卷书,行万里路。”古人诚不欺我也。

  《如何打造你的爆款创意》这本书,告诉我们一个事实:所有好的创意,都是借来的,都来自于抄袭,关键、重点是“抄袭”的手法要高明,要注意研究如何抄袭,可以防止人们认为你是剽窃的,并且能够超越原创。

  这就需要我们大胆地借用,小心地求证了。

  信息时代,只要你照着本书所提到的6大步骤来做,就能够快速打造出属于你的爆款创意,助你搞定职场中的大多数事情,进而走上事业巅峰。

  拼创意的时代已来临,你准备好了吗?!

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