《关键链》是一本由艾利·高德拉特著作，电子工业出版社出版的简裝本图书，本书定价：32.00元，页数：205，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《关键链》精选点评：

　　●TOC六部曲第三部 项目管理，平行与聚焦，关键链，冲刷

　　●非常好的一本书，强烈推荐

　　●供应链。

　　●感觉这本一般，不如前两本讲得透的感觉。项目管理最后只集中在了时间分配的问题，感觉说的有点轻巧

　　●感谢推荐这本书的人。让我知道，原来这类书也可以这么好看

　　●全书都是在引导读者的思维，算是比较引人入胜。只是没什么干货，还是解决不了困境。

　　●TOC在软件开发中的思考之考，将安全时间放到正确的位置

　　●非常实在的一本关于项目管理的书 就是对话太多 实质性的就1/3。虽然如此 但还是推荐阅读

　　●陈卫华

　　●还不错

　　《关键链》读后感(一)：还行

　　这是我看的高德拉特的第3本小说，感觉第一本<目标>写得最好，第二本觉不是靠运气最难理解，这本是专门讲项目管理的，书中主要对这两个方面进行了改善：

　　1，项目每个阶段不另设安全时间，安全时间移到最后

　　2，用关键链代替关键路线

　　没做过项目管理，不知道这样做有没有效果

　　《关键链》读后感(二)：《目标》The Goal

　　额，《目标》一书其实是从市图书馆借来的，后来有考虑过些时候收了它。作者高老是物理背景，常常有透过科学定律角度思考实际企业问题，这挺神奇的说。高老在11年离开了，不过他留下来的书籍、思考方式对后来人是最好的礼物。

　　我在春节期间吭哧吭哧读完全书的，后来在笔记本上快速笔记。

　　《关键链》读后感(三)：有点意尤未尽

　　书是好书，就是有点意尤未尽。故事中的效果很是惊人，其实一个好方法根本不用夸张它的作用。看的时候，中间很多的问题，很是吸引人，毕竟在项目中生存的人，多少都有些体会。但解决方法的介绍，却显得简陋了一些。

　　书的内容会带来一些不错启发，如果想身体力行书中的办法，或许真要参加书中那所商学院的“工商管理硕士”教育才行……呵呵。好吧，我承认我只花了几折就买了这本书，如果希望人家把数千数万元的培训课内容也放到里面，实在是贪心了一点。

　　《关键链》读后感(四)：让你知道光抓住主要矛盾也不行的理论

　　以前的学习都是这样的结果：

　　抓住问题的主要矛盾，学会用30%的资源达到70%的成长，但关键链告诉你，需要动态的看待问题，也许这个问题解决了并不能带来70%的提升 ，因为你要考虑到平衡。

　　整个世界都在动态的平衡当中。。。

　　《关键链》读后感(五)：台湾toc实践专家张玉旻的关键链管理方法

　　小说毕竟是小说，写得不够清楚，不能用之于实践。

　　这里介绍台湾toc专家关于关键链方法的讲解，看过之后对关键链方法就清晰多了。

　　文章很长，近2w字，而且图也贴不上来，把地址贴上，有兴趣的自己去看一下吧。