《在路上》是一本由刘世英著作,民主法制出版社出版的426图书,本书定价:58.00元,页数:2007-1,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。
《在路上》精选点评:
●年轻财富。
●时间不会停止 生活还要继续 我们一直在路上...
●三年来,很喜欢这个节目
●机遇垂青有准备的人
●看的是碟,很赞。
●理想在路上
●创业是一种状态,代表脚踏实地,永不言败; 也是一种生活,是真的自由和独立。 对比才知道自己很懦弱,很苍白,很不诚恳
●因为当年非常喜欢赢在中国这个节目,又一个长得像外星人一样的评论人说话一针见血,他是马云
●节目5星,书1星。一个字,很垃圾
●别人的路途终究是别人的
《在路上》读后感(一):在路上——赢在中国
创业,包含艰辛汗水,但许多年轻人舍弃自己打工皇帝的宝座而选择创业这是为什么呢?因为只有经过创业之路,在路上才可感觉到别人所感受不到的体会,况且年轻人拥有创业梦想才会描绘自己未来的画卷,这是CCTV—经济频道一个鼓动年轻人创业的节日,总结之后出的书,书中讲做人,讲创业,所以一切都将令人有所感悟。
《在路上》读后感(二):改变我命运的书
自己也嘀咕这个标题是不是有点太大。
大一还是大二的时候偶然看到赢在中国的电视栏目,也接触看了这本书,再加上克强总理说过大力发展文化创新产业,让我放弃了专业课,一心想干文化产业,其实我是一只程序猿!改专攻企业管理方向,研究生也考得企业管理方向,未遂。大学一毕业傻呵呵地跑来北漂,一心想着王利芬的优米网,简历投了一遍遍,改了一版版,连个人力电话都没接到。专业不对口,没有工作经验,没有相关的朋友,彷徨,迷茫,甚至恐慌,家里电话让回家考公务员,幸亏坚持下来了,感谢帮助过我的你们,感恩!
《在路上》读后感(三):虎符门事件
很偶然的看到了赢在中国,发现他们在讨论一个买票事件。
赵继爽、董冰、李文3个人靠观众投票争夺2个晋级名额。
似乎三个人都在花钱买票,其中董冰提出无力继续烧钱,想主动退出,让另外两个人补偿他投票花费50万元。
董冰拿到30万之后,发表了退出声明,后因没收到余款又复出把炒票把别人挤掉。
在电视上讨论道德问题,不管主持人怎么说是辩论是探讨,场上自然是一边倒的批判。
只是这件事情很有趣,值得多想一下:
这个节目无疑是中央电视台的公关危机处理,意在树起一块贞节牌坊。但是结论除了取消舞弊者的资格外,就没有对规则的修改,比如为什么投票要收费呢?还每个手机号码可投264票,一而再的刷票事件难道真的没让节目组看出个道道来?
赢在中国落选选手都痛骂三人不诚信,是不是108强中只有这三个人买过票?其他人买过吗?在这种批斗会上是否应该揭发与自我检讨呢?
如果有更多的选手打算爆虎符门事件,中央台是否会允许他们在节目上讲呢?
马云、阎焱、牛根生、林义相、王冉的发言非常义正词严,说自己的企业如何诚信如何杜绝潜规则,有一点瑕疵就挥剑自宫,真的如此吗?
只有史玉柱很磊落,承认公司小时或困难时也做过违反道德的事情。看来中国诚信巨人的名号应该转给场上的其他商人了。
这个比赛不同快男超女好男儿,这里选的是商人,假设我们是投资者,在目前的社会环境下,你会把钱投给道德天使还是不择手段的赢家?
——
评论跟书无关。
《在路上》读后感(四):激情过后是失望
花两天看完的,
我更闹不明白,在当下的社会,一个青年,到底该怎么做,
才能得到所谓成功.
我的感觉倾向于此:
当创业遇上“黑天鹅”
其中的一段是:
除了励志的一点作用之外,它就变成了一个SHOW,而且是马云、史玉柱、熊晓鸽等这些成功大佬们的秀,人们最后只是记住了他们的名字,津津乐道于他们所谓的妙语点睛,所谓的经验分享,而那些创业选手们则像小白鼠一样地互相争斗,任人摆布。我相信,真正的创业者是没有必要来凑这个热闹的。
创业不是职场,是赌场。创业者不是互相斗,而是跟命运在斗。
所以,我相信对于创业者而言,研究失败远比研究成功更加靠谱,研究成功者如何捱到好运降临远比记住一个激动人心的故事更有价值。
庆幸看了这个文章
你也可以看这个:
开始创业,我们该看什么文章?
《在路上》读后感(五):我们无处安放的青春啊
看完《赢在中国》第一季,我只有一个感受,用吴晓波的话说就是:“这个时代,没有对错之分,只有生生不息的生长。”有几位选手非常难忘:1.周谨,这个女人有一张太亲和的脸与一颗太精明的心,从她身上我学到的最多:a. 在失败的时候,仍然要去争;b. 只有开除过员工,CEO 才能真正成熟。但随着比赛的进行,我对她的喜爱越来越少,敬畏越来越多。商业在本质上毕竟是冷血的,周谨成熟了,也失去了原本女人的可爱。2.浦滨,有性格的人是讨人喜欢的,但他注定做不了大格局,尽管他身上苦行僧般的操守令我肃然起敬,但是质刚易碎。3.周宇,他身上有着很鲜明的 Street Smart,是只土狼,能够咬着牙做事,又是只土鳖的,从不缺乏实践能力,他从一开始就走上了本土化发展的良性轨道,但至少缺乏三点:资本社会化、公司专业化、经理人职业化。从他的身上,能够看到民营企业的缩影与通病。4.宋文明,万万没有想到他会胜出,但又的确在情理之中,他比任春雷老练多了,甚至比许怀哲还要聪明。他会藏着自己的锐气,而又做到不可或缺。他是那类内敛锋芒的代表。
我欣赏《赢在中国》的商业实战环节,成王败寇的理性对抗,从此处的设计,我们也可以看出一个成熟的CEO至少需要哪些方面的素质:1.泰康人寿销售,推销保险;2.蒙牛营销,宣传造势,赢得媒体;3.长城葡萄酒促销,卖场经验,消费者心理学;4.联通世界风路演推广,品牌策划;5.好记星英语学习产品设计,市场调研;6.UT斯达康手机网络广告策划,广告创意;7.中国妇女发展基金会募捐活动,整合社会资源。有两点思维模式值得汲取:1.自己做,还是借用外力;2.分析任务,订立目标,做好分工,控制流程,不断反思,继续改进。此外,我欣赏许怀哲的那句话:“比赛还没有结束,我就有机会。”