《管理十诫》是一本由[美] 唐纳德·基奥 （Donald R. Keough)）著作，中信出版的170图书，本书定价：25.00元，页数：2010-1，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
●知易而行难，任何戒律均如此。很多人都说他们懂了，却缺乏在繁琐事务和现实压力下坚持前行的勇气和决心，所以才有了作者的第11诫，人们不是为了结果而奋斗，而是为了自己内心的激情和向往才勇往直前。
●不要把自己完全封闭。未经消化的数据会掩盖真实（没有现场了解情况与客户经销商谈判，误读数据）+不花时间思考很愚蠢+买牛的时候要看牛而不是人+格外小心想用数据量化人类的专家（管理是人的艺术）。
●这本书讲的是“商业”而不是“管理”。
●作为大企业的负责人，读来还是有点意思。有体会。但只有问题没有办法，靠个人领悟去解决，还是不够的
●讲故事
●如果你想放弃风险、顽固不化、固步自封、不可一世、破坏规矩、无暇思考、完全信赖专家和外部顾问、崇尚官僚主义、给出模糊的信息而且恐惧未来的话，那么你注定要品尝失败的苦果。管理层所肩负的一项重要任务就是利用公司的现有资源进行谨慎的冒险，从而确保公司未来的永续经营。不变通的任性是一种痼疾。两个囚犯通过监狱的铁栏杆向外看。一个看到的是泥潭，一个看到的是是星空。
●作者和写序的都很屌，但并没有什么太有建设性的内容，内容觉得有点乱
●还不错，简单明了，短小精悍，一些大道理，却需要很大的支撑，生死线上很难坚持，活的好的大型企业更有借鉴意义。看似是做企业，也是做人的学问
●踩着踢踏舞去工作。
北宋赵普有“半部论语治天下”，今读《管理十诫》，信然！企业家或者企业管理者的传记也读了一些，这部短书最为精炼有用，从视角就别具一格，不谈成功，谈失败。正如制胜先师孙子所追求的“百战不殆”！首先自己少犯错。
《管理十诫》读后感(二)：每一诫都是血的教训
所有不幸的家庭各有各的不幸，幸福的家庭却总有些规律可循，事业也是一样
不敢冒险，思维僵化，把自己封闭都只会让进步停止，创新才可能让我们不断前进
做错事情要勇于承认错误，可贵的不是一直不犯错，最重要的是能够坦诚心态，开放的接纳
对未来要报有积极的态度，乐观的态度能让你见山开山，预见所以遇见
《管理十诫》读后感(三)：抱着对作者的敬仰，又手贱地看了一本成功学
好吧。首先我认为作者是一个非常成功的人，非常有经验的管理者。
但是这个十诫，内容缺乏实际，和市场上的心灵鸡汤没什么区别，纯属鸡肋。个人大概花了三个小时看完此书后毫无感觉。全书从头至尾都在写作者和他身边的经历，由此穿插着讲一些道理，我看到一半看不下去了。抱着有始有终的态度，终于将此书看完。还是成功学鼻祖卡耐基的文章有意思。
下次再也不手贱看鸡汤和成功学的书，哪怕作者再牛叉。
《管理十诫》读后感(四)：读书笔记
第一诫，不愿冒任何风险；
第二诫，思维僵化，我行我素；
第三诫，把自己完全孤立封闭起来。 第四诫，犯了错误，拒不承认，目空一切；
第五诫，只求发展，漠视商业道德。 第六诫，不用心思考，对该做的事情一知半解；
第七诫，自己不去把握，完全信赖专家；
第八诫，行政作风盛行，团队臃肿；
第九诫，信息错位，沟通不畅。强调的是对所获取的信息要进行再思考，要自己深入了解。
第十诫，对未来心怀恐惧，悲观主义色彩浓厚；
第十一诫，丧失对工作和生活的激情。
《管理十诫》读后感(五)：看山还是山
首先，笔者对权威或是精英都抱有崇敬的态度。
读完此书自我感觉并没有什么收获，所有内容都太平淡了。但作者的身份和名头又都摆在那里，所以也只有一种解释：笔者只是看山是山的凡夫俗子，还没达到看山不是山的水平，就更无法体会看山还是山的境界了。也行有一天能站到一个更高的高度，可能会觉得醍醐灌顶。但就目前，对于大部分人来说，我觉得都是一样的。
本书没有什么理论体系，甚至整个十一戒之间都没有必然的逻辑关系。在我看来只是泛泛而谈而已，根本没有实质性的东西。这十一戒也没谈到具体的管理问题。
还好字数比较少。我算是读书较慢的那种，整本书读下来也就不到三个小时，感兴趣可以看看，也浪费不了多少时间。
希望这段评论能对大家有一点帮助。