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《灼热的亚洲》经典影评10篇
日期:2022-05-13 16:29:18 来源:文章吧 阅读:

《灼热的亚洲》经典影评10篇

  《灼热的亚洲》是一部由纪录片执导,日本主演的一部2010-08-22类型的电影,文章吧小编精心整理的一些观众的影评,希望对大家能有帮助。

  《灼热的亚洲》影评(一):第3部 坦诚交流、多角度思维、亲身实践、高强度竞争是占领市场的基本条件——看片记录,非评,勿入

  世界最大的伊斯兰市场,印尼。

  10年GDP增长3倍。

  2亿伊斯兰教教徒。世界上最大的伊斯兰市场。

  每天早上,通勤火车。

  每天200辆汽车。

  3人汽车不能进入首都。

  进入高速增长期之后,

  得益于本国金融不发达,经济危机影响不大。

  1989年瑞穗银行成立服务当地日本企业。由于本地企业急需业务,开展本地服务。

  新近提拔的非日本人的部门经理,被公司寄托厚望进入本地市场。

  本地人善于利用印尼当地人迹关系网建立业务关系。

  瑞穗银行不对汽车零件小公司产生兴趣。

  大企业对于瑞穗银行的底牌非常了解,由于良好的运营能力,印尼企业往往不愁银行,因此要求瑞穗银行降低利率0。05%。

  如果是日本企业,银行将绝对不与理会。但是面对印尼本地大财阀,只有让步。

  伊斯兰教本对金融持否定态度。古兰经禁止不劳而获,收取利息。但是金融业是依靠利息。

  印尼人多数没有银行户头。

  如果改变,那么将获得巨大的市场。

  英国宝石银行,力图使热衷于宝石的中产投资人转向投资房地产。

  首付,可半年内支付,无本金,3年后建成升值。

  印尼本土银行,BRI贷款能力2兆亿。

  RI进入小额融资领域。印尼全国有3000客户。

  通过小额融资,很多人致富。通过贷款实现巨大的金融市场。

  RI通过业务员与客户建立家人关系。在偏远地区也设置。

  三井物产在印尼的日本金融公司,祈祷,可以按照各自的宗教进行。

  专门向摩托行业贷款。印尼,580万辆,通过贷款购买摩托。

  成功的秘诀在于彻底本土化,放弃日式管理。1万1千名员工,只有3个日本人。

  向利率都不懂的人传授没有钱可以消费的理念。

  关联职员3500人活跃在印尼所有的岛屿。

  在农村地区,购买摩托的人急剧增加,职员要拜访每个农家做调查。

  大多数都是勉强贷款的人,因此风险非常高。

  保证人同样重要。

  日本企业如想生存,应该立足于当地。

  依托于此亚马哈摩托每秒4辆的生产,伴随着迅速进入社会的伊斯兰女性,设计出符合当地特点的摩托。

  本土金融机构遵守伊斯兰教不收取利息,而是从销售手续中赚取利润,通过礼拜时间进行广告发送。

  印尼不断有金融业者进入,大型银行也参与了竞争,

  瑞穗银行超越现有银行范围进行探索,大量日本企业进入印尼,多产生亏损。因此瑞穗银行通过相关整合业务。

  吸引日本住友进入印尼。

  吸引食品企业进入。

  印尼人因为收入增加,饮食习惯也开始产生变化。欧美企业相继进入印尼。

  伴随冰箱的普及,日后乳制品将产生大量的需求。因此联合印尼大集团。

  调查产业部人员调查日本所有乳业制品企业。与瑞穗银行本地部门经理进行调沟通。

  需要大型物流商沟通以便于日本产品进入。

  是否成功都要得益于物流商是否有兴趣参与。

  5年印尼乳制品增长为25%,世界第四的市场。瑞穗银行想让印尼和日本企业联合成立公司。遭到印尼物流公司的否定。

  瑞穗银行提出由印尼公司提供机械设备和包装,日本企业提供乳制品和技术,印尼公司提供本土化。

  印尼物流公司表示有意向。并要求瑞穗银行提供帮助。

  银行内部反复品尝乳制品以提出日本乳制品和印尼人口味的区别。

  将日本和欧美标准引入印尼,肯定不能成功。

  促进日本战略改变,

  物流如何面对印尼岛屿众多的问题仍然需要解决。

  三井物产面对印尼乡村摩托消费潮的到来出现很多问题。

  还未被公司 信贷覆盖的地区将是三井物产最重的地区。竞争对手也在关注。

  高木亲自前往岛屿,在将作出是否设立工作点之前一天实地考察。

  苏门答腊岛大多为中国人,经常更换摩托,棕榈油和橡胶农场为当地提供了大量经济来源。大型金融机构还没有介入该地区。

  雅马哈摩托在当地有销售。

  当地由于宗教和地区冲突,经常发生游行,高木认为这样才有市场。日本对任何宗教和文明都保持相对距离。

  每月销售700辆的当地印尼公司,已经与小型贷款公司建立了关系。

  但是依然与其进行接触,印尼本地摩托销售企业对大型的贷款公司比较排斥。

  高木开门见山提出如果想介入摩托市场怎么办?印尼销售公司表示……,如果BAF愿意到当地开展业务,非常欢迎

  只要能够深入的交流就能够交到朋友,

  日本企业发现印尼的经济都是从农村开始的。因此必须进入印尼的农村。

  回到总部准备开设9家营业所。

  瑞穗银行开始学习印尼语。以便于深入印尼市场。

  日本本土乳业公司有愿意与印尼物流公司合营。

  瑞会公司收入增加30%

  印尼乡村人使用三分之一的工资贷款买摩托。

  印尼飞速发展经济。

  面对2亿伊斯兰势力的市场日本企业在不断进入。

  小记:

  高强度的竞争是经济发展的必由之路。

  除了多角度思考问题,还需要亲身实践以行。深入到任何一个角落,

  挖掘到最后一丝可能。

  第4部 一旦深思则脚步必然停止、日中韩竞争的绿色战场——看片记录,非评,勿入

  《灼热的亚洲》影评(二):1 高度的技术和数字美学——看片记录,非评,勿入

  忽略煽情的庸俗的片头。

  32亿日元巨大的长产市场,全世界的公司都在泰国设置工厂。

  整治动荡没有影响泰国的出口。

  日本制造业企业被泰国收购。

  5月未受整治动荡影响的港口

  汽车、电子、机械,泰国将经济成长率5%提高到7%

  使泰国经济腾飞的是——FTA自由贸易协定。

  泰国印尼准备将FTA建设成为32亿亚洲人的中心。

  日本向中国印度出口产品需要交纳关税,如果将工厂转移到中国出口依然需要关税。

  将工厂转移到东盟,关税为0。因此日本企业将工厂转移到泰国。

  泰国最大的工业园AMATA,集中了680家工厂。

  利用廉价劳动力向发达国家进行出口。并且将目标转移到亚洲。

  泰国准备将与中国0关税,将泰国建设成为亚洲制造中心。通过FTA获利。

  最引人注目的是日本企业。日本企业将产品涉及中枢也建立在泰国。

  不仅仅是零件。而且是设计。

  泰国地区的将超过美国也将超过日本,成为世界第一市场。

  日本企业将缩小趋势,

  日本东田区工厂也转移到泰国。

  收入增加亚洲对汽车需求激增,对工程机械的要求也更多。泰国的机械加工精度不比日本低。借FTA的0关税,包括4年后0关税的印度。订单增加了1倍。

  经济危机的日本总部受到泰国工厂的利润支撑。

  2010年亚洲汽车销量增加了30%,各国厂商要在泰国设置工厂,通过FTA的0关税。

  汽车电子机械制造商通过0关税主要目标不仅是日本,还有中和印度。放眼亚洲。

  中国的震雄铜业,在泰国设置工厂,关税减免。

  印度最大的轴承公司,从印度进口廉价零件,在泰国生产高价零件,然后向世界出口。

  泰国本土企业提高能力,顶点集团,向世界14家汽车企业供应零件,2009年03月完成收购日本世界最搞技术的公司。

  如果自主更新需要10年到15年, 为了与中国和印度竞争收购日本企业。汽车面板模具.需要高度技术和数字美学!!!!!!

  泰国顶点集团将模具开发交给日本公司。

  42年前顶点集团从一个小汽车摩托店开始。接受日本企业的维修。

  1997年亚洲经济危机。因为货币贬值。转向泰国购买零件。

  顶点集团,不甘心只做日本的供应商,走向世界。

  印度存在生产能力问题,越南工资低但是生产能力和品质不行。

  泰国生产能力与日本相等,因此泰国不惧怕任何国家竞争。

  为了不再让印尼订单丢失,日本工厂开始进行24小时加班。

  亚洲因为FTA便捷,跨国生产线开始诞生。日本实时系统,

  泰国顶点集团决定对收购的日本公司进行裁减,将部分工厂卖给中国的比亚迪。

  日本技术人员抵达泰国,提出过的问题泰国未能重视,只通过反复试验来验证。除非泰国方面找出问题,否则日本专家只能作为建议者。泰国没有认识到高技术的生产的重要。

  日本专家认为必须对现场施工组织进行改革。

  泰国人对日本专家的态度也表示十分不满。对现场交流方式提出疑问。

  顶点集团副总经理对于模具试验过程中的失败表示不满。日本专家对此十分重视。

  由于泰国组织形式的问题,导致日本专家不能与泰国工厂有效沟通和建立共信。日本专家决定深入实际现场。

  马来西亚新客户要求缩短供货期,对于已经达到生产能力的日本工厂只能求助日本总部协助生产。成本增加,但是保住了信誉。

  泰国员工开始按照图纸检查日本总部代生产的产品。泰国工厂认为日本生产的技术已经不如泰国分厂。泰国的技术工人能力连日本工厂也做不到。

  顶点集团,日本专家放下姿态深入生产第一线,就具体细节现场进行传授技能。

  曼谷室内向日本提供租赁服务的房产中介达到61家。

  日本大量的公司为了生存转移到泰国。为了拓展东南亚市场,也为了争取真正的客户中国。

  小记:

  泰国不但通过经济政策融入世界,也同时在进行技术吸纳和培养高技术的产业工人 。

  而中国人的技术优势和廉价的劳动力优势已经不存在了。

  以往对中国制造业的认识也在对外部的同等对比之下,中国改革开放30年的积累的所谓优势在瞬息万变的全球化的今天早就该如履薄冰了。

  中国人可以达到日本人的技术能力,泰国人一样可以。

  泰国人可以做到的,中国人可以么?

  或许可以。但你没办法保持优势。

  小国,转身迅速,大国面对广袤的土地和贫富差距极大的社会很多事情没有那么容易。居安思危,必须时刻谨记。

  《灼热的亚洲》影评(三):第4部《一旦深思则脚步必然停止》日中韩竞争的绿色战场——看片记录,非评,勿入

  面对中国的巨大市场,日本以科技立国抢占中国市场。

  韩国举全国之力进军中国获得订单。

  三星、LG依托韩国国家进入中国。

  日本失败后再次进入中国,反日力量成为绊脚石。

  每天六千吨垃圾,中国四川省成都郊外垃圾场。韩国环境省官员考察,将垃圾处理技术带入中国。通过政府力量韩国企业中标

  水污染、大气污染成为中国的主要问题。

  5年来投入20兆日元,

  韩国企业夺取了六个项目,比日本多一个,韩国政府官员参与。

  韩中联合研究项目,政府间合作。

  中国各地环境问题汇集到环境部,然后发往韩国研究,再提出解决方案。

  韩中合作六年,迅速占领中国市场。

  韩国将出口视为第三出口产业。

  韩国官员与公司定期前往四川省。

  研究使用吸附装置,

  LG三星等68家重点企业被集中再工业园区。

  世界环保技术都集中再中国,这是世界环保技术的战场。

  日本由于担心技术泄露,防止本地化,世界第一的技术大国被韩国超过。

  不留缝隙隔热技术、碳纤维精华技术、

  大和化学工业。

  日本大阪,每小时150升的废水处理器。

  韩国擅长营销,日本技术第一。

  山东青岛,为数不多的回收工厂。1万平方工厂。

  重要的关键部位不允许日本企业参观。

  前三天韩国政府官员曾经前来。——日本怎么搞到的这些影像资料?

  日本私营公司被韩国举国体制击败——!!!国家资本主义,哦?

  山西煤炭基地,中国四分之一的能源。粉尘污染大省。

  中国要求山西省226家淘汰污染设备。

  中国生产石制吸尘器无法达到效果。

  将原有7台更换2台。

  21世纪 绿色经济,将主导世界。

  韩国设备商开始进入日本。

  意识到风险不等于要止步不前,没必要考虑太多,考虑太多则脚步将中止。参与竞争也是一种……。

  2016年环境产业将超越半导体产业成为韩国的支柱产业。

  由于单台机器成本太高中国企业和组织不能接受土井的机器。

  土井最终决定放弃短期利益,与北京大学合作,土井赠送仪器,以品牌介入中国市场。

  并期望共同进军世界环境市场。

  土井马上获得中国政府官员、科技协会负责人、美国专家的认可。

  日本政府行动邀请中国参与环境论坛。

  土井再次与北大共同签约,得到日本政府认可。

  韩国将致力于将绿色产业培养成支柱产业。

  日韩中三国在绿色革命中的战争正在展开。

  小记:

  竞争,

  舍小利而得大局。

  《灼热的亚洲》影评(四):灼热的亚洲

  [道兰][NHK纪录片]灼热的亚洲(1):“脱日入亚”的考验.avi

  [道兰][NHK纪录片]灼热的亚洲(1):“脱日入亚”的考验.srt

  [道兰][NHK纪录片]灼热的亚洲(2):中东沙漠财富争夺战.avi

  [道兰][NHK纪录片]灼热的亚洲(2):中东沙漠财富争夺战.srt

  [道兰][NHK纪录片]灼热的亚洲(3):争夺2亿人巨大伊斯兰市场.avi

  [道兰][NHK纪录片]灼热的亚洲(3):争夺2亿人巨大伊斯兰市场.srt

  [道兰][NHK纪录片]灼热的亚洲(4):中日韩绿色战争.avi

  [道兰][NHK纪录片]灼热的亚洲(4):中日韩绿色战争.srt

  《灼热的亚洲》影评(五):2绿色能源战场——看片记录,非评,勿入

  亚洲经济成为世界的救世主——言过了。日本人的牛皮也是很冷静的吹。真够冷。

  阿联酋,阿布扎比,马达斯尔城,未来绿色能源革命城市。全部是新技术。投入巨额资金,争夺新能源市场。

  自动跟踪阳光的太阳能,0排放的城市。从沙漠中寻找照耀的能源。

  依靠石油的时代结束了。 

  巴林附带风力发电的摩天大楼

  作为替代石油的天然气卡塔尔出口世界第一

  牵引世界绿色能源的领道者,阿布扎比。

  迪拜塔,世界第一。哈里发塔。

  UAE首都阿布扎比,占阿联酋9成。

  让世界震惊的转型,4年前关注绿色能源。从石油中获得财富。继续掌握能源主导权。

  贾贝尔,新战略的策划者。阿联酋能源特使。

  为向世界证明,投资2亿兆日元,在沙漠上建立马斯达尔城,10万人,绿色之城全部太阳能和风能,

  世界最先进技术汇集。

  几年内,阿布扎比将成为环境技术的大国。项目领道者,阿联酋能源特使贾贝尔。马斯达尔城的领道者。

  德国环境制造领域7兆亿德国占有4成。经济窘迫的德国与渴求新技术的阿联酋一拍即合。在环境技术中,让德国企业参与马斯达尔成建造。

  2013年,绿色革命将引发世界潮流。

  马斯达尔城,将吸引全世界的目光,因此日本厂商希望在马斯达尔的一切技术都将在未来世界范围内推广普及。

  6月,世界最大级别太阳能电厂,1亿瓦发电厂,10年内为马斯达尔城7%能源换成绿色能源。

  马斯达尔CEO从世界环境技术立国。

  卡塔尔GDP增长18.5%,

  LNG工厂,天然气冷却零下162度压缩制气体体积1/1600.。向外国出口。

  卡塔尔是小国,除了石油在世界立足,要改变世界经济结构,

  80个国家8万人在此工作。千代田化工建设,是LNG工厂的创始之一。

  日本公司也用横道图,哦?哦。

  不能如期交工,每天损失10亿日元。

  LNG日本无法单独承担,由法国和日本联合,

  国际分工,

  阿布扎比核电站,1兆8千亿的项目通过竞标,美日法韩,最后韩国公司获得项目,日本企业未中标。穿插韩国大统领同学访问阿布扎比——自然是暗喻政治势力介入经济活动或者起到决定性的作用,日本人连这个也很冷的表现出来,真够冷的。当然既然放进这段内容就不会是没有倾向性的表达和传递信息。

  千代田化工20年前因为韩国企业的竞争市场份额减少。因为科技领先的日本企业危机感重重。

  日本人在世界的存在感在消失。

  绿色能源革命,巴林

  配备风力发电的大厦。巴林世界贸易中心

  沙特,桑贝尔特地带日照量相当于全世界1年电量,

  太阳能,中日欧洲每天只有4消失,沙特有13小时日照量。

  可向阿曼输出电力,将来可以向北欧输出。

  阿布扎比企图掌握绿色革命的主导权。

  从欧美引进绿色能源技术,再转化为阿布扎比技术卖给世界。

  摩洛哥,向欧洲提供电力。

  摩洛哥发电计划,阿布扎比向摩洛哥进行攻关。

  塞拉利昂能源大使,从阿布扎比学到……

  印度大使,

  汤加国王,制定新能源国家计划……石油煤炭全部进口,推广绿色能源将需求降低50%阿布扎比提供50亿美元支持。

  新能源可以匹敌工业,政治改变经济,整个世界为之改变。

  卡塔尔大臣,针对新油田,伙伴为世界第一的中国石油公司。

  绿色能源方面,壳牌石油在美国日渐衰弱,中国企业逐渐进入市场。

  千代田化工,调整拖延时间表,火力发电核心为法国制造商,不能供电,应对措施,使用紧急电源, 遭到反对。

  针对能源问题,出货推迟卡塔尔无法接受。千代田化工根据经验主电源还是使用紧急电源,另加三台发电机辅助。

  比起试运行的风险,拖延工期更严重,公司将承担试运行的所有责任,则在此前提下所有决议通过。

  美国华盛顿,经济低迷中,全世界都在关注绿色能源,7月绿色能源部长级会议,贾贝尔参加会议。

  美国掌握会议主导权,企图通过标准对本国有利。针对石油时代的话语权丧失,阿布扎比的新能源主导开发权不能拱手相让。

  下一年召开地点——阿布扎比。

  LNG工厂试运行有序进行,使用紧急能源。井田的赌注成功了——真的为其高兴。

  成为新能源的霸主,投入中东的竞争市场,是日本企业的竞争之道。

  马达斯尔城,走在世界前列。20年后绿色能源将占世界4成,将是新能源的战场。

  小记:

  内容初级,提供了一些趋势和视野。

  以亚洲(日本)看亚洲(中东)的视角有利有弊。

  亚洲势力可以参与世界新能源话语权的竞争,但是想通过建造一个绿色城市就获得制定标准的主导权利还是很异想天开的,世界的能源主导权还是在美国,能够成为参与者已经是胜利,

  对于一个小国,超级公司的经济发展模式比成为一个新能源强国更真实、可靠、客观、现实的多。

  分析、观察问题时的定位很重要,日本记录片的几个措词就把阿拉伯人捧杀到台面上十分不厚道。如果阿布扎比想以这么小的能量去获得世界能源的制定权,还是过早,不懂得韬光养晦。

  小国之道在于蝇头小利皆不弃,而不在大国大道之势,这与中国完全不同。当然,对于新能源的科技创新如果中国不能掌握主导权,最终还是会落入资本的圈养。

  片中很明显的韩国、阿联酋,世界各国都在利用政治影响力在世界范围内推行国家资本主义以猎取项目,进入各个领域,中国没必要再羞涩或碍于面子的半遮半掩而不使用政治影响力介入各种世界经济领域。只要合情合理合法,没有什么是不可以做的。至于竞争,经济领域的竞争在国际范围内,本就是各种综合实力的较量。卡塔尔考虑到中国是世界最大的市场这本身也是一种政治实力的基础。

  3 坦诚交流、多角度思维、亲身实践、高强度竞争是占领市场的基本条件

  《灼热的亚洲》影评(六):笔记

  《NO.1 泰国 脱日入亚》

  ■泰国,6000万人口

  97年经济危机后,货币贬值,也因此吸引来日本的无数制造业。

  其廉价的部件和人工,加上FTA关税为0的优势,成为了日本汽车,电子零件制造业企业的重要的制造基地。

  ■本土企业

  ・生产能力十分的自负

  ・收购日本的荻原模具公司欲提高技术力

  ・泰日技术人员的交流困难,技术流失/企业文化等问题

  ■日本模具企业

  ・生产过程中受到很多因素的干扰,下雨停电,政治活动(红杉军)

  ・生产能力难以更上订单需求是主要矛盾

  ・对本土企业展开营业销售,重点是头一次的报价

  《NO.4 绿色能源 中国》

  ■韩国

  ・韩国官方大力推动的中韩绿色技术协会为机制,

  ・中国提问题,韩国国家开发技术转让给企业,大力培养韩国的中小企业

  ・以绿色能源为第三大支柱产业,排半导体,液晶后

  ・关键设备韩国产,外围设备中国化等方式减低成本,部分技术流失也要占领市场的决心

  ■日本

  ・不同于韩国,企业单身作战,日本政府几乎无作为

  ・由于自身的工业问题,掌握着先端的技术,但是怕技术流失

  ・国内市场逐渐萎缩,中小企业打破现状冲进中国,但是败于韩国企业

  lt;失败点>

  1,价格

  2,按照日本的销售理念(优秀的品质)而非中国客户的需求(性价比),或者不按中国客户的实际产品性能需求来开发

  3,按照市场原则,对比韩国企业则认识到中国市场的非市场化特性

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