范冰冰前段时间在微博晒出两张收工后和工作人员一起聚餐的照片，丰盛的美食已经让人垂涎三尺，最前面抢镜的小姐姐也是美得不要不要的。
一家公司的文化，其实在团建聚餐上就可以看出来。
从范爷请员工吃的这餐饭来看，“我就是豪门”的范爷，不但对员工豪气，还能跟员工打成一片。
而事实的确是这样。
0 1
待遇留人
充实员工的钱包
无论在哪里工作，员工的首要需求都是利益，离开了利益，谈再多的情怀和理想都无异于画饼充饥。
从2007年成立工作室以来，范爷给钱，从来都不含糊。
①巨额年终奖。
又到年末，年终奖可能是很多人心中不能呼吸的痛。但范爷的员工，年终奖永远都是惊喜。
范爷给员工的年终奖，一年比一年多。近两年则是：总计6-7位数的红包，外加出国游机票+奢侈品+电脑+手机……
也就是说，现金红包至少也是10万元了。你的年薪超过这个数字了吗？
②操办员工大事。
也许你好不容易找了个对象却办不起婚礼，但人家范爷的员工因为跟对了老板，完全不愁这种事。
范冰冰工作室宣传总监黄子樱介绍，工作室第一位出嫁的姑娘，范爷包了30桌酒席，还送礼金和项链。而且今后出嫁的员工人人如此。
对待老员工，范爷更是壕气，一位10年老员工结婚，范冰冰一出手就是一套房！
这么出手阔绰的老板，基本工资那都不是事了。
0 2
情感留人
当员工的钱包鼓起来了，单纯的物质已经满足不了他们的需要，如果对公司没有情感，迟早也会离职。
去年9月，范冰冰荣获第64届圣塞巴斯蒂安国际电影节最佳女主角，每次的颁奖礼明星发言都是感谢导演，感谢父母这个套路，但范冰冰却高调感谢自己的团队，还晒出每个幕后员工的照片。
人都是情感动物，留人必须留心。企业管理者纵使不能“哄”员工开心，也万万不可给员工添堵，只有员工“顺心”了，工作才能让管理者“如意”。
0 3
你怎么对待员工
员工就会怎么回报你
员工离职，说到底离开的还是公司的老板。归根结底，这些老板们既舍不得掏腰包，给不了待遇；又不懂体恤员工，维系不了感情和人心。
总有人说“戏子当道，英雄落泪”，言语之外，充满了对于娱乐圈艺人的鄙夷以及对他们享受的待遇的不满。然而，很多自诩“社会精英”的老板们，在管理上，却连“戏子”都不如。
范冰冰曾经晒过自己当老板的成绩单，3年里，没有1位员工离职。
范爷活成了一个优秀老板的楷模。
待遇留人、情感留人，就算公司盈利水平有限，暂时没有丰厚的物资待遇，也要多些情感投入，把员工当做“人”，而不是工作机器。
企业如何对待员工，员工就会怎么回报企业。华为8万奋斗者夜以继日的工作，背后是高额的待遇和任正非“以奋斗者为本”的坚持；阿里5万员工彻夜奋战，背后是“有车有房不如阿里工作岗”和马云“员工第一”的理念……
抛开压榨和剥削，不再磨洋工和混日子，公司和员工，其实是彼此成就。你想让员工拼命，那就要先想好“员工值不值得为你拼命”这个问题的答案！
▎本文转自人力资源分享汇，由会计说整理发布。如涉及版权请告知，我们对文中观点保持中立