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如何建立能兴起领袖的事工
日期:2017-12-08 作者:华理克 阅读:

如何建立能兴起领袖的事工

  作者:华理克 • 翻译:Joshua

  你可以做一个好的房屋建造者,健康体魄建造者,美好声誉建造者,甚至极好的退休资金建造者。然而,所有这些都不会永存,但有一件事的建造可以成为果效永存的事业,把你的精力花在这里吧——成为建造别人的人!

  罗马书15:2教导我们,“我们个人务要叫邻舍喜悦,使他得益处,建立德行。”

  当怎样做才能建立人呢?关键在于仁慈:给予别人他所需要的,而不是他配得的。如果你思考耶稣建立人的方式,你会发现四个方面的要素:

 赋予他们个人性的挑战

  以弗所书4:1说“既然蒙召,行事为人就当与蒙召的恩相称。”

  保罗在这里强调,不要浪费生命,要活得有意义。使上帝创造你的目的得以完全实现。

  挑战会众活出超越自己认为所是的样子,发现他们的恩赐和能力。神已经赋予每个人特殊的能力,发现并善用这些恩赐来彼此服事,使上帝丰富的祝福得以不断传递。

  你可以在众人中间扮演一个非常关键的角色,帮助他们发现自己的恩赐和能力,并挑战他们使用这些恩赐。

 赋予他们充分的信心

  罗马书15:1说:“我们坚固的人应该担待不坚固人的软弱,不求自己的喜悦。”(另译:我们信心坚固的人应当帮助软弱的人建立信心。)

  所有人都需要信心。当你知道别人信任你的时候,这会鼓励你活出最好的自己。耶稣就是这样对待彼得的。彼得的名字“Petros”的含义是卵石,但是耶稣对他说,“彼得,你将要成为磐石。我赐给你新的名字。”

  当耶稣对彼得说这番话的时候,彼得跟磐石根本不沾边:性情冲动喜欢说大话。但是耶稣没有告诉彼得他曾经所是的样子,而是宣告他将要成为的样子。耶稣赋予彼得信心去活出自己的潜能。

  鼓励别人的时候,一定要真诚。同时,要让鼓励成为常态,不要吝惜鼓励的话语。鼓励也要非常具体。不要说“我喜欢今天的食物”,而要说“我知道你花费很多心思准备今天的食物,应季食材的选择太棒了!”;不要只说“做得好”,而要说:“我注意到你很老练地应对那个愤怒的会员,并且在压力之下很好地控制了自己的脾气。”

 给出诚实的建议

  箴言27:6说:“朋友加的伤痕出于忠诚”。

  真正的朋友会对你提出挑战。有时这过程很痛,因为他们会告诉你实情。他们不会允许你在沉默中浪费生命。我亲身经历过这校正的大能——当然这个过程也充满危险。正确的处理方式能建立人的生命,但是错误的方式会留下终生难忘的伤疤。

  其间的差别在于你的态度如何。如果你所做的只是指出错误,请停下来。你的目标应当是校正而不是责备。应当问自己“我的动机是什么?是为了他们的益处还是我自己的益处?”很多时候我们纠正别人只是因为我们认为对方蠢或者感到被打扰。我们会想“如果他不是这么笨我的生活会容易得多。”这是错误的动机。“用爱心说诚实话”(弗4:15),爱意味着给对方所需要的而不是他应得的。所以肯定这个人,同时纠正他的行为。

  4

     完全归功于他人

  我以前在办公室里贴了一个标牌:“上帝会使用那些不在意自己是否居功的人做成伟大的事情。”

  你常常归功他人吗?人的本性是喜欢指责别人,却把功劳据为己有。但是神说成熟的标记是接受责备却归功与他人。成为树人者要求他具有不自私的属性。

  我希望为你树立一个目标,在接下来的人生里成为树人者。首先写下一个你希望建立的人的名字,然后停在这里祷告。求上帝向你启示他的强项。我们通常都会在强项上变得更强,而不是弱项。

  如果你决定带领教会的每一个人活出最好的自己,想象一下让自己委身成为树人者所能带来的影响力。这是教会存在的目的之一:帮助人成长并成为神创造他们要成为的样子。

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