《可口可乐传》是一本由[美] 马克·彭德格拉斯特著作，文汇出版社出版的精装图书，本书定价：168.00，页数：720，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《可口可乐传》读后感(一)：随感
1，基业长青的企业，发展过程中必然是经历太多的生死考验。应该是N死一生。
2，国际化业务真心不好做。各种冲突，尤其需要经验积累。所以早布局还是有先发优势。
3，接班人非常重要。即使是如此成熟的企业（有很强的职业经理人体系），如果新的ceo不靠谱，那么也会严重制约发展。
4，快消类的产品，branding 太关键了。基本可口可乐业绩的增长关键，就是说某某有价值的广告上线了。（新媒体时代，难点是如何整合营销）。
5，竞争是持续的。百事可乐和可口可乐也是百年竞争了。而且过往都有阶段性的胜利。
6，可口可乐也不是光搞品牌，还是买了很多瓶装厂，以及，多元化经营（买了其他的饮料品类）。
《可口可乐传》读后感(二)：可口可乐纪年表
1885 弗兰克鲁宾逊、戴维多伊、埃德霍兰和彭伯顿成立了彭伯顿化学公司，股份均等。
1886-4 新产品问世，弗兰克鲁宾逊命名为可口可乐，并画出其商标。
1886-6-16 广告首次使用了可口可乐标志，是第一个使用形容词作广告的产品
1886-7-1 美国禁酒令发布
1887-5-1 戴维多伊退出，M.P.亚历山大接手了多伊的股份，伍尔福克沃克加入可口可乐当销售员
1887-6-6 彭伯顿提出可口可乐商标专利权申请，一星期后，被授予。
1887-7-8 彭伯顿把手里的股份的2/3卖给了威利斯维纳布尔和乔治朗兹
1887-7-9 亚历山大退出，转让了手上2/3股份给威利斯维纳布尔和乔治朗兹
2018年的第一本书《可口可乐传》，非常非常冗长。
温馨提示：书籍非常冗长，读下去需要颇大的耐心。 重点非常不突出，一本神奇饮料的流水账。对于可以的发明、归属斗争、广告、政治管理、全球扩张等等信息都无比芜杂。需要耗费大量的精力回忆。
2018.1.5 有点读不下去了，歪果仁写的书籍，絮絮叨叨的裹脚布。 目前的进展： 1.可乐发明的背景：秘方药、广告。 2.发明家的倔强和坚持，配方：可乐果和古柯叶 3.股权的纠纷：彭伯顿-XXX-坎德勒- 4.发展：广告-瓶装-市场的拓展 5.可乐的命名
直到今天才读完，中间还夹杂着阅读了其他几本书，本书几乎是可口可乐的一本流水账，细节末节描述的繁杂庞大，耗去我很多精力去回忆。
2018.1.21 耗时21天，今日终于简单的翻完了，可口可乐一个什么都不是，却神秘、时尚、复古、鲜亮、诱惑的饮料。本书讲解的非常详尽，从背景到具体的措施，政治、历史事件、法律、合作伙伴、广告营销、区域发展、危机、CEO的更替等等方面事无巨细的介绍了可口可乐，可能太过分的庞大，对于这个神秘的饮料，进行了全面的揭露。
《可口可乐传》读后感(四)：半部美国商业史
萧伯纳说过，鸡蛋好吃不一定要去认识母鸡。炎炎夏日畅饮冰镇可乐的你，当然也不必要了解可口可乐公司的历史，但你想不想知道可口可乐的创始人是个瘾君子，原始的可口可乐配方里含有可卡因成分？你想不想知道“芬达”是根正苗红的纳粹德国产品？你想不想知道可口可乐公司与圣诞老人的之间的关系？书中这些可口可乐公司的八卦典故，背后其实是商业金融发展史,是消费文化变迁史，甚至还有美国政治司法制度改革史，一家成立于光绪年间的“老字号”，总部位于亚特兰大的企业经历了从美国内战重建时期到新世纪几乎所有的重大政治经济事件，从这个角度看《可口可乐传：一部浩荡的品牌发展史诗》书中谈到的几乎可以看成是半部美国文化和商业史。
可口可乐的诞生
1886年亚特兰大正处于“谢尔曼大火”焚烧后开始重建时期，美国南方各地的人士都涌到这里“淘金”，可口可乐配方的创始人药剂师约翰·彭伯顿也是这个时候到亚特兰大开了自己的药房。与可口可乐公司官方的故事不同彭伯顿其实是个瘾君子，发明可口可乐很可能是为了戒除自己的毒瘾，可口可乐（Coca-Cala）的名字清楚地显示它的古柯酒（马利安尼酒）的出身:coca古柯，含有提神醒脑成瘾性的可卡因和cala富含咖啡因可乐果，加上二氧化碳和蔗糖组合的爆炸性口感，可口可乐迅速的成为彭伯顿药房里最畅销的药饮，第二年彭伯顿注册了可口可乐的商标和专利权。1888年正式注册了可口可乐公司。幸运的是，可口可乐上市之初，亚特兰大立法机构就出台了禁酒令，去除了酒精成分的可口可乐成为极佳的酒精代替品，销量随之猛升，公司也就有了梦幻般的起步。
可口可乐与圣诞老人
可口可乐公司可能算是继狄更斯写下《圣诞颂歌》之后，对圣诞节文化贡献最多的组织，它树立了圣诞节除圣诞树外最典型的符号——圣诞老人。可口可乐公司很早就已经知道儿童市场是最关键的可乐消费人群，基于当时美国的法律和伦理约束，可口可乐公司不能展现小学阶段的孩子喝可乐的场面，针对这样的消费群体，可口可乐公司就通过塑造经典的可口可乐圣诞老人的形象来影响这样至关重要的人群。可口可乐的广告推出后，圣诞老人形象永远被定格成又高又胖、系着粗腰带、穿着黑皮靴、脸上永远挂着微笑的白胡子老人——当然最重要的是他穿的衣服永远是醒目的可口可乐红。每年的圣诞节，世界各地成千上万过节的人们都在无意之间为可口可乐做了价值无比的广告，这样成功的文化符号塑造堪称教科书级别的广告传播学案例。
可口可乐公司真正成为全球性企业与二战的爆发，特别是美军的参战密不可分。珍珠港事件之后不久，可口可乐公司就宣布不管在世界各地，美军都可以用5美分买到一瓶可口可乐，这样简单的命令背后是可乐公司掌门人罗伯特·伍德拉夫敏锐的商业眼光和判断力，虽然可口可乐公司承担了难以估算的巨大人力物力成本，但随着美军在欧亚非各地的进军，可口可乐在原有的加拿大、古巴经营区域之外，以重要战略后勤物资的名义在欧亚迅速立足开厂，可口可乐不但成为美军解放者和美国物质优渥的象征，它甚至还承载着美国文化和美国梦。“美国、民主、可口可乐”被联系在一起，可乐作为一个简单商品附加了极其珍贵的文化属性。这让原本局限在美国本土、加拿大、古巴和德国的饮料公司迅速成长为全球的商业帝国。而特供给苏联朱可夫将军的白色红星可口可乐，更跨越了意识形态，成为沟通美苏两军联系的润滑剂。
可口可乐诞生之初，就深陷食品安全的调查之中。首先是食品药品监督局哈维·威利局长对可口可乐中所含可卡因成分的成瘾性和可口可乐瓶装卫生状况的调查，之后是连绵不断的可乐引起肥胖、蛀牙、甚至影响生殖能力的传言。经典可口可乐中含有大量糖分是不争的事实，亿万年演化而来的人类基因对于糖分毫无抵抗能力，会迅速把摄入的糖分转换为脂肪存储引起肥胖症的发生，而肥胖症容易导致心脏病、中风甚至糖尿病，这会引起包括降低精子活力和数量的不孕症在内的各种疾病。但事实的另一面是，忙碌的现代人满足于快餐食品和饮料，忽视了平衡饮食和适当运动的重要性，对消费者而言，可口可乐公司提供了从高卡路里到零卡路里的一系列产品，重要的不是产品是否完全健康无害（任何食品过度食用都不可能健康），关键在于消费者的适可而止，而节制恐怕才是物质丰富的消费社会最可宝贵的财富。
阅读可口可乐公司史，不是亦步亦趋它的企业文化，也不是照搬它应对各种危机的智慧，诚然，所有的成功都是不能被复制的，每一个组织和个体面对具体的困境都需要有各自不同的解决方案。但是一个“你任何时候卖出它的股票，长远来看你总是亏损的”公司，一个除了古巴和朝鲜，遍布世界各地每个角落的公司，一个几乎完美解决了历次食品安全危机、传闻谣言公关危机、法律政治波动危机的公司，一个把产品做成一种生活方式和记忆承载的公司，它的成长历程，多少可以给人以启发，就如同可口可乐公司前任总裁郭思达所说“可口可乐公司既不像我可能试图告诉你们的那样美好，也没有传说中的那么邪恶。事实上，它处于两者之间”。
《可口可乐传》读后感(五)：永远不会有比可口乐可更好的可口可乐
知乎上有人问：如果可口可乐发明了味道一模一样的零卡路里可乐，从商业角度考虑，是否要取消零度可乐这个品牌？
根据来自国外的知友提供的信息，可口可乐公司已经回答了这个问题：一个新的产品线。国内暂未上市。
Coca-Cola No Sugar is a new sugar-free Coca-Cola. We think it tastes even more like classic Coca-Cola but without sugar. It will be available in stores nationally from June 16, 2017 in all major and independent retailers.
Coca-Cola No Sugar如果能有一种比可口可乐更好喝的可乐呢？
历史也给了我们答案。以下资料来自《可口可乐传——一部浩荡的品牌发展史诗 1884-2014》。
上世纪八十年代中期，可口可乐的在美国的市场份额一直下降，可口可乐采取了更多的广告、更积极的营销、更多的促销，包括改进分销渠道等措施，都没有改善。这一段时间里，百事可乐推出了一系列的“百事可乐挑战”广告和活动，标榜在盲测中百事可乐口感要优于可口可乐。
在这样的背景下，1983年，当时的可口可乐CEO郭思达授权年轻有为的墨西哥人塞尔希曼·齐曼，启动一个绝密项目，研究一种口味更好的可乐。到了1984年，他们研究出了一种新的可口可乐，在盲测中，喜欢新口味的消费者超出百事可乐6%。这使得他们大为兴奋。
1985年3月，可口可乐向外宣称正在改变产品的口味。
然而，这次改革变成一次彻头彻尾的灾难。但经过一番折腾，经典可口可乐了地位再一次被发掘，最终变成了可口可乐历史上的一次成功的营销。
产品一经发布，每天就有上千个电话频繁打入公司内部的800免费专线，电话内容几乎都是对新可口可乐的推出表示震惊和愤怒。几天内，96％的美国公民都知道可口可乐的口味发生了变化。3月中旬，可怜的公司接线员一天内要接听5000个投诉热线电话。一进入六月份，每天都有8000个电话打到公司。他们所传递的信息都是一致的——可口可乐背叛了他们。
丹・劳克是圣安东尼奥市电视台的一位新闻记者，同时也是一位忠实的可口可乐消费者。他通常什么饮料都不喝，只是准时在下午3点喝6.5盎司的冰镇可口可乐。36岁的他非常喜欢喝可口可乐，以至于有时会为空出肚子来多喝一点而不吃早餐和午餐。当听说可口可乐要改变口味时，劳克飞快地跑去买了110箱常喝的冰镇可口可乐。
三个月以后，可口可乐公司退缩了，他们重新推出了原配方的可口乐可，称为“经典可口可乐”。丹・劳克也如释重负，因为他只剩65箱可口可乐了。可口可乐公司在新可口可乐的宣传上砸下了大量的费用，但于事无补。但是，通过这样一次风波，加强了人们对于经典可口可乐的感情，经典可口可乐反而卖的更好了。到1985年年底，在新可口可乐市场份额下滑的同时，经典可口可乐却在明显地攀升。80年代后期，由于新可口可乐的惨败，经典可口可乐在美国本土的市场份额已经扩大到39％，而百事可乐仅占28％。
一直到2009年，可口可乐才在美国市场上将“经典”从可口可乐全名中去掉，抹去了1985年这场闹剧的影子。从1884年到1984年，可口可乐拥有一百年的历史，经典可口可乐的配方已经成为人类文化的根深蒂固、不可动摇的一个组成部分。如果你感觉到你发明了一种配方，想要悄无声息或者大张旗鼓的替换掉经典可口可乐，那你就是在拿地球上的几十亿人开玩笑。
可口可乐公司在1963年推出了无糖可乐，并推出了新品牌 TaB，以免冲击主品牌。1982年随着百世清怡可乐的畅销，可口可乐终于推出健怡可乐，并在销量上很快超过了 TaB。而零度可乐则是2005年才推出的，历史要短的多。
可口可乐的历史当然不只是口味的历史。也不只是营销和广告的历史。如果改变配方，将会影响可口可乐公司与瓶装商之间的合同约定，存在着供应价格浮动、广告补贴等一系列问题。不过随着可口可乐公司对原有瓶装商的整合，这个问题似乎不那么突出了。关于这些人物和故事，《可口可乐传》都有涉及。
说真的，我特别怀念早期 Coca-Cola 配方里面真的有可卡因成分（大约在1900年以前）的时光。