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企业文化建设实务读后感精选10篇
日期:2018-06-18 21:33:02 来源:文章吧 阅读:

企业文化建设实务读后感精选10篇

  《企业文化建设实务》是一本由叶坪鑫 / 何建湘 / 冷元红著作中国人民大学出版社出版的平装图书,本书定价:39.00元,页数:263,文章吧小编精心整理的一些读者读后感希望大家能有帮助

  《企业文化建设实务》读后感(一):加强企业文化建设必读书

  看过很多企业文化方面的图书,但是要找到一本从中国企业文化建设实践出发,总结大量本土企业文化建设的实践成果,在理论总结的基础上,又能提出可操作指导工具内容的图书实属不易

  不过,《企业文化建设实务》这本书做到了这一点。《企业文化建设实务》从大量的本土企业文化建设案例出发,总结中国式企业文化建设经验,在案例总结的基础上,形成了适用于中国企业文化建设的系统理论,并提出了非常具有可操作性的实践指导以及应用工具,可以说是弥补了该领域内图书出版市场空白

  《企业文化建设实务》读后感(二):企业文化建设实务 前言

  【前言】

  2013年,我们选取了我国行业最具代表性经营业绩良好的10家中华老字号企业,对其发展历程管理变革和创新、企业文化及服务品牌等方面进行深入研究,最终发现:在组织机构产权结构商业模式等不断变化过程中唯一不变的是老字号的企业文化精髓,也正是这些核心价值观引领着她们走向长青之路。正如《基业长青》作者詹姆斯•柯林斯所言:“高瞻远瞩公司能够奋勇前进,根本因素在于指引激励公司上下的核心理念,亦即核心价值超越利润目的感。”

  可见,优秀的企业文化是决定企业兴衰的关键因素之一,更是支撑企业持续成长的内在动力。在长达10年专注于企业管理案例研究的过程中,我们也发现,中国企业对企业文化建设越来越重视,且大量的优秀企业之所以能够取得成功,关键在于其企业文化层面的良好基础。不过,我们也发现很多企业在企业文化建设过程中存在诸多问题,例如,不切实际,照搬西方企业所谓的先进理念与先进工具;好高骛远,提出遥不可及的企业文化建设目标;缺乏战略,企业文化与公司整体战略脱节;缺乏体系,没有长远性的规划与持续性的保障机制,更没有科学性的激励机制……这些问题,一直困扰着众多企业文化建设的实践者,并让大家感觉到力不从心”,投入了很长时间、很多财力物力,但企业文化建设工作成效却仍然不够理想……归结起来,其根本原因是我国企业文化建设实践方面缺乏科学、系统、可操作性的理论指导与经验总结,而专注于中国式企业文化建设实践方面的研究者又少之甚少,尤其是偏实务性的可操作性研究成果及图书,更是几乎处于空白状态。 基于此,我们历时5年时间,就30余家标杆企业的企业文化实践案例进行了跟踪研究,总结提炼出具有成功企业共性特征的企业文化建设体系,即由“四个关键步骤、八大子体系”构筑的闭环式“企业文化建设体系”,并形成了《企业文化建设实务》系列成果。

  本书重点围绕该体系从实践角度展开描述,分别就每一个子体系以理论总结、操作指导、案例解读等形式进行了详细的剖析,而且,我们还对案例研究、项目咨询过程中企业常用的企业文化建设实用工具、理论常识诊断分析工具进行了系统梳理,并在本书中列出了其中最关键、最常用的指导理论与实用工具;与此同时,我们对企业文化基本理论也进行了更新丰富,尤其是对企业文化定义、企业文化的内容构成进行了新的阐释,这也是对企业文化理论研究方面的一次提升

  总之,本书有以下三个特点: (1)内容的实用性。源于5年企业文化案例研究以及企业文化咨询成果,我 们总结了中国企业的企业文化建设路径方法,强调如何具体实施,有企业文化建设理论体系、详细的工作模块分解与说明、相应的案例解读、具体的操作工具。(2)理论的创新性。基于对国内外关于企业文化的基本理论以及中国本土企业文化建设实践案例的研究,我们对企业文化有关理论知识进行了创新性的延伸与丰富;而且由“四个关键步骤、八大子体系”构筑的闭环式“企业文化建设体系”,其本身也是企业文化建设实践方面的创新性理论总结。(3)知识的系统性。本书除了强调实用性,还有企业文化基本理论、企业文化建设体系理论做有力支撑,是一本系统性的企业文化建设理论与实践图书;而且,“企业文化建设体系”中各个子体系之间紧密衔接、相互支撑,其本身就具 有系统化、规范化与科学化的优势与特点。

  内容的实用性、理论的创新性、知识的系统性,使得本书不仅具有充分的理论支撑,还提供了具体的实践指导、应用工具以及相应的案例解读,成为目前国内第一本用理论总结、操作指导、案例解读、工具支撑的企业文化建设实践图书。我们期望通过本书的出版,能够为企业文化建设的实践者提供“拿来即用”的企业文化建设操作指导、实用工具与借鉴经验,从而帮助和指导企业科学、规范、高效地开展企业文化建设工作,确保企业文化建设工作的价值最大化,有效提高企业文化建设能力与管理水平,推动企业快速实现战略目标,同时,也为企业文化建设研究者提供企业文化研究参考,并成为中国企业文化建设研究与实践方面的标杆成果之一。当然,此项研究成果以及图书的出版,离不开我们身边众多企业文化研究与实践者、企业文化研究机构、案例提供企业等的大力支持,在这里向大家表示衷心的感谢,同时也期望更多关注企业文化、关注管理案例的人士共同参与进来,并针对本书的不足之处提出宝贵意见,与我们一道助力中国企业提高企业文化建设能力与企业管理水平!

  《企业文化建设实务》读后感(三):推荐语(封底)

  这是一部基于中国式企业文化建设实践总结而成的著作,兼具理论性与实践性,而践行其中的企业文化建设体系本身就是一种颇具建设性的行动

  ——陈春花 华南理工大学工商管理学院教授博士导师

  植根于企业自身的企业文化是这个企业的核心竞争力。一个企业的管理需要完善可行制度,而只有当文化深入人心时候,制度才能自觉地被执行。《企业文化建设实务》一书,从十家中华老字号企业的创新发展过程中找到了企业文化建设的精髓。

  ——马蔚华 永隆银行有限公司董事长、招商银行前行

  文化是一种信念。优秀企业的文化有一个共性,那就是把朴素原则变成点点滴滴的行动和一以贯之的习惯。《企业文化建设实务》一书基于5年时间对30余家国内优秀企业文化实践案例跟踪研究,集理论总结、操作指导、案例解读、实用工具于一体,为中国企业提供了知行合一的标杆。

  ——秦朔 《第一财经日报》总编辑

  《企业文化建设实务》读后感(四):中国式企业文化建设经典之作

  企业文化类的图书已经读过至少20本,其中也包括部分经典理论著作,例如迪尔的、清华大学张德老师的、华南理工大学陈春花老师的,等等,但是真正专注于中国企业文化建设实践研究与总结的图书,几乎是没有。自从读了《企业文化建设实务》以后,倍感欣喜,终于见到了一本能够与经典理论著作形成有机系统的图书,也可以说是对理论研究的有益补充

  当然,《企业文化建设实务》也不是没有理根基,而是侧重于实践操作。理论部分主要是企业文化基础知识以及企业文化建设体系的说明。单纯从理论的角度,其实该体系的提出,也算是对企业文化建设研究方面的一项重要补充。

  在此基础上,本书紧紧围绕中国企业文化建设体系框架,提供了详细的实践指导说明、大量的实战案例以及各项工作必需的实用工具。这部分内容占据本书近80%以上的文字量,是本书的精华所在。这些内容,与传统的理论著作形成有益补充,可以为读者提供实战性的指导,甚至是让读者“拿来即用”。

  因此,《企业文化建设实务》的出版对于企业文化领域研究与实践者而言,意义深远。一是因为本书重新梳理了企业文化基本理论知识;二是本书基于中国本土实践案例总结创新提出了中国式企业文化建设体系;三是因为本书前所未有的提供了大量实用性工具。这些突破与创新,在为读者提供实用性价值的同时,还将促进中国式企业文化变革发展,也使得本书显得更加珍贵,值得我们细细品读

  另外,本书的设计风格比较独特简约素雅而又大气,使得本书显得更加上档次、更具阅读价值。

  再加上本书由陈春花、马蔚华、秦朔等名人作序或者推荐,可见其内容在学术研究、企业实践、媒体研究等领域已经获得了较高的认同度。

  综上,《企业文化建设实务》堪称中国式企业文化建设经典之作,值得品读与收藏

  《企业文化建设实务》读后感(五):简单、高效,读懂中国企业文化建设

  这是一个信息爆炸时代,这是一个极度缺乏高质量信息的时代,你随便浏览一个门户网站,如果你能够在短时间内抓取到一些高价值的信息,就一定算得上是“奇货可居”了。在企业文化建设领域,亦是如此,要想获取到真正有价值的内容,还需要在这些庞杂的信息中慢慢探寻、甄别,有时候甚至是犹如大海捞针一样实在是要消耗太多的时间了。

  不过,自从读了《企业文化建设实务》之后,我对高质量信息的获取又充满了信心,至少在企业文化领域,我不用再耗费大量的时间去找各种资料了。个人深深感受如下

  首先,作者用言简意赅语言,将企业文化的基本理论、本质特征、重要价值进行了阐述,而且还引用了大量中华老字号企业的案例故事,读起来甚为轻松,这个过程之后,关于企业文化的理论基础恐怕是已经相当扎实了,不用再去找什么课本了;

  其次,作者将5年来标杆企业文化建设实践案例总结而成的企业文化建设体系进行了剖析,并提供了详细的实践指导,具体包括每一个体系的定义、目的意义、流程、工作内容以及要点,这实际上就是企业文化建设的路径与方法解读。其实,这个体系本身也没有什么特别深奥的,因为各个子体系几乎都是通用的一些常识性内容,例如保障、传播培训、激励等等,但是作者将每个体系进行了程序化的解读,并阐述了其内涵相互之间关系,并构成一个有机系统,而且其根本依据是源于中国标杆企业文化建设实践案例的总结,还是相当有说服力的。另外,这个体系框架有别于一般的“4层次”结构内容介绍,更容易理解、更具有实操性,而并非生搬硬套的按照4层次内容去实施企业文化建设工作;

  然后,作者在对上述体系进行说明的过程中,几乎每一个工作模块介绍或者工作重点部分,都引用了相应的本土案例进行解读,一共有29个非常有借鉴价值的实践案例,这些案例贴近企业实际,可以帮助我们很轻松的理解体系的精华内容,当然,我们还可以借他山之石以攻玉;

  最后,应该是本书最大的亮点之一了。作者将大量的实操性工具在本书后半部分进行了呈现,应该是有史以来企业文化建设图书中的第一本了。内容涵盖了企业文化建设过程中所有重要的、应用最频繁的实用工具,从企业文化建设规划到制度建设、企业文化理念提炼、企业文化手册形成,再到企业文化传播、企业文化评估乃至于常用的诊断分析工具等等,“全程”都有工具支撑,可以拿来即用。

  从基础理论到中国本土企业文化建设实践总结,从操作指导到案例解读,从文化建设常用实操工具到常用诊断分析工具,《企业文化建设实务》内容层层递进,从基础知识到深度分析、再到实践应用,让你很轻松的读懂企业文化、理解中国企业文化且快速的掌握中国式企业文化建设方法与工具,并直接应用到工作中,至于最终能产生多大的能量,短期内还难以验证,但至少,对于我而言,这本书让我简单、高效的读懂企业文化、读懂中国企业文化,并能够快速将所学内容付诸于实践。

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