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让创意更有黏性的读后感10篇
日期:2018-03-13 21:55:02 来源:文章吧 阅读:

让创意更有黏性的读后感10篇

  《让创意更有黏性》是一本由奇普•希思 / 丹•希思著作,中信出版社出版的平装图书,本书定价:36.00元,页数:232,文章吧小编精心整理的一些读者读后感希望对大家能有帮助

  《让创意更有黏性》读后感(一):这本书很有黏性

  这本书真的很不错

  就算是翻译版本也觉得很有可读性,可操作性很强

  例子非常丰富,涉及各个科目和领域

  重要的是普通人也会遇到这样的问题,也可以运用其法则

  以及,中信真的是财大气粗

  才能有这么多好的图书出版啊

  Made to stick

  简约 意外 具体 可信 情感 故事

  imple Unexpected Concrete Credential Emotional Stories

  《引爆点》的内容

  第一部分需要找到合适听众

  第二部分是产生粘性的因素

  第三部分是需要正确语言环境

  如果你同时说三件事,就等于什么都没有说

  知识的诅咒

  偷肾的都市传说

  名字,名字,还是名字

  优质航空、超市

  顺风物流Safexpress

  世界银行

  赛百味

  High-concept

  高质概念

  谚语

  43

  吸引和维持人们注意力方法是让他们惊讶或感兴趣

  生气的一个副作用是使得我们对自己判断越来越坚信不疑

  48

  要想避免弄巧成拙的惊讶同时又要确保出人意料的创意具有深刻内涵,最简单的方法是瞄准听众推测机器的某一方面,而这个方面必须与你的核心信息相关。

  56

  吸引注意力的最好方法是直接破坏人们已有的思维模式

  60

  Robert Mckee

  一个好剧本设计必须让每幕场景都有一个转折点,接下去会发生什么?故事将如何收尾?故事的情节就是提出问题并且不断打开不同情境

  缺口理论:在关闭缺口前必须先把他们打开。

  73

  洛温施坦

  重要的是知识的缺口会让人很痛苦

  79

  地中海气候区域只占世界2%的陆地,占有超过20%的植被种类,如果你想买珍贵土地,地中海气候为你的美元提供了很好的去处。

  121

  金属铅笔芯 模拟导弹轰炸

  一种关系永远比一个单纯数字重要

  129

  西纳特拉测试:如果你能到那里,你就能到达任何地方

  三个“内部可信度”来源细节、统计数据和西纳特拉测试

  外部资源权威和反权威

  146

  在打动人心方面,针对一个人要比针对一群人更有效

  怎样把他们的“相信转变行动呢?答案是让他们在意。

  156

  如果我们希望别人在意,就必须抓住他们真正关心东西。但如果每个人都抓住了同一件事,就会出现一场“军备竞赛”。要避免这场竞赛,我们要不就像汤姆森那样换个赛场,要不就找出我们想法中那些与众不同联系力量

  162

  让人们在意的不是好处数量,而是好处的确切性。

  173

  你练习举重不是为了防止某一天在街上被人击倒、胸上被放上沉重的杠铃的时候束手无策。你练习举重是为了在第二天不会浑身疼痛情况下放倒某个防守队员、拎起许多杂物、或是举起你的外孙。你之所以做更多的数学题,是希望能提高逻辑思维能力、成为更出色律师医生建筑师、监狱长或家长。数学相当于思想上的举重训练。对大多数人而言,她是通向某一终点的方法,它本身并不是终点。

  182

  怎样才能让人们在意我们的创意呢?我们首先必须让他们摘下分析帽子,然后针对不同的人使用不同的移情作用。接下来我们要展示我们的创意是怎样同人们早已在意的事联系起来的。我们必须抓住他们的个人兴趣,但同时也要尊重他们的个性—不仅要考虑到他们现在的样子,也要考虑到他们将来可能变成的样子。

  最后,尽管我们经常思考“它能为我们的读者带来什么”,但我们应时刻注意避开马斯洛理论的最底层,更接近审美需求或对出类拔萃渴望。弗洛伊德·李说过:“在我看来,我负责的不仅是食物供应,我还负责鼓舞士气。”

  186

  故事的力量是双重的:它提供模仿(关于如何行动的知识)和鼓舞(行动的动机)。请注意这两种好处,无论是模仿还是鼓舞,二者都旨在激发行动。一个可靠观点使人信服,一个情绪化的观点使人忧虑,恰当的故事使人付诸行动。

  192

  你可能会觉得这些结果有些违背常理,因为心理学文献上好多大师都是促使你进行成功想象事实证明,光有积极的心态不足以把工作做好。或许金融学大师不应该让我们想象自己很有钱,反之,他们应该让我们演绎一下导致自己变穷的经过。

  心理模拟有助于我们控制情绪。

  注意,这些想象集中于事件本身,是过程而非结果。

  203

  贾里德提醒我们:不一定非要“创造”复杂的创意,“发现”它们通常是比较容易和更有用的方法。

  205

  亚里士多德提出了四种戏剧的划分:简单悲剧、简单喜剧、复杂悲剧和复杂喜剧。好莱坞剧本写作的权威罗伯特·麦基,在他的书中列出了25种故事:现代史诗、幻想破灭情节,等等。在对一大堆鼓舞人心的故事进行挑选之后—在一个比较窄的范围里,我们得到了故事的三个基本要素挑战情节、联系情节和创造力情节。

  222

  如果你是一个出色的观察员,你总会机会成为一个观念制造者。为什么?因为这个世界总是会产生更伟大的观念而不是一个单独的个体,甚至最有创造力的个体。

  227

  《让创意更有黏性》读后感(二):Do not stick to your presentation, Make the presentation sticky

  Do not stick to your presentation, Make the presentation sticky.

  ov 1, 2010

  Let's try to follow these great essentials into our presentations that the book <Made to Stick> talks about. Here is a quick summary.

  1. Keep it simple! Find the core of your idea and focus on the core, find what is essential to your message. A successful defense lawyer says in the book, “If you argue ten points, even if each is a good point, when they get back to the jury room they won’t remember any.” To strip an idea down to its core, we must be masters of exclusion, we must relentlessly prioritize.

  2. Exceed people’s expectations by doing something unexpected. The objective is to surprise people and gain attention, and create interest to sustain attention.

  3. Make your ideas/presentations concrete and credible by adding vivid images and sensory information. Make people believe your ideas by making the information credible with vivid details.

  4. Get people to care about your ideas by adding emotion. Associate ideas with emotion that already exist in others. Bridge the emotional gap between your ideas with something they already are emotional or care about. Research shows that people are more likely to make a charitable gift to a single needy individual than to an entire impoverished region. Sometimes it can be tricky to find the right emotion. For instance, it’s difficult to get teenagers to quit smoking by instilling in them a fear of the consequence, but it’s easier to get them to quit by tapping into their resentment of the duplicity of Big Tobacco.

  5. Make people act on your ideas by telling them stories. Use stories as stimulation (tell people how to act) and as inspiration (give people energy to act).

  6. Avoid cliched presentations. Make our presentations worth their time.

  《让创意更有黏性》读后感(三):无论是说话还是写作,像这样更容易深入人心

  先来看一个流传多年的故事&谣言。

  一觉醒来,两个肾没了

  一大学女生参加星期六晚上的庆祝。在酒吧内,她喝了很多酒,在一个帅哥百般挑逗下,终于答应去了家附近酒店,并开了一个豪华包间。房间里,女生喝了些酒,慢慢地觉得不清醒,然后就睡着了,当再醒来,发现自己赤裸在浴缸中,而且浴缸中满满的都是冰。浴缸旁边有张纸条,上面赫然用红字写着:“打120,否则你会死。”医生建议检查自己的背部,发现有两条九寸长的割伤口在背部下方。医生要她马上躺回浴缸,告诉她不要动,马上会有急救队来找她,原来她的肾脏被偷了,两条伤口就是取出她肾脏时留下的。

  在黑市里,一个肾脏值20万元,法医判断,被害人所喝的酒中,可能不是单纯的迷药,还有强力的麻醉剂,而冰也起到了镇痛效果,所以被害人暂时不会感觉到疼痛。最终,该女生在医院等待肾脏无果后死亡。

  最不可思议的是,此事最近在广州、深圳、佛山、东莞、厦门、泉州等地发生。警察忠告大家,这是一种新的犯罪,并且以旅游者、学生目标

  这个故事流传多年,成为广为流传的一条病毒传播,直到今天,依然还有很多人第一次读到这个故事的时候为其自发地广为传播。

  这则故事的原版起源于美国,是一个实实在在的谣言。这样一个在过去十几年广为流传的都市传说为何有这么大的传播能力?这不禁然成为了所有的创意人员该着重关注的一件事儿,如果面对你我一样普通个体,我们也应该知道这样的故事是如何操纵我们的内心的?

  美国作家Chip Heath和Dan Heath就从这个问题出发,研究了这些年世界上受到广为传播的案例,并且从中吸取和总结了一套关于如何让创意更加具有黏性的方法。

  总体来说,想让一个观念或者创意彻底走入人的思想,就至少得遵守以下几个原则,我下面将结合这些原则和上面的这个故事进行类比结合说明。

  Rule 1:简单——精炼核心信息

  看完上面这个故事,请你立刻关掉手机复述一遍。几乎可以肯定你能说出以下几个关键要素:

  1)喝了酒

  2)躺在盛满冰的浴缸里

  3)肾被偷了,然后被黑市交易

  关键的三个信息将整个故事串联起来,形成了这个传播甚广的故事。其实正是这三个关键信息,这个故事的版本因此变化了很多,比如将对象换成某职业模特。

  这就是简单原则,简单到故事的所有核心信息都是你脑袋里原本就一清二楚的事物,它贯穿着你的生活之内。

  同样的原则发生在数学教学中,亚洲的小学数学在加减法学习的时候,总会提出类似于你的手里有5块钱,拿了2块钱去买铅笔,你还剩多少钱的问题?这种基于生活常识的询问和教学,把数学问题生活化,没有超过学生已经形成的生活模型,学习数学起来则是更容易明白。相反,在美国的数学教育中,他们的学生崩溃似的数学成绩,很大程度上就是很多数学老师没有采用这种方法。

  相似的例子还有中国的谚语,所有的谚语都是简单语句通俗易懂,其中则是夹杂了一个小小的智慧。

  Rule 2:意外——吸引维持注意

  简单原则让我们更加容易理解一个事物的形状,但是想让别人将故事读完的动力则是源于有趣好玩儿,而这其中则夹杂了吸引和维持吸引的手段。

  如何吸引别人?

  意外,打破生活常识的边界,俗称毁三观。

  在第一个故事里,喝酒是正常事儿,躺在浴缸里是正常事儿,可是躺在装满冰的浴缸里就不太正常。进一步不正常则是背后有两道口子。

  所有的意外助长了这个故事的可读性,人们迫切期待故事的下一步究竟发生了什么。

  这也正是维持吸引的准则:制造好奇心缺口。

  打破生活常识以后,你已经获得了吸引,这个时候你需要告诉你的观众这个故事有许多你们不知道的地方,你开始慢慢讲来,满足他们的好奇心。

  每个人都这样,我们都经历过等待电视剧大结局的痛苦,就是为了想知道主人公最后怎么了。甚至为了跳开一部烂剧直接播放最后一集满足自己的好奇心。

  生活中这样的事儿还有很多,比如人们爱谈论的八卦,就是最具有意外性和好奇心缺口的谈资。

  Rule 3:具体——帮人理解记忆

  拜托,我实在不懂南方的冬天比北方的冬天冷是什么感觉,冷是多么抽象的一个词语。不过你告诉我一个在北方生活了20年的壮小伙到了南方睡觉需要盖三床被子睡觉,我确实对南方的冬天感受到了一丝畏惧。

  同理,我实在不懂高效速度的快递是什么意思,不过我购买的货物都是当日就送达到手里,那我只能评价一句话:一日到达,原来这就是高效。

  具体,就是去除那些抽象的战略用词,把所有的专业名词类比化或者具体化,从具体事物中自动渗透出抽象战略的现实意义。

  如文首的故事,看看那些具体的细节,每一个都是那么清楚,每一个都是你身边的事物。

  Rule 4:可信:让人愿意相信

  很少有人愿意相信一个陌生人的无意间的好意,但是却在好朋友提出的建议面前经常言听计从。

  同理,没有人相信一个疯子的号召,却会相信一个名人的只言片语。

  你得让你的创意具有可信度。

  这种可信来源于两部分:权威和细节故事。

  权威是被认可的第三方个人或者媒体,媒体发布公告高考改革, 没有人会质疑真假。

  如果是一个陌生人,不具有权威,那么只能从细节着手了。为了树立真实性,按照科学的本质则是可反复性。不具有权威前,将自己的实验过程录制视频上传;将双方的对话框截屏公之于众。

  文首的故事里关于肾的黑市交易价格,关于警方的提醒,则是充分借鉴了第三方的可信度。

  Rule 5:情感——使人关心在乎

  我们是人,具有感情。所有的事情都会或多或少地激起我们心中的反馈。

  1925年,约翰卡普尔斯为美国音乐学院的音乐课程写下了广告历史上最著名的一条标题:

  我坐在钢琴前时他们都嘲笑我,但当我开始弹奏时……

  这就是最早的标题党,它成功抓住了观众的情感和同理心。

  情感,让人诉诸更多的自身利益,诉诸更多的身份认同。

  我是为了梦想而活;我救的不仅仅是一条生命,还是一个家庭。

  文首的故事同样如此,警方劝告,关心你,给你带来利益关注。

  Rule 6:故事——促人起而行动

  心灵鸡汤获得了大量的成功。某某人经历了某个故事,最后得到了什么样的结果,这个结果告诉我们某个什么样的道理。

  故事具有模拟人生和鼓励个体的双重力量,想要让观念和创意深入人心,从讲个好故事入手吧。

  你还记得隔壁家孩子的故事吗?它是如此地让人讨厌但是却被广泛传播。

  多年后你还会记得数学书上的某个法则还是记得语文课上看过的某本小说呢?

  回想一下上周你经历过的印象最深刻的一件事儿是什么?没有故事你就感觉你的记忆仿佛缺失了一块儿一样。

  总结:

  在生活中还是工作中,想让你的表达和创意更加容易得到别人的认可,还是好好讲一个故事吧,记住这个故事里最好含有这样的因素:

  简单易懂,意外但是却充满好奇,具体毫不抽象,可信没有可疑之处,情感你不是一个人有这种体验以及最后润色这个故事。

  这也是为什么很多年后我们还记得那些曾经令我们激动万分或者痛苦难受的时刻,而那些平淡的故事早已经渐渐忘去。

  01/24/2016 北京

  @生椒牛肉

  《让创意更有黏性》读后感(四):笔记未完

  第一张:简约

  创意获得成功,第一步就是简约。简约就是找出创意的核心。

  一旦遇到敌人,作战计划就失效了。一旦遇到客户,销售计划就失效了。计划也并非完全无用,他更多的是帮助你理清思路,找到恰当的思考角度而已。

  “指挥官意图”不参与过多的细节,只说明具体的目标和最终的理想状态。细节会因为意料之外的事件变得无效。

  寻找核心就是分解创意直至最关键的部分,剔除掉多余和附带的因素。

  “优雅工程”:设计师的作品只有到了没有什么可以剔除——而不是没有什么可以添加的程度,他才清楚自己达到了完美。

  新闻写作,不要隐藏导言,倒金字塔结构。

  詹姆斯·卡维尔对克林顿:如果你同时说三件事,就等于什么都没说。“应该抓经济,蠢货!”。如果遥控器上有50个按钮,你便无法选择你想要的频道。不要走的太远。

  不确定性——就算是毫不相干的不确定性,也会在我们做选择(优先选择)时迷惑我们。区分优先次序把人们从决策的焦虑中带出来。从而做出最明智的选择。

  简约=核心+精练

  想法中包含的信息越少,就越容易被人理解,更有粘性。

  双鸟在林不如一鸟在手。

  创意要精练到具有粘性,要意味深长足以与众不同。

  达到精练的一种途径:用旗帜。在听众所具备的记忆土地上做标记。

  例:饭否是比新浪微博更清爽跟安静的微博。

  是牺牲准确性,提高可理解性?还是确保准确性,牺牲可理解性?屁话,一个说法如果不能帮助人们做预言做决定,不管它表达的多么准确,或者多么难以让人理解,都毫无价值。

  防止准确性不起作用和躲开知识的诅咒的一条途径就是使用类比。

  第二章:意外

  最吸引人注意力的方法就是:打破常规。

  吸引注意力:惊讶。维持注意力:兴趣。意外的两大部分。

  第一步:明确你要传达的主要信息——找到核心。第二步:找到信息中与直觉相背的东西——例如,信息中有什么出人意料的含义。第三部:破坏听众的“推进机器”,用违反直觉的方式传递信息。然后,在破坏了他们的“推进机器”之后,再帮他们修好。

  例子:下周四学校不上课。

  打破常规是一级意外,打破常规引起好奇心是二级意外。

  好奇心“缺口理论”:知识缺口导致痛苦,如同浑身痒痒,我们都想补上缺口。

  《让创意更有黏性》读后感(五):读《让创意更有黏性》(1)--简约

  今天刚刚收到,看了第一条原则,还不错···和大家分享··

  什么是创意的黏性?就是你的创意能够被理解和记住,以及所具备的持久影响力--他能够改变你受众的观点和行为。

  如何提升创意的黏性?第一条原则就是简约。

  什么是简约?就是找出创意的核心。

  什么是创意的核心?分解创意直到最关键的本质。

  简约有什么特性?核心性和精炼性。核心就是找到创意最关键的本质;精炼就是要精炼到具有黏性,且要意味深长足以使他意味深长。

  如何做到简约?就是找到创意的核心,并用精炼的话把他表现出来。

  关于《让创意更有黏性》

  亚马逊网站畅销书!

  《华尔街日报》、《华盛顿邮报》热评推荐!

  没有权,没有名,没有宣传公司,没有广告经费,没有炒作专家,照样可以让你的想法一鸣惊人、千古流传!

  不管是CEO还是全职妈妈,你都有需要传达的信息:即将面世的新产品、炒掉自己老板的策略、试图灌输给孩子们的价值观等。但就算用最温和的方法,想要让自己的观点具有影响力,并改变人们思考和行为的方式还是很难的。

  为什么有些创意能成功,有些却不能?在本书中,你将会了解到黏性创意所遵循的6条原则:

  原则一 简约 简约=核心+精练。

  原则二 意外 吸引对方注意:用惊奇。维持对方注意力:用兴趣。

  原则三 具体 让别人听得懂、记得住。

  原则四 可信 让别人相信。

  原则五 情感 让别人关心在乎。

  原则六 故事 激发别人采取行动。

  这个以色列研究组为广告所做的工作,就是这本书试图为你的创意所做的。我们会给你一些建议,使你的创意更具创造性,对听众更有影响力。我们列出的6条原则的清单就是为了这个目的。

  一种模板或是一个清单的作用显然是有限的,但我们并不是说比起单一朴实的方法,多样化方法就会创造出更具有创造性的作品。是的,事实上,如果你想把你的观点传播给他人,你应该按照已经多次让其他观点成功的规则来运作,你想创造的是新观点,而不是新规则。

  文章引用自: 曹芳华的博客http://blog.sina.com.cn/ivu1314

  《让创意更有黏性》读后感(六):男人为什么要吃伟哥?

  一娱乐节目主持人问一位女嘉宾:“男人为什么要吃伟哥?”全场目瞪口呆。女嘉宾做害羞状,半分钟后才弱弱的回答:“想..不...出来。”主持人随之一愣,转而似恍然大悟:“哦........很对,你回答得很对。”全场哗然!!

  只要你不是单纯得太可爱的话,成年的你能在1分钟之内反应过来是怎么一回事。不得不感叹:太有创意了!真TMD精辟!相信下次有人说起伟哥的时候你都会自然想起这个故事。因为它已经产生了巨大的黏性,深深黏住了伟哥和我们的记忆。

  创意和伟哥有诸多的相同之处:伟哥是用来让男人强行勃的,为的是让施受双方得到更大的满足;而创意是用来使广告更加坚挺、更好的执行,不仅可以顺利插入消费者,而且让他们流血汗钱也流得叫爽,如此这般,广告人便可以顺利地为甲方填满腰包,也让自己远离饥寒。可以说,创意就是广告人的伟哥。

  伟哥还是双方感情的催化剂。广告亦如此,广告人这个媒婆需要创意去搭桥,才能和消费者良好沟通,促成甲方和消费者之间的一桩桩喜事。话到此,广告人似乎有话要说:往往你觉得可以让消费者叫爽的创意却不能爽到甲方,在和消费者沟通前被郁闷地毙掉;而你认为不能让消费者进入高潮的庸俗创意却深得甲方的喜欢,频频遭到消费者的恶骂同行的鄙视,让你成就感尽失••••••如果你的创意不能打动甲方,说明了你的创意黏性还不够强!广告不是广告人用来意淫的工具,最终是要用来给甲方赚钱的,而这一切的前提是甲方点头赞许你的创意。所以广告人的创意伟哥需要更强的功效,让广告更坚挺更有黏性,紧紧黏合三方的感情。

  如何让你的创意伟哥更强劲、更持久、更有黏性?希思兄弟的《让创意更有黏性》给了我们六种黏合剂材料:简约、意外、具体、可信、情感、故事。让我们拿上面伟哥的例子做示范:男人吃伟哥是想不出来,故事够简约了吧?如果消费者连介绍对象是什么样都不知道,跑去和别人约会,何谈促成婚事?“想不出来”竟然是最绝妙的回答,够意外了吧?可信,有经验的没经验的都绝对相信;情感,这故事引起了多少人的内心认同;故事,就不必多说了。

  尽管这六者是成一体的,但就个人而言,我觉得意外是黏性最强的一剂。注意力稀缺的年代,广告信息传播环境干扰连连,获得注意力就占领了胜利高地。如何让你的创意在瞬间吸引消费者的眼球?你需要用打破常规、违背直觉的事物,去破坏他们的推测器,然后灌上你的可信故事,再把他们修好,这样你的创意就深深植入他们的记忆里,让他们乖乖掏钱亦属易事。如果你说的故事人尽皆知,读起来就如同嚼蜡般索然无味,何谈记忆?

  伟哥还有一大精神功效:让男人振起雄风找回尊严,抬头挺胸地宣称自己是一个真正地男人。有好创意的广告人才能敢大声地说自己是搞广告的。没有创意的广告人就像患了ED的男人,被广告搞!

  今日广告的地盘是越圈越大,像湖南卫视,15分钟的节目50分钟广告,然而却总不能如愿“我的地盘听我的”,招来无数恶骂。广告人,你需要多吃几片创意伟哥了。

  《让创意更有黏性》读后感(七):如何让你的观点SUCCESs

  创意的黏性是两位希思创造的概念,指的是一个创意被理解和记住,从而拥有持久的影响力的能力。两位希思给出了六条原则:简约(Simple)、意外(Unexpected)、具体(Concrete)、可信(Credential)、情感(Emotional)、故事(Stories)。这六条原则的首字母合在一起,正好就成了成功(SUCCESs)。

  两位希思讲创意,虽然是从比较广的意义上着眼(从而创意就可以与任何创造性的活动相关),大多数人的理解想来还是会偏向广告、策划、宣传、设计等似乎更加依赖创意的领域。我的共鸣却是在比较狭义的观点的传播上,比如写作和演讲;在这些方面这六条原则确实也说得很好。简单总结一下这些原则。

  - 简约。找出所要表达的观点的核心点,简明扼要的表达出来。一篇文章或一个演讲应该集中在仅仅一个最核心的观点上。这一点看起来简单,做起来却可能并不容易。首先,如果对一个问题的认识不够深刻,往往就不能抓住问题的实质,可能会说出很多的相关的论点,但就是缺少直击核心的那个点。其次,对收集的跟核心观点关系不是很紧密的材料的舍弃也并不容易;一个原因是在还没有搞清楚核心观点的时候不知道哪些材料重要,另一个原因是不忍浪费自己收集材料的心血所以尽可能的想把材料用上(尽管冒着冲淡核心点表达的危险)。

  - 意外。打破常规,是吸引和维持注意力的方法。吸引注意力要让人惊讶;维持注意力要使用问题和谜团,利用人的知识缺口和好奇心。一个值得表达的新的观点一定是让人意外的。这个意外倒未必指的是道理本身。事实上,意外应该至少包含有两个层次,一个道理本身的意外,另一个是已知的道理的意外的表达。前者是那些会颠覆我们基本认识的观点,实际上是不容易碰到的;后者是从新的角度对已有的道理进行的阐述,因为它表达的意外会让我们对已有的那个道理有另外一个维度的理解。

  - 具体。跟抽象对比,具体的东西更容易让人理解。对于广告之类的创意来讲,抽象应该是大忌,因为这种创意的受众不太可能会有时间深入研究,所以用具体的容易接受的方式进行表达就很重要。演讲在某处程度上是类似的。不过对于写作,一定程度上的抽象还是严肃作品所必须的,因为读者毕竟会有时间去研究这些抽象的东西(从而得到更加深刻的认识);尽管在这里辅助一些具体的例子也将会有助于观点的更好的表达。

  - 可信。让一个观点可信,有许多方式:提供细节、提供数据、给出特殊而有说服力的例子,或者提供可以验证的凭据。当然,这这个问题上,表达的人本身的可信度也极为关键,尽管这一点是他可能不太好控制的。

  - 情感。通过运用或避免情感联系,抓住个人兴趣和锁定身份,来引起受众的关心,让他们在乎。一个产品本身并不重要,重要的是这个产品怎样的符合客户的情感需求。奢侈品卖的并不是质量,而是高阶层社会地位的认证;国内的星巴克卖的也不是咖啡,而是欧美的生活方式。

  - 故事。 一个观点用故事的方式表述出来,容易被记住。原因在于故事是具体的,而且内在有着紧密的逻辑联系。每个人本身就经历无数的故事,我们的大脑也记住了无数的故事模式;记住一个组织良好的故事比起抽象凌乱的东西要容易得多。

  《让创意更有黏性》读后感(八):中文语言很好、很强大

  这本书充分反证了一点:中文语言很好、很强大。

  作者是拉丁语系的美国人,所以他们很有条理地整理出了六条让创意具备黏性的法则:『简约』『意外』『具体』『可信』『情感』『故事』,并一一作了长篇累牍的系统性论述。

  但是我认为,这恰恰体现了西方拉丁语系的表达局限。比如『简约』法则,在中国哪怕是一个中学生都有通过语文课本了解过『文不得删,字不得减』(语出《文心雕龙》)的奥义,根本不需要本书作如此这般的堆砌论证。西方人崇尚机械式的逻辑思维,却不知中文语言和中文语境早已具备这种所谓『黏性』的千年根基。

  所以,对于已经有若干年中国语文修养的吾辈来说,这本书真是不读也罢。

  引用王力宏的一首歌名:华人万岁!

  《让创意更有黏性》读后感(九):没有创意?来,讲个故事吧

  这本书很新颖,很有用。从创意的六大原则入手讲了一个优秀的创意设计应该具备的各种关键点。每个篇章,即每一点之后都附带两个创意的前后比较,让人加深对这一章节要点的把握。而且,例子都很生动具有粘性。西南航空的“我们追求的是费用最低”,克林顿的“笨蛋,应该抓经济!”,埃夫隆老师的“周四不上课”,护士小姐的“让我用听诊器”等等,例子深刻难忘,同时,也很好地解释了,简约、意外、情感、故事等几个关键要素的意义和效果。

  创意,就是将自己的想法通过某种有效的方式植入人心。而一旦一个观点被赋予粘性的特质,就会带给人比原先意想不到的深远影响。思想会牢牢占据脑中一席之地。壁虎似的黏住甩不掉,成为日后指引行动的潜意识或无意识。因此,在本来就繁杂无聊的世界里,创意才会显得如此耀眼,也如此珍贵。

  而书里的那句真相:“好的创意大多一样,不好的创意则各有各的不好。”优秀的东西往往都有共通之处。所以,当毫无头绪的时候,最简单,讲个故事吧。瞬间吸引注意,打破“知识的诅咒”,植入情感。当然可以的话,再加个意外结局,将听众注意力提到最高,最后不经意简单地说出自己的核心观点。试试吧,一定比照着念稿子有趣得多!

  最后,书里特别针对数据表述写了专门的一章,给我这种做惯了excel的人当头棒喝。人们对纯粹的数据其实并没有好感,就算做出的条状饼状曲线再好看,也比不过一些关系的对比。“3个人中就有一个人反对”,“吃一桶爆米花已经超过了一堆垃圾食品的总脂肪量”,如此的数据才是被赋予意义的表达,才更易于接受,并记得深刻。

  1、所谓粘性,是指你的创意能被理解和记住,以及具有持久影响力——它们能改变受众的观点或行动。

  2、创意六大原则

  (1)简约:抓住核心。一句话就可以深刻到让一个人用一生去遵守它。

  (2)意外:打开知识缺口

  (3)具体

  (4)可信

  (5)情感:比起抽象的东西,我们对人更容易产生感情。

  (6)故事

  3、就像托尔斯泰所说的:所有幸福的家庭都是相似的,但不幸的家庭各有各的不幸。所有创造性地广告都相似,但是没有创造性地广告则各有各的方式。

  4、事实上,如果你想把你的观点传播给他人,你应该按照已经多次让其他观点成功的规则来运作,你想创造的事新观点,而不是新规则。

  5、简约就是找出创意的核心。分解创意直至最关键的本质。

  6、倒金字塔,即最重要的信息在最顶端。不管读者的注意力跨度多大——不管他只读导语还是整个故事——“到金字塔”能使他收集的信息最大化。

  7、不确定性——就算是毫不相干的不确定性——都可能在我们做决定的时候迷惑我们。而核心信息则能提醒人们什么是重要的,帮助他们避免做出不明智的选择。

  8、把重点放到文章最前面。不要埋没导语。不要为了吸引读者而在文章开头将一些有趣却不相干的话。

  9、简约的信息具有核心性和精炼性。

  10、心理学家将思维模式定义为某一概念或某一类别的一系列基本特征,思维模式由我们记忆中预先储存的大量信息组成。

  11、一种说法如果不能被用来帮助人们语言或作决定,那不管它的表达多准确,多么容易让人理解,他都毫无价值。

  12、“知识的诅咒”,认清不知道的某件事情是什么样子是相当困难的。

  13、好的比喻是“生成性”的。比喻能够生成“新观念、新解释和新发明”。

  14、最基本的吸引人注意力的方式是:打破常规。

  15、出人意料的创意更有可能黏在人们的脑中,因为惊讶让我们集中注意力思考。

  16、惊讶于可预见性永远是对立的,但话说回来,惊讶又必定是“可后知的”

  17、让创意更有粘性的方法

  第一步,明确你要传达的主要信息

  第二步,找出信息中与直觉相违背的东西——核心信息中有什么出人意料的含义

  第三步,破坏听众的推测机器,用违反直觉的方式传递信息。

  最后,帮助他们把机器修好。

  18、为了让信息变得有粘性,你必须把平淡无奇的信息变得不落俗套。“超级棒的客户服务”是平淡的说法,“在大冬天帮客户暖车”则不落俗套。

  19、大数字很难让人反应过来,也不容易让人记住。

  20、知识出现缺口时,好奇心就产生了。

  21、想证明知识缺口确实存在,可能有必要先强调某些知识。“这是你已经知道的,现在这些是你未知的。”

  22、具体化是一种动员和关注你大脑的方法。思考这两句话:(1)相处过去10年内人们做过的5件愚蠢的事情。(2)想出你的孩子在过去10年内做过的5件傻事。

  23、一个人的细节知识通常是他的专业知识的很好代表。通过制造一些清晰具体的细节,能使故事变得更真实,更让人相信。

  24、最重要的事情是要记得使用有效的统计数据,很少有情况是统计数据本身就有意义的。在举例说明一种关系的时候,统计数据将要也必须使用。对于人们来说,记住一种关系要远远比一个单纯的数字重要。

  25、统计数据本身不会有帮助,是标准和环境使得他们有用。尤其是举例说明事务之间的关系的时候。

  26、在打动人心方面,针对一个人要比针对一群人更有效。

  27、纯粹的数据会减少人们的慈善行为,一旦戴上理性的帽子,我们队感性呼唤做出的反映就完全不同,实际上是我们自己遏制住了感觉的能力。

  28、什么事情让人们最在意?他们对自己的事最在意。通过引起个人兴趣让人们在意是一条可靠的途径。

  29、首先试着勾起人们对你写的每条标题的兴趣,你的标题必须能告诉读者这里有他们期待的东西。这是一条最基本的规则,因为它能让人一目了然。(卡普尔斯)

  30、失败的广告有个最普遍的原因,那就是广告商忙着自我吹嘘,却忘了告诉客户他们为什么要买。

  31、重要的事保持自己的个人兴趣,千万不要说“别人在使用固特异轮胎的时候很放心”,而应该说“你在使用固特异轮胎的时候很放心”。

  32、让人们在意的不是好处的数量,而是好处的确切性。

  33、持续性的研究表明,马斯洛需求理论的层次划分是伪造出来的——实现这些需求的过程是同步的。

  34、“团队兴趣”比“个人兴趣”更容易预测出政治观念。在形成个人观点的时候,人们问的往往不是“它能为我带来什么”而是“它能为我的团队带来什么”

  35、问为什么有助于提醒我们,什么才是我们想法背后的核心价值与核心原则。

  36、故事有模拟和鼓舞的双重力量。

  37、如果当我们直截了当地试探听众的话,他们可能会还击。你提供信息的方法是提示他们该怎么反应。如果你提出一个论点,你就是在含蓄地要求他们评价你的论点,就是判断、讨论和批判它,然后和你争辩。但是,如果有了故事,你就会吸引听众,请他们和你一起参与。

  《让创意更有黏性》读后感(十):看书vol.9【让创意更具有黏性】

  【概念】

  1.“知识的诅咒”:人一旦掌握了某种知识,就难以想象缺乏这种知识的情形,这就是知识的诅咒。(第一次跟kebin聊UC浏览器合作,kebin说那个是特型展现,当时我并不明白。当我第一次在市场部说出这个词的时候,我忘记了第一次听到时候自己的心里状态。营销者和消费者,也存在着知识的诅咒。克服方法:把你的只是改头换面。1.善用类比 2.

  2.“知识的缺口”:__洛温斯坦

  3."倒金字塔结构":新闻形式,最重要的部分放在最前面。导语-重要程度的递减顺序排列其他信息。

  4.优雅设计:工业设计师知道自己的作品在臻于完美时,并不在于无以复加,而在于无从删减。

  5.人脑天生就对变化十分敏感。

  6.“决策瘫痪”当需要选择的事物风险较大、信息较复杂时,选择增多就会导致“决策瘫痪”

  【摘要】

  让创意、想法更容易被人理解、接受的6条指导法则:

  * 原则一:简单:简单才能深刻

  1.“指挥官意图”:在大型组织中,大型公司、政府……“指挥官”有必要让大家简单清晰的明白组织意图。太多组织细节会在突发情况下失去用武之地,要相信个人的智慧,只要大家知道“最终意图”是什么,就能自己想出解决办法:OKR的O。

  1.1“为人名服务”VS“八荣八耻”

  1.21961年,时任美国总统的约翰肯尼迪发出呼吁“10年内要将人类送上月球,再平安接回来。”VS“我们的目标是依 靠高度团建的创新机制以及战略指向的航天创举成为太空工业的全球领导者。”

  2.“确定事件原理”并不总是确定:过多选择和不确定性会让选择瘫痪

  3.表达中含有的信息量越少,就越容易增加黏性

  * 原则二:意外:打破人们的预期,违反直觉>>>单靠惊讶不能持久,需要激发他人的兴趣和好奇>>>想保持好奇,留下知识的缺口,再逐一填满。

  1.惊讶和兴趣尝尝是连贯而来的两种情绪。

  2.意外让想法更具黏性

  2.1.确认你所要传达的中心信息。

  2.2.找出信息中违反直觉的部分,即核心信息中的意外是什么。

  2.3.在重要而又违和的直觉层面上破坏听众的预测基模从而传递信息。一旦预测基模失效,就帮助他们修好基模。

  gt;>>《嫌疑人X的献身》

  3.当我们的知识出现缺口时,我们就会产生好奇心;随着信息增加和知识累积,我们反而更可能专注于自己所不知道的东西。

  3.1不知道的人不知道他们不知道:若有人能说出美国50个州的首付,她可能会自豪;但若有人能说出47个州的首付,她可能会更关心她所不知道的另外3个州的首府。所以,当知识信息本身还不够多的时候,应该逐一释放线索,先丢一个,再来一个,再丢一个...

  * 原则三:具体:确保每一位对象都能真正接收到同样观点的唯一办法。

  * 原则四:可信:设法帮助他人亲自证实这些构想。

  * 原则五:情感:厌恶、同情、憎恶等都是可以利用的情绪。人对个体更容易产生情感。

  * 原则六:故事:

  1,你可以从故事中得出理念,但无法在理念中看到故事。

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