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一个相处舒服的人，往往都懂得换位思考
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03-22 不知道你是否有这样的感受： 当你是员工时，觉得老板太强势、太不近人情； 可当你是老板时，却觉得员工太不负责任，缺乏执行力。 当你是顾客时，去菜市场买菜，为了一两毛钱跟商家争得脸红耳赤，觉得商家太黑心了，唯利是图； 可当你是商人时，看到顾客为了几...
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为什么陈欧能把聚美优品做起来？
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08-20 为什么陈欧能把聚美优品做起来？ “一个屌丝团队，真正完完全全是靠自己才华能力，虽然资源各方面缺得很厉害，但打赢了” 我先从个人性格方面说起吧，其他方面再做补充。 接触过陈欧的人都知道，他是一个有很大野心，执行力超强，发现问题从不回避马上解决的...
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将心比心，方得人心
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04-18 1 不知你是否有这样的感受： 当你是员工时，觉得老板太强势、太不近人情；可当你是老板时，却觉得员工缺乏执行力。 当你是顾客时，去菜市场买菜，为了一两毛钱跟商家争得面红耳赤，觉得商家太黑心了；可当你是商人时，看到顾客为了几毛钱不依不饶，就觉得顾客...
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真正决定人生高度的，是你做事的速度
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01-08 01 《社交网络》里，讲述了脸书曲折的创业史以及官司纠纷。 我对这些都并不惊讶。 最最最让我惊讶的，还是扎克伯格这个人。 尤其是他做事的速度、他的执行力。 扎克伯格被女友甩掉之后，当晚便心血来潮，怒敲代码。在很短的时间内，在电脑上折腾出了一款应用...
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将心比心，方得人心
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03-13 不知道你是否有这样的感受： 当你是员工时，觉得老板太强势、太不近人情； 可当你是老板时，却觉得员工太不负责任，缺乏执行力。 当你是顾客时，去菜市场买菜，为了一两毛钱跟商家争得脸红耳赤，觉得商家太黑心了，唯利是图； 可当你是商人时，看到顾客为了几...
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没有深度思考，所有勤奋都是白搭
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12-01 文 | 跨越式发展理论创始人东方赢 来源：跨越式企业（ID：dfy82853236） 许多人宁愿死 也不愿意思考 以下这个故事，人们常常用来说明执行力的问题。 其实是只知其一，不知其二。 张三和李四同时受雇于一家店铺，拿着同样的薪水。一段时间后，张三升职加薪，李...
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雷厉风行的句子
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12-17 ●我见过真正对得起实力这两个字的人，那种专注起来的态度和雷厉风行的执行力，再加上在相关领域与生俱来的天赋，不出点成就都难。而且大部分都人缘不错。他们生活低调，没有强烈的购物欲但不是买不起。他们不关注潮流八卦美容资讯，延迟欲望的能力爆表。（哦...
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优秀的管理人员需要知道的“用人之道”《管理模板》
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10-27 优秀的管理人员需要知道的“用人之道”《管理模板》 目录：【心灵鸡汤管理学10篇】 ①团队管理核心十点 ②掌握这8个步骤，快速提升你的团队执行力 ③管理团队的根本是什么 ④领导者管理下属如何做到恩威并重？这13个“套路” ⑤「管理就是管人」，十种管理方...
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实安全制度的几点思路
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01-22 制度要求规范员工行为，减少人失误产生的行为结果。可以说，落实安全制度是提升安全管理的必备神器。从管理角度来讲，从事安全管理人员最重要的责任心就是对制度的执行力，绝不能凭直觉、靠侥幸、讲人情等来执行制度。从个人角度来讲，作为高危行业的员工，对...
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让我们成为一个有领导力的人
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01-31 前不久我一直都跟大家强调执行力，这是因为大家还没有过渡到领导力的时候。这几天又有一个创业小团队邀请我做了顾问，因为已经是很熟的关系。他并没有要求我做什么太多的事，而是给我做团队里的介绍。然后我说了这样一句话：这个团队是你的，不是我的！不需要...
